WEB3.0:Stripe 產品經理：墜入 Web3 的兔子洞一個月，我有很多體驗要分享_比特幣

撰文：TheodoraChu編譯：PerryWang

一個多月前，我在猶他州進行了一次公路旅行。如果你去過猶他州，你就會知道那里的手機信號并不好，尤其是在國家公園之間開車時。我下載了一些播客來打發時間，其中一個播客恰好是Bankless的「定義元宇宙」。因此，我嘗試探索一下Decentraland項目，創建了一個錢包，并開始玩各種DeFi協議，這也讓我加入了一些DAO，我同時開始學習Solidity語言。快進到今天，不知何故，我幾乎花了整整一個月的時間探索Web3.0。

坦率地說，我之前對加密世界完全提不起的興趣。我一直不喜歡加密貨幣領域人物那些刻板的印象：我覺得他們就是快速暴富，拉高出貨割韭菜——我對整個加密領域一直保持著這種刻板印象。然而，在過去的一個月里，我了解到不同的東西：

加密貨幣領域中的普通人與這一刻板印象格格不入，盡管這個領域中聲音最響亮的那些人可能確實是這樣；

加密技術中蘊藏著非常靠譜的價值。我會通過這篇文章分享我從這次探索中取得的收獲，邀請大家盡情與我對話。

對Web3.0的一些思考

DeFi平臺Struct Finance過去一周TVL增長了100%以上:金色財經報道，基于Avalanche的DeFi平臺Struct Finance在截至7月17日的一周內鎖定總價值(TVL)增長了100%以上。根據DeFiLlama的數據，7月10日至7月17日期間，Struct Finance的鎖定總價值(TVL)增加了一倍多，從350,820美元增加到718,229美元。同期，以AVAX衡量，該平臺的TVL也幾乎翻了一倍，從25,800AVAX增至51,156AVAX。這一增長使Struct Finance成為過去一周增長最快的基于Avalanche的DeFi平臺。還使該平臺成為單周增長最快的DeFi平臺中第18位。[2023/7/18 11:01:04]

我們很難自然地進入Web3.0的思維方式，因為它的屬性與我們當今世界所固有的內核存在很大差異，例如：Web3.0在默認情況下幾乎沒有任何東西是公開的，除非你選擇公開，當然，鏈上所發生的一切都是公開的。但是，正是因為Web3.0的這些特性，我們可以做到很多以前做不到的事情。例如：

我們可以創建數字代幣，使我們能夠為網絡產品設計財務激勵結構。過去如果你想上編程課，你需要支付老師的課程費完全由老師自己決定。不過這些價格并不一定反映其本身的價值。也許你的老師沒有做市場調查，其實所有的學生都愿意支付更多。也許你的老師現在招了更多的學生，班級變大了一點，但他們還是沒有改變課程價格。在Web3.0中，你可以想象：一位老師根據想要錄取的學生人數來鑄造代幣。假設老師鑄造了10個代幣并將它們投放市場，意味著他們計劃招收10個學生。學生要參加這一課程，必須購買代幣并將其返還給教師。然后老師將代幣投放回市場，供他們的下一次課程使用，如此循環往復。通過這種方式，老師的課程其實并沒有一個穩定的價格：它的價值依據于人們認為這門課值多少錢。如果老師鑄造更多代幣，但人們認為課程質量會因此下降，代幣價格可能隨之下降。如果老師調整了自己的課程，且學生們認為這門課現在質量提升，則代幣價格可能會隨之上漲。因為這個代幣不是固定在?某一個法定貨幣價位上，而是與課程價值掛鉤上，所以代幣的法定價格將根據該課程價值的變動而變動。

Blockstream前首席執行官：杠桿交易者們會首先拋售比特幣以確保自身安全:6月21日消息，前 Blockstream 首席執行官 Samson Mow 在接受 Blockware Intelligence 訪談時提到，比特幣近期的下跌主要源于杠桿交易者逼迫出售比特幣，因為比特幣是最有價值和流動性的資產，被清算者首先需要賣出流動性最好的資產以確保其安全性。而另一方面，可以看到以太坊的下跌幅度要大于比特幣。[2022/6/21 4:42:40]

我們可以將情境從一個應用帶到另一個應用，從而創建一個在線狀態共享池。過去你必須為每項服務創建一個新帳戶。除非兩家公司合作并建立合作伙伴關系，否則你在自然保護非營利組織網站上采取的活動不會與戶外用品零售組織REI共享。然而在Web3.0世界中，它是全局的，與任何特定軟件沒有綁定，鏈上發生的任何事情都會與所有人共享。假設REI想要創建一個限量版帳篷，專供給向自然保護非營利組織捐款的人，在Web3世界中，REI完全可以使用鏈上數據來做到這一點。

