OIN:Filecoin Frontier爐邊會談 不可不知的生態進展_JUST Stablecoin

—本文約2700字，閱讀需9分鐘左右—

十月初，我們舉辦了“代碼、社區與資本：與FilecoinFrontier加速營一同開發”的主題活動，LongHash的EmmaCui，Filecoin的ColinEvran，分布式資本的RemingtonOng，以及VineVentures的RyanZurrer都參與了討論。我們為大家提煉了精彩內容。

加速營的申請截止日期為?11?月?15?日

https://www.longhashventures.com/filecoin/

Emma:

首先要恭喜主網的發布！我還在推特上說了，感覺自己也是創造這一歷史的參與者之一，希望過幾年我們回憶這一刻的時候能夠說出’哇，我們當時也在場’這種話。那么接下來，我就想問問Ryan和Remington：作為投資者，是什么促使了你們加入Filecoin生態系統呢？

Remington:?

某巨鯨今日再次買入42.5萬枚ARB，總持有1100萬枚ARB:金色財經報道，據Lookonchain監測顯示，某巨鯨用50萬枚USDC以1.18美元的價格再次購買425,530ARB。目前該地址持有1100萬枚ARB（1291萬美元）。[2023/4/9 13:53:25]

我想我們已經看到了IDC的估算，每天大約有2.5EB的數據產生，而且這還是在2018年的時候，所以我們需要大量存儲空間來存放這些數據。現在，放眼Web3.0，早期的區塊鏈并未真正針對存儲進行優化。舉個例子，在以太坊鏈上，把gas費設置在100gwei的話，僅存儲1MB的數據就要花費60ETH。

因此，為了實現真正的去中心化存儲層，并在未來搭建Web3.0原生應用，目前Filecoin所取得的一切進展都讓人感到振奮。

Ryan:?

這里我先帶大家回顧一下幾年前上海舉辦的Devcon2。當時我有幸見到了Remington和Juan，他們就Filecoin和IPFS做了一場慷慨激昂的演講，觀眾都站起來歡呼那種。那時在中國觀眾中引起的共鳴是我們之前從來沒有見過的。值得注意的是，今天的情況可以說是一模一樣——中國依舊是全宇宙Web3.0開展得最好的地方，FilecoinIPFS依舊是獨立于Web3.0的一個關鍵基礎設施組件。越來越多的項目開始采用這個技術，而作為投資者，這是我們尋求的重要試金石之一，也是隨著時間推移，對人們有價值和幫助的東西。

硅谷銀行金融集團將被納斯達克摘牌:金色財經報道，硅谷銀行金融集團稱，周五接到納斯達克的通知，由于不再符合繼續上市的規定，因此其股票將被摘牌。該股在3月10日停牌，將于3月28日停止上市。據悉，公司不打算對納斯達克的決定提出上訴。[2023/3/18 13:11:51]

Emma:

這確實是個令人信服的愿景。我想協議實驗室在做的就是推動前沿。不過，之前在經營Web2.0企業的時候，是有很多“攻略”可以參考的，但是現在你們如何去獲取客戶、測試產品、擴大規模呢？Web3.0真真就是一個未知領域，所有項目都在摸索、測試、從其他項目上快速汲取經驗。所以我的下一個問題就是：Filecoin上有哪些用例是你們比較期待的？就是有哪些場景是你們覺得一定會用得到這個技術的？

Remington:

我們期待的另一件事就是Filecoin和作為關鍵層的存儲層，以及團隊如何將其整合到其他層和協議中。這里給大家舉幾個例子，Filecoin或許可以作為去中心化預言機或去中心化索引協議的存儲層，比如把NFT和存儲層結合起來，這樣就能擁有大型媒體文件或大型藝術品的數字所有權，再比如在一個去中心化的存儲系統上整合一個零知識隱私層。就搭建去中心化的原生應用來說，它充滿無限可能，而這些是AWS或其他傳統存儲技術做不到的。

第三大比特幣巨鯨連續兩日累計增持1416枚BTC:7月1日消息，Tokenview數據顯示，第三大比特幣巨鯨（1P5ZEDWTKTFGxQjZphgWPQUpe554WKDfHQ）于07-01 06:00:46，增持了601枚BTC。該巨鯨地址已經連續兩日累計增持1,416枚BTC。截止目前地址余額為132,003.54枚BTC。[2022/7/1 1:44:08]

Colin:

如果不用Web3.0上搭建的東西來替代Web2.0上的某些技術，我們如何創建出一個在Web2.0上不存在且無法存在的全新范式？全球95%的數據都會被扔掉，一來是因為存儲在AWS或者谷歌云上非常貴，二來你必須征得別人同意，還得是一家有信用卡的公司，否則無法驗證。那么如何去實現用例并保存造福人類的信息呢？這里我來拋磚引玉一下，不過對于大型檔案類數據比如氣候變化數據來說，它們之所以慢慢消失是因為沒有人想要存儲這些數據。

去中心化應用、以太坊到IPFS的切換、可驗證的存儲等等，當你明確意識到你能夠從存儲的東西中獲得什么，且再也沒有人能夠用假新聞或者假圖片來調包數據的時候，這些用例就是大生意。我認為Defi也會是Filecoin的一個重要用例，將存儲歸入商品，注入現有的全套工具集，可能會非常有意思。當然，比我更具創造力的人也在思考這一點。

廈門航空將于6月28日通過數藏中國首發飛模數字藏品:6月25日消息，廈門航空將于6月28日以環保可持續為主題，聯合數字藏品電商平臺數藏中國，發行 ‘Fly for a Better World’系列數字藏品。作為中國民航業首發飛機模型數字藏品的航空公司，廈航提取了海洋、森林、冰川、水資源、魚類資源等元素發布5款概念版飛機三維模型，表達了“飛向更可持續的未來”。

與廈航倡導的“碳減排”相貫穿，在讓旅客感受到空中文化的同時，將文創的實物體驗轉化為數字體驗。[2022/6/25 1:30:52]

Remington:?

