來源:Element
本文由整理自王峰在Element2.0線上發布演講實錄,以下為全部內容:
我認為,NFT是加密市場之光。有了NFT,GameFi和元宇宙才有了基礎組件。一張PFP圖片,一首歌曲,一部Vblog,甚至連每一篇原創作者文章,也能用NFT的元數據方式記錄、分享和交換,憑借一系列NFT協議和交易市場,Web3世界的大門即將敞開了。今天任何一個新公鏈生態或者二層網絡要起來,幾件事情不可少:錢包、NFT市場、DEX交易和借貸,可見NFT占非常重要的位置。
NFT會引發更大范圍的IP革命。可以明顯地預見,無論是基于加密朋克那樣的知識產品保護,還是去擁抱CC0協議,走知識產權公共化,NFT都是其中最關鍵的新數據和新媒介。也許我們后代會說,今天世界的很多稀奇古怪的Logo或者Icon,絕大部分是從你們當年的NFT時代走出來。
一、近期市場上關于Element消息比較多,簡要介紹一下大致情況:
Elememt從去年9月上線了第一個測試版本。接近一年時間,我們完成了兩代交易協議更替,目前,已經提供了十分完整的全鏈上數據,提供了跨市場訂單購買和掛單,在產品易用性和交易效率上,我們也做了很多的工作。此外,Element還集成了以太坊、BNBChain、Polygon和Avalanche四個公鏈,下一步將集成Solana。我們在不同公鏈上的集成,都是布置成為了一個獨立入口。
實際上,我們產品團隊去年創立之初,就獲得了紅杉、SIG和馮波的DragonflyCapital、DraperDragon和Ince等一線資本1150萬美金A輪投資。當時我們只有兩個人,我連PPT都沒有寫。那我們怎么那么順利獲得融資?很多人不相信不寫PPT就可以拿到世界一流的VC投資。我告訴你們,這是真的。雖然,我自己也不是太清楚了那時候和VC談的產品和運營要點了。我一直相信,人家不是要聽說了什么,而是看你把握時機的能力、今天做事的狀態和曾經做過什么。
這是我們第四次創業。所謂創業,就是為一件事情全情投入其中。
第一次在金山軟件,臨近公司IPO那一年,雷總給了我1%干股。我是一個員工身份加入的,一個工具軟件產品經理起步。不要覺得產品經理這個崗位有多牛。任何一家成功的公司,CEO都是最好的產品經理。但是我要說的是,我一直把那個時期的我,理解為一個一起戰斗的創業者。我跟著一個非常了不起的創業者和一大批技術天才,一起戰斗過。
第二次是創辦藍港互動,八年后我們在香港IPO,這個期間,我們團隊大概寫了十五款游戲,其中的西游記OL、黎明之光和王者之劍在那時候是叫好叫座的游戲,很多玩家現在還在為微博私信我要我抓游戲。藍港從創業到IPO的過程,教會了我如何在至暗時刻仍然保持戰斗精神。
第三次是做發起成立火星財經,我沒有想到我們做一個區塊鏈資訊平臺,竟然自己走到了前臺寫了一些東西,比較驕傲的是,V神也親自來參加了我的社群對話節目。幣安、火幣、Okex,以及吳忌寒的Matrixport都是我們的投資人。其實,我們也是FTX的在中國市場上的早期投資人。火星財經今天在海外做新品牌Marsbit,也是我們Element的孵化機構。
這一輪,是第四次。DragonflyCapital馮波在給他的朋友介紹我的時候說,他一直記得我不經意之間說了這句話。
