binance:騰訊雲生態夥伴企鵝雲解構Web3：All in Web3前的必修課_WEBFOUR

7月21日下午三點，騰訊會議線上直播間，騰訊雲生態合作夥伴企鵝雲，成功舉辦了主題爲《Web3應該如何發生？互聯網的現在和未來》的線上研討會。會上，騰訊雲區塊鏈高級架構師王興勇、BuidlerDAO聯合發起人陳劍、Condary創始人張鵬三位嘉賓出席了本次Web3主題線上研討會。會上，三位嘉賓回歸理性環境，重新思考了Web3在實際業務落地上的價值內涵和邏輯，同時BuidlerDAO聯合發起人陳劍、Condary創始人張鵬更是結合自身長期的實踐經驗，爲廣大用戶及創業者在參與Web3，AllinWeb3前提供了寶貴的方向參考。

活動最後，三位嘉賓還圍繞外界所關心的幾個問題，進行了深入的探討，分別從不同層次和不同領域的差異化視角下，針對“到底要不要AllinWeb3”進行了全方位的解讀，在當下的Web3狂熱中，給到了更加理性和具體的思考。

CZ：由于Binance的規模，監管機構在更大程度上將其“置于顯微鏡下”:金色財經報道，CZ在5月29日接受Bankless采訪時就加密行業和市場的狀況發表了評論。CZ論了最近圍繞公司的爭議。CZ表示，主流新聞來源傾向于對加密貨幣進行負面報道，而Binance因其龐大的規模而特別吸引FUD。盡管存在FUD，但Binance的目標是“盡可能透明”，并表示Binance目前提供儲備證明報告。CZ承認透明度是有限度的。他認為，如果Binance公開其所有錢包地址，就會暴露Binance的供應商和合作伙伴，從而損害隱私和安全并影響競爭。

CZ表示，由于Binance的規模，監管機構在更大程度上將其“置于顯微鏡下”。在監管方面，加密行業的競爭力正變得越來越弱，合作也越來越多。

CZ還指出，Binance一度考慮收購一家銀行，但發現這需要廣泛遵守當地法規。銀行的成本很高，風險很高，而且往往利潤不高。[2023/5/30 9:49:55]

從Web2到Web3的認知轉換

數據：851枚BTC從Coinbase轉移到未知錢包:金色財經報道，據WhaleAlert監測數據顯示，851枚BTC (約22529673美元) 從Coinbase轉移到未知錢包。[2023/5/26 9:43:57]

“AllinWeb3”正在成爲年輕群體中的一種潮流，大量95後，甚至是00後發出了“AllinWeb3”這樣的呼籲。

但由于Web3本身是一個極爲龐大和寬泛的概念集合，當前外界對Web3的論述大多脫離實際且過于理想化，對于具有參與Web3的人來說始終無法評估Web3的機會成本，抓不住底層價值邏輯是首要癥結所在。

其中騰訊雲區塊鏈高級架構師王興勇認爲，首先當前Web3最明顯的特征是解決此前互聯網的一些關鍵性問題，本質上代表了用戶與平臺間對位關系的變遷，在Web2的基礎上，Web3將進一步提升用戶在互聯網中的話語權，即從此前的主要生産者轉變成真正具備所有權的主導者。而對于開發者來說，Web3意味著應用程序的創建和運行是透明可見的，整個生命周期是開源共享共建的。

FARE Protocol宣布完成620萬美元融資:金色財經報道，FARE Protocol 宣布完成 620 萬美元融資，Goat Capital 和 C Squared Ventures 領投。6th Man Ventures、Republic Crypto、Arrington Capital、Eniac Ventures、Spark Digital Capital、Morningstar Ventures、Quantstamp 和 DWeb3 等參投。[2023/5/1 14:37:25]

BuidlerDAO聯合發起人陳劍則認爲當前外界對于Web3的理解是極爲多樣化的，很難給到一個具體且統一的定義，他認爲Web3在很大程度上改變了傳統的組織生産方式，自由個體形成的松散組織通過統一的共識來完成協作和自覺。Condary創始人張鵬提出當下互聯網可大緻劃分爲Web1、Web2和Web3三個階段，三個階段變遷的重點都是用戶和平臺間關系的轉變，例如Web1是以靜態文本展示爲主的隻讀時代，進入Web2時代後用戶開始參與與平臺或用戶的交互，而Web3時代則進一步強化了這種互動。

