NFT:前安永區塊鏈負責人：DAO是公司還是社區？_boringdao幣前景

注：原文作者為前安永（西海岸地區）區塊鏈和分布式基礎設施集團負責人Andrew Beal，以下為全文編譯。

最近，我身邊越來越多的朋友加入了DAO。一些是被動加入，一些則是積極的貢獻者。我想這很大程度上是由于DAO是目前行業內的熱門話題的原因，（畢竟）這是一個值得觀察的有趣趨勢。

觀察這種情況引發了我的一個思考——DAO是公司、社區，還是兩者都是？這是一個有趣的問題。

我從幾周前就開始對這個問題進行了探討，然而碰了壁，就放下了。但有時你只是沒有足夠的碎片來把一些東西連貫起來。在看到一些引發了一些新想法的推文和圖表后，我在本周重新拾起了它。

讓我們放大看看...

為了強調公司和社區之間的區別，讓我們比較一下科技公司和紐約市。

科技公司經營的業務有非常具體的價值主張。企業有目標受眾，為其解決問題。它雇傭了一群人去提供這種價值，并希望能使企業發展壯大。

近24小時以太坊NFT市場買家地址數量為9,568個:金色財經報道，據NFTGo數據顯示，當前以太坊NFT市場情緒指數為21，等級為“Cool”。近24小時以太坊NFT市場買家地址數量為9,568個，賣家地址數量為10,840個。近30天盈利地址數量為72,496個，虧損地址數量為420,702個。

注：NFT市場情緒指數是根據波動率、交易量、社交媒體和谷歌趨勢計算得出。[2023/6/4 11:56:42]

另一方面，紐約市則為生活在那里的人們提供了一系列廣泛的東西。基本必需品，如水和電，住房，學校，食物和工作機會。一個社區的目標受眾是社區的人。

簡單來說，一個企業的目的是為顧客服務，而社區的目的是為其成員服務。

現在讓我們看看另一個例子，這個例子涉及到了一個DAO...

想象一下，一家新公司建立并推出了一個DeFi協議（業務）。在這個例子中，該協議是該公司管理的產品/服務。兩年后，該公司推出了一個代幣，并將協議的控制權移交給了一個DAO。產品/服務（協議）保持不變，但業務的管理發生了變化。

馬斯克：成本削減措施令推特避免了30億美元的虧損:12月22日，推特CEO馬斯克表示，推特本來即將出現30億美元的負現金流，但隨后他開始介入公司的運營，解雇了公司一半以上的員工，以遏制虧損。馬斯克周二晚些時候指出，“這就是為什么我過去五周都在瘋狂地削減成本。這家公司基本上就像你在一架高速沖向地面的飛機上，引擎著火了，控制系統也失靈了。”馬斯克見證了推特7500名員工中約5000人遭到解雇或離職，并為留下來的員工建立了一個“硬核”工作環境。 (彭博)[2022/12/22 21:59:38]

這個簡單的例子強調了DAO，可以像公司一樣經營業務。

公司+產品/服務=業務

DAO+產品/服務=業務

今年早些時候，DAO在懷俄明州被授予有限責任公司地位，可以保護成員免于承擔一般合伙責任，并允許他們保持所有權。因此，也許DAO更像是公司？但現在下結論還為時過早。讓我們繼續...

CZ：默克爾樹儲備金證明即將推出:11月24日消息，加密貨幣交易平臺Binance首席執行官CZ發文表示，加密行業將比傳統金融行業更加透明。默克爾樹儲備金證明即將推出。[2022/11/24 8:04:35]

社區是一個有趣的話題，需要深入研究。我的一生都是社區的一部分--鄰里、學校、教會、體育......現在還有加密貨幣。但如果我說實話，在寫這一期之前，我從未想過社區參與的范圍。

社區在本質上是包容的，有些甚至是去許可的。你是社區的一部分，僅僅是因為你住在哪里，或者你在那里上學。這也是一扇旋轉的門；一直有新的人進來，也有舊的人出去。另一方面，在一個社區擁有任何權力或權威都是排他性的，而且往往需要通過選舉、任命或雇用來獲得正式職位。

