作者:龔荃宇
原標題:《BSC:以太坊門口的野蠻人|鏈捕手》
在資本主導的市場,永遠都不缺乏「野蠻人」的身影,他們試圖憑借著資本的力量、野蠻的操作手法,成為主流敘事的一部分。
2015年,萬科大戰「野蠻人」寶能的故事一度鬧得沸沸揚揚,寶能通過二級市場持續購買萬科股份,通過杠杠融資投入430億累計購買萬科約25%股份,超越華潤成為控股方。
但是,萬科管理層認為寶能信用不夠、運作激進、不守規則,此后通過停牌、引入深圳地鐵成為控股方等舉措,最終趕走了眼中的野蠻人寶能。
類似的故事曾在許多行業上演,如今輪到了區塊鏈行業。在這個行業,以太坊是最受矚目的公鏈項目,大部分優秀的開發者都在圍繞以太坊開發應用生態,但它的地位也被眾多挑戰者所覬覦,此前波場就曾以「野蠻人」的角色試圖擊敗以太坊,如今這個角色則是全球最大加密貨幣交易平臺幣安及其推出的BSC公鏈。
01
一場精心策劃的「戰爭」
幣安的公鏈夢由來已久。19年4月,幣安在各大交易所中率先上線幣安鏈,為了推廣其公鏈生態,幣安一度還宣布在幣安DEX表現好的項目可以直接上線幣安主站交易,以激勵來自以太坊等外部公鏈生態的項目遷移至幣安鏈,上線3個月發行了超過100個新代幣,但由于使用門檻、市場認知等原因,此后幣安鏈的發展狀況并不如意,在行業近乎銷聲匿跡。
加密借貸平臺Nexo一月份回購約990萬NEXO:2月2日消息,加密借貸平臺Nexo發布5000萬美元回購計劃的定期更新,1月6日至2月2日回購9,905,593.74枚NEXO,支出金額為7,650,341.3美元。目前該計劃已共回購53,049,948.138枚NEXO,總支出金額為42,391,859.24美元,加權平均價格為0.7991美元。[2023/2/3 11:44:17]
2020年,在DeFi發展突飛猛進之際,幣安決定大幅調整其公鏈戰略,幾乎全盤移植太坊基礎架構與代碼開發幣安智能鏈,進而形成兼容以太坊EVM的效果,即支持開發者可以快捷地從以太坊遷移其項目,同時其官方區塊瀏覽器也與以太坊區塊瀏覽器Ethersacn高度相似。
在共識機制方面,BSC采用了類似DPos機制的持有量授權證明機制,選取21名BNB持有量最高的候選人作為驗證人維護BSC網絡運行,其數量與EOS節點相當,也同樣被視為集中度過高、容易遭到破壞。
但通過這種機制,BSC可以實現更快的交易速度與更低的交易費用,能夠較大程度提升用戶的使用體驗。在區塊鏈行業,高性能、低費用的公鏈其實很多,BSC具有前述特性只是具備了基本競爭力,更重要的核心競爭力在于應用生態與財富效應。此時,幣安作為全球收入最高交易所的優勢充分顯示。
ETH 2.0總質押數已超1615.57萬:金色財經報道,數據顯示,ETH 2.0總質押數已超1615.57萬,為16155671個,按當前市場價格,價值約266.86億美元。此外,目前ETH 2.0質押總地址數已超51.66萬,為516623個。[2023/1/23 11:26:13]
2002年9月10日,幣安宣布成立1億美元種子基金扶持BSC上的DeFi項目方及開發者,同時打通ETH、DOT、LTC等主流資產跨鏈橋接到BSC的渠道,為BSC引入更多應用與資金奠定基礎。此后,BSC生態項目逐漸起勢,PancakeSwap、Venus、Autofarm等頭部應用均吸引了十億美元級別的鎖倉資金,幣價漲幅都在100倍以上,總鎖倉資金最高達到以太坊的五分之一。
幣安APP向全體用戶推送唱衰以太坊的文章
如今,BSC憑借著幣安的全力扶持以及顯著的財富效應,不斷蠶食以太坊上的資金與用戶,已經成為以太坊的有力競爭對手。BSC的成功在于的確滿足了一部分用戶的需求,即追求財富效應與低廉交易成本。但是,這對區塊鏈行業真的是一件好事嗎?
