ARB:OceanMollu丨銀行數字化轉型的盡頭是元宇宙_RBIES價格

元宇宙是銀行數字化轉型的盡頭。從試探到玩轉元宇宙，銀行業還有漫長的路要走。未來，銀行應該如何推動數字化轉型，實現元宇宙的終極夢想？

在數字化時代，銀行需要全新的經營理念，要充分利用好科技和數字的力量，增加銀行金融服務的內涵和能力。

對此，銀行需要從資源數字化重構、打造產品數字化組裝能力、拓寬和客戶的“數字化連接”、引入更多金融科技DNA、發展數字虛擬銀行人等多方面入手，推動數字化轉型向縱深發展。

Offchain Labs提案：為Arbitrum推出新交易排序策略:3月4日消息，Arbitrum開發團隊Offchain Labs發文公布新提案，正在為Arbitrum定序器提出一個修改后的交易排序策略，在當前先到先得的策略上增加了一個時間提升，即交易可以支付優先費用以獲得一個小優勢或在排序中獲得時間提升。這應該不會影響到大多數用戶，但可以提供更好的方法來管理latency racing（延遲競賽）行為。Arbitrum定序器將應用時間提升公式，相應地調整時間戳，并按照調整后的時間戳的遞增順序對交易進行排序。[2023/3/4 12:42:19]

銀行資源要素需要數字化重構。

Michael Saylor：正為大企業加入比特幣閃電網絡研究解決方案:金色財經消息，MicroStrategy執行主席Michael Saylor表示，該公司的開發人員正在研究允許大量人員加入閃電網絡（Lightning）的解決方案，包括閃電網絡的企業應用：企業閃電錢包、企業閃電服務器、企業身份驗證。

據悉，閃電協議允許用戶在鏈上結算之前相互打開支付渠道并交換多筆交易，這有助于最大限度地減少費用和確認時間。在比特幣網絡中，交易通常需要 10 分鐘或更長時間才能被確認。（CoinDesk）[2022/9/5 13:09:15]

銀行需要從基礎設施、中臺、業務運營、產品創造等諸多維度，將人力資源、算力、產品組件、技術能力、業務流、生態角色等基本銀行資源要素進行重構。構建在“數字孿生環境”中數字化原生的銀行要素，可以根據場景、監管規則、業務經營策略等方便進行數字化的拼裝、分發、部署，并在場景之下進行智能進化。

數據：共計1075個項目基于Cardano網絡構建:8月27日消息，Watcher.Guru發推稱，有1075個項目正在Cardano網絡上構建。[2022/8/27 12:52:34]

銀行產品需要進行數字化組裝。傳統的銀行資源要素需要充分地原子化、數字化、智能化，才能支持元宇宙時代更靈活的業務流程組裝。

比如江蘇一銀行就將星象精準營銷、CSI反欺詐系統、透鏡決策引擎、小微網貸系統、秋毫風險預警、捕逾催收系統等系統有機整合起來，打造了數字化小微貸款產品——“微商貸”。

銀行還要拓寬和客戶生態之間的“數字化連接”。

一方面銀行要構造能夠精準匹配客戶所需的數字化內容；另一方面還要連接匯聚生活場景、數字政務場景、工作場景、娛樂場景，打造圍繞客戶的數字化生活，讓銀行成為客戶身邊無處不在的“泛在銀行”。

除此之外，銀行數字化轉型還需要新的“金融科技DNA”。

銀行應勇于跨界積極探索，建立金融科技實驗室，嘗試通過VR/AR、量子計算、6G、傳感器網絡、數字資產、硬件芯片、超大規模模型等先進技術徹底改造存款、賬戶、借貸等金融產品的基本流程，如營銷獲客、身份驗證、風控審批、資金運營支撐、客戶服務等，打造出具有顛覆性體驗、更加融入實體經濟場景、支持多設備無縫切換的數字化產品，讓數字化產品具備充分“金融科技DNA”。

銀行需要招聘和培養更多金融科技人才和跨界的數字化人才，更要發展數字虛擬銀行人。

數字虛擬人、自動化金融業務需要較強的AI能力。未來銀行業務競爭的成敗可能取決于銀行AI能力的強弱。AI強的銀行，有可能撒豆成兵，決勝千里。

因此，建議銀行開始逐步地培育基于自身數據的AI能力，嘗試打造數字虛擬銀行人，從流程的RPA機器人做起，再到營銷智能、風控智能、產品智能等高級階段。

來源：金色財經

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