區塊鏈:Hashkey Capital 鄧超：Web3 創與投的 10 條精華觀點_WEB3幣

來源：萬物島ThreeDAO

9月24日，萬物島Web3Coach云端會客廳《萬物生》請到HashKeyCapital董事總經理鄧超，圍繞著“創”和“投”，分享其所見所聞所思。整個環節盡量減少了術語使用白話，讓Web2的小伙伴能更快明白Web3。

萬物島與bfrenzDAO一同對直播內容進行了梳理，整理出超哥關于Web3的10個精華觀點，分享給大家。以下內容均屬獨家，enjoy！

1、Web2大廠人擁抱Web3需要轉變哪些思維方式？

區塊鏈用戶目前已經超過了三個億。

當更多Web2有經驗有能力有技術的人走進Web3,Web3才有機會走到下一個階段。其中有很多從Web2進來的人都是帶著Web2成功光環的，所以要做好Web2和Web3有區別的心理準備。Web2和Web3從底層邏輯到評判標準都有差別。最明顯的差別是中心化和去中心化。

知識圖譜協議0xScope完成300萬美元種子輪融資，ABCDE、Hash Global等領投:9月22日消息，知識圖譜協議0xScope宣布完成300萬美元種子輪融資，本輪融資由火幣聯合創始人杜均和BMAN創立的加速器和風險投資基金ABCDE，以及Hash Global和梁信軍共同領投，Mask Network旗下Bonfire Union、Bodl Ventures參投。（Cointelegraph）[2022/9/22 7:13:39]

屬性：Web3具有金融屬性和商業屬性。

商業模式：兩個模式像但本質有區別，例如我們去銀行借貸一定要去銀行這個中介，但是在鏈上我們沒有中介，通過協議來活動，效率高，有些人體驗后便不愿意再回去傳統的銀行了。Web3里不再傾向平臺，開始傾向用戶，用戶更有發言權決定權。

產品設計：Web3里idea最重要，可以沒有設備甚至沒有公司，以太坊提供平臺，好的idea會吸引builder。

HashSpace無國界社交生態鏈DAPP上線:據官方消息，4月18日中午12點，HashSpace無國界社交生態鏈DAPP重磅上線，。HashSpace秉持“技術鏈接全球，信任打破國界，生態創造價值”的偉大愿景，且由國際資本威廉希爾（William Hill）加持，致力于打造全球社交產業新格局。[2021/4/18 20:32:47]

融資：Web3不依賴資本和傳統VC，一些項目甚至不希望有主導方。

平臺與用戶的關系：拿游戲來說，傳統游戲認為Web3的游戲難用，Web3游戲反而認為“你就拿我當氪金機器”。由此可以看出Web2游戲看重用戶體驗，Web3游戲也不希望把用戶當機器，而是希望大家共進退共享。

推廣：Web3的推廣“空投”，其實是把項目的所有權讓出來。換句話說是傳統營銷花的經費，原來是從公司的資產負債表上拿出來，現在從公司的所有權里拿出來。

現場 | HashKey Capital鄧超：區塊鏈誕生后數字金融的嘗試都是向分布式金融的探索:金色財經現場報道，10月28日，第六屆區塊鏈全球峰會的數字金融主題論壇于上海開幕，論壇上HashKey Capital董事總經理鄧超演講表示，人類數字化遷移驅動了社會活動演變，體現為線下到線上，實體到虛擬，集中到分散，由公司到社區，共享經濟和零工經濟等等。在金融領域體現為互聯網金融轉向科技金融，繼而向分布式金融、分布式商業轉變。鄧超認為數字金融分為底層技術和上層應用，底層技術包含AI、大數據區塊鏈等，區塊鏈解決了金融活動的信任問題。在數字金融里，每一個金融都是傳統金融的演進。而區塊鏈誕生后，數字金融的嘗試都是向分布式金融方向的探索。[2020/10/28]

2、賽道的選擇

從創業者的角度來看，目前公鏈機會不是太大，但是這并不妨礙在區塊鏈的底層技術層，現在的區塊鏈還不夠完善，在Layer1和Layer2這兩層，仍然還有很多的機會。

Banxa與交易平臺Zero Hash合作拓展北美市場:總部位于澳洲的數字銀行基礎設施提供商Banxa發布公告表示將利用交易平臺Zero Hash的托管和結算基礎設施為其擴展提供監管和技術手段，并計劃通過法幣網關API解決方案擴展至北美市場。[2020/7/24]

基礎設施還處于很初級的階段。就像能夠托管數字金融的銀行在美國已經很成熟了，但在亞洲還沒有。

很難一概而論哪些賽道是值得投資的，要從團隊自己的基因和自己擅長的方面去做分析。

3、大廠有沒有在Web3創業成功案例？

有很多，有做游戲的，有做社交的，有做底層基礎設施的...騰訊，阿里這些大廠的項目也都有。創業要有長線的思維不能看一個周期，比特幣6萬進入市場的投資者可能覺得市場泡沫很大。