區塊鏈技術的核心精神在于去中心化,而BSC的中心化程度明顯偏高,即幣安理論上有能力控制BSC上的區塊鏈活動。
DeSo宣布推出跨鏈籌款平臺DAODAO:金色財經報道,DeSo區塊鏈宣布推出跨鏈籌款平臺DAODAO,DAODAO允許企業家使用可在鏈上訂單簿交易所立即交易的代幣發起籌款活動。創始人可以用任何貨幣籌集資金,包括法定現金、比特幣、以太坊、Solana、DeSo和USDC,并直接兌現到USDC。
金色財經此前報道,DeSo區塊鏈通過代幣銷售獲得2億美元融資,a16z等參投。[2022/10/13 10:32:59]
首先,BSC的節點數量只有21個,且大部分節點都與幣安存在密切聯系;其次,BSC節點選舉的主要標準是BNB持有量,而幣安團隊是BNB最大的持有實體,同時絕大部分用戶持有BNB都存儲在幣安控制的錢包賬戶,這使得幣安理論上有能力控制節點選舉過程。
當然,擁有這種能力不代表幣安會具體實施,這也并不符合幣安的利益,但這種能力的存在本身即是一種對網絡安全的隱患與威脅,畢竟有前車之鑒擺在這里。
2020年3月,孫宇晨宣布將收購區塊鏈內容平臺Steemit并獲得大量預挖代幣,此后Steem鏈的見證人節點發起軟分叉欲凍結其代幣,以反制孫宇晨控制Steem鏈的可能性,但此后幣安、火幣等多家與孫宇晨關系密切的交易所直接挪用用戶STEEM代幣重新選舉見證人節點,從而幫助孫宇晨制止了軟分叉。事發后幣安等交易所的行為引發整個加密社區的強烈批評,被認為是明顯的作惡行為。
以太坊網絡24小時內銷毀2661.6 ETH,其中Seaport銷毀309.88 ETH:7月7日消息,據Tokenview鏈上數據顯示,近24小時內,以太坊產出13540.32枚ETH,銷毀2661.6枚ETH。24小時銷毀率19.66%。
排行榜前三名分別為:
OpenSea: Seaport 1.1:0x00...de581(309.88 ETH);
Uniswap V3: Router 2(206.27 ETH);
ImmortalPlayerCharacter(108.25 ETH)。[2022/7/7 1:56:57]
如今,幣安試圖將同樣基于類似DPos機制的BSC公鏈推向加密社區,成為整個DeFi市場的基礎設施,這不得不令以太坊擁簇乃至大量加密社區中立人士產生強烈不滿。
「BSC是100%中心化的且不存在爭議,它假裝去中心化的唯一原因是增加BNB的敘事。」TheDailyGwei和EthHub創始人AnthonySassano發推稱,「這就是一場營銷騙局。」
DelphiDigital聯合創始人TomShaughnessy則表示,鑒于CZ的影響力和BNB份額,BSC的治理機制可能允許他控制該區塊鏈,「但關鍵不是提供更便宜的交易,任何人都可以使用AmazonWeb服務來實現這一點,而是培養一種社區驅動的建造者精神,他們喜歡在沒有中心化管理的情況下一起工作。」
Optimism 推出 Optimism 生態基金會:5月18日消息,以太坊二層擴容網絡 Optimism 公布去中心治理最新進展,發布了 Optimism Collective 治理操作手??冊 v0.1,授權 Token House 執行升級和資金庫分配等事情。此外,推出了一個新的獨立的實體 Optimism 生態基金會,以實現持久的治理系統,其主要職責包括:追溯公共產品資金和基于身份的 NFT 實驗、維護《操作手冊》、在執行以治理為導向的鏈上行動,該基金會由 Optimism 的兩位創始人 Jing 和 Ben 領導。
Optimism 表示,重點將轉向基于身份的 NFT 治理層 Citizens' House,Citizens' House 由公民 NFT 持有者管理,主要職責將是資助那些對 Optimism 和以太坊生態系統產生最積極影響的公共產品。第一個 Citizens' House 實驗及其相應的 Citizenship NFT 系列將成為 Collective 的下一個重要里程碑。[2022/5/18 3:24:04]
不過這些批評對BSC幾乎沒有產生任何影響,相對中心化的機制使得BSC對以太坊形成類似「降維攻擊」的優勢,而以太坊在Layer2與2.0到來之前只能束手無措。DefianceCapital創始人Arthur0x發推指出,BSC在以太坊大門口就像野蠻人一樣,
更為「野蠻」的是,幣安還疑似對以太坊網絡進行gas費攻擊。根據推特博主@BulloTaurus的研究與鏈捕手此前的調查,幣安在過去很長時間的平均gas都要高出其它交易所50%以上,很可能是在故意抬升以太坊網絡Gas費用,提高普通用戶參與以太坊生態的門檻,進而倒逼用戶前往BSC公鏈參與各類DeFi生態。