分析師:投資者的投資組合都應該包括股票、黃金、現金以及BTC和ETH:金色財經報道,著名交易員和市場分析師 Michael van de Poppe 在推特上發布了一份資產清單,每個投資者的投資組合都應該包括這些資產,以便為不可預見的市場逆風做好準備。
其中包括房地產和股票、黃金、白銀和鈾等商品、現金以及BTC?和ETH等加密貨幣。這位市場專家還強調了投資者在一致的基礎上定期重新平衡其投資組合的重要性,以確保為任何市場情況做好準備。[2023/5/24 15:21:56]
“我要讓整個團隊都聽見我激動的心跳”。
是的,我想我們今天依舊保持了那樣的激情。無論牛市還是熊市,我們研發團隊都在第一線堅持構建產品,不斷優化用戶體驗。以非常熱愛的狀態,做了大量工作。很多工作,完全超出了我本人最初的預想。如果沒有來自骨髓里的創業激情,我們沒有辦法堅持下去。過去一年里,我們看見很多團隊進來,其實很快就不見了蹤影,我們卻越戰越勇。
從近期DappRadar的NFT交易市場排行榜上看,Element交易量和用戶數已經遠遠超過第二大聚合市場Genie,一度逼近GEM長期老大地位。自4月15日至今,Element2.0多鏈成交額已達4,220萬美金,價值2.2萬個以太坊,總計16,185個獨立用戶地址完成91,599筆交易。我們會在推特上發出來。
已經不可否認的事,我們是NFT市場上比較活躍的力量。
二、結緣NFT市場后,我們才理解做一個優秀的NFT市場有多難
我和Will,這里有一些我們和NFT獨有的緣分。加密貓游戲是2017年起步的。今天我們不覺得它是游戲了。但是那時候,我在藍港游戲團隊中,我們很快注意到這個有趣的產品,其中有我們基于游戲本能的理解。我們是中國市場上最早寫出來類似產品的團隊,大概十天完成的。我們后來居然快忘卻了這件有意思的事情。那個產品叫CryptoDog,代理給了一個做公鏈的團隊。他們給我們提供我們不太理解的數字貨幣。
我們需要學習去中心化協議。正巧遇見2020年的DeFi之夏。
我們是這樣開始起步的,原本計劃在DeFiSummer進來,提供一款我們開發團隊編寫的ERC20資產借貸協議。我們部署在以太坊測試網絡之上,最終放棄了商業發布。因為我們看見了下一個浪潮NFT市場即將開始。
但在這個過程中,我和技術團隊大大提升了對主流市場去中心化市場協議的理解。我們在沒有開始啟動的時候非常興奮,等進來后,才知道這個活是有多么不好干。
最初,我的投資人告訴我,如果能做一個加密版Ebay?
Thatisprettycool。問題是,我們如何實現?這個真是太難了。
幾天前,我們在美國的一位同事和我說,“做中心化交易所很難,做去中心化的交易所更難,做去中心化的NFT交易所難上加難。”
過去一年來,我們遭遇無數的問題:
基于CEX的流量優勢?比如幣安和Coindesk。
完全用一個協議庫就不管任其發展,開放給市場?其實0x協議就是這樣做的。
藍籌NFT給自己Holder做一個交易市場?無聊猿可以有自己的市場,以后不用OpenSea?
某鯨魚地址轉回約57萬枚DYDX并將約22萬枚存入Bybit:金色財經報道,據Lookonchain監測顯示,某鯨魚地址轉回570,266枚DYDX(價值約126萬美元),并將225,833枚DYDX(價值約50.1萬美元)存入Bybit。每次該鯨魚地址取回DYDX時,都會向交易所存入進行出售。[2023/5/17 15:07:35]
基于一個類似AMM機制的Swap?
