整理:谷昱,鏈捕手
1、《解析StarkWare的架構與生態:估值80億美元的擴容潛力》
ZK系Rollups有兩大龍頭項目,一是StarkWare,二是ZKSync。二者都有較強的技術能力,也在測試網上有不少生態項目,但由于分別采用了不同的ZKRollup技術,產品能力和進度上各有千秋。其中,StarkWare有著更耀眼的資本背景:近期以80億美元的估值完成1億美元的D輪融資,位居四大主流Rollups項目之首。StarkWare為何能夠如此受資本青睞,其技術能力可以實現怎樣的擴容效果呢?本文將嘗試解析StarkWare的架構和生態,理解其未來前景。
RippleNet總經理:RippleNet持續增長,每周約有2個新客戶:據今日早間報道,Ripple發布公告稱,Ripple和速匯金(MoneyGram)共同決定終止當前的合作伙伴關系協議。
對此,RippleNet總經理Asheesh Birla稱公司將繼續保持強勁增長,每周平均有兩個新客戶加入RippleNet。他預測,一旦監管明確將在全球部署。“ODL為傳統金融服務所遺留的消費者解決一個真正的問題,為其提供低成本、快速、透明和安全的選擇。隨著政府理解這項技術對金融包容性和即時結算的價值,監管透明度將會到來。RippleNet持續增長(每周約有2個新客戶),強大的資產負債表使我們能夠擴大ODL,并試驗像LOC這樣的新解決方案。隨著全球對加密服務的呼聲,我們對RN的產品市場契合度、貨幣化和全球使用量完全有信心。”
XRP社區成員Leonidas Hadjiloizou質疑稱,Ripple改變網站客戶展示方式,將300多個改為數百個。自2019年Swell更新以來,此數字尚未更新。對于Ripple是否失去除了速匯金以外的其他客戶的傳言,Birla尚未作出回應。(Crypto News Flash)[2021/3/9 18:28:50]
2、《流動性的致命教訓:加密獨角獸Celsius陷入擠兌危機始末》
Kava開啟每周74000KAVA的鑄幣獎勵協議:據官方公告,Kava于7月29日通過社區15號治理提案,開啟鑄幣獎勵協議。根據協議規定,Kava每周為參與抵押BNB貸出USDX的用戶提供74000KAVA的鑄幣獎勵,協議將持續52周,獎勵總額達到383,848,000KAVA,目前價值約1千萬美元。
Kava是一個支持多資產抵押的跨鏈DeFi協議,支持主流數字資產的抵押及穩定幣貸款服務。[2020/7/30]
在近期的加密市場大崩盤中,加密借貸平臺Celsius是公認的最重要導火索之一,如今被普遍認為資不抵債、瀕臨破產。對于一家8個月前融資超7億美元、管理資產價值超200億美元的加密公司,為什么會突然面臨如此災難?
報告:機構資金每周流入4380萬美元至灰度比特幣信托:Grayscale的新報告顯示,該公司看到大量機構資金流入其BTC信托基金,在2020年上半年平均每周流入4380萬美元。令人驚訝的是,盡管比特幣在2020年前幾個月取得了更顯著的增長,但這些資金流入大多出現在第二季度。(NewsBTC)[2020/7/18]
表面上看,直接原因是用戶在市場恐慌情緒下大規模擠兌存款,該公司由于流動性不足而陷入困境,更深層次原因在于該公司的運營機制、風控策略長期存在嚴重問題,同時又交織著DeFi市場固有的高風險問題,進而導致本次暴雷。
聲音 | 推特CEO:每周會定投1萬美元的比特幣:推特和Square首席執行官Jack Dorsey表示,他正在最大限度地利用在Cash App購買比特幣的數量。多爾西最新訪談中談到了他的比特幣購買習慣,他說,他試圖購買更多,但已經達到了每周1萬美元的上限。而如果他持續定投每周一萬美元的比特幣,一年下來大約有107枚比特幣,價值約52萬美元。[2019/3/6]
3、《從Celsius到三箭:加密百億巨頭們的多米諾,史詩級流動性的枯竭》
