FAN:AC 發聲：我踩過的坑，你們都（別再）踩了_TOM

本文來源:Medium

作者：Andre?Cronje，

編譯：Katie辜，Odaily星球日報

近期，Yearn.finance?創始人?AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在?Fantom?Foundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和?FTX?提供些行業建議？

我踩過的坑

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。

Web3 ACG創作平臺Zodiac World完成Pre-Seed輪融資，LD Capital等參投:8月26日消息，Web3ACG（動漫和游戲）創作平臺Zodiac World完成Pre-Seed輪融資，本輪融資由LD Capital和Math Wallet參投，融資金額未披露。本輪融資將用于加速生態發展，聘請人才并建立可持續發展的社區。Zodiac World表示下一步將上線人物NFT系列并推出第一集動漫及游戲。[2022/8/26 12:49:42]

Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。

Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從?0做到?1?的時候都在使用同樣的測試方法。

聲音 | MultiVAC CEO：動態重分片的本質是礦工可以隨時切換分片:MultiVAC CEO Frank今日發表觀點稱，分片技術可以說是當前解決區塊鏈擴容問題的最佳方案。但也有很多人質疑分片技術的安全性，即少量礦工被固定在某個分片中導致攻擊變容易。針對這個問題，MultiVAC設計了靈活的動態重分片機制，其本質就是礦工可以隨時在不同分片間進行切換。由于礦工只需要保存1KB的數據量即可挖礦，因此只需要一臺雙核4GB的普通電腦，就可以成功挖礦并獲得獎勵，這意味著幾乎世界上每臺計算機都可以成為MultiVAC的礦工。[2019/10/6]

Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops?平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。

聲音 | MultiVAC CEO Frank：幣安啟明星（Venus）將給傳統金融帶來毀滅性打擊:MultiVAC CEO Frank今日發表觀點稱，幣安啟明星（Venus）計劃的發布，是一個非常明顯的信號，諸如交易所等區塊鏈企業已經不再局限于加密貨幣，而是將觸角伸到了傳統金融領域。由于加密貨幣透明、高效流通等特性，將給傳統金融帶來毀滅性打擊。Frank表示，幣安作為全球交易所的龍頭，此舉也可能引發全球范圍內交易所等機構的快速跟進，產生更多的“libra”，從而促進整個區塊鏈行業的繁榮。[2019/8/20]

Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。

MOAC 首席商務官Ryan Wang: 區塊鏈正式進入3.0時代:MOAC公鏈首席商務官Ryan Wang日前在明斯克舉行的創新大會上，給大家帶來了剛剛主網上線的Moac公鏈并展示了區塊鏈3.0的魅力。Moac 作為第一個已經實現了分層，分片，跨鏈和子鏈技術的可大規模商用區塊鏈公鏈已經于今年4月30日主網上線，區塊鏈已經正式從白皮書構想進入3.0時代。[2018/5/18]

Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。

不要陷入他人敘事

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。

不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。

不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。

每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。

當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。

反饋循環

小心他人對你的反饋。

在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。

仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。

我得到的教訓

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。

享受過程，而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。

我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。

我一直很喜歡一位我認為最偉大的?DeFi?創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。

沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

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