CRYPTO:觀點：區塊鏈里被忽視的樸素問題_區塊鏈證據保全怎么操作流程

有一個玩法叫「三顆星」，母球擊球后必須碰撞臺邊（Cushion）三次后擊中下一顆球。

在我看來區塊鏈的用戶行為也是有「三顆星」，當我們想好如何將三顆星連貫起來，這樣才有機會擊中用戶想要的那顆球。

這三顆星星分別是 Key、Token、Transaction，它們代表區塊鏈場景的核心對象，將這三個星星連接起來，這就勾勒出一幅用戶生命周期圖景。

Key：身份數據與所有權

Token：資產表達能力與場景

Transaction：交易組合性與范式

從星星的角度，我們嘗試思考普通人面對區塊鏈時的樸素問題。

not your keys, not your crypto.

這是 Crypto 行業最耐人尋味一段格言，許多 Crypto holder 可能至今還未理解 Key 的含義。

觀點：BAYC NFT的地板價跌至近兩年新低，引發了對藏品價值的質疑:金色財經報道，專家表示，本周Bored Ape Yacht Club NFT的地板價跌至近兩年來的最低價格，引發了藏家對該藏品價值的質疑。但地板價只是用于評估NFT的一個指標，評估NFT的價值還有其他重要因素。與此同時，隨著創作者、平臺和收藏家繼續就此事發生爭執，本月NFT版稅支出有所下降。[2023/7/8 22:25:22]

Crypto 行業丟幣 / 盜竊事件數不勝數，這里吃過虧的不止新人，還不乏專業玩家，Bitcoin 核心開發者 Stefan Thomas 曾因備份失誤，導致數億美金的 Bitcoin 丟失。

如此重要的一件事，卻無法客觀衡量，久而久之成為感性上的認知。

私鑰重要，卻很少成為行業關注的優先事項，大家心思都在后續的星星上，交易如何擴容，場景如何落地？基本的資產所屬權安全問題卻鮮有人問津，這就像一場拿本金博利息的賭局。

觀點：區塊鏈發票棋至中場 巨頭早已布局“新基建”:3月28日消息，7省市發布的25萬億重點項目和新基建概念瞬間點燃資本市場熱情，區塊鏈則正在成為其中關鍵技術元素。多地競速區塊鏈發票背后，電子政務改革、發票電子化和財稅體制創新的“大勢所趨”。目前區塊鏈發票行業發展主要呈現幾個特點：區塊鏈發票多地“賽馬”，大廠唱主角；各地的賽馬態勢，亦反映在技術路線的選擇上；發票支點撬動數據棋局；正確行業整體仍處于過渡階段。多位受訪行業人士認為：發票場景的試水，可視作區塊鏈技術在新基建領域的重要實踐。不過，助推稅務部門從“以票控稅”向真正意義上的“以信息控稅”轉變，區塊鏈技術還有很長的路要走。特別是由于電子發票還未能夠跨城市流通，發票流轉涉及的耦合難題尚未得到系統解決，區塊鏈發票帶來的實質價值還在等待真正爆發。（中國經營報）[2020/3/29]

我們嘗試尋找 Key 的理想模樣

聲音 | 觀點：中國已開始在比特幣市場波動中起決定性作用:區塊鏈支付服務公司Bitspark的聯合創始人Maxine Ryan表示，中國已開始在比特幣市場波動中起決定性作用。在加密市場中，中國確實被視為推動價格上漲的主要關鍵因素。（WSJ）[2019/11/25]

擁有一套權限體系，防止丟失與盜竊，這是最基本的訴求

擁有一套資管邏輯，解決業務訴求，比如授權、代理、延遲交易等

過往，我們普遍認為 Key 的答案在「鏈下」，從私鑰、硬件錢包，到 TSS（多方門限簽名）尋找一套權限體系解決丟失與盜竊問題。

隨后，我們希望在「鏈上」尋找 Key 的答案，借助智能合約建立賬戶權限和資管邏輯，一切看似完美，但智能合約并非一等公民，同時無法在公鏈間通用，這些限制約束智能合約錢包的發展。