陌生人群體可以聚集在一起做出決定，而無需相互信任，將中間人排除在外。過去，如果你想向獎學金基金捐贈100美元，這100美元中的一部分將作為基金會管理費用，例如：支付基金會員工工資，支付基金會辦公空間費用等。假設你和另外一群人愿意自愿花時間審查獎學金申請并對該獎學金進行推廣，以爭取盡可能降低費用成本，提高獎學金發放給得主的百分比，然而，因為你們都是陌生人，你們有很多擔憂——萬一有人卷款跑路怎么辦？在Web3.0世界中，因為鏈上操作是公開的，你可以對這些結果運行代碼，你可以想象一個獎學金基金，該基金的捐贈者將其捐贈鎖定在智能合約中。然后你們每個人投票決定誰應該獲得獎學金，且根據投票結果自動分配資金，并將其發送給獎學金得主，無需任何人與其他捐助者互動、驗證投票或等待其他人完成投票，然后人工寫支票。

加密借貸公司Celcius持有超15萬枚BTC，超過MicroStrategy等上市公司:4月8日消息，加密借貸公司Celcius在比特幣2022大會上宣布，其擁有超過15萬枚BTC，并已向社區支付了超過6100枚BTC的獎勵。CoinGecko數據顯示，Celcius持有的比特幣數量超過了MicroStrategy、特斯拉、Galaxy Digital和Coinbase等上市公司。截至4月5日，MicroStrategy擁有129,218枚BTC。此外，據Celcius官方推特，其目前持有的比特幣數量為159107.24枚。（Yahoo）[2022/4/8 14:12:31]

因為我們習慣于原有的思考方式，所以我們現在仍在摸索如何應用這些新能力。這意味著，會有很多從Web3.0中涌現出的項目看上去實際上不需要在Web3.0上構建，或者，他們在Web3.0上構建時甚至感覺不太有用或效率低下。以前我會對這些項目翻白眼——「當你擁有一把錘子時，并不是所有的東西都是釘子！」——但現在，我實際上認為這是我們社會集體學習過程的一部分。我們仍在學著弄清楚Web3.0的參數，每次嘗試，我們都學到更多。

Blockstream開發人員提出旨在快速確定礦工是否已經準備好激活Taproot的新提案:由Blockstream開發人員Russell O’Connor構思的新提案Speedy Trial（快速試驗）被寫入開發人員電子郵件列表，該提案旨在采用更快的方法來確定礦工是否已經準備好激活Taproot升級。所有最大的礦池均已表示計劃升級。通過查看GitHub上的評論，到目前為止，參與的開發人員中有100％已回答“ACK”，這表示對該提案的支持。CoinDesk聯系了幾位尚未發表意見的比特幣開發人員，其中大多數表示，他們還沒有時間閱讀該提案，另一個人說他還沒有意見。據悉，Speedy Trial沒有給礦工長達一年的時間決定是否支持，而是給礦工三個月的時間。該提案的另一個關鍵部分是，鎖定三個月后，Taproot需要等待六個月的時間才能激活。（coindesk）[2021/3/9 18:26:57]

未來的進化

因為我們仍在摸索這些參數，而且這個領域有太多令人興奮的東西，感覺每天都有新的東西發布，因此要跟上Web3.0的一切似乎是不可能的。但由于其獨特的特性，Web3.0的進化演變與現有世界不同。

MicroStrategy首席執行官：比特幣是價值250萬億美元的問題解決方案:MicroStrategy首席執行官Michael Saylor最近解釋了公司公開購買比特幣的原因。Saylor認為，大多數非比特幣的資產都受到擴張性貨幣政策的負面影響，比特幣的市值僅為2500億美元，但它是一個價值250萬億美元的問題解決方案。他稱，在一個擴大貨幣供應的環境中，所有股票、所有債券的單位貨幣購買力都在下降，這些資產的實際價值都會降低，而解決方案是比特幣，比特幣有固定的供應量，而且不會引發通貨膨脹。（Decrypt）[2020/10/31 11:17:18]

產品層面：

產品功能不是護城河：護城河是社區和品牌。產品越開源，就越容易分叉。協議產品基本上都是開源軟件。可以從OlympusDAO中清晰看到這一點，截止撰寫本文時，它已經至少有十幾個分叉。雖然分叉衍生項目做了非常相似的事情，但OlympusDAO的社區和強大的品牌捍衛了其作為主要加密原生儲備資產的地位。

