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DAO:初探創作者經濟4.0:圍繞個體創作者形成社區DAO 共同創造與擁有_WEB3

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Time:1900/1/1 0:00:00

Web3內容共創讓我們摸到了創作者經濟4.0的邊,它之于整個Web3領域有什么意義?

撰文:lil屏

2022年年初,經由CSS播客第10集《共創“擁有者經濟”——LiJin》,我第一次接觸到創作者經濟4.0的概念。

LiJin將創作者經濟的演變描述為4個不同階段。以下是各個階段的簡短描述:

創作者經濟1.0:由于互聯網的誕生,個人可以成為創作者。

創作者經濟2.0:創作者利用自己在平臺上的影響力,通過廣告和品牌贊助實現盈利。

創作者經濟3.0:創作者成為獨立的企業,并直接從他們的粉絲那里獲得盈利。主要探討:熱情經濟(PassionEconomy)、如何構建一個創作者中產階級、100個真正的粉絲以及加密貨幣扮演的角色。

創作者經濟4.0:創作者和他們的粉絲共同創造和積累財富。這是我們對未來創作者者經濟的一瞥。

關于如何體現“經濟”屬性、“商業模式”,個人做了一個簡單的個人理解總結:

1.0:單向輸出盈利模式不明;

2.0:靠積攢流量獲得廣告費及粉絲打賞等;

3.0:經營個體品牌,粉絲直接為內容付費;

4.0:基于Web3,圍繞個體創作者形成社區DAO,共同創造與擁有。

創作者經濟4.0一個關鍵點在于社區,Web3領域同樣重度依賴社區的是NFT項目,這樣的交叉似乎為一個隔三差五被提起的問題找到了答案:除了小圖片買買賣賣,NFT的應用場景有哪些?

除了老生常談的游戲道具,pass卡門票、票據憑證、e-mail郵票、紀念獎章……創作者經濟4.0的表現形式之——Web3內容共創場景也許是可以探索的方向。

當然,正如LiJin所言,創作者與其粉絲共創共賺,只是我們對未來創作者經濟的一瞥,表現形式有很多。但是光共創共賺這一點,就足夠我們去挖掘、去暢想。以下是一些初探的碎片拾遺:

把我們帶進兔子洞的2個項目:

Shibuya

沿著那個隔三差五會被問到的問題,我們先談談Shibuya。在Bankless的一期訪談視頻AlphaLeak丨Shibuya顛覆好萊塢工作室中,去中心化的視頻發行/分發平臺Shibuya聯合創始人pplpleasr說,他們在嘗試探索NFT在PFP以外的應用場景。Shibuya上首部自主制作的動畫《WhiteRabbit》總共分為7個章節,目前已經來到第二章,每個章節項目方都會發行一款制片人NFT,社區成員觀看完劇情之后以手持的NFT對接下來的劇情走向進行投票。

第一章、第二章的劇情選擇畫面

加密支付網關NOWPayments新增集成eCash Network:8月3日消息,加密支付網關NOWPayments新增集成eCash Network,使用NOW Payments的商家已接受用戶使用XEC代幣進行付款等。[2023/8/3 16:15:41]

影片結束時,制片人名單顯示的是以太坊地址或者ENS

除了影響劇情走向,這些制片人NFT還能決定社區成員獲得整部動畫碎片化所有權的多少:在統計完投票結果之后社區成員解押NFT可以獲得$WRAB代幣獎勵,越早投票、投中票數最高的劇情走向可獲得的獎勵越多。最后,整部動畫制作完畢后,$WRAB會轉化為碎片化NFT。作品后續怎么發展,比如是否要賣給別的流媒體平臺,均由社區投票決定。

作為新的嘗試,除了代幣激勵、共同擁有一部作品的預期,Shibuya用什么方法加強社區的參與度呢?尋寶彩蛋環節算是其中之一。第一章的彩蛋是把藏有4個NFT的一個地址的助記詞,以文字、圖畫形式分布散落在影片的不同部分,讓觀眾去收集;第二章就直接一點,選擇中間空投的禮物,即可得到空投的NFT「SomethingCooking」,這個NFT用途尚未明確,會不會在后續環節里能用得上?

