SHIL:對話 Shil.me 創始人：Web3 版 Linktree 會是怎樣的體驗？_WEB3

采寫：朱恩民、Kit，鏈捕手

受訪者：GokhanEgri&HenryJin，Shil.me創始人

在無聊猿點燃NFT市場后，NFT已經成為幣圈甚至圈外人士熱衷參與的賽道。不過，基于加密行業尚處于早期階段，擁有NFT之后除了交易、頭像展示，還能如何使用？這一直是不少NFT愛好者和觀望者的疑惑。

2022年，Shil.me的出現給市場交出一份答卷。作為NFT交互平臺，Shil.me提供了一個生物鏈接解決方案，用于顯示來自整個Web3生態系統的NFT和數字資產，使數字資產收集者能夠與其數字資產進行有意義的交互。簡單而言，Shil.me平臺旨在讓人們展示、分享、交易和管理NFT。

今年6月，Shil.me完成120萬美元融資，參投方包括OpenSea、FoliusVentures和中國企業小紅書，一時間引發業內人士對該項目的頗多興趣。其創始人是哈佛大學的兩名在讀研究生：GokhanEgri和HenryJin，值得一提的是，HenryJin是來自中國香港的韓裔華人創業者。

近期，鏈捕手邀請Shil.me創始人GokhanEgri和HenryJin進行一場對話，在近1個小時的對話中，他們既介紹了創立Shil.me的故事、盈利模式、發展規劃，也指出Shil.me與Linktree的區別，以及對Web3用戶體驗和NFT未來的思考。以下是對話全文。

鏈捕手：請介紹一下你們進入加密行業的經歷和創立Shil.me的故事。

GokhanEgri：進入加密貨幣行業是源于這樣一種事實——如果你看一下互聯網，就會發現互聯網使信息和獲取信息的方式民主化。而我們看到，加密貨幣正在對金融產生同樣的影響。新的DeFi協議使金融和實施金融激勵變得民主化。所以我認為這就是加密貨幣的有趣之處，這絕對是讓我感興趣的原因，據我所知，Herry也對此感興趣。

普京：俄羅斯準備與烏克蘭和外國伙伴進行對話以解決沖突:3月6日，俄羅斯總統普京在與土耳其總統埃爾多安的通話中確認俄羅斯準備與烏克蘭當局和外國伙伴進行對話以解決沖突，同時強調烏克蘭基輔拖延談判進程的任何企圖都是徒勞的。（金十）[2022/3/6 13:40:43]

而我們對建設這一行業以及對加密貨幣中的Web3部分感興趣的原因是，最初加密貨幣中的DeFi一般是由大型團隊創造的，更像是一種積累財富或交易的方式，而不是一件可以進行構建的事情。但后來比如在去年的NFT之夏，眾多新生事物出現，很多人在建立非常酷的東西。我認為Web3是一個讓你可以真正進行構建的領域，直到今天，我個人仍然認為Web3是目前最好的領域，充滿了聰明的人，有一致的激勵措施，這就是我們為何進入這個領域并創立Shil.me。

鏈捕手：你們是如何認識的嗎？又是如何想到要創立Shil.me的？

HenryJin：Gokha和我現在是哈佛大學的研究生。到目前為止，我完成了一年的學習，Gokha完成了兩年的學習。我們大約一年前在哈佛的宿舍里認識，一開始只是朋友，學習類似的計算機科學課程，也有相似的興趣，一起吃飯，打乒乓球，談論創業的想法。在去年12月，我們倆不約而同都對Web3和NFT產生了興趣，但我們不知道對方也對此感興趣。今年1月，我們發現彼此的共同興趣，于是決定一起工作。