幣安支持萬事達卡出售加密貨幣換取法幣:金色財經報道，WatcherGuru發推表示，幣安增加對英國和歐盟發行的萬事達卡的支持，為其添加出售加密貨幣換取法幣的功能。[2022/11/4 12:18:05]

如何發現自身切入Web3的機會點？

對于創業者如何在Web3大潮中找到適合自身的切入點，三位嘉賓也基于各自的實踐路線給出了不同的經驗分享。騰訊雲區塊鏈高級架構師王興勇認爲，從發展性眼光來看，Web3更多地是需要創造新的價值，而不隻是提升了價值的流動速度。行業認爲Web3在商業場景上帶來的將是更加開放的商業模式，用戶和平臺，平臺與平臺之間的界限會越來越模糊，交流互聯也會越來越頻繁。從消費服務模式創新上看，主要可以從用戶數據自主、自激勵、彰顯身份和個體的稀缺性社交以及更加方便的跨平臺聯動。供給側上更多考慮數據貢獻甚至是資産化流通、資産進一步數字化并且流通交易更加自動化、個體在數字世界中形成一個獨立且各平臺通用的數字身份，通過激勵協作機制來實現業務的共建等方向。

BuidlerDAO聯合發起人陳劍則結合自己在原生Web3平臺Mirror上的體驗，闡述了Web3的落地方向，雖然表面上Web3産品是建立在一個松散的組織架構上，但去中心化的激勵機制和利益分配機制會充分調動早期用戶加入到産品建設和擴散進程中，這是Web3創業者一個很大先發優勢。

Condary創始人張鵬認爲對于想要進入Web3領域的開發者和創業者來說，首先要做的是親身體驗各類原生的去中心化産品，去熟悉和適應新的産品思路和商業邏輯。那麼元宇宙可能會是Web3最先落地并且形成商業場景的領域，其中包含了人機交互設備、元宇宙生態內容、元宇宙營銷、底層算力基礎設施等具備突破潛力的具體方向。

AllinWeb3前的必修課

活動中三位嘉賓還圍繞幾個創業者關心的Web3相關問題進行了一場小範圍內的圓桌討論。其中提到從Web2到Web3人們需要適應哪些轉變問題時，騰訊雲區塊鏈高級架構師王興勇提出，用戶層面可能需要適應自主權大幅度提升的轉變，而對于創業者和從業者來說，更多需要摒棄傳統互聯網的一些思維定勢，以更加開放的眼光去開技術、産品以及處理用戶市場關系上。BuidlerDAO聯合發起人陳劍也同意此類觀點，并且認爲Web3重點是如何聯合可以聯合的人做好一件事，而不是仍然停留在建立各種壁壘這類思維上。而Condary創始人張鵬則認爲，早期參與的用戶和從業者應該盡可能避免因爲金融因素而去體驗或使用某個Web3産品。

針對“AllinWeb3”前我應該選擇什麼方向上，騰訊雲區塊鏈高級架構師王興勇認爲底層基礎設施完善，尤其是賦能和工具類的産品將擁有很大機會。BuidlerDAO聯合發起人陳劍則提出，從業者和創業者應該首先了解當前這個領域的生態格局，再從其中找到適合自己的位置。

此外無論從用戶還是從業者角度來看，騰訊雲區塊鏈高級架構師王興勇提出早期Web3産品應該是簡單明了的，重點需要降低用戶參與的門檻，前期的切入點可以小一點。BuidlerDAO聯合發起人陳劍則認爲Web3應該將精力和資源集中在産品所需要解決的問題上，産品業務上不適宜做更多的發散和擴展。

相比于此前其他解讀，此次Web3主題線上研討會應該是首次回歸理性的思考環境，真正解決在中國國情下，Web3業務應該如何落地，要不要AllinWeb3？如何AllinWeb3？等關鍵問題，爲國內Web3商業場景落地提供了更多思考的錨點。

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