助記詞尋寶答案,第1、2個單詞在第一章劇情選擇畫面的兩扇門上方

說到互動式視頻,可能大家會想起《黑鏡——潘達斯奈基》,同樣也是互動式視頻的噱頭,但是這種互動,是一種可以以上帝視角窺探全貌的方式,所有的劇情走向選擇其實都在制作方Netflix的預設中。歸根結底還是制作方書寫好一切,觀眾是被動接受內容的一方。當然,黑鏡也是有很有趣的彩蛋環節,不知道WhiteRabbit是不是受啟發于此呢?

來自知乎的《黑鏡——潘達斯奈基》劇情整理

MadRealities

社區/內容消費者/觀眾參與到內容創作,還有另外一個例子,Web3版相親綜藝ProofofLove,其背后的平臺MadRealities,于今年4月獲得Paradigm600萬美元的投資。如果說在Shibuya的情景里,觀眾只是簡單地投個票,并未真正體現“創作”二字,ProofofLove的設定則是給到了觀眾更大的發揮創意的空間與參與度。

ProofofLove發行了3款玫瑰NFT作為參與門票,分別是0.1ETH、0.5ETH、1ETH。NFT持有者可以參與選角,從男女嘉賓到主持人都是經過投票產生,他們還可以參與劇本策劃、拍攝過程一些情節的干預,最高檔NFT持有者還能親臨拍攝現場。每集制作完畢,該集都會被鑄造成1/1的NFT到ZORA平臺上進行拍賣,拍賣獲得的資金30%作為大獎給到季末牽手成功的人,10%作為下一集的獎勵,40%進入DAO財庫,還有15%由拍賣所得者決定去向。不考慮Web3、Crypto元素,這部完全可以作為搞笑綜藝來看看。

美國眾議院議長麥卡錫:債務違約最終不會出現:金色財經表示,美國眾議院議長麥卡錫表示,最終我們不會出現債務違約。[2023/5/17 15:09:15]

關于MadRealties更多信息可以參考《愛情證明——DAO版非誠勿擾》

參與愛情證明的3檔NFTPass,共募集到172.71ETH,holder人數為390

一開始我是因為彩蛋、內容搞笑好玩關注到這2個例子,并在社交媒體簡單寫了下玩法、在Web3隨意門播客里提及了一些細節。后面陸續有聽眾小伙伴給給我安利、投喂他們發現的Web3內容共創項目,我開始有意識地收集這一類的項目嘗試做一個mapping,并且有一種感覺:這可能很快就會遍地開花,也許已經是了……這個安利、投喂,幫助我們發現更多共創項目的過程,似乎也是某種意義上的共創。

Web3共創Mapping

圖片來源:Web3隨意門社區整理

為什么這個mapping會以故事創作為核心呢?因為根據目前不完全的項目統計,發現大多是圍繞創作一個故事展開的,只是形式各異,有文字、圖畫、音頻、視頻等,還有的是各種形式的復合,比如想要打造一個去中心化好萊塢的StoryDAO。還有一些共創項目,其主線并不是要創作故事,這些項目就放在了故事創作圈以外。

目前還有2個項目數量眾多的共創大類,沒有收錄進來,一個是基于PFPNFT的二創,僅以創作飽滿度較高的JenkinstheValet作為代表,Jenkins是以BAYC為原型創作的男仆故事。未來創造力更蓬勃的領域可能集中在cc0性質的項目上;另外,以更廣義的角度來定義“內容創作”,品牌創意也可以視為Web3內容共創的一個分類,體現為Web3+消費,相關的項目比如意圖打造Web3版雀巢的gmgnsupply、“Web3+消費”孵化器CPG。