做一個集成了所有交易訂單的SAAS?讓市場合作者八仙過海。
我懷疑,這些都不能徹底構建一個真正好的市場,當然也許我是錯的。我們沒有開天眼的能力,可以去明年看看,再回來直奔目標做Builder。我也更能理解,幣安以一個交易平臺發展到今天這樣的規模,其實有多么不容易。更別說,我們要做難上加難的NFT交易市場了。
我認為,NFT市場是一個非常獨特的是市場。和中心化交易所CEX的運營方式不同,也和目前的DEFI機制上有很大差異。
進一步說,在以太坊市場上,基于ERC721協議的NFT市場,與類似Uniswap這樣的ERC20交換市場,市場有很大差異。同樣,我們認為基于CEX交易平臺優勢進入NFT市場的公司,幾乎沒有取得更好的市場效果。
三、從Element交易協議如何能讓Gas費大幅降低的這件事情說起
先回顧歷史上的幾個去中心化交易協議是如何演變的。
OpenSea的Wyvern一直沿用到今年5月底,算是戰斗時間最長的NFT協議層退役選手了。需要注意的是,去中心化加密市場中的協議更迭,不是操作系統和應用程序升級邏輯,要么棄用,要么干脆平行使用。OpenSea前不久遷移部署完成的Seaport協議,大幅度降低Gas費,是幾乎目前整個加密市場上最主力的協議,銷毀的Gas已經超過了Uniswap協議,OpenSea正在將絕大部分業務遷移到這條協議上。
0x協議今年3月發布V4,被Coinbase直接部署使用,可惜CoinbaseNFT市場做得太差了。我們注意到CoinbaseNFT自己公布的成交額只有4000個以太坊,大概是我們Element的20%。
我們的協議呢?據我們自己環境測試的數據,使用ElementEx協議可以降低近49%的Gas,合約交互的速度和性能也有所提。最近我收到很多用戶的反饋,說我們省Gas這件事情做得好。似乎這個是一個不錯的口碑。
相比,Seaport的Gas費高于我們。但是他們協議傳播比我們做得好。比如,我們的協議名稱很工程化。世界不是單一有技術決定的,有時候人文比技術重要。西方看不起我們多年,文化和價值觀是命根子。
回到正題,我們交易市場主要由兩個協議構建起來。
一個是ElementEx,執行我們自有市場交易。我們的交易手續費寫到這里。
另一個是ElementSwap,我們內置聚合器所使用的協議。我們的聚合協議不會增收一分錢手續費。
使用ElementEx協議可以降低近49%的Gas,合約交互的速度和性能也有所提升,表現超越了行業巨頭OpenSea的Seaport協議,遠遠超過其他的交易市場。此外,由于我們技術團隊在聚合協議上的進一步優化,我們在聚合市場上,實際比GEM也省出一些Gas。
X2Y2:借貸總額超6500萬美元,目前每天約40萬貸款:金色財經報道,X2Y2表示,其NFT借貸大幅增長,去年9月,X2Y2接受了第一筆貸款,現在借貸總額超過6500萬美元,每天約40萬美元的貸款。幾周前,X2Y2開始了X2Y2 Fi,并開始對NFT貸款和再融資收取管理費,貸款量仍在不斷上升。[2023/4/2 13:40:06]
大家可以自己實測一下,任何一個市場,都可以和我們在這一點比較一下。我提前說一句,我們ElementSwap聚合協議也是比GEM更省GAS,很快會有一個聚合器2.0,可能會比現在的GEM聚合器本身接近省出1/3的GAS費。
我們在協議層做了三個比較重要的設計:
融入了匯編語言,我們沒有僅僅使用Solidity語言編程。之所以這樣做,主要是在傳輸效率上想辦法。實際上,Solidity和Assembly(匯編語言)之間傳輸成本有一定差異。ElementEx協議大部分代碼直接使用Assembly編程處理,降低了合約執行中的傳輸成本。
我們在編譯過程中,我們拆分ERC721和ERC1155合約。在協議設計中,技術團隊拆分買入、賣出、基礎及高級特性等Import,這樣做,明顯地是為了減少冗余計算。
訂單狀態按二進制位存儲,對訂單結構中的字段按Bit復用,復用插槽,可以提高效率并降低成本。
