META:創始人自述 NFT 租賃協議 Rentable 關閉的三大“失敗教訓”_Game NFT

原文作者：0xrose，深潮TechFlow

9月13日，NFT租賃協議Rentable宣布關閉，從10月14日起，所有的服務將停止，聯合創始人EmilianoBonassi表示，“我們沒有找到適合市場的產品，我們的跑道也結束了。經過多次仔細考慮和交談，我們更愿意朝關閉這個方向前進，而不是做進一步的資金融資。”

曾幾何時，NFTFI還是一個火熱的賽道，特別是6月NFT租賃協議標準ERC-4907通過后，不少人看好這個賽道，但是短短幾月，變了天，針對“失敗”的原因，創始人也進行了反思，這是他的三點總結：

SkyBridge Capital 創始人：下屆美國總統候選人都將支持加密貨幣:金色財經報道，全球另類投資公司SkyBridge Capital 創始人兼管理合伙人、前白宮通訊主管 Anthony Scaramucci 預測，2024 年美國總統大選的兩位候選人都將成為加密貨幣的支持者。 Anthony Scaramucci 預測白宮將越來越傾向于加密貨幣，隨著各種區塊鏈協會和游說團隊進入華盛頓，美國總統候選人勢必會支持加密貨幣和區塊鏈，尤其是在拜登簽署加密行政法令之后。（cryptoglobe）[2022/4/3 14:02:17]

1.狹窄的賽道

CoinGecko聯合創始人：元宇宙是跨越數字和物理世界、開放和封閉平臺的體驗:2月21日消息，CoinGecko聯合創始人Bobby Ong在接受采訪時對“元宇宙”的定義發表了看法。他表示，”我喜歡Matthew Bell的定義，因為他已經非常全面地涵蓋了這個定義。在他的文章中，他說元宇宙將是：a）持久的，b）同步的和實時的，c）對并發用戶沒有任何上限，d）一個全面運作的經濟，e）一種跨越數字和物理世界、私人和公共網絡/體驗、開放和封閉平臺的體驗，以及f）提供前所未有的數據、數字項目、資產、內容的互操作新。

此外，就Meta (Facebook)是否會控制虛擬世界，Bobby表示，如果Meta計劃建立一個封閉的生態系統，那么Meta將很難獲得元宇宙的市場份額。最終，Meta將被迫擁抱開放、去中心化的未來來吸引用戶。（CoinDesk）[2022/2/21 10:06:39]

賽道定義是設定你要解決的具體問題的根本，并對其進行聚焦。首先你得進行評估，將你的解決方案應用于更廣泛的類似問題，并瞄準更大的市場，但必須謹慎選擇。

Tezos聯合創始人被罰兩年內禁止進入證券行業 或將不得不離開Tezos項目:據bitcoinmagazine，FINRA和SEC的罰款并不少見，許多美國的銀行等機構的經紀人都對他們存在欺詐行為。就像Breitman所做的那樣，大多數都是通過不承認或否認解決的。查看FINRA每月的紀律處分情況，可以清楚地發現對Breitman罰款兩萬美元是很低的了。其它許多罰款都是數百萬美元或數十萬美元。更值得注意的是，Breitman被禁止兩年不能進入證券行業。根據FINRA的制裁指導原則，很少有人被禁止進入證券行業任何一段時間，而兩年就是上限了。禁令基本上意味著Breitman未來兩年不能與任何買入或賣出證券的公司有聯系，除非他獲得特別豁免。如果Tezos的“tezzies”令牌被視為證券，那么他可能不得不最終將自己與Tezos項目隔離開。[2018/4/21]

從我在DeFi的經驗來看，我是有偏見的，即解決一個通用ERC20的問題，你就能解決所有的問題。因此，我認為解決一個通用NFT的問題，你就能解決所有的問題。

錯誤的是，這種方法在DeFi中可能是有效的，因為最終所有的代幣都是一樣的，但是在租借這方面可能就行不通。

每個NFT都有自己的特殊性，租借可能類似于貸款，但"租借xNFT"有不同的含義，取決于“x”代表什么。請注意，這是針對租賃而言的，比如說，對于交易來說，概括性的說法就很好。

我們可以做得更好，對各種NFT進行更深入的研究，并選擇一個特定的市場，更好地理解并建立一個垂直的定制解決方案，而不是一個不可知的通用解決方案。

2.資源配置

時間是每個人最稀缺的資源，從合作伙伴到投資者，當然還有用戶。

在第一個電話或幾個反饋之后，如果不給予承諾，他們就很難參與，除非他們出于某種原因免費做。

由于我們不需要外部資本來建立MVP，我完全低估了這一點。

我們其實需要資本來調整利益，每個投資者和合作伙伴都會帶來他們特定的價值，掌握如何利用它是很重要的。

因此，需要規劃他們可以帶來的東西，從資本到招聘或只是聲譽，是必須做的。

3.更好的驗證

驗證是一個很大的話題，但可以歸納為目標設定、假設框架、實驗和數據收集。

我們犯了一個錯誤：一旦找到一個好的技術解決方案來實現租賃，就立即實施。

此外，我們的假設是用戶還沒有任何租賃的機制，如果有一個解決方案，我們會看到新的動態。

我們需要在“紙面”上進行更多的驗證，縮短迭代周期，重新分配工程工作的精力，使之更多地關注合作伙伴/用戶的租賃動機和目標。

總結

筆者認為創始人的總結十分誠懇，而且直擊痛點。

首先，是否是真需求以及需求/賽道是否足夠大，NFT租賃看起來很美好，但是想象一下具體場景，一個藍籌NFT是一個社交展示，持有方通常是行業大佬/巨富是否有意愿出租？以及是否有太多人愿意租賃？這有點類似于租賃二手奢侈品衣服，感覺有需求，但是很小眾，遠不如游戲NFT租賃這樣垂直市場。

其次，團隊覺得并不需要外部資金就可以做出產品并推向市場因為沒有融資，但是在加密市場，融資不只是為了錢，背書、BD資源、與重要合作對象建立聯系、輔助招聘……種種外部資源是可以通過Captable去構建連接。

最后，一個產品或者方案最好經過驗證再全面推向市場，而不是立馬行動，心急吃不了熱豆腐。

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