BSC與以太坊的戰爭已然爆發,這將是一場超越技術本身,更加關乎資本與理想的長期戰事。
02
淵源與未來
趙長鵬對以太坊及其創始人Vitalik的不滿很可能由來已久。在過去很長時間,趙長鵬是加密世界中心化網絡的主要代表,而Vitalik是加密世界去中心化網絡的主要代表,由于各自代表的利益存在差異,雙方曾多次在在公開場合發生火藥味濃厚的隔空交鋒。
18年7月,Vitalik稱衷心希望中心化交易所徹底從地球上消失,「項目為什么需要支付1000萬到1500萬美元的上幣費才能讓用戶在交易所上進行交易?」趙長鵬此后接受采訪時回應稱「我們需要一種帶動產業前進的眼光,而非以偏概全。」
2020年3月,在前文曾提到的Steemit事件中,V神也曾發推直指交易所被賄賂并為騙子提供便利,逼得趙長鵬在輿論壓力下公開道歉并取消投票。
2020年12月,在XRP被SEC認定為證券后,Vitalik在推特吐槽XRP并稱之為「shitcoin」,但趙長鵬并不認同Vitalik的態度并回應稱「讓我們去中心化,但不要分裂。讓我們互相幫助,共同發展這個行業。」
盡管趙長鵬時常會在推特表達對以太坊的支持,但隨著BSC的躍進式發展,其態度也發生了大幅變化。就在2月底加密市場行情走低之際,趙長鵬發推特稱以太坊是富人的網絡,但很快這些人就會變窮了,明確表達對以太坊的唱衰,甚至被許多以太坊支持者視為挑釁。
與此同時,以太坊社區的反擊也在進行,近期有開發者在BSC上部署帶有禁忌性詞匯的項目,以期政府部門有所行動,或者BSC主動下架從而證明其中心化屬性,不過BSC方面至今沒有相關行動,也引起頗多的批評。
但歸根結底,公鏈的未來最終還是取決于應用生態及場景的豐富性。目前,雖然許多DeFi應用正在源源不斷地向BSC部署,但除了幣安孵化器曾領投的1inch,目前幾乎沒有頭部應用層DeFi項目宣布會在BSC部署,其中心化程度是主要的負面影響因素。
在BSC去年9月初上線時發布的推特中,在合作名單中還列舉了Aave的名字,但至今沒有任何進展公布。在鏈捕手對Aave中國區LeadLeslie的采訪中,在談及是否有計劃在BSC、Heco上部署時,Leslie則表示會保持觀察,并期待看到交易所公鏈在去中心化方面的更多努力。
Messari分析師RyanWatkins則認為BSC相當于一條以太坊側鏈,正在從價格意識更強、安全意識較弱的用戶那里獲取增量價值。但從BSC捕獲價值的DeFi協議最終將價值累積到以太坊的總部,那里是最終結算發生的地方,用戶和協議將在這里存儲他們的財富。
更重要的是,如果項目方決定全力在BCS生態發展,那么很可能被其他主流交易所拒之門外,因為火幣、OK等交易所很可能會因為利益沖突而不愿支持幣安鏈生態,而Coinbase等海外合規交易所則很可能因為幣安鏈的中心化問題而不考慮上幣,這些問題會很大程度限制項目的發展空間。
就在3月4日,BSC生態應用MeerkatFinance即疑似跑路并卷走價值3150萬美元的資產,此前攜款跑路事件也頻頻發生,其應用生態的健康度已經受到不小的打擊。
因此,BSC很難成為創新型優質項目的首發上線平臺,更多地成為一些山寨項目博取短期財富效應與二三線DeFi應用拓展生態空間的平臺,隨著以太坊擴容方案的陸續實施、性能問題得到解決,真正優質的DeFi生態仍然會向以太坊聚集。
BSC的確獲得了短期成功并具有階段性的行業價值,即憑借其平臺效應為DeFi市場帶來更多增量用戶,但其相對野蠻的發展路徑也限制了它的未來發展空間。
「我敢打賭,在5年內,BSC的使用率與以太坊相比幾乎為0。BSC的權衡取舍對于短期成功非常重要,但它將在足夠長的時間內失敗。」TheBlock研究總監LarryCermak的觀點則更加尖銳。
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????耐心和持久,勝過激烈和狂熱,不管市場變換到何種地步,只有初衷與希望永不改變,才能最終達到目的.
1900/1/1 0:00:00行情再次向上進擊,切勿逆勢而行BTC行情受3.7號晚間消息“美圖創始人蔡文勝購買ETH和BTC作為長期發展區塊鏈戰略的價值儲備”影響,成功突破50000整數關點后做多情緒又開始恢復.
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1900/1/1 0:00:00作為支付結算的傳統巨頭,SWIFT在銀行間支付領域有著舉足輕重的作用,SWIFT原始服務組成部分包括報文發送平臺、報文處理計算機系統、精細的報文標準.
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