WEB3:每周薦讀 | 詳解 Aptos 等新公鏈亮點；GEM Digital 的資本游戲_比特幣

整理：胡韜，鏈捕手

1、《新公鏈Sui、Aptos和Linera：被頂級風投押注的Diem「繼承者們」》

近日，Meta前員工創立的公鏈項目Aptos被曝正在尋求以27.5億美元估值進行新一輪融資，此前數日另一公鏈項目Sui開發方MystenLabs也被曝正在尋求以20億美元估值籌集至少2億美元融資。為何在Layer1賽道白熱化、敘事漸弱的今天，a16z、FTX、Coinbase等知名機構為何還要大手筆押注這些新公鏈，他們有何特殊之處？

2、《回溯性研究：詳解Layer1周期輪換理論》

每當賺錢的新鏈部署出現，散戶、機會主義資本和其他市場參與者都會興高采烈地輪換到新的鏈上，去賺取“天上掉下來的錢”。每條鏈通常都有隱秘的新技巧，一般是不同的敘述或細微的技術改進，但從根本上說，都是同樣的理論在發揮作用。

動態 | 比特幣期權交易量創每周新低，但情緒依然看漲:金色財經報道，根據Skew數據，11月12日，BTC期權交易量僅為1010萬美元，是過去七天中最少的。此前在11月8日期權交易量為7000萬美元。期權交易量的減少表明，潛在的交易者目前不愿進入BTC市場。然而，盡管期權交易量下降，但市場上仍存在一些主要的看漲情緒。根據Deribit的BTC期權短期/長期比率，共67.4％的期權處于比特幣的多頭頭寸中，其中只有32.6％處于空頭頭寸。未來幾天BTC期權交易量可能會回到其平均水平3400萬，但是從長期來看，人們仍然對比特幣的估值持樂觀態度。[2019/11/13]

在加密貨幣的牛市狂潮中，這種態勢對所有參與者是雙贏局面。區塊鏈核心開發者可以引導鏈的采用，散戶能夠再次與DeFi應用程序互動，而機會主義資本能夠使他們的資產運作起來。如果每個人都盈利，而沒有失敗者，這聽起來是不可持續的，它的確如此。Layer1周期理論是加密貨幣超反身性質的極端。任何東西有起必有伏。

動態 | 分析認為“Coinbase每周機構入場2-4億美元”存在水分:Coinbase日前宣布以5500萬美元收購Xapo托管業務，公告發布后，Coinbase聯合創始人兼首席執行官Brain Armstrong在推特表示，“現在每周機構都會入場2-4億美元的數字資產。”The Block首席執行官Mike Dudas和其研究院院長Larry Cermak在推特上評論道，對此說法持懷疑態度，認為該數字存在水分。[2019/8/17]

3、《MetaMask聯創：創業六年后，我們的反思、回顧與信念》

在經歷了不止一個加密牛熊市場周期后，我們對2022年的熊市并沒有感到害怕，特別是考慮到我們在過去六年甚至過去兩年中獲得史詩般的增長。在2015年以太坊剛推出時，產生了諸如DAO和替代貨幣之類的想法，因此我們誕生了一種在瀏覽器中運行的帳戶管理器的想法，這就是MetaMask的起因。MetaMask作為在DeFi夏季開始時解決了生態系統的許多關鍵要求的成熟產品，理所應當地成為了去中心化收益平臺的主要門戶。

動態 | 每周有900個比特幣地址被舉報用于犯罪行為:據Thebchain消息， 根據BitcoinAbuse統計，截止7月15日，過去24小時有91個，一周有903個，一個月有4653個比特幣地址被舉報用于犯罪行為。[2019/7/15]

