NAN:采媒寶媒體宣發預算減少情況下品牌營銷怎么利用軟文低成本推廣_CHI

今年年初出人意料的疫情觸發了經濟衰退的按鈕，全世界餐飲、旅游業、小企業包括某些大型企業開始了一輪裁人、關店、減采媒寶預算的風云。品牌營銷因而遭受了前所未有的困難。

近日，美國某家大型石油品牌公司裁人1.4萬，裁人風云一直在演出。就在年初，某家開心水飲料品牌也因為銷售量下滑，采納減縮各個地區的門店和裁人的決定。除此之外，其他餐飲職業比方BSK、m記、HBW等等品牌都挑選永久封閉部分門店。這一系列采納減縮開支的采媒寶品牌顯然被迫進入了逆境。另外，外部營銷環境已發生巨變，采媒寶品牌有必要采納相應的營銷對策并開始舉動。

Nansen預測：USDT的持有量將會增加:金色財經報道，穩定幣市場已成為美國監管機構的一大目標。在 BUSD（由Paxos管理的Binances 的基于美元的穩定幣）成為監管機構目標的消息傳出后，行業觀察人士開始懷疑下一只鞋子會掉下來。根據加密分析公司 Nansen 的說法，Binance 上的錢包正在大量增加 Circle 的美元穩定幣 USDC。Binance 的一個錢包目前持有超過 18 億美元的 USDC，這是過去三個月中的最高金額。同時，Nansen 預測，由于無法與 USDC 進行交易，因此 USDT 的持有量將會增加。[2023/2/22 12:23:27]

一

SkyBridge Capital CEO：從FTX回購股份可能需要數月的時間:1月13日消息，SkyBridge Capital創始人Anthony Scaramucci表示，從FTX回購股份可能需要數個月的時間，目前正在等待破產管理人員、律師和投資銀行家的批準，以確定我們將回購什么以及何時回購，可能要到今年上半年結束時才能完成。FTX曾于2022年9月宣布將收購SkyBridge Capital 30%的股份。[2023/1/13 11:10:56]

采媒寶營銷預算：減掉仍是添加？

Chipper Cash在FTX破產前的估值從20億美元降至12.5億美元:金色財經報道，根據《金融時報》分享的關于Alameda風險投資組合的文件，非洲金融科技公司Chipper Cash在破產前的估值從20億美元降至12.5億美元。去年5月，Chipper Cash籌集了1億美元的C輪融資，由美國高科技商業銀行硅谷銀行的投資部門SVB Capital領導。6個月后，它又獲得了1.5億美元，該輪融資的延長使Chipper Cash總共籌集到2.5億美元。已經倒閉的加密貨幣交換平臺FTX領投了這一輪融資，Chipper Cash的估值飆升至20億美元，成為去年非洲五大獨角獸之一。[2022/12/7 21:28:15]

某家公關公司的上半年營收同比添加了超過46個百分比，可是贏利是同比卻下降了30個百分比。可見，其一直運用賠本的方式做營銷，賺了不少曝光，可是轉化作用估計甚微。因為，疫情之下，品牌需求優先確保生計，再考慮其營銷的作用。相比其他廣告傳媒品牌，其營收和贏利在上半年都呈現了下滑。那么，面臨此種境遇，主張品牌依據自身品牌特點和營銷詳細收益來挑選減縮或許添加預算的預備。

數字藏品國內周指數上周又創新高至502.5點:金色財經報道，據同伴客數據顯示，上周（2022年5月30日-6月5日）國際周指數小幅下跌4.0點至35.1點，國內周指數較上周上漲46.43點，連續四周強勢攀升至502.5點，數字藏品綜合價值周指數則上升16.1點至222點。

備注：數字藏品綜合價值指數是對國際及國內當月市場熱度最高的數字藝術品項目市場總銷售規模的綜合反映，以2021年11月份銷售額的30分之7為基數，指數基值為100。該指數由同伴客數據與鏈境Labs聯合研發。[2022/6/6 4:06:34]

上半年電影院、實體餐飲、旅游等等依靠出門消費的職業需求嚴峻萎縮，品牌減少預算是沉著之選。在國家呼吁導致的顧客“宅”需求經濟影響下，品牌添加預算也難以搶占市場份額的情況下，主張品牌營銷減少或許不預算。比方，某高興水飲料品牌應該減少院線、餐廳的廣告預算。如往后疫情時代，其品牌也開始減縮了一部分的品類，以應對霧霾大環境。不過，從顧客對健康、性價比等行消費需求的影響之下，為應對其他主打健康的競品對市場份額的搶占，品牌營銷也到了該調整預算的階段了。

特殊環境下還加強了顧客對互聯網的依賴，5G技能也使移動互聯網飛速發展。因而，在契合自身特性的情況下，品牌在線互聯網營銷預算能夠添加。某些在疫情中顯現出巨大增加價值的某些品牌現已增加了預算，在線教育、醫療、在線休閑文娛職業的增加尤為明顯。某些在疫情中顯現出巨大增加價值的某些品牌現已添加了預算投入。比方BJ就疫情顧客居家時間變多，于是在洗護產品上添加了不少預算，并獲得很好的轉化。另外，無論是疫情影響，仍是數字技能升級，品牌營銷也有必要擁抱數字化，完成數字化轉型。

二

采媒寶品牌營銷的詳細對策

說到數字化轉型，品牌營銷面臨疫情首先要做的就是擁抱數字化，為品牌注入立異，添加轉化率。關于轉化，職業現已創造出了許多營銷新玩法，比方跨界營銷、直播電商、整合營銷、周邊產品營銷等營銷模式。應對后疫情時代，品牌營銷愈加需求將內容文娛化，提高顧客的承受程度，不能再像過去那樣運用傳統的硬廣洗腦模式。比方M記就特別愛玩產品周邊營銷和跨界營銷模式，它長于使用品牌調性開發一系列含有該品牌色系的新產品比方襪子、玩具、服飾、美妝品等，極具創意地招引了一大批各個年齡段顧客的注意力，引發其購買意愿，有效提升了品牌知名度和影響力。

因為疫情的原因，原本重量級國際性的體育賽事均暫停了。那么，明年或許將會是品牌進行體育營銷的一個著力點。明年的歐洲杯和東京奧運會，2022年的北京冬奧會、杭州亞運會等等。未來3年品牌營銷能夠在體育營銷上做好預備。如安在體育營銷中發揮作用，曾有知名品牌總裁總結了三點，值得品牌學習。

其一，采媒寶品牌需求依據自身特性匹配體育營銷資源。

其二，采媒寶創造高質量的定制化立異內容，以適應體育賽事自身的龐大的流量、熱度等自帶的資源。

其三，采媒寶依據實時賽事，然后實時監控營銷投放作用，再優化品牌營銷內容和強化顧客的即時情感。

結語：疫情給采媒寶品牌及顧客帶去了前所未有的影響。不過，一起也誕生了許多創意十足的新式營銷模式。2020采媒寶品牌需求一顆登高望遠的戰略眼光、強壯洞察力和執行力，以應對往后未知的商場形勢。

來源：金色財經

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