為了直觀地代表我們今天社區的參與范圍，我偶然發現了Archon Fung的 "參與種類 "模型，它描述了地方民主治理中最常見的公眾參與形式。

以太坊L2網絡總鎖倉量達到56.6億美元:金色財經消息，L2BEAT數據顯示，截至目前，以太坊Layer2上總鎖倉量為56.6億美元。近7日漲幅14.84%，其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，約26.3億美元，占比43.15%。其次是Optimism，鎖倉量18.4億美元，占比32.52%。dYdX占據第三，鎖倉量5.22億美元，占比8.62%。[2022/8/10 12:14:16]

對于上圖，我不會依依闡述，但我想討論其中的幾個，從右到左倒過來。

公共領域（Public Sphere）是準入門檻最低的，但也是影響力最小的。這方面的一個例子是參加公共抗議活動。

非專業利益相關者（Lay Stakeholders）是沒有報酬的個人，但由于他們對一些公共問題有濃厚的興趣而參與。

Coinbase跌近6% 公司二季度風險投資交易數量環比下降34%:行情顯示，Coinbase(COIN.O)跌近6%，公司二季度風險投資交易數量環比下降34%。[2022/7/25 2:36:43]

專業利益相關者（Professional Stakeholders）與非專業利益相關者不同，他們是拿錢來參與治理的，如游說者、顧問、競選主管或工會代表。

民選代表（Elected Representatives）僅限于擔任民選職務的人，這意味著他們必須成功地進行過選舉活動。

最具排他性的是專家行政人員（Expert Administrators），他們是管理政府機構或機關的人員。他們所做的事情往往需要某些證書和經驗。

我們社區中的大多數人都是介于公共領域和非專業利益相關者之間。只有少數人是全職在社區工作或為社區工作。

我認為Fung的模型很好地闡明了人們參與社區的不同方式。有些是主動的，有些是被動的，還有些人則以此為職。

讓我們把Fung的模型與今天DAO的參與進行比較...

就像參與我們的地方社區一樣，DAO的參與也是如此。有些人是全職參與，有些人則是被動參與。

在為DAO創建參與譜系圖的時候，我偶然發現了@flynnjamm的這個簡單圖形，它很好地闡述了人們參與DAO的不同方式。

讓我們看看每一類的參與，從最包容的到最排他的。

代幣持有者（Tokenholders）是最具包容性的參與類別。除了持有DAO的代幣之外，個人可以完全保持被動。在DAO中做一個被動的代幣持有者，相當于在當地社區做一個被動的房主。你對社區進行了財務投資，但你并沒有花時間去建設或改善它。

賞金獵人（Bounty Hunters）描述的是為DAO執行臨時任務以換取報酬的貢獻者類別。這些通常是以贈款的形式，在公開的RFP和提案過程后授予。資助者可以從一個DAO到另一個DAO出售他們的服務，特別是如果他們在一個特定的領域（如財務管理）是專業的。

核心貢獻者（Core contributors）相當于我們當地社區的民選代表和專家管理員--是為DAO全職工作的個人，而且幾乎總是創始成員或長期貢獻的人，有既定的聲譽（就像當地家！）。

對比這兩張圖，我相信今天個人參與DAO的方式與他們參與（或不參與）當地社區的方式是相同的。

這是我的思考...

像一個公司：

DAO可以經營業務

DAO可以有主人

DAO可以為客戶提供服務

像一個社區：

DAO具有廣泛的參與性

DAO可以為DAO成員服務

這里的第一個啟示是，DAO是一種為特定目的組織一群人的機制。這個目的可能是商業的、公民的、社會的、慈善的或其他的。

第二個啟示是相同的技術機制允許你操作上述所有的事情。智能合約和代幣將成為任何線上團體協調努力的默認結構，特別是在參與者不信任對方的情況下。

第三個啟示是去中心化項目，特別是公共區塊鏈網絡和DeFi協議，總是會看起來更像社區。然而，管理它們的DAO看起來更像公司（見治理2.0）。

網上有各種各樣的社區--你的Twitter追隨者、Facebook小組、我的Substack訂閱者、擁有Bored Ape頭像的每個人、Yelp Elite評論者、$FWB所有者。而且我們的聯系只會越來越多。

同時，我們有DAO這種新興的機制，用于組織網上的人和資本。這兩種力量將發生碰撞。也許不是像Facebook、Instagram和Youtube這樣的中心化平臺來管理創作者、用戶和廣告商之間的關系，而是DAO使這三個群體能夠直接合作，消除中間人，并將激勵機制變得更加一致。

DAO不僅代表了一種新的協調模式，而且代表了一種新的經濟模式。

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