以上的mapping是比較狹義的Web3內容共創,在這些示例中,均有一個重要的角色——NFT,NFT是故事本身的載體、元素或角色,以及參與創作的準入Pass卡。

播客

ReHashPodcast是由DianaChen在Mirror上發起的“社區驅動的Web3播客”,持有ReHashNFT的社區成員可以提名和投票選出最喜歡的嘉賓、話題等方面來共同創建播客。ReHash原計劃募集10ETH,最終募集到29.53ETH。DianaChen啟動ReHash之前,全職主持過TheUnstoppablePodcast和DAOntheRabbitHole兩檔播客,共計200多場,其中150場與Web3相關。

美股跌幅擴大,納指跌超1%:金色財經報道,行情顯示,美股跌幅擴大,納指跌超1%,道指跌0.62%,標普500指數跌0.66%。[2022/12/24 22:04:24]

圖片來源:ReHashdiscord治理頻道

在ReHash的discord治理頻道,可以看到ReHash想做的不僅僅是一檔共創播客節目,它希望以DAO的形式,凝聚社區力量,發展出教育中心、知識樞紐、支持團體、媒體出版物、播客孵化器等,ReHash稱“可能性是無窮的”。ReHashPodcast是RehashDAO的第一個項目,類似于MadRealities的綜藝視頻只是起點。

為什么要做互動式播客?ReHash表達了他們的價值觀:如果希望更多不同的群體從Web3受益,就要盡可能多地表達不同觀點,需要提名少數派、背景各異的播客嘉賓,以尊重、富有同理心的態度去傾聽他們的聲音;世界不是非黑即白的,灰色地帶中有一些細微之處值得拿出來討論,而不是簡單地給事物貼個標簽。?

社區參與帶來了什么不同?ReHash的播客是12集為一季,第一期在發起共創計劃之前制作好,選題偏小眾而雜,比如幫助出獄犯人走上正軌避免再次入獄的NFT項目、DeFi教育者/實習生的訪談等;而來到第二季,社區提名并確定下來的嘉賓基本來自知名Web3項目,比如Gitcoin、DAOHaus、Kernel、AAVE、Zora等。

由ReHashDAO作一點延伸的聯想:作為DAO閑逛者,我覺得也許內容共創會是小而美型DAO的發展方向之一。

目前我們可以看到有大而全DAO,比如BanklessDAO;另外還有找到自己利基點的小而美DAO,比如以促進Web3從業者心理健康為目標的Twoplus,以及眾多有著明確創作目標的小團體。大而全的DAO里,人才聚到同一個場里做無規則“布朗運動”,看看能碰撞出什么機會,隨機屬性強。小而美DAO一開始有著較為聚焦的項目,先做出產品或者作品,由此吸引更多參與者,從而擴大社區規模。這里不去探討兩種方式的長短優劣。我們發現Web3創作型小項目的roadmap或者定位中都有DAO化的考量。小而美的DAO有很多種類,互動式創作項目很可能是promising的類型之一。其實Shibuya在官方推文里也提過這樣的構思:一部電影就是一個DAO。

圖片來源:BanklessDAO

音樂

SongCamp辦了3期營地活動:Genesis、Elektra、Chaos。其中第三期Chaos主打“無頭樂隊”概念。其中“無頭”借鑒了應用研究機構OtherInternet于2019年10月首次提出的術語“無頭品牌”——其價值觀、信仰、敘事和符號是由支持者以分布式、無需許可的方式確定的,而不是自上而下地定義或強化的品牌,典型的“無頭品牌”例子就是比特幣。

加密KOL:Genesis或存在償付能力問題:11月16日消息,加密KOL Autism Capital在社交媒體發文表示,有市場傳言稱,加密交易和借貸機構Genesis或存在償付能力問題,該公司將于美國東部時間11月17日8:00am與債權人通話以解釋情況。若消息屬實,Genesis可能會拋售ETHE和GBTC以償還貸款人。

