UNI:對比Uniswap、Gitcoin、ENS代幣分配，ENS為何特殊？_以太坊

作者：潘致雄，鏈聞

作為以太坊生態中最接近去中心化身份形態的底層基礎協議，以太坊域名系統可能是為數不多的可以與?Uniswap?或?Gitcoin相提并論的創新型項目。而更值一提的是，由于早期選擇了訂閱收費制，所以在沒有獲得風險投資的支持下，持續運營至今。

而且這三個項目也有比較類似的特質，比如：

已運行超過3年的時間，且早期并未推出代幣；

代幣的作用以協議自身的治理為主，且均支持代理人的治理模式；

與以太坊基金會都有很深的淵源，也是以太坊生態核心的一部分；

協議相對比較底層，有顯著的可組合性優勢：Uniswap解決了資產流動性問題、Gitcoin解決了公共物品資助難題、ENS為用戶提供了去中心化域名和身份。

戴爾創始人：看好區塊鏈技術，但對比特幣持懷疑態度:金色財經報道，戴爾科技公司的創始人兼首席執行官Michael Dell表示，區塊鏈作為一個類別“可能被低估”，但對比特幣持懷疑態度，他“打算放棄”比特幣。據悉，戴爾是比特幣的早期采用者。該公司銷售硬件、云計算服務等各種產品，于2014年開始接受加密貨幣作為一種支付方式。后來由于“需求低”，在2017年停止利用比特幣。[2021/10/10 20:17:32]

另外，這三者都考慮了協議本身的「去中心化」，所以都采取了空投機制，為協議的早期用戶免費發放治理代幣，而且這三個項目都把超過60%的代幣總量分配給了社區、早期用戶、貢獻者或者協議的財庫。雖然去中心化程度比不上?Yearn?這些采用完全公平分發的DeFi協議，但是這三個協議還算是相對比較公平的了，其中ENS更是因為沒有拿過VC的投資，不會給任何僅提供資金支持的機構分發代幣。

動態 | 美國法院駁回United American針對比特大陸的訴訟:金色財經報道，本周一，美國佛羅里達州南部地區法院法官Chris McAliley駁回了United American Corp針對比特大陸及Kraken的訴訟，這意味著原告可以提交案件的修正版本。據悉，該案原告指控包括比特大陸、比特大陸聯合創始人吳忌寒、Kraken、Kraken創始人Jesse Powell和Roger Ver在內的比特幣現金支持者在2018年的硬分叉中操縱了BCH的價格，從而創造了BSV。對此，Roger Ver表示，修改后的投訴不太可能改變爭議的最終結果，他認為原告基本上已經敗訴。[2020/2/6]

橫向對比

聲音 | Susquehanna數字資產主管：行業尚未解決美國SEC對比特幣ETF的擔憂:全球定量交易公司Susquehanna的數字資產主管Bart Smith表示：“美國SEC非常清楚，它對比特幣ETF的擔憂是什么。比特幣、ETF和做市商團體一直在努力解決這些問題，但到目前為止，我們還沒有做到這一點。”[2019/9/14]

整體來看，這三個協議中，ENS是運營維護時間最久且相對更去中心化的協議，用戶基數也很大，不過由于這三者屬于三條完全不同的賽道，所以他們之間的財務情況無法進行直接的對比。

從時間線的角度來看，可以發現ENS是其中最早上線主網、最晚推出代幣的協議，其中經歷了超過4年的時間。相比之下Uniswap就顯得有點著急了，或許是因為被Sushiswap逼的不得不進行反擊行為，否則他們可能還會更晚推出治理代幣。

分析 | 以太坊對比特幣匯率持續下滑，30日內下跌超過 10%:據TokenGazer數據分析顯示，截止至6月25日11時，以太坊價格為$312.3，總市值為$33,316.2M，主流交易所交易量約為$321.4M，以太坊對比特幣匯率仍然呈現下降趨勢，30日內下跌超過10%；基本面方面，以太坊鏈上交易量整體與昨日持平，活躍地址數、DApp交易總量、算力以及30天ROI都有一定回升，30天開發者指數約為2.38；目前ERC20代幣總市值約為以太坊總市值的54.5%，近日ERC20代幣對ETH市值占比持續下降，ETH優于ERC20代幣整體表現；ERC20活躍地址數方面，排名前五的代幣為USDC、DAI、OMG、TUSD、NOAH。[2019/6/25]

用早期用戶數來看，雖然ENS的用戶數僅為Uniswap的一半左右，但也可以算是以太坊生態中用戶數最多的協議之一了。而Gitcoin因為主要針對的是開發者等群體，所以用戶規模上肯定不如以上兩者。

另一方面是如何長期維護協議的迭代和更新，這三者都可以靠財庫中大量的原生代幣，支持協議的開發和運營活動。除此之外，Uniswap還可以依賴于潛在的交易抽成，Gitcoin可以依賴于社區的捐贈抽成獲得額外的收入，而ENS因為采取了年度訂閱制，所以他們在以太坊基金會孵化的不久后就憑借這些收入，成為一家獨立運營的機構。

代幣分配對比

Uniswap

UNI的代幣總量為10億個，4年解鎖完后，將以每年2%的速度通脹。初期的分配方式為：

60%分配給Uniswap的社區和用戶

21.266%分配給員工，4年解鎖

18.044%分配給投資機構，4年解鎖

0.69%分配給顧問，4年解鎖

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Gitcoin

GTC的總量為1億個，初期的分配方式為：

15%追溯性空投

50%GitcoinDAO，兩年線性解鎖

35%現有的利益相關者，包括員工、投資者、合作伙伴等，兩年線性解鎖

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ENS

ENS的代幣總量為1億個，初期的分配方式為：

25%空投至.ETH持有者

25%分配給ENS的貢獻者

50%分配給DAO的財庫

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去中心化對ENS有多重要？

ENS團隊在決定推出ENS代幣時，用過一句話來總結他們為什么要做這件事：

ENS一直是一個屬于社區的開放性公共設施，ENS的核心部分是去中心化和自運行的，但也有一些事情需要人為介入裁決的。

也正因為ENS是為數不多的Web3協議棧中可以獲得持續收入的項目，所以他們有底氣不需要從投資機構處獲得任何資金上的支持，而這個特質又正好是一個去中心化的基礎設施組件特別難能可貴的地方。

不過這也不代表將代幣賣給VC就一定是最差的選擇，畢竟很多創新也是在他們的幫助下實現的，比如Paradigm和Uniswap一起設計的V3版本，顯著提高了AMM的資金效率。

但如果真的要對比的話，ENS是一個比Uniswap更底層的公共設施，畢竟「交易」可以算是一個應用層的事情，而ENS是一個構建基于區塊鏈的身份系統的雛形。對于這樣的協議來說，「去中心化」程度即決定了它的天花板有多高。

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