鏈捕手：Shil.me是做什么的？試圖解決什么問題？

GokhanEgri：簡而言之，本質上我們希望通過Shil.me把有意義的互動帶到整個Web3和NFT空間。我們創立Shil.me的動機是，看到NFT不斷出現出現在大受歡迎的大型社區中，但能用NFT做的事情非常有限，而且用戶體驗很差。也就是說，看似神奇，但隱藏在其背后的是難用、笨重、奇怪的東西。用NFT可以做的事情，主要是基于數字資產，可以購買、出售或者在錢包里持有它們，但是沒辦法與這些資產進行互動。

Coinbase首席法律官：歡迎SEC就加密貨幣監管展開對話:金色財經報道，針對美SEC主席Gary Gensler周四在其首次公開聽證會上發表的講話，加密貨幣交易所Coinbase首席法律官Paul Grewal在推特表示：“我們歡迎諸如此類的關于如何正確執行加密監管的對話。事實上，我們歡迎有任何機會分享我們自己的經驗，包括哪些適用于消費者、用戶和執法部門，哪些沒用。”此前消息，Gary Gensler建議國會為加密交易所制定投資者保護措施。[2021/5/8 21:36:22]

創立Shil.me就是為了解決這個問題，使你能夠與這些資產互動，與你在Web3空間的身份互動。我們希望Shil.me成為一個有實際意義的地方，讓Web3的每一個實體都可以進來，創建一個頁面和房間，人們在此擁有社群，未來還會有很多事情可以做。

鏈捕手：未來是不是可能有其他東西作為資產，而不是像現在一樣的PFP模式？

GokhanEgri：這是Shil.me愿景中的重要部分，也是投資者愿意在早期支持我們的原因。我們也一直在思考PFP和NFT藝術品，因為現有空間里99%都充斥著這些內容。在未來，資產類別將十分多樣化，很多東西都將被NFT化，很多數字資產將以NFT形式存在。因此，我們希望確保Shil.me能夠為人們提供一種對其資產進行互動和跟蹤的方式。

鏈捕手：Shil.me希望打造Web3版本的Linktree，如今越來越多項目在使用Linktree作為主頁，你認為Linktree滿足了項目方的哪些需求？它又不能滿足Web3項目的哪些需求？

GokhanEgri：Shil.me基本上是一個Web3版本的Linktree。我們在很大程度上是在模仿Linktree，也非常欣賞Linktree如何獲得其首批用戶、如何營銷、如何能夠獲得所有意見領袖等。和Shil.me相比，Linktree的優勢就是他們的影響力，很多名人都在使用Linktree。這既是一件好事，也是一件壞事。這意味著Linktree有自己的標準，它是專為Web2而設的一種社區，以Web2的方式做事。與Linktree相比，我們的主要優勢體現在三方面：

Ripple首席執行官希望與SEC新領導層進行對話:4月1日消息，Ripple首席執行官Brad Garlinghouse在最近接受彭博社采訪被問及是否有和解的可能性時，他表示希望與SEC新領導層進行對話。Garlinghouse堅持認為，XRP交易了八年，SEC前主席Jay Clayton提出的訴訟毫無道理。詳情見原文鏈接。（u.today）[2021/4/1 19:36:13]

第一，我們試圖做一個Web3原生的東西，Linktree本質上不是Web3原生的。也許Linktree可以允許一些Web3的東西在上面，但永遠不可能變成完全的Web3公司，因為它是一個在Web2領域價值超過10億美元的公司。而我們是從Web3原生的角度出發，在收藏品和NFT上進行拓展，這是一個主要優勢。

第二，Linktree確實提供一些定制化選項，但主要用于鏈接東西，一處跳轉另一處，點擊鏈接就會進入其他地方。但Shil.me擁有強大的展示與美觀的陳列功能，有好的用戶界面、用戶體驗。我們在努力創建一個有美學意義、令人愉悅的房間，團隊的核心價值就是建立開箱即用、有美學意義的產品，這是一個非常大的賣點。

