INB:元宇宙將改變現場音樂體驗，但它會是去中心化的嗎?_SHIBDAO價格

隨著新冠病全球大流行兩周年開始向我們襲來，我們并不清楚我們的社會生活何時會恢復正常，或者新常態將是什么。這對夜總會、音樂表演場地等企業和音樂人的影響是無法估量的。在過去兩年的許多時間里，擁擠的現場活動要么不可能實現，要么變得更加困難和費力，這使得已經啟動的行業變革加快了步伐。也就是說，音樂行業對數字樂器和元宇宙的采用越來越多。

最早由科幻作家NealStephenson在他1992年的賽博朋克小說《雪崩》中提出，元宇宙被描述為一個虛擬的世界，個人可以在互聯網的后繼形式上以化身的形式互動，以逃避外面的反烏托邦。聽起來是不是很熟悉？

Bison Trails兩名創始人已從Coinbase離職:2月1日消息，據三位知情人士透露，Bison Trails創始人Joe Lallouz和Aaron Henshaw已從Coinbase離職。Bison Trails是一家區塊鏈基礎設施提供商，2021年Coinbase以超過4.57億美元的價格收購了該公司。在被收購后，Bison Trails更名為Coinbase Cloud。Lallouz被任命為Coinbase Cloud的負責人，Henshaw則擔任工程主管。

據此前消息，本月早些時候，Coinbase裁員約950人，占員工總數的20%，并將運營費用削減了25%。去年6月，該公司裁員1100人，隨后于11月再次裁員60人。（The Block）[2023/2/1 11:39:49]

距離他的預言已經過去了三十年，在一場限制仍在持續、看不到盡頭的全球大流行中，現在是時候將音樂元宇宙帶入生活了。鑒于現場音樂收入預計要到2023年才會恢復，加速其復蘇的一種方法——并為傳統的現場活動提供一種新的技術替代方案——就是將我們更多的活動帶入虛擬世界。

ENS核心開發者：ENS定價現階段很難改變，V神提議未考慮可訪問性:9 月 11 日，本周以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin 在其個人網站發表文章討論 ENS 域名是否應該引入基于需求的經常性費用。他認為目前 ENS 域名十分廉價，由此引發了產權強度和公平性之間的權衡問題，而且 ENS 二級市場的高度投機性也無法確保市場的有效性。

對此，ENS 核心開發者 Jeff Lau 在社交媒體上進行了回應。他指出由于想不出有什么辦法，可以在不干預的情況下讓定價系統自我延續，以及創造一個無法作弊的定價系統，因而 ENS 最終決定保持價格的可接受性，但對較短的域名仍收取更多費用。允許動態定價/續期可能會有幫助，但現在為時已晚。當前的 ENS 系統運行良好，定價也足夠合理，能夠看到一些域名到期的情況。V 神的論文更多關于域名空間的擁塞問題（可以通過子域名解決），以及更多資金給到 ENS DAO 以資助公共產品，但可訪問性沒有得到足夠的重視。雖然 ENS 的定價被設計成可以改變，但現階段很難改變。[2022/9/11 13:22:40]

關于元宇宙應該是什么樣子的爭論不斷。一方面，有自由主義者、加密愛好者和注重隱私的人，他們主張元宇宙的未來是去中心化的，沒有任何個人或實體控制。另一方面，馬克·扎克伯格正在努力讓元宇宙成為Facebook的繼任者，而中心化版本將是一個自然的選擇。如果我們所有人都將在那里花費更多的時間，最好的選擇是顯而易見的：一個我們都有發言權的選擇。

廈門地鐵：已發行NFT數字紀念票，不斷探索數字人民幣應用場景:金色財經報道，據人民網北京6月30日消息，廈門地鐵集團運營中心總經理張濤表示，廈門地鐵首次發行NFT數字紀念票及碳積分體系，豐富了廈門地鐵票種種類，廈門地鐵不斷探索“地鐵+數字人民幣”的應用場景，以及地鐵公交一體化無接觸掃碼乘車功能，為乘客打造智能安全便捷的乘車支付生態圈。[2022/6/30 1:41:21]