一句化,我們概括為三個關鍵點,分別是在傳輸效率、過程冗余計算和存儲效率上做了比較高級的處理。
我們基于這個協議開發擴展出了一些工具屬性強的功能,這些功能大大簡化了操作,提升了交易過程中的執行效率,比如,批量購買、合集Offer、混合支付,技術團隊也提供了完備的API及SDK。
協議對于一個交易市場來說意義重大。對于一個去中心化的市場中,協議都是去中心化應用的操作系統,是手機里蘋果iOS、谷歌Android和華為鴻蒙,其他的東西,都是基于一個優秀的協議擴展出來的。協議更迭不是簡單升級,像Web2應用里增加一個Patch那樣簡單,我們就等著各家交易平臺出V2、V3和V4吧。
那么下一步,市面上已經有了一些NFT碎片化和借貸協議,處于專業投資者研判階段,僅僅應用層面上看,但沒有引起大眾市場積極反響。
以上,都是緩慢和沉悶的變化,更大的轉變可能來自以下的猜想。更好地支持交易和金融化衍生,更加健壯的協議出來,NFT和DeFi之間的可組合性效應是否發生,還缺一個新牛市。目前,以太坊L2上,一段時間內奧德賽活動很熱,但是生態NFT基本上沒有起來。
四、中國Builder要和Opensea競爭,最好出發就是選擇做好工具
這句話,是我在新加坡的時候,一位朋友告訴我的。尤其是市場熊市的時候,是Builder的好時機。于是我們決心做好工具,說干就干。
我們團隊算是一個善于學習有執行力的隊伍。
首先,我們聚合流動性,讓交易更加便捷。我們先聚合了Opensea的交易訂單,隨后,又聚合了掛單市場。然后打通了LooksRare等平臺訂單。隨后,我們發現遠遠不是做一個聚合市場這么簡單,下決定把工具做到好用是真的關鍵了。用戶口碑會一點一點起來,社群反饋會越來越積極。
加密借貸平臺Vauld暫停平臺提款,或將進行重組:金色財經報道,加密貨幣交易所Vauld首席執行官Darshan Bathija周一在一篇博客文章中表示,該公司“做出了艱難的決定,立即暫停Vauld平臺上的所有提款、交易和存款。”
Bathija稱,由于各種因素的影響,包括市場波動和商業伙伴的財務困難,Vauld在財務上陷入困境。Bathija說:“我們的管理層仍然完全致力于與我們的財務和法律顧問合作,盡我們最大的努力探索和分析所有可能的選擇,包括潛在的重組方案,以最好地保護Vauld的利益相關者的利益。”(The Block)[2022/7/4 1:49:33]
比如,我們提出,設計上思考,“更省錢,更便捷”,
進一步,團隊有人提出的意見是,我們能不能做到“更賺錢”?這個問題,我們也一并回答。
其次,在面向好用工具的團隊工作上,設計演進和迭代都十分快。四個月來,取各家所長,結合社區用戶反饋,我們推出了這些必要的殺手锏。因為是語音模式直播,我讓我們團隊給大家準備了一份圖解版,直觀明了。大家可以在我們推特上找到這條消息。主要包括:
跨市場購買
跨市場掛單
購物車
批量掛單
批量取消
一鍵掃貨
合集Offer
下一個,我們會發布跨市場Offer,從解決好買到解決好買。
我進一步舉例。我們是很早推出的“批量購買”,也就是購物車。我們幾乎每一兩周內都在推出新工具,
比如,“批量掛單功能”,不同合集中的多個資產在多個市場的掛單集成在同一個頁面上,用戶選定所持有的NFT后,在多個市場設置好價格,一鍵就能夠完成多資產、多市場的掛單。
“合集Offer”,我用Offer功能比較多,通過Offer撿漏到了低價格的NFT,但逐個Offer操作還是很浪費時間,而這個合集Offer功能,僅操作一次即對某個合集內的所有資產進行Offer報價。
“批量購買”已經極大的方便了交易過程,但使用上還不夠絲滑,體驗”掃貨模式”,精巧的滑動條設計,能很順滑的地板價從低到高批量選中NFT,并加入購物車一鍵購買,用戶體驗越來越細致。
之所以說這些,是因為我們團隊認為目前的NFT市場,并沒有完全走到類似CEX那樣的市場競爭局面,不是資金和市場投入就可以砸出來。所以,我們低調了接近九個月,從去年十月后,我們就一直在思考,怎能做一個好用的NFT交易市場?