第三，也許是我們最大的一個優勢是，Linktree被設計成只花幾秒鐘就能從一個鏈接跳轉到另一鏈接，因此進入Linktree要做的就是點擊，再跳轉出去，最終的目的地是其他地方。在Linktree上并沒有真正的互動可以做。這種現象存在的原因是，Web2中的巨頭已經盤踞了各大平臺之上，并在用戶中產生了網絡效應，因此Linktree不能真正與Instagram競爭。對Web3來說，一大利事就是這些大平臺也是巨大的消費者端。Shil.me正在做的就是，從Shil.me鏈接一些東西到其他地方，比如如Opensea、MagicEden。Shil.me的一大亮點是，你可以與平臺上的事物互動，創造一個更好的用戶體驗。

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鏈捕手：你們會更面向B端還是C端？這兩個方面對NFT的展示需求會有哪些差異？

HenryJin：直到現在，Shil.me一直面向個人，盡管如此，在我們的計劃中，有一些項目來實現向組織的平穩過渡。例如，我們可以允許多人管理陳列一個房間，這將是大家合作產出的集體頁面。我們也有計劃發布一些比如投票的工具，使DAO與社群的接觸更加容易，使DAO成員之間以多種形式輕松互動。

鏈捕手：Shil.me的短期或長期目標是什么？

GokhanEgri：我們會做用戶訪談，了解用戶在這個空間里想要什么，這個空間里目前缺少什么。我們已經看到，缺少的東西之一就是展示，用戶希望能夠用美觀精巧的方式來展示他們的物品，想要一種在空間里與其他用戶實際互動的方式，而不是去Twitter互動，因為Twitter并不是為Web3客戶端互動而建立的。人們想要一個專門的地方，在那里可以看到某人的錢包，某人在世界中的互動，關注他們，與他們進行互動，看到他們在這個世界的身份。這是我們在1月和2月建立Shil.me原型時做的第一件事。

我們最近會推出Shil.meFeed功能，這將顯示你關注的房間里發生了什么？你關注的人是否增減了一個項目？是否改變了網址？是否關注了某人？你是否要對某人作出反應？這些是用戶關系的一個大賣點，人們希望了解他們關注的人在做什么。12月之前，我們都會努力完善這一領域。我們的路線規劃圖還包括，根據相似的收藏品來推薦用戶，以及一些非常酷的事情，但要到12月之后再去真正加強人際關系方面的建設。

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用戶也希望能夠在自己的房間里進行交易，而不是使用中心化的市場，如OpenSea或MagicEden。為此，我們將在12月推出由OpenSea支持的市場功能，在OpenSea的基礎設施上，人們將可以直接在Shil.me上進行交易，而無需使用任何第三方服務。在12月底或1月中旬，也就是我們進行種子輪融資時，我們將為個體用戶完成這幾個項目。

接下來的兩年，我們將建立收藏品和DAO相關的強大功能。我們的路線規劃不會預測市場走向，不會預測PFP在幾年后是否仍舊流行，不會預測經典系列是否會失敗，我們所建立的是令人驚嘆的強大功能和在該領域的最優用戶體驗。這樣，無論Web3建設中的下一個爆款是什么，它都將建立在Shil.me之上。這就是我們的使命。

鏈捕手：Shil.me的盈利模式將會是什么？有代幣發行與去中心化計劃嗎？

HenryJin：我們有兩類收入選項。第一個選項是，銷售功能或NFT。NFT可能是會員資格和一般的社區NFT，可以授予用戶某些特權或功能，或讓用戶有訪問我們平臺各處的高級權限。我們已經為此做了一些工作，計劃鑄造我們的第一個NFT藏品，以獎勵早期用戶。此外，我們計劃銷售某些墻紙作為高級功能，用戶進入頁面設置可以選擇各種背景，我們正在聯系藝術家幫助我們創造酷炫、夢幻、有吸引力的背景，并讓他們直接在Shil.me平臺上銷售。