幸運的是，「賬戶抽象」成為當下理想的答案，這就像分層的理念，鏈下負責私鑰權限體系，擺脫公鏈約束，鏈上負責資管邏輯定義，按需定制。

聲音 | 觀點：學術機構應在規范Libra方面發揮作用:多倫多大學羅特曼管理學院的創業加速器Creative Destruction Lab（CDL）是Libra協會唯一的學術創始合作伙伴。CDL與Libra的合作旨在通過為初創企業群體提供更多機會，鞏固CDL的孵化作用。根據羅特曼管理學院教授和CDL首席經濟學家Joshua Gans的說法，這種合作關系旨在為加入區塊鏈領域的CDL初創企業提供更多機會。Joshua Gans表示，從長遠來看，Libra為整個創業社區提供了一個機會。“在創造更好的創業生態系統的過程中，我們將完成我們的使命。”Gans還討論了這種伙伴關系將如何造福于大學社區，“對大學來說，這是一個大膽的創新舉措——一系列挑戰通常不在大學的操舵范圍內，但其領導層可以在這些挑戰的基礎上發展，并標志著超越日常學術生活的愿景。”羅特曼管理學院和UTM管理系金融學副教授Andreas Park在接受采訪時表示，學術機構應在規范Libra方面發揮作用。（The Varsity）[2019/10/28]

這是第一顆星星 Key，我們無法要求每一個人像專家一樣備份好私鑰，讓普通人也能自主擁有身份數據和資產所屬權是最基本的要求。

有時，區塊鏈的繁榮跟你想象的不一樣。

76% 的錢包持有低于$1K 的 Token，其中 80% 交易來往錢包與交易所之間，而 99% 的鏈上應用場景是在 Swap 與 NFT 之中。

多數用戶沒有太多資產，除了持倉，就是兌換。

Coinbase 最近發布的文章《Our Mission, Strategy and Culture》，其中 Strategy 的設計，恰當地描繪當下區塊鏈行業的發展路線，將其分解成三段路程：

Crypto as an investment Crypto as a new financial system Crypto as a app platform

Coinbase 清晰地認知到當下「投資」才是核心訴求，而「DeFi」的美好愿景則是發展階段的少數人游戲，最終金融之外的區塊鏈「應用」才是服務大多數人的場景。

這是我們的現狀，我們在打造人人可訪問的全球賬本時，卻提供少數人可以使用的服務，這不是簡單的成本和學習門檻的問題，而是大家在專注建設一個少數人游戲。

正如 Vitalik 在 EthCC 上提到 “ Things that matter outside of defi”，我們除了反反復復在將 Token 進行 Staking 和 Farming 之外，還有其他東西嗎？

如果 DeFi 屬于少數人的游戲，那么 GameFi 會是大多數人的游戲嗎？沒有答案，不是每一個人可以玩金融，但游戲娛樂是每一個人的天性。

這是第二顆星星 Token，Token 會擁有許多種類和表現形態 ERC20 (FT), ERC 721 (NFT) … 但在這之上建立大眾場景才是 Permissionless BlockChain 的核心追求。

有時，我們會開玩笑，區塊鏈的財富效應都攔不住大叔大媽學習。財富效應不會永遠持續，終究回歸到日常。

想象一位穩定幣玩家，如果試圖在不同公鏈下轉賬也要費盡心思學習各種概念，Ethereum 的 Gas、Bitcoin 的 UTXO、TRON 的 Energy。

解題思路無非兩種：

建立標準，沒有差異

建立私有環境，抹平差異

前者在當下互聯網被驗證難以實踐，W3C 也不過是推薦標準，實際每一家瀏覽器廠商自行決定，不過隨之多年發展，多數約定已形成共識，減少大多數摩擦。

后者則是傳統互聯網模式，在一個封閉環境下建立規則，允許不同的內容在統一范式下表現，就像你在亞馬遜面對千萬種商品，卻是以一種范式查看與購買。

EVM 的興起，實現了 Cosmos、Polkadot 當初所設想美好圖景，公鏈之間使用同一套語言體系交流，這就像是一種 W3C 推薦標準，EVM Compatible 成為一種默認。

Layer2 的進步則讓建立私有環境的門檻降低，每一個人都可以借助 Layer1 建設安全的、去中心化的區塊鏈服務，在一個網絡體系內將資產與交易差異抹平，就像電源轉化器，任由插頭標準多樣，都能在一種范式下表達。

EVM + Layer2 也許能將區塊鏈應用帶入下一個階段，這不是簡單的擴容改善，而是在一種范式下建立靈活的網絡，讓交易組合更容易形成效應，讓創新更加頻繁地發生。

這是第三顆星星 Transaction，交易組合性是區塊鏈的優勢，交易范式則讓更多普通人可以感受這些優勢。

最后，三顆星星是一種象征，不是答案。如同北斗星指引方向，幫助我們反思這些樸素的問題。

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