我們認為,OpenSea在產品上走得太慢了,也誤導了很多Followers,曾有業界的人看我們設計了Element之后,說他們也Fork了一個。我其實是無語的。這個NFTMarketpalce不容易做。其實,我認為即使是Looksrare和X2Y2,也仍然在摸索期。未來什么樣子,現在斷言太早了。
我們沒有必要把OpenSea走的路再走一遍。我對產品團隊說。關于做好工具這件事情,能力真要看Web2.0團隊,幸虧我們團隊做過比這個活更苦的MMORPG游戲開發。很多活是實打實的工作量,沒有簡單辦法。
以太坊網絡當前已銷毀243.38萬枚ETH:金色財經報道,據Ultrasound數據顯示,截止目前,以太坊網絡總共銷毀2433858.68枚ETH。其中,OpenSea銷毀230048.63枚ETH,ETHtransfers銷毀225424.61枚ETH,UniswapV2銷毀133559.52枚。
注:自以太坊倫敦升級引入EIP-1559后,以太坊網絡會根據交易需求和區塊大小動態調整每筆交易的BaseFee,而這部分的費用將直接燃燒銷毀。[2022/6/11 4:18:52]
做工具這件事情,就要靠磨。我希望今天發布后,大家能打開我們介紹的工具去試一下,哪怕點擊看看,也會有一個直接印象。我們可能已經是目前工具最好的前三甲交易市場吧,至少。
五、為什么Element做了交易協議還要內嵌聚合器?而不像GEM那樣做一個純的聚合器
是的,這里有一個繞不過去的問題,我們如何看待GEM?我們認為它是一個聚合器,是一個純粹的工具平臺,數據產品也做得不錯。但不是一個類似OpenSea那樣的大型交易市場。
市場流動性第一。?這句話說的有點大,準備地說,就是想辦法提升二級市場流動性,而不是找一個明星項目就做一級市場,那樣的團隊很多,我們不需要和人家搶。
堅持做好聚合市場。
其實,做不好二級市場,一級市場也站不穩。
市場條件成熟的時候,我們也會考慮大力推動Launchpad。
積極開放API。
不止是開放我們交易協議的API,也會開放我們聚合市場工具的API,完全開放給第三方,任何一家都可以。我們和絕大部份公司談過,大家都認為市場天然要開放流動性。
所以,一定要徹底開放API。其實,聚合不是一個商業模式,聚合成為NFT下一個市場的重要基因。我談談我個人的理解,聚合成為NFT下一個市場的重要基因,已經不是獨立產品概念。微軟統治時代,一個常用的最關鍵詞匯是整合,這個詞匯也被后來批評為壟斷者以大欺小,今天的九零后不一定印象深刻,1998年,微軟發布Win98操作系統中直接整合了Web瀏覽器,這讓今天A16Z創始合伙人MarkAndsen失去了網景公司在互聯網市場最初建立的領導地位,夭折于出發。Andsen轉型做了一位非常成功的天使投資人,今天幾乎做成了全球最大的VC,尤其是加密領域舉足輕重。
上面提到個詞叫整合,但是聚合和整合不一樣。整合可能是以大欺小,是你做的已經被我做了。聚合則是你中有我,我中有你。
在谷歌和臉書時代,搜索和社交后來居上,就是優化了信息聚合。關鍵詞變成了聚合。
Web3.0時代,我們在DeFi時代常提到的可組合性,與今天的資產和訂單聚合算是極為呼應的關系,要讓聚合充分共享市場成長紅利,就要提出OpenAPI。
OpenAPI就要面對A/B選擇——機遇和挑戰。
第三方可以調用你的訂單數據并自由使用,以提升平臺效率,但不開放者則被孤立,早晚成為遠去的孤島。和中心化時代的加密資產交易平臺不同,任何一個NFT交易平臺都主動開放API。從學角度上說,Web3.0大航海時代,誰不開放API,誰就是搞Web2.0那套山頭主義。經濟學中博弈論意義上,如何面對囚徒困境,基于「理性經濟人」的前提假設,開放API,共享和經營整個生態中的流動性,就能走出囚徒困境,實現納什均衡點。
Web2.0全盛時期,微信走開放平臺策略、Alipay和Paypal等紛紛開放支付,也是基于這個考慮。正是由于更多NFT交易平臺進入,聚合器才能成為一個天然比價系統,為交易者提供跨市場盤口,提供所有市場中最佳的FloorPrice的機會。所以說,一定意義上看。Lookrare等更多資源平臺的進入,與GEM也是互相成就的。