據Coinglass數據顯示,當前灰度比特幣信托基金(GBTC)的負溢價為37.08%,ETH信托負溢價為34.47%。[2022/11/16 13:11:57]

圖片來源:SongCamp

嚴格來說,Chaos它跟上面提到的團隊+社區的共創還不算是同一種類型。Chaos是把77位沒有合作基礎的創作者聚合到一起,創作出45首音樂及21000個唱片封面。

這77個專業創作者更像是一個專業團隊的共創,即這77人視為一個團隊,并沒有開放創作空間給到社區、NFT購買者。這一點在NFT的權益上體現得最為明顯,上述的45首音樂結合封面形成了21000個NFTNFT,其中20000萬用于對外出售,剩下1000個按照比例分給77位創作者,將來作品產生的任何收益,只有那1000個NFT的持有者可以享受收益的分成。因此,即便是“共同擁有”,也只是77位創作者共同擁有。

音樂NFT研究組織Water&Music指出,CHAOS這種形式的共創,創新意義在于,擁抱一種思維模式:把金融軌道的重要性提到和創意同樣高的水平,金融創新本身也是創作的一部分,以及實踐出了一個Web3音樂創作的藍圖。這里的金融,我個人理解為協調眾人進行協作,在創作早期就談論藝術品的財務價值,并設計出一套基于NFT的自動對收益進行分賬的系統。

根據water&music報告整理

至于為什么會把SongCamp的例子也放在故事創作圈內?Chaos所講述的并不是一個具象化的故事,但在設定上,是為圍繞一個抽象的故事主線來創作音樂:第一幕,秩序;第二幕,混亂;第三幕,熵;第四幕,重生。為什么要創作故事?和在SeeDAO中主導water&music報告翻譯的Henry的交流中,他分享了以下觀點和信息:那些做音樂的時候動不動先搞個故事的,后續是要圍繞故事這個核心展開一些玩法的,比如漫畫書、現場音樂會,至于搞到哪一步就看意愿和資金了。

視頻

視頻類項目,基本玩法是由項目方設定基本框架、世界觀,然后觀眾參與內容貢獻與投票決定情節走向。除了上面談到的ProofofLove和WhiteRabbit,還有動畫StonerCats,以及模仿StonerCats玩法、在Solana鏈上發行的摔跤手共創故事theGimmick。和WhiteRabbit有點不一樣的是,StonerCat需要買了NFT才能看動畫內容。

FTX.US宣布與GameStop建立獨家合作關系:金色財經報道,FTX.US宣布已與GameStop建立獨家合作關系。通過此次合作,FTX US將與GameStop合作將其客戶群引入數字資產生態系統。由于這種合作關系,FTX US 將成為 GameStop 在美國的獨家加密交換合作伙伴,GameStop 將成為 FTX US 的首選零售游戲合作伙伴。[2022/9/21 7:11:53]

雖說在這些項目里,NFT持有人將能夠對其中一些故事進行投票和共同創作,但是像我這樣的走馬觀花太多項目、靈感也不是那么爆棚的人來說,還真是提供不了什么創意……

早前一篇探討社區自下而上創作故事的文章還羅列了更多視頻、文字類的共創項目,感興趣的小伙伴可以探索一下。

Shibuya曾經發過一個推,戲稱它們正在升級品牌為NFTFLIX,引入互動、共創元素,能為傳統的內容創作平臺帶來什么不同?Web3內容共創,到底是玩家們一時興起的一波流嘗試,還是一個有潛力的Web3發展方向?這些問題,可能仍待我們邊觀察邊找答案。

圖片來源:Shibuya推特

文字

JenkinsTheValet是比較典型的文字類去中心化創作項目。化名為Jenkins的成員在2021年5月22日買下了1798號無聊猿,為其命名為JenkinstheValet,并圍繞其創作故事,嘗試去中心化的創意寫作。買下了無聊猿的第二天,他就寫下了簡單的5/600字的故事起源作為背景。