4、《最“壕”加密風投機構GEMDigital背后：一場隱蔽而離奇的資本游戲》

在加密市場陷于疲軟、風投機構紛紛放緩投資頻次之際，一家新興風投機構以高頻的投資速度、夸張的投資金額吸引行業的頗多關注，它就是GEMDigital。該機構在半年內的承諾投資金額超過16億美元，堪稱最“壕”加密風投機構，但鏈捕手記者調查發現，其背后隱藏著諸多不為人知但頗為離奇的內幕。

5、《時代雜志特稿|元宇宙將重塑我們的生活，我們要確保它變得更好》

動態 | 灰度：每周新增近1000萬美元投資 大部分來自機構投資者:據CCN報道，比特幣投資信托基金背后的提供商灰度投資公司表示，目前每周新增近1000萬美元投資，其中大部分資金來自機構投資者。[2018/7/19]

美國證券交易委員會報告指出，在2022年的前六個月里，元宇宙這個詞出現在監管文件中的次數超過1100次。而在一年前，這個數字還僅僅是260次，如果進一步往前追溯的話，實際上在過去整整20年的時間里，這個詞總共只出現了不到十次。元宇宙概念愈發頻繁地被提及，但似乎沒什么人能解釋清楚它究竟是什么，或者他們到底要建立什么。即便是那些頻繁提及元宇宙的企業高管們，看似在這個問題上也存在嚴重的分歧，其中就包括VR頭盔、區塊鏈以及加密貨幣相關的爭論，以及元宇宙究竟會在什么時候到來。

6、《NFTFi賽道版圖概覽》

由于NFT市場流動性的不足，誕生了對金融化的需求。市場從交易、借貸、租賃、流動性池、碎片化等幾個方向進行了NFT金融化的嘗試和探索。但是因為估值定價困難、缺乏價格共識、實用性不足等問題，這些探索和嘗試還停留在初步階段。本文對NFTFi賽道進行了全方面的概述。

7、《去中心化如何重塑技術和治理？》

去中心化是一個歷史上描述地方治理結構的概念，指的是規劃和決策的責任不是由中央當局承擔的，而是分布于其成員中。雖然“中心化”和“去中心化”這兩個術語直到19世紀才在歐洲發生重大動蕩時被創造出來，但這些概念自社會誕生以來就一直存在。

“去中心化”一詞本身已成為區塊鏈技術某些特征的代名詞。本文的目的是幫助澄清為什么更廣泛的加密社區中的人們圍繞去中心化的概念進行組織。雖然統一的綜合定義無疑會比當前的上下文定義更清晰，但區塊鏈內的去中心化是一個不斷發展的概念，目前，必須根據情況復盤其使用情況，以確定基礎流程如何適應其當前的應用。

8、《騰訊撕開中國NFT的“遮羞布”》

騰訊將關掉幻核的消息震動了區塊鏈行業，后者是國內最大的NFT平臺之一。實際上，騰訊是否會關掉幻核，并不重要。重要的是，騰訊可以任意選擇關掉幻核，而用戶不能選擇NFT屬于自己。數據歸屬權才是NFT真正的價值所在。

9、《NFT項目的7種市場營銷策略》

在Web3中，一種新的企業建設模式已經浮出水面。該模式利用區塊鏈的NFT將用戶轉變為所有者，取代了中心化領導團隊；后者通過使用消費者數據和免費的用戶生成內容來對產品和服務做出所有決策。這轉變了Web3企業的營銷方式，也轉變了客戶對其角色的看法。那么，NFT營銷是什么樣的呢？我們又可以從Web2營銷中借鑒哪些實踐經驗？

10、《回應和菜頭：Web3能解決什么問題》

前段時間，和菜頭在《Web3三問》文章里提到3個問題：有什么場景是在Web2不能完成，必須在Web3能完成的？如果有，那這個場景下的Web3產品有多少人需要？這個場景下，Web3的產品解決問題的效率會更好嗎？

TokenPocketCTO陳達在本文中試圖回答這個問題，以金融、社交等10余個場景為例，讓大家對什么是Web3有個初步的了解。

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