自今年5月以來,加密市場就再也沒有太平過。短短一個月,我們見證了Luna400億美元金融帝國一夜崩塌、ETH2.0全球最大去中心化節點Lido衍生品脫錨、美國最大加密銀行Celsius暫停提款,緊接著又是據說一度手握180億美元加密資產的三箭資本清算。本文將這些事件串聯起來,從Luna到stETH、從Celsius到三箭,便能發現它們之間微妙的關系,以及穿插其間的發展線索。
4、《Messari:Synthetix生態系統概述》
流動性是評判加密資產是否優質的重要因素。如果我們不想在Twitter上詢問“我應該購買哪個加密貨幣?”,那么通常會在交易所里尋找答案。但是,如果某個加密資產沒有鏈上流動性,或者根本在鏈上不存在該怎么辦?為了滿足這一需求,Synthetix通過鑄造和交換合成資產,為幾乎所有加密資產提供鏈上流動性解決方案。
5、《Bankless:熊市中看好的8個項目》
最近我們都在關注跌跌不休的價格走勢,但不要忘記Web3正處于建設階段。
熊市使CEO能夠從基本原則角度進行思考,花更多的時間來打造有意義的技術。隨著大批新進的加密用戶,有大量的新領域需要建設。2021年,Web3領域從0發展到1。現在,我們需要頭腦清醒且資金充足的公司按照藍圖做大做強。Bankless介紹了包括ObolNetwork在內的8家站在加密世界前沿的項目。
/6、《ForesightVentures:Rollup的現在、阻礙、競賽和未來》
本文章著眼于以太坊的Layer2Rollup宇宙(僅包括Securedrollup),會從簡單易懂的核心概念與機制設計出發,探討目前Rollup的好與壞,暢想它們未來在去中心化,進一步擴容,可組合性以及隱私等附加功能上的潛在路線與方案各自的優劣。
7、《StepN:與死亡螺旋角力的誘惑》
對依靠“游戲機制”、經濟模型帶來爆發的游戲來說,死亡螺旋猶如一把達摩克里斯劍,永遠懸在頭頂,很多動作都是信誓旦旦的要拉住它不掉下來,但大多數項目,這把劍都最終掉下來了,區別是拉住了多久。但與死亡螺旋的引力不斷周旋、角力和共舞,這正是項目經營的真實過程和有趣之處。
8、《以太坊合并之后,礦工們將何去何從?》
期待已久的合并將使以太坊從工作量證明(PoW)變為基于權益證明(PoS)的網絡。由于早期依賴于GPU算力支持的PoW機制,以太坊創造了一個全球分布式的挖礦行業,該行業在2021年創造了近190億美元的收入。PoS機制不是利用計算能力來確定應該由哪個礦工創建新區塊,而是依靠節點質押的抵押品來確定新區塊的創建者。因此,如果以太坊向PoS過渡成功,則以太坊礦工將被淘汰。那么,合并后對于礦工及挖礦硬件會有哪些影響?
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作者:NFTGo KeyTakeaway NFT交易量周期具有“熱點引爆”、“從大到小”、“延續性”等特征,目前市場處在大周期的延展浪上.
1900/1/1 0:00:00作者:TimO’Reilly翻譯:ScaSte、Shawn、龍犄角,?TheSeeDAO 摘要 曾經定義web2.0的TimO''Reilly回顧了web2中發生的種種.
1900/1/1 0:00:00撰文:0x5willows,深潮TechFlow電影《讓子彈飛》中有這樣一個情節,為了讓人相信自己沒有多吃一碗涼粉,六子剖開肚子,以性命為代價證明了自己的清白.
1900/1/1 0:00:00原作者:TaylorLocke,《財富》雜志 編譯:餅干,鏈捕手 以太坊創始人Vitalik并不擔心當前加密貨幣的崩潰勢頭,而且他不喜歡自己的創造用于投機.
1900/1/1 0:00:00作者:NatEliason原文標題:《Onevs.TwoTokenModelsinCryptoGaming》 編譯:老雅痞 我從加密游戲經濟的設計團隊那里聽到的最常見的問題之一就是:到底要不要使.
1900/1/1 0:00:00作者:0xJustice.eth翻譯:Jianghanhan并非每一位加入你的Discord服務器的人都是你的DAO成員,并且他們也不應該是.
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