這里我可以再補充一點——Web2.0的局限之一就是，你是在依靠一家公司或一個特定實體來組織或收集資金，從而維系成本、維護存儲的。有一點很重要，就是你要記住Filecoin是一個激勵層，它能找到人們想要用的原始眾包數據需求，并將這些數據整合起來，為現在被丟棄的95%的數據找到價值所在。

Emma:

加密教育初創公司Chain Debrief完成90萬美元種子輪融資:5月31日消息，新加坡加密教育初創公司Chain Debrief宣布完成 90 萬美元種子輪融資，投資機構信息暫未披露。通過文章、視頻和播客，Chain Debrief 旨在成為全球用戶獲取加密知識的首選目的地。該平臺已在 Telegram 上穩步建立社區，如今擁有超過 3,800 名成員。[2022/5/31 3:52:19]

確實如此。那么接下來得聊一下加速器了，可能有些觀眾還不是很熟悉一些規則。首先，你將獲得協議實驗室提供的兩萬美金的前期資助。此外，還有機會獲得來自協議實驗室以及分布式資本承諾的高達一百萬美金的投資基金。我們計劃挑選的10個項目之間也會發揮許多協同作用，那么這就引出了我下一個問題：對于尚處早期的區塊鏈初創企業，你們有什么建議來幫助他們取得成功嗎？

Ryan:

這里我分兩點來講，就以FilecoinIPFS為中心。我認為大多數成功的想法和初創公司都會開始考慮需求端。我們已經看到了供應端的大規模爆發，礦工紛紛向網絡提供可用存儲，我的疑問是如何實現兩者的平衡來激勵用戶在IPFS上使用并存儲文件，從而確保供應端的長期經濟可行性？歸根結底就是做的東西要對用戶有用。

首先也是最重要的一點，我認為目前最有吸引力的機遇就是幫助用戶去使用IPFS，同時抽象化Filecoin組件，這樣我的母親或者外祖母就可以像使用Dropbox一樣輕松使用IPFS。我可以給她們解釋：這兩個軟件的界面是一樣的，但是你看右上角的賬戶，每個月只要一分錢就可以存儲文件和菜譜，不用再花9.99美金了。我覺得如果我們能夠這么解釋并讓這個選民用上這個網絡，那才是真正令人信服的。任何做到這一點的人將獲得巨大的價值，不過我確實一直認為讓非加密貨幣用戶入圈才是價值所在。

Colin:

是的沒錯。專注產品的市場契合度，確保你打造的是市場里大量用戶真正需要的，而不一定非得是對Web3.0來說全新的東西。這只是個基本建議，你要確保你所追求的并非“治標不治本”的東西，你的解決方案得是用戶迫切需要的。當你找到切入點，就像Ryan說的那樣，做的簡單點。有些底層協議，比如Slate和Fleek，這些是類似于Dropbox的應用程序，與IPFS和Filecoin實現了無縫整合，所以用戶甚至不會意識到自己在用一個Web3.0產品。如果你能掌握這一體驗，那么你就可以通過加密貨幣的經濟激勵，來實現在Web2.0背景下無法實現的擴展。這一點非常重要。我的三個建議就是：確保以產品的市場契合度為重、做人們需要的東西、確保讓終端用戶易于上手。

Remington:

我完全同意Ryan和Colin說的，就是再補充一些建議。首先，如Colin所言，要專注解決一個痛點，而不是想著“面面俱到”。很多創始人可能都懷揣著顛覆一切、服務全人類的雄心壯志，但是放眼世界最成功的那些企業，比如在蘋果開始賣播放器和手表錢，他們只是把一件東西做到了極致，那就是個人電腦。

這就涉及到了第二點建議，那就是執行力。好的想法千千萬，它本身并不值錢，讓團隊脫引而出的是執行力。這也是LongHashVentures和FilecoinFrontier加速營的價值所在，他們能夠利用上導師網絡的大量經驗，這些導師從事Web3.0多年，他們知道圍繞加密經濟學、網絡效應、以及激勵開源軟件的細微差別，他們也知道如何把產品推廣出去，以及如何讓這些產品在工作環境里發揮作用。

最后一點就是驗證與迭代。不要沉浸在自己的想法里，要把產品推出去，收集盡可能多的用戶反饋、投資者反饋、甚至是競爭對手反饋，然后迭代出新一代產品。因為無論是否是Web3.0，產品的搭建都是一個迭代的過程。隨著整個領域的成熟，可用的工具越來越多，人們的需求也開始變化。你的產品必須隨著整個領域一起進化。

來源：金色財經

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