BASE:如何解決 DAO 治理中的“搭便車”問題_Carrot Token

去中心化治理一直存在許多的問題。以鏈上協議為例，在沒有激勵的情況下，只有那些利益深度相關的參與者會積極參與到治理中，為產品增添價值，而那些沒有參與治理的其他持幣人則是搭便車者。

搭便車這種行為對于協議的長期增長十分不利，簡單來說，它讓「車」變得太「沉」了。當協議價值因社區提案等社區貢獻而增加時，協議代幣捕獲了價值，最顯著的表象就是代幣的價格上漲，而那些僅僅持有代幣但并未作出貢獻的小額短線持幣者則會在價格上漲時進行拋售，獲利下車。這不光對于幣價有負面影響，同樣會讓持續貢獻者感到不公從而降低后續的貢獻積極性。

不進行治理激勵會出現選民冷漠問題，然而激勵大眾參與治理對于協議來說會增添額外成本，這個權衡十分難把控。

本文出自a16z前員工，現任0x協議工程師以及Coinbase數據科學家AlexKroeger，文中對DAO治理中的所存在的搭便車問題進行了詳述，并提出了解決方案。律動BlockBeats對全文進行了翻譯：

數據：昨日Base主網日活用戶達13.6萬人，創歷史新高:8月11日消息，Dune Analytics數據顯示，8月10日，Base主網日活躍用戶首次突破10萬，達到13.6萬。

此前報道，8月10日，Base主網已正式向公眾開放，其中有100多個Dapp和服務提供商作為Base生態系統的一部分。[2023/8/11 16:20:34]

當一種商品或服務有了私人成本和非排他性公共利益時，搭便車問題便會隨之出現。煙花表演就是一個典型的例子，只要你身處于表演區域以內，那么不管你有沒有花錢看這場表演，都能和買票觀看的人欣賞到一樣的景色。

當然，肯定有很多人都想看煙花表演，但如果作為主辦方的你從中只收獲了個人利益，而卻沒有得到任何公共利益的話，那你可能就沒有足夠的金錢動力去布置這場煙花表演了。

DAO治理中的搭便車者

數據：場外交易柜臺地址比特幣余額下降至1.5億美元:金色財經報道，根據Glassnode跟蹤的數據，截至周四，所謂的場外交易柜臺余額為5,138BTC，按BTC當前市場價格29,225美元計算，約合1.5億美元。這比6月底7,697BTC的一年高點下滑了33%。上半年，隨著比特幣市值上漲84%，這一數字飆升156%，當時的一些觀察家將這一上漲視為看漲的發展。方舟投資管理公司6月份的報告稱：“我們認為，場外交易柜臺余額的增加表明機構和其他大型資本配置者越來越關注比特幣。”[2023/8/4 16:18:58]

《紐約客》雜志上藝術家RobertLeighton的漫畫作品

在DAO中，無論Token持有者是否參與治理，一個好的治理環境都能讓他們所有人從中獲益。

知情人士：Binance新任總法律顧問或為Eleanor Hughes:7月7日消息，據彭博社援引知情人士報道，在6月份的年中績效評估中，多位Binance美國員工被問及是否愿意調任，其中一些拒絕調任的員工被解雇，Binance首席商務官Yibo Ling是離職的美國員工之一。

知情人士還表示，接替Han Ng的Binance新任總法律顧問將是Eleanor Hughes。領英頁面顯示，Eleanor Hughes于2020年11月加入Binance，先后任職高級法律顧問兼全球監管主管、亞太中東和北非地區法務主管。[2023/7/7 22:23:33]

雖然歸根結底，只要有好的治理環境，參與與否并不是那么重要，但我也并不提倡將整個團隊的工作都指望在一個人身上，因為但凡之前在學校里參與過小組作業的人肯定都知道，僅憑一人單打獨斗最終并不會有什么好的結果。

Coinbase CEO去年收到630萬美元的安保福利:金色財經報道，根據美國證券交易委員會的披露，Coinbase首席執行官Brian Armstrong去年收到了630萬美元的安保福利，是他前一年的安全費用的三倍多。2021年，阿姆斯特朗的security benefits為190萬美元。

Armstrong在2022年的總薪酬為750萬美元。100萬美元為固定工資，剩下的是安全費用和法律費用。他在2021年和2020年拿的是同樣的基本工資。[2023/5/12 14:59:48]

此外，從目前的情況來看，利益的集中效益將會愈發明顯。如果你享有整個集體利益中較大比重的個人利益，比如你持有DAO中很大比例的Token的話，那么你就會更愿意參與到治理活動當中。