Web3.0是一個原語組合游戲。由于鏈上發生的任何事情都與身份相關聯，因此新產品可以并且將建立在現有產品之上。換句話說，一切都是原語，可以組合成新的東西。這里的典型例子是?Loot?項目，該項目創建的NFT包含一個冒險者裝備集合。由于這些游戲物品是公開的，任何人現在都可以構建使用這些LootNFT的游戲，為其中擁有特定物品的玩家分配權力或角色。LootDungeon游戲就是這樣做的，并且圍繞Loot項目正在構建一個完整的工具生態系，使其他人更容易將LootNFT集成到他們的產品中。

持久的鏈上產品將測量兩次并一次切割。雖然區塊鏈并不一定必須與金融相關，但今天的市場已經為幾乎每個代幣定價，合約代碼是公開的，加密監管的未來前景尚不明朗。正因為如此，能夠闖過詐騙者/黑客浪潮、代幣價值大跌和潛在立法限制的產品，必定是優先考慮安全性、構建真實用例并放眼未來的產品。Facebook創始人扎克伯格宣揚的「movefastandbreakthings/快速破局」理論在Web3.0領域并不一定合理。

文化層面：

加密愛好者經常是博弈論狂魔。由于代幣具有貨幣價值，因此協議激勵結構就決定了其用戶的行為方式。因此，該領域的人們經常討論激勵設計。

加密貨幣領域同樣存在先知文化。金錢關乎信仰，因為金錢只有在每個人都認為它值得并且被實際使用時才有價值，所以人們會被激勵說服其他人也使用加密貨幣。這讓我回到了「幣圈中最響亮的聲音」Vs「是誰在真正參與加密貨幣領域」這一原始觀點。我會把加密貨幣參與者分成兩個陣營：(1)唯利是圖的先知，和(2)正總和先知。我將從正總和先知開始談起——他們是樂觀的燈塔，他們相信加密貨幣成為世界主流是不可避免的，屆時每個擁有加密貨幣的人都會受益。他們努力降低加密貨幣被大眾采用的門檻障礙，并教會其他人如何參與。我甚至看到這個陣營的人們真的免費發錢來幫助其他人開始入場。然后，我想說說唯利是圖的先知。這些是只著眼于短期利益的人——他們可能并不一定相信加密代表著未來，但他們確實相信能說服其他人相信：加密是未來，當前一切都被低估了，他們就能越順利地能夠以盈利方式出售代幣并套現。每個硬幣都有正反兩個面。無論你在哪個陣營，你都可以找到你的人。

絕對時間線

加密不斷顛覆我的認知，讓我意識到我們當前世界在Web3.0發展的時間線處于多么原始的階段。有人曾經告訴我，如果你在這個領域呆了3個月，你就被認為是這個領域的專家。這太瘋狂了。

從過去一個月的探索中，我最大的收獲是我們仍在不斷摸索這項技術能實現的一系列用例——這可能是我最大的心態轉變。

我之前說過，但我會再說一遍。我曾懷疑是否有任何真正的加密應用，因為我見過很多實際上不需要使用區塊鏈構建的產品。不過確實有一些實際用例已經開始形成，我們仍在研究如何以及具體在那些節點將這些原則應用于現有世界的框架。我們有時會犯錯，有時會在實際上不需要的地方應用這些原則，但在每次嘗試中，我們都在了解：這些原則在哪些地方有用，在哪些地方沒用。從這個意義上說，Web3.0的說法有點用詞不當：加密不需要應用于一切之上，但它會應用于我們今天甚至無法開始想象的很多事情。

我的第二大收獲是，如果你相信有真實用例，我們最終將從「集體學習」階段發展到「日常采用」階段，在日常生活中使用Web3應用。你還會意識到，我們今天的加密生態系統要真正實現未來的愿景，仍然缺少大量元部件或組建。首先，移動體驗基本上不存在，幾乎每個應用的UI/UX對外行都很不友好，而且幾乎沒有入門教育，且監管非常嚴格。沒有人真正知道他們今天所做的事情明天是否合法。Web3.0是一種全新的互聯網經濟，規模經濟需要基礎設施。但這也是它很酷的地方——因為它仍然處于萌芽狀態，因為有很多東西需要弄清楚，現實中有很多樂觀情緒，很多人都很興奮地思考未來，更坦率地說，要建設它。

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