COIN:淺析OP的「上下兩院」治理機制：一幣一票和一人一票相結合_Golfcoin

講道理，OP治理機制越來越吸引我了，并不是說有多bullishvibe，而是它跟我最近思考的東西很像。過去「鏈上治理」無非兩條路線：1.一幣一票2.一人一票OP再一次提出了路線3，就是它的OPCollective，它把1和2結合了。

OP這個新制度是一個「上下兩院」的設計。原本，OP是用戶把票delegate給代表，這部分就是傳統的「一幣一票」，誰的節點質押+獲票數量大，誰的權力就大，很多DeFi的協議也是類似的。而OP的新規劃中，提出的思路是，在原來一幣一票的基礎上，再加個一人一票。OP很喜歡一個概念叫做publicgood。傳統的一幣一票，有時候很難實現這一點。巨鯨的目的，往往一言難盡。為了幣價上漲犧牲長期利益的短視行為，已經不算過分了，還有更嚴重的，例如當時Luna試圖去操縱Curve。先說說一幣一票的問題。Token治理這件事，我認為不僅來自于現實世界的投射，更起源于早年公鏈的共識。早期各種鏈們對于如何「達成共識」這件事是如此重視，以至于花了大量的精力在共識設計中，17年市場的參與者應該都印象頗深。而在21年這一輪中，共識的比拼告一段落，基本只留下了PoW、PoS和BFT三種。那么，PoS這種按幣投票的機制，由于低門檻和比較去中心化，就被DeFi繼承了下來。當然像Curve這種項目還創造了VE思路，也是PoS的延申。然而，公鏈的業務單一，因此按幣投票沒問題；但到DeFi，它的業務太過于多元，因此簡單PoS就不再靈了。舉一個不恰當例子，LFG曾經掌握了大量CRV/CVX票倉，UST池子即將得到天量CRV獎勵。假如它挺過那次崩盤，會有更多不明真相的LP會哄騙至所謂新4pool，那么Luna的受害者至少要翻一番。OP雖然也是一條鏈，但是它的共識層實際上是ETHL1，自己不需要共識，所以它的治理反而要參考DeFi，它也不能被騙子綁架。說了一幣一票的問題，那么接下來說一下一人一票。這個問題其實最早中本聰就討論過，如果在一個純分布式系統中，1人1票太容易被女巫攻擊了。推特上很多朋友特別熱衷于空投，對這個詞應該不陌生。

首個利用RGB智能合約的比特幣NFT市場DIBA在主網啟動:金色財經報道，首個利用RGB智能合約的比特幣NFT市場 DIBA（Digital Bitcoin Art and Assets）在主網啟動，此次發布還包括比特幣錢包 BitMask，這是一種“僅限比特幣”的加密錢包，可以持有音樂和藝術數字資產。

據報道，DIBA的支持者包括 Draper Associates 創始人 Tim Draper、ACTAI Unicorn Fund 聯合創始人 Bill Tai、NIMA Capital 投資人 Yasmeen Drummond 和 Martial Eagle Fund CEO及聯合創始人 Erez Kalir 。[2023/5/19 15:13:00]

Coinbase將暫停YFII、MIR等六種Token的交易:3月16日消息，Coinbase在推特上表示，根據近期的審查，將于北京時間3月30日0:00左右暫停Rally（RLY）、DFIMoney（YFII）、Mirror（MIR）、OMGNetwork（OMG）、LoomNetwork（LOOM）和Augur（REP）的交易。Coinbase.com、CoinbasePro、Coinbase Exchange和Coinbase Prime上的交易均將暫停。但用戶資金仍然可以訪問，并可以隨時提取。[2023/3/16 13:07:15]

OP也是anti-女巫的高手了。所以，OP這個「一人一票」其實是精英一人一票制，會組建一個「90人委員會」。這個事OP是第二次搞了，第一次搞是組建了22人委員會，這次是90人是老委員會中的14人+14人提名的新人+用OPStack的開發者+社區+官方欽點組成的新委員會。老一屆14委員會都是什么背景呢？我簡單DD了一下，有科幻小說作家，有OP上DeFi項目的創始人，有OP官方成員，有藝術家，Gitcoin和Paradiam的Core，社區KOL，總之看起來多樣性是蠻好的。眾所周知，OP有天量未解鎖代幣，FDV極大，這些代幣怎么分配呢？其中很大一部分要劃給生態內項目，是不是和Curve很像，不過分錢任務交給了老一屆22人委員。這些委員給EtherJSJ等項目打了一輪分，最終按22人加權結果，給這些項目分配了100萬美元獎勵。

Ziglu將通過ClearBank提供虛擬英鎊銀行賬戶:金色財經報道，基于云的清算銀行ClearBank今天宣布，它正在為英國的貨幣應用程序Ziglu提供代理銀行服務。ClearBank的技術基礎設施、受監管的支付渠道和資金管理服務支持了Ziglu的銀行業務和投資產品，使Ziglu能夠為其客戶提供虛擬英鎊賬戶。ClearBank使用API和基于云的解決方案為Ziglu的GBP虛擬賬戶提供實時處理和報告，允許在實時環境中快速修改產品。（finextra）[2022/6/8 4:09:43]

以太坊Gas使用量的