鼓勵人們參與治理活動

如果我們個人也能從治理活動中受益會怎樣呢？

美國證交會委員：加密貨幣的問題沒有影響到更廣泛的金融體系:7月28日消息，美國證交會委員Hester Peirce表示，加密貨幣的問題沒有影響到更廣泛的金融體系。（金十）[2022/7/28 2:44:12]

我認為，一方面我們應該給予參與治理的人以獎勵，讓他們在協議中享有更多的利益。但另一方面，我們也應該對那些不參與治理的人予以懲戒，稀釋他們在協議中所能獲得的利益。

鏈上治理主要包括兩項活動——創建提案并對提案進行投票。

創建提案并非易事，所以好的提案應該得到應有的獎勵，并以賞金、一次性補助金、活躍貢獻者補助金以及提案內一次性付款的形式進行發放。每個提案的操作難度與影響范圍都不盡相同，比如更新參數就要比改寫合約簡單得多，影響范圍也更小。

雖然在我看來，我們確實應該鼓勵人們提出更好的提案，但卻并不認為我們應該有一個放之四海而皆準的解決方案。

另一方面，投票也應該采用一種更為正式的方式來進行。在我所知道的DAO中，它們并沒有設置明確的投票激勵措施，于是這也讓那些不參與投票的人搭上了投票參與者的便車。我認為，我們應該明確參與投票的獎勵機制，根據某人的投票次數為其發放治理Token獎勵。

我在下文當中探討了投票獎勵中潛在的一些激勵失當問題，并提出了相應的解決措施。

在不知情的情況下參與投票

要想用投機取巧的方式獲得投票獎勵其實也很容易，你只需要在每次投票時不管提案內容為何，都只投贊成票或反對票，甚至亂投一通就可以成功地將獎勵拿到手了。這種想法如今已經成為了現實，@transmissions11發布了一款合約，讓人們能給每項提案都投出反對票。

我對此的解決方案是，我們可以依據最終投票結果給予獲勝方更多的獎勵。這一做法將鼓勵Token持有者在思考后作出最佳選擇，并激勵人們說服他人接受自己的觀點。

在投票期即將結束時投出與大多數人相同的票

投票中還存在著另一種搭便車行為，這類投票者會安靜地等到投票接近尾聲，在結果已然明確的時候再進行投票。

我對此的解決方案是，設置一個獎勵遞減時間表。投票獎勵在投票期開始時最高，并隨著投票的進行逐步遞減，直到在結束時變為零。這將有助于讓Token持有者保持對未來投票的關注，并在投票開始之前就對提案內容了然于心。

編造大量無用提案

另一種投機取巧的做法是，人們可以創建大量無效提案并對其進行投票來獲取獎勵。

不過，許多DeFi協議，包括Uniswap和Compound，都設有相應的預防措施。在這些協議中，提案發起者必須滿足最低的委托投票權要求才能進行投票。雖然針對于這一問題的解決方案尚不完善，但我建議我們可以將提案發起者剔除出投票獎勵名單。

如果這種現象依然屢禁不止，那我們可以進一步可以提高投票門檻，從而阻止這類行為再次發生。

委托投票的復興

在我看來，直接投票并不適合所有人，因為即便你很想成為一名積極的參與者，也在DeFi治理上面投入了大量的時間，你也很難對2個或3個以上的協議有足夠的了解，而且現實情況是大多數人根本不會花那么多時間在Crypto上。

對于許多DAOToken持有者來說，將投票權委托給一名活躍的社區成員才是明智之選。設置投票激勵措施的好處在于，它讓委托投票不僅能是一項業余愛好，還成了一份未來職業。

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一般情況下，投票獎勵將發放到投票的地址當中，也就是說，被委托投票人所得到的獎勵不僅來自于自己的投票權，還包括委托人交由給他們的投票權。

雖然這對被委托人來說是一件好事，但對于委托人來說卻起不到多少激勵作用。所以在委托合同中，被委托人需要將一定比例的獎勵返還給委托人，而被委托人要想獲得委托人的青睞，可以從以下兩個方向入手：

增進個人能力

提高獎勵返還比例

總結

DAO為激勵方案的創建提供了廣闊的設計空間，讓我們能開發出更好的應用程序。然而，在目前的DAO投票模式中，我們還未能看到出色的激勵設計。

投票獎勵不僅可以促進治理的發展，還將為委托投票創造出一個極富競爭力的市場。

來源：金色財經

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