故事發表出來,迅速得到傳播,Jenkins在Twitter上發了個表格,希望可以為每只猿猴創作故事,于是收到了非常多無聊猿持有者的私信與故事投稿。接下來Jenkins又迅速寫下了十幾個故事,當時Jenkins在現實世界里還有著產品經理的正職工作,一下班就馬不停蹄開始寫故事,這個過程中,他就有了把講故事的過程規模化的愿望。這也就是TallyLabs創業故事的源頭,TallyLabs于2022年5月獲得了A16Z領投的1200萬美元融資。

無聊猿#1798

過了3個月Jenkins推出了寫作者之家Writer’sRoom,并發行了6942個作者之家通行證NFT,通行證NFT持有者將可以為故事內容提供創意,對故事發展方向進行投票,并在所制作的每件作品中被標記為作者/創作者,NFT發行后6分鐘內銷售一空。

由一個故事共創的愿望種子開始,我們看到了寫作者之家的興起,再到后來Jenkins成為第一個與經紀公司CAA簽約的NFT人物,與暢銷書作者NeilStrauss、與MurdaBeatz以及MBSJQ等更多「名流」進行了合作。這個創業故事本身也足夠精彩!

根據寫作者之家的Roadmap,以后他們故事創作的對象或不限于無聊猿,還會擴展到其他的頭像類項目,故事將可能為這些PFP帶來生動的靈魂。

圖片/漫畫

TheSpace烏圖邦是一個應用激進市場理論的NFT像素藝術涂鴉墻。畫布中的每一個像素都是可交易的NFT,這些NFT可交易,持有者可以給像素上色,畫布上的圖案是一次次社會實驗的結果。在這些社會實驗中,持有者要為像素NFT支付哈伯格稅,稅收的一部分又會以UBI的形式分紅給所有創作者,讓每個參與的人獲得收益。

圖片來源:TheSpace

Web3內容共創光譜

之前和躺贏君對話的播客里,我們嘗試沿著一個光譜從過去Web2/傳統領域的內容共創一路摸索。光譜的一端是團隊,另一端是社區,每個共創型項目,其實都有一定比例是由團隊/發起人主導的,然后留有一些空間給到社區成員去參與、發揮創意、貢獻內容。

圖片來源:VibeSquad&Web3隨意門

為什么要提出這種可能看起來很刻板的框架?對實踐有啥意義嗎?我認為這是一個認知工具,因為在跟對這個領域比較陌生的小伙伴聊的時候,大多第一反應是,共創?不專業、沒想法的一群烏合之眾能創造出什么?還是專業的人干專業的事吧。

其實大家對共創的認識是一上來就拉到光譜最右端,或者視“完全去中心化的自下而上的社區創作”為理想化的狀態。現實是,絕大部分共創類項目的嘗試都是從自上而下開始,而且都需要一個強大的初創團隊,類似于DAO的漸進式去中心化,需要一個過程去測試應該置于光譜的什么位置,既能保證項目的可持續進行,創作出無限游戲式的故事,也能給到社區自由發揮的空間、調動共創的積極性。

一些樂觀的視角

Web3內容共創讓我們摸到了創作者經濟4.0的邊,它之于整個Web3領域有什么意義?Web3領域經常為人詬病的一點是,都是投機炒作,都在做一些不切實際的玩具,現狀是普通人onboardWeb3的第一站就是投機炒幣擼空投,不說高大上的意義,內容共創至少給了一個容器接納新進場的人,以后,也許很多創意工作者來到Web3的第一站就是buidl,就是創作。那進一步質疑,創作出來的還是玩具呢?這時候SolarPunk主義者可能就會跳出來說,積極樂觀就對了,要相信我們能創造出一個高科技高品質生活的未來。我不太清楚王超老師是否信奉SolarPunk那一套,但他的一條推文很有道理,也反映了積極樂觀的意思:

圖片來源:推特

我認為,樂觀并不是盲目的、毫無緣由的,對Web3、DAO、創作者經濟持積極態度的人,都是一定程度上認可《主權個人TheSovereignIndividual》思想的,他們認為,勇于承擔個人責任是通往自由和財富的道路,他們通過主動尋求和篩選信息,跳出標準化的生活圈子,打造自己的游戲規則并建立杠桿,來實現財福雙全的生活。預計極具創造力的10億數字游民/主權個體的涌入,資本的青睞——A16Z第四支基金宣布其支持方向,其中之一就是去中心化創作,都讓我們窺見創作者經濟廣闊的發展空間與可期的未來。

關于相信認可DAO、認可個體創作潛能、主權個人的力量這一點,我想起有小伙伴說“我不像你對DAO有信仰,我只想賺錢”。與其說對DAO有信仰,還不如說,我只是想盡自己所能推自己一把,去體驗新領域的危險、幽深、銳利、洶涌與莽撞,我想對自己有信仰,相信自己可以。

如果不相信主權個人的力量,則更多是用投機市場的姿態來看事情,這是中性的意思,投機者也完全有可能收獲頗豐,從生態多樣性的角度來看,投機者也發揮著極其重要的作用。“我看你說的一些項目、一些所謂的build的交互,以為會有空投,原來做鏈上好人只是韭菜表現”。好吧,我是韭菜,我所指的鏈上做好事,其實指的是建立鏈上資產,NFT容器里所承載的數字資產。我樸素而稚嫩的想法是,如今DeFi先發展起來,其實是鏈上世界金融先行,“實體”跟上就需要大量的創作者創作出作品,到時候DeFi將不再被詬病為“空轉著一堆空氣幣”,而是“實實在在”的、能豐富個人精神生活的數字資產。

批判性思考

樂觀之余,我們可能還是要作一些批判性思考。

局限性

再回過頭看文中提到的案例,這些項目的發起方,都有著很優秀的背景:Shibuya的聯創,pplpleasr是Web3領域名聲大噪的藝術家,為眾多頭部DeFi協議創作宣傳片、為《財富》雜志創作NFT封面,另一位藝術家maciej_kuciara,好萊塢動畫制作人;ReHash的DianaChen,在Web3播客領域有著豐富經驗。

我們不禁會想到,能撬動社區力量來參與創作的創作者/發起人,似乎都有點“頭部創作者”屬性或者本身就是號召力很強的influencer,也就是說,他們本身不組建社區、不發行NFT、不去設計社區參與玩法,也可以以創作者經濟3.0的模式實現直接的內容變現。播客Web3無名說《Web3的核心是共創精神》中的嘉賓就指出,基于區塊鏈的Web3創作者經濟,直接內容付費可能只有1%的創作者能做到,那其他99%的創作者如何受益?這是關于“注意力”這種公共資源的分配問題,解決問題的思路指向哈勃格稅、激進市場。Web3共創的玩法,在適用范圍與對象方面有它的局限性,對于非頭部創作者、影響者的小眾領域創作者,可能需要探索一些新的思路。

協調難度大于創作本身

共創意味著創作者在專心創作之余,還要花費大量精力去設計共創的機制與流程,包括很重要的版權許可問題。一些DAOtool對于協調組織內的協作將發揮很重要的作用,我們也看到越來越多工具的出現,以期解決協作難題。實際推進一些創新的機制總是不易,我們需要給到這些實驗性項目更多的耐心。

未來,關于創作者經濟的探索,還有大量工作需要做,恰逢LiJin免費開放了在線課程,一起來補課、思考與建設吧:https://creatoreconomycourse.xyz/

最后,感謝王超、Joel、Henry、躺贏君以及Web3隨意門聽眾朋友的素材提供、靈感啟發與支持。

來源:金色財經

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