我們希望和所有的人合作。不只是我們聚合你們,你們也可以聚合我們,無論你基于什么商業模式,有什么資源。
所以,我們再次公開聲明,我們完全開放我們的API。
對API有興趣可以查閱相關信息:
?https://api.element.market/openapi/
*我們無條件提供我們自己市場協議的訂單薄API。我們正在將我們聚合AIPKey交給一些市場潛在合作者。目前我們已經通過了40多第三方的API申請。其中包括GEM、NFTGo、Amber借貸、NFTtrack數據服務、OnTo錢包和OpenCcean等。
*下一步,我們也會無條件開放我們聚合協議的整體業務和數據的API。
未來市場,拼的是基礎設施。不開放怎么可能呢?有人把我們一邊做交易協議市場,一邊融合聚合器理解為是裁判和運動員都想做,其實這樣理解是有誤區的,是不理解Web精神的,更不要說我們已經所處Web3世界的大門口。再說了,任何一個市場,用戶才是裁判啊。
目前,我們已經聚合了OpenSea和Liooksrare交易訂單和代理他們的掛單業務。此外,我們和GEM團隊也在合作中。我們會從他們提供給的聚合API獲取更多市場訂單聚合,比如,我們將通過GEMAPI完成NFTX和X2Y2等市場的聚合購買。
其實,他們在聚合交易合作上越來越開放。他們融入OpensSea之后,明顯更開放了,也要面對Uniswap的競爭。
前天,我們也宣布了將與Web3錢包Bitkeep的內置我們NFT市場,并互相聚合彼此交易協議下的訂單。
預告一下,我們的聚合器協議2.0在本月底發布:
1)在原有1.0聚合器基礎上再度降低6000gas,相當于30%的轉賬;(參考:一次ETH標準轉賬是21000gas)
2)將支持ERC20、ETH混合支付,用戶可以任意幣種購買NFT,合約自動完成兌換
3)將聚合支持SudoSwap等新型AMM交易平臺;
今年的市場,沒有去年那樣風光,但是今年的市場,是Builder糧草和車馬的時期。
6月,OpenSea收購GEM。7月,Uniswap收購Genie。
NFT和DeFi龍頭雙雙下手拿下聚合器。他們下一步的心思,我們不難猜得幾分。
我們只能適應變化。只有一個不變心,堅持做好產品。
六、我們為什么提供NFT市場數據服務?
先要說一點題外話,我們見過了足夠多的優秀的數據產品,但是沒有見過足夠多優秀的NFT市場。原因比較復雜,一個是很多人把做一個交易市場想的比較簡單,以為有流量資產買就可以了。另一個現象更有意思,做數據好的團隊,產品和技術精神本來就很強烈。
比如看到越來越多的數據儀表盤,Nansen占據專業市場老大,DUNE的數據很有權威性,后面有NFTnerd,中國市場上出來的,也有NFTGo、NFTtrack和TwitterScan。這些數據類產品都對于我們做NFT交易市場很有啟發。目前市場上,提供數據服務的產品越來越多。多得看不過來。
我們提供數據服務的方向,還是直接服務于2C,不是服務于2B。我們設計了以下幫助用戶交易做判斷的數據產品。
幾個重要的點:
實時數據追蹤,我們取了更細的市場數據顆粒,比如提供了從5分鐘、15分鐘、1小時、24小時,從7天30天的時間刻度。
交易量/地板價這個是基礎了。我們對NFT市場的學習,是從Averageprice到地板價格的變化開始的。?*當前巨鯨持有數是我們最新提供的,用戶可以在我們站內直接Check到WhalesHolder在這個合集的購買數量。
以此類推,還有當前買家數和當前掛單數,都很直觀。
更專業的用戶,可以在我們合集的資產分析頁面中找到Dashboard,里邊有交易散點圖、掛單盤口分析和持有者地址等數據可以使用。
這些工作,我看到大部分NFT交易市場直接省略了。
其實我們做的遠不夠,如果我們手里有更多的錢,一定單獨組建一個數據產品團隊。
七、當下市場中最活躍的現有幾種勢力,我們如何看待剛剛進入市場的Sudoswap?