現在區塊鏈的團隊有很多都是華人主導的。華人比較低調,但在這個行業里主導性很強。亞洲團隊執行力很強擅長商業落地，西方更擅長創意性。Web3吸引了越來越多Web2的人進來，讓這個行業開始進入商業應用的階段，優勢逐漸明顯。要相信亞洲的團隊，潛力無限。

聲音 | Hashtag資本合伙人：猜測Facebook的區塊鏈項目會應用于10大場景:Hashtag資本合伙人Spencer Yang發文，猜測Facebook可能為全球公民帶來的10種區塊鏈應用： 1. P2P支付； 2. P2P身份驗證； 3. 投票和授權； 4. 商品和服務發票和付款； 5. 貸款與信貸合作； 6. 投資證券； 7. 訪問任何電子服務、游戲、應用； 8. 與第三方電子服務、游戲、應用程序共享和檢索數據； 9. 游客和移民使用其全球身份證明； 10. 資產和信息繼承。[2019/5/5]

4、基于基礎設施的功能點，還有創新機會嗎？

在鏈的性能方面還是有很多機會的。第一：在方案上，以太坊的技術路線，擴容，一直在變化和調整。第二：在執行上,代碼開發。以太坊也會非常歡迎大家去做技術路線上的探索。

反而我認為，跨鏈，到最后可能需求并不是那么大。因為從用戶角度來說，一旦在一個生態里，再遷移出去的難度會很大，所以很有可能最后區塊鏈會歸到一起，那么做跨鏈就沒有什么吸引點。

除了性能方面，還有底層的安全計算、隱私等，行業都是需要的。

5、關于中心化和去中心化

是否要做中心化，需要看項目而定。

如果做底層基礎設施，比如公鏈，要盡量分散，越分散這個網絡的信任才會越強。

如果是往上做應用，那平臺可能需要一些中心化的東西。越靠近監管的地方，中心化的東西越多。舉個例子，現在一些去中心化的交易所，監管都已經開始發牌照了。

底層是一個去中心化的技術，而商業應用就需要中心化，因此不能一概而論。

6、更看好什么樣的創始人？

這個問題很難一概而論，沒有典型畫像。

一個項目能否做成，有很多要素。項目本身很重要，對于不同領域要求也會不同。創始人需要有對產品對業務本身的理解，以及懂得如何將產品商業化。創始人就像一個資源整合器，知道如何做成產品，如何推廣如何大眾化，甚至如何與監管溝通。

隔行如隔山，如果是從傳統領域進軍Web3，很重要的一點是：要把傳統領域的已成功的路徑依賴先放下，要有開放心態，對行業有客觀觀察。

7、國內Web3法規政策會調整嗎？

很難做預判，不同的監管有不同的考慮。

全球區塊鏈監管梳理：三大梯隊。美國，走在最前面遙遙領先，框架最清晰，要求最嚴格，全球很多的監管都在看美國。第二梯隊，新加坡、香港、日本、瑞士、法國、英國，監管框架清晰比美國走的更前一點點。第三個梯隊，就是想彎道超車的，迪拜、馬爾泰。

不同的地方不一樣的法規，對于香港這些地方更多的是商業上的決策，自下而上，行業先發展起來再推動監管。而國內是自上而下，上面有很多宏觀上的考慮。

不建議在國內做token相關的業務，因為在中國只要和token相關，監管就會謹慎一些。

8、了解最新Web3信息有哪些好的渠道和媒體呢？

《虛擬資產和區塊鏈投資指南》，基本把行業知識圖譜、構成模塊，如何投項目等認知與方法論做了總結，感興趣可以看看。

推薦一些對我個人影響很大的行業人物：ChrisDixon看待行業具有前瞻性；MattHuang看項目有獨特看法研究很深；RyanSelkis每年會出100多頁行業報告，大家能通過報告了解每年可關注的行業人物、行業熱點，能方便梳理行業脈絡。

學習好比搭房子，先有結構再砌磚，這樣事半功倍。

9、預言機在Web3的應用價值

主要作用是把鏈上數據和應用連起來，Chainlink已經做的不錯了，但是距離大規模的商業化還有很長的路要走。大部分應用領域內或者中間層的機會還有很多。

現在的技術基礎設施也撐不起大規模的商業化的量，所以需要有更多的人去做中間層、技術層。如果要去競爭，可以直面競爭做一樣的事情，要不就差異化競爭就像鏈一樣，通用型的鏈或者行業特定細分的鏈。機會是有的，要看自己的方向和策略。

10、創業種子輪融資組合建議

看項目是在哪一端。

如果是特別偏向社區化，那就在社區里面募資，先空投，先把用戶群體拿過來再去討論token，當token有價值的時候項目則有價格，有價格則會有資金來源。

如果偏傳統商業應用化，那就是股權融資更多。在之前，基本上70%-80%都是token融資，20%-30%是股權融資。到現在我們能看到，股權融資的需求變多，這因為越來越多項目往應用方面走，就會與現實打交道。

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