ANK:「大而不強」，BSC如何擺脫當前困境？_ORK

BSC很成功，但不難感受到它正在逐步邊緣化。從穩定幣、Bribe、衍生品再到最近的流動性質押，近一年不少熱點都與BSC關系不大。BSC的版本仿佛還停留在兩年前，創新能力依然羸弱，“大而不強”是對當前BSC處境最好的詮釋。為何會如此？最近BSC轉向“改革開放”的動作又將帶來什么機會？且看下文：BSC目前步入沼澤地的原因可以歸結為：孤立主義：自己玩自己的，重復造輪子，熊市下更跟不上節奏了地基不穩：DeFi組合復雜化趨勢下，基礎設施項目的差距影響指數級放大競爭失序：與幣安的關系比團隊能力重要，劣幣驅逐良幣，進一步惡化生態

zkSync Era的TVL突破5億美元，一周內增長12%:金色財經報道，根據數據源L2Beat的數據，周一早些時候，zkSync Era上鎖定的總價值(TVL)升至5億美元以上，一周內增長了12%。Matter Labs的zkSync Era是一個旨在擴展以太坊的零知識(ZK)匯總。[2023/6/19 21:47:25]

孤立主義：

咋一看BSCTVL還是不錯的，但比照一下ETH與BSC的DeFi頭部項目，不難看出BSC在穩定幣、流動性質押以及Bribe等方面的缺失，DEX上集中流動性也發展緩慢,Lend上Venus更是至今連壞賬都沒處理好。BSC長期孤立主義，并未積極引入主流項目，而是支持本土Fork，而熊市下資源更加匱乏，市場對重復造輪子興趣不大，導致BSC依賴Fork項目都跟不上節奏了。

Paxos金庫鑄造超1.28億枚BUSD:金色財經報道，Whale Alert 監測數據顯示，北京時間2023年1月31日05:55:59，Paxos金庫鑄造128298152枚BUSD。[2023/1/31 11:37:40]

地基不穩：

在DeFi發展逐步入成熟的當下，新項目要起來多數會利用現有的項目組合，正所謂站在巨人的肩膀上看得遠。以Op和Arbi上的新銳項目為例，以Op為主的期權平臺Lyra是基于合成資產平臺SNX構建的，而SNX的的原子交換更是涉及三方協作：Curve提供Stableswap，SNX提供合成資產和預言機交易，而OP提供在Curve上的挖礦激勵。

Aptos World Tour黑客松韓國首爾站將于2月1日開幕:據官方消息，2023 Aptos World Tour黑客松第一站韓國首爾站（Aptos Seoul Hack）將于2月1日上午9:00開幕，于2月3日下午結束。本次黑客松聯合組織方有Aptos Labs、Jump Crypto、NPIXEL、Hashed、Hybe、IRONGREY、SK networks。

Aptos Seoul Hack將由Aptos核心工程師親自參與，將進行為期三天的黑客攻擊和演示，并在周五晚上舉辦派對結束一周。本次黑客松主題包括游戲、NFT、DeFi、工具和基礎設施，每個賽道的獲勝團隊都將有獎品。[2023/1/29 11:34:46]

加拿大銀行：擁有比特幣的加拿大公民人數從2018年的5%上升到2021年的13%:金色財經報道，加拿大銀行稱，擁有比特幣的加拿大公民人數從2018年的5%上升到2021年的13%。[2022/10/14 14:26:49]

前不久Arbi上推出穩定幣收益產品的Rage_Trade,其也是構建在GMX、Uniswap、AAVE三個協議之上的。GMX固然是最重要的基礎，但UniswapV3的高效率，AAVE的安全和可靠也功不可沒。倘若在BSC上做這個，GMXFork體量到不了不說，Pancake的低效率和Venus的未處理壞賬威脅都會成為重要的阻礙。在這種復雜組合下的創新，對于幾乎所有的重要環節都略差一頭的BSC，就會指數級放大劣勢。假設BSCFork項目風險是主流項目的2倍，那么依賴組合3個項目構建的項目就要承受2*2*2=8倍的風險。此外，BSCFork了代碼，但是Fork不了團隊，團隊能力的差異就決定了長期迭代下來看差距會越拉越大，舉個例子，Lido/FRAX和Curve/Convex在ETH上構建起了LSD競爭生態，BSC也曾經試圖扶持Ankr和Wombat為核心組建起LSD、穩定幣、Bribe的完整生態，但結果是什么呢？幣安重點扶持基礎設施級項目Ankr的團隊能力和品行皆差，合約設計缺陷不說，還監守自盜，最后還化身小丑背刺了共建流動性池的對手,成功的讓這個宏大的計劃破產。下圖為《24孝之Ankr送鐘BSC》

競爭失序：

在上述計劃中Wombat是允許單幣質押的DEX，Ankr和pStake、Stader共建LSD流動池，結果Ankr監守自盜增發代幣把其他兩家LP薅光了，最后自家的全賠償，而對家只賠一半。適時三家中僅有Ankr在幣安上架，幣安支持力度大自然有能力應對危機。而其他兩家規模小無能應對Ankr背刺，黯然出局，經典的劣幣驅逐良幣。就是說，與幣安的關系基本決定了誰是贏家，這樣篩選出來的項目與經歷市場搏殺的項目相比，團隊能力差距可想而知。

“改革開放”的信號

近期BSC團隊頻頻釋放走向“改革開放”的信號，或明或暗的推動“引進外資”，向GMX、Uniswap等主流項目拋去了橄欖枝。如果最后BSC在基礎設施級的項目方面補全，雖然BSC有中心化問題，但幣安帶來的強勁支持也足以使其在下一輪牛市中分得一杯羹。這些主流項目的引進就像上一輪支持EVM的BSC一樣重要，上一輪的項目構建在EVM之上，而下一輪的項目則構建在這一輪的基礎設施項目之上。

此事若能成，自然也會給BSC的帶來創新項目的機會，加上BSC得天獨厚的流量等優勢，有著比較大的想象力。不過雖然這是利好BSC發展的，但對幣安員工個人而言，發新項目會帶來更大的收益；對于GMX等主流協議而言，社區對于是否部署到BSC也存在一定分歧，推進這一改革還是存在不小的難度。總結，在創新項目越來越依賴組合的當下，孤立主義下的BSC由于地基不穩步入了沼澤地，而轉向改革開放或許可以MakeBSCGreatAgain。這一天的來臨尚且需要一定的時日，繼續耐心觀察其中的機會。原地址

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