我曾有撰文談過這個問題。可以去看看我寫的《一年來NFT交易市場正在悄然演變的十五條觀察和猜想》。
如果我們不考慮市場仍然沒有確定性地走出的熊市的干擾,如果去觀察在熊市里仍持續迭代產品的團隊,這個趨勢是相對積極的。
目前,在從OpenSea市場用戶外溢或者新參與用戶市場中,接下來最活躍的市場玩家可能會從以下幾種路徑中發展和派生:
聚合交易的工具流
交易獎勵的運營流
追蹤鏈上的數據流
去中心化錢包的進入
憑我個人直覺判斷,初見雛形的三股力量將會拿到越來越大的市場份額,而且這三方產品及運營團隊會互相吸收,學習彼此在聚合交易、Token驅動治理及數據追蹤服務上的長處。按這樣產品和運營迭代下去,NFT市場逐漸長成新范式,可能與今天的平臺產品面目全非。
當然,以上論斷有很狹義的相對性,局限于目前的主流協議仍有很大提升空間,加之產品設計在引導流動性能力的不足。以全新角度切入,徹底打破之,也是大有可能。比如看到越來越多的數據儀表盤,Nansen占據專業市場老大,Dune的數據很有權威性,后面有NFTnerd,中國市場上出來的,也有NFTGo、NFTTrack和TwitterScan。這些數據類產品都對于我們做NFT交易市場很有啟發。
如何看待Sudoswap?
終于有人動手做AMM池子,做全鏈上的產品,真正的流動性挖礦吧,新模式新玩法。市場上有完全不一樣的產品形態出現,是好事情,但是我們不贊同在合約中不寫入版稅的做法。我們一直保持關注,我們內部產品團隊也有人很喜歡,昨天我們還在內部討論,我們認為創作者利益不應該被一個優秀的交易平臺設計者忽視,無論是去中心化還是半中心化。
但是,可以確定的是,我們會有聚合Sudoswap的交易訂單時間表。總體上是一個很好的事情。市場上出現不同類型的協議,很快發揮類似DeFi市場可組合性的優勢。
今天的NFT市場大考遠未到來。我們只有不停的努力,而且要真的能夠與時俱進。加密市場變化太快。下一步,有很多問題需要在市場變化演繹中驗證和解鎖,誰玩過的策略游戲里邊的戰場迷霧,沒有激活新地圖,很難想象下一步的要的什么。
八、為什么說Element是社區驅動的平臺?
我明確地回答,下一步我們會全力推動向Web3或者DAO經濟擴展。我們一定要改變目前NFT交易市場的局面。用戶應該在市場上持有自己的利益。
目前,我們社群積極性非常高,目前大家提議成立一個ELE?DAO。
初期目標是改變目前中心化決策機制,逐漸用DAO治理來驅動Element平臺發展的重大問題,比如去哪一個鏈上發展、新的產品規劃、運營激勵,參與者要有投票權。我們正在尋找一些合適的工具來實現。
基于ELE?DAO治理的經濟模式,Element平臺可以提供無縫連接地激勵支持創作者和交易者。與ELEDAO協同,我們近期會推出三個舉措。
全球率先在NFT市場支持市場“邀請+返傭”機制。我們將給邀請者最高50%的傭金。目前在和一些KOL討論中。
開啟一個類似奧德賽的任務獎勵活動,叫做“元素風暴”,這個活動很快啟動,計劃持續到10月24日。
和創作者攜手,我們會推出特有的一份支持計劃——創作者認證和獎勵計劃。
謝謝大家抽出時間聽我的介紹。
來源:ZackGuzman,Coinage編譯:深潮TechFlowUST,失去了穩定的美元穩定幣,一個人曾推動了它的崛起:DoKwon.
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1900/1/1 0:00:00鏈捕手消息,Acala發推更新aUSD異常增發事件鏈上追蹤結果,共有30.22億枚aUSD被16個地址認領。Acala公投#21銷毀了12.92億枚.
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1900/1/1 0:00:00作者:echo_z,?鏈茶館DapperLabs在加密世界中有著令人驕傲的成績:開發了CryptoKitties這一OG爆款應用后,轉而開發公鏈Flow.
1900/1/1 0:00:00作者:VitalikButerin原標題:《APrehistoryoftheEthereumProtocol》發表時間:2017年9月14日盡管當前以太坊協議背后的想法已經基本穩定了兩年.
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