某種程度上，元宇宙已經存在了。(盡管新冠疫情繼續，我們的世界也不像Stephenson描繪的那樣黑暗)。賈斯汀·比伯(JustinBieber)、DeadMau5和TheWeeknd等音樂人最近幾個月都舉辦過虛擬音樂會。而且，盡管其中一些活動在一定程度上擴展了元宇宙的定義——不太像是VR驅動的沉浸式體驗，而更像是2020年代版的HabboHotel——但很明顯，我們對現場音樂的看法發生根本性轉變的關鍵因素是存在的。

內部人士：Bybit將整體裁員20%-30%:6月20日消息，Bybit聯合創始人兼首席執行官Ben Zhou發文表示，受全球經濟影響，股市和數字貨幣均被影響，包括數字貨幣行業。自2020年以來，Bybit的組織增長了3倍，但平臺的增長指數和收入并沒有同等量級的增加，表面運營效率不如從前，未合理利用資源。鑒于此，Bybit內部一些職能和崗位將被評估，以進行合并或優化。對于受影響的團隊成員，Bybit將提供經濟補償金和員工輔導熱線。

內部人士透露，經歷了前期擴張，目前Bybit員工人數超過2500人，但內部組織架構紊亂，再加上行業遇冷，相關事業部一直處于燒錢狀態，所以才有了這次裁員整頓；關于網傳的期權事業部裁員50%，該消息人士表示，具體裁員比例及名單目前尚未公布，但保守估計裁員比例將達到20%～30%。[2022/6/20 4:40:25]

這一前景對于小型活動來說尤其令人興奮。正如任何推廣人或小音樂人會告訴你的那樣，巡演對于任何想把藝術作為事業的音樂人來說都是必要的，但同時也是一項耗時和昂貴的操作。一場費用最低的元宇宙“巡演”(或藝術家迎合不同時區的系列演出)將消除現場表演的障礙，不僅對粉絲，對藝術家也是如此。

如果你的演出規模足夠小，只有幾個大型人口中心才能容納足夠多的粉絲，讓一場現場演出有價值，那么虛擬演出的概念——來自世界各地的粉絲可以聚集在一起，不受地域限制——是一個令人興奮的可能性。這就是小眾歌迷群體和古怪的音樂愛好者社區將真正獲勝的地方。

在元宇宙中策劃活動

顯然，去中心化的元宇宙可以通過許多方式來提升音樂產業。但是，另一種基于區塊鏈的技術也值得關注：去中心化自治組織(DAO)。(DAO是社區支持的團體，其功能幾乎類似于董事會。只是在這個董事會上，每個人都能得到一個席位。

DAO是唱片公司或推廣公司等中心化組織的對立面，因為所有的決策都是由集體做出的。任何人都可以通過獲取擁有發言權所需的代幣來加入DAO。

就像區塊鏈世界的其他新星，如非同質化代幣(NFT)，DAO已經開始在音樂世界中留下自己的印記。10月，財力雄厚的PleasrDAO匯集資源，購買了傳奇HIP-HOP樂隊組合Wu-TangClan一張專輯的唯一副本。《OnceUponaTimeinShaolin》被認為被認為非常有價值，74名PleasrDAO成員集體籌集了400萬美元購買了它，然后將所有權鑄造為NFT。但是，它們的應用遠不止于此。

在現場音樂業務的背景下，DAO幾乎和元宇宙本身的概念一樣令人興奮，當你將兩者放在一起時，甚至更加誘人。例如，一個專注于音樂的DAO可以批量購買演唱會門票，資助和策劃諸如演唱會和音樂節等活動，包括數字領域的活動，還可以購買可投資的商品，如藝術品和樂器，甚至還可以作為粉絲擁有的唱片公司和推廣機構。

前面提到的古怪的社區——那些聚集在小眾音樂流派和創新這些流派的藝術家周圍的人——將從這種新型的粉絲社區中獲得最大的利益。

這難道不是我們可以鼓勵和創造的嗎？一個你從未見過的奇特、美麗和現場表演都能出現的世界？在世紀之交，當音樂第一次成為我們娛樂文化的主要元素時，互聯網對音樂的影響很大。Web2.0加速了這種多樣化和民主化。Web3和元宇宙所能做的就是完成這項工作，并創造一種現場音樂文化，在這里，各種可能性從未如此激動人心和開放。最重要的是，這可能是一個沒有人控制的未來。我們都可以。

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