另一個選項是銷售代幣。我們稱之為“ShilltoEarn”，這是更大的“XtoEarn”模式的一部分。在過去的一年里，“PlaytoEarn”已經變得非常流行，是加密貨幣最容易滲透到區塊鏈領域以外的方式。對我們來說，我們提出“ShilltoEarn”，獎勵用戶互動，如果用戶通過展示某NFT項目的頁面，使用Shil.me提供的Linktree功能能夠給該項目頁面引去流量，就應該得到NFT項目方的獎勵，從流量中受益。還有一個收入來源就是ICO，推廣代幣并等待升值。

鏈捕手：你們認為目前Web3用戶體驗中最大的問題是什么？有什么方法可以改善Web3的用戶體驗？

GokhanEgri：無論何時，與用戶、或者社區中任何人交談，大家談論的主要問題就是笨拙的用戶體驗。Web3現在還處于非常早期，用戶體驗非常差，由最聰明的人寫的最偉大的協議被包裹在這些非常笨拙的、反直覺的用戶界面中，使用戶無法使用。Shil.me想要提供流暢精簡的體驗，主要任務之一就是使用戶體驗可與Web2相提并論。我們希望Web3能建立在網絡、移動端和最終的VR端，提供最好的體驗。我們也相信，Shil.me將建立一個真正的精簡、干凈的設計，讓用戶能夠與區塊鏈、NFT，以及任何所有物進行互動。

我們意識到，我們不僅是建立UI，也是在潛在地建立Linktree中優秀UI的標準。我們正在做的是，建立用戶體驗和用戶界面在Web3中的標準。在非常初級的階段，Web3仍在加密行業中尋找自己的位置，隨著更多的人才加入，將有更多用戶，更多數據，更多迭代，用戶體驗將變得更好，一切都會變得更好。

鏈捕手：今年6月，你們完成120萬美元的pre-seed輪融資，投資方既有專注于投資亞太華人的FoliusVentures，也有中國企業小紅書，你們是如何打動小紅書投資人的？

GokhanEgri：我們希望在Web3中建立能夠與擁有網絡效應的Web2公司相媲美的產品，因此，很需要和有用戶增長經驗的公司合作。我們非常興奮地與小紅書投資人進行了交談，我們既欣賞他們的產品愿景，也喜歡他們的營銷方式。Shil.me給小紅書投資人留下深刻印象的，應該是我們的產品愿景，即我們以現實的態度看待Web3。我們認為在一般情況下，Web3將繼續存在，這是一個能使數字資產和數字金融民主化的好機會。我們目前算是正在為藝術建立東西，從長遠來看，我們所做的一切是為了讓它對Web3中的構建起來的東西都有用。比如數字資產，只要是在Web3中構建的，或在未來5年、10年內構建的，我們都將能夠滿足其所需。

此外，小紅書投資人也對Shil.me的輕量級印象深刻。我們能提供輕量、簡單、無摩擦的用戶體驗，小紅書可能也在考慮把一些Shil.me頁面納入其平臺中，這樣NFT的銷售可以通過小紅書平臺上的Shil.me關聯頁面完成。但最終真正讓小紅書加入的原因是，他們看到我們是Web3領域的現實主義者，我們不追逐潮流，也不虛張聲勢。

鏈捕手：請問Herry，作為一個擁有亞洲背景的開發者，你如何看待創業時面臨的文化差異？

HenryJin：跨文化差異在市場滲透時確實是重要因素，設計產品應有利于不同的文化發展、有利于文化連結。我認為，開放的心態十分關鍵，關鍵是與人交談，要從核心上理解文化差異，并愿意充分改變產品以適應不同的市場。要做用戶訪談、采取科學的思維方式、使用數據、獲得定性證據、結成伙伴關系。如果試圖把一個在本土有效的東西強加到其他地方，不一定奏效。

鏈捕手：在加密熊市期間，你們對其他加密創業者有什么建議？

GokhanEgri：一個基本觀點就是，加密貨幣及其核心產品非常強大。單一市場、牛熊市都只是暫時的，要建立一些對社區真正有利的東西，這需要埋下頭，找到生態系統的價值。我們總會找到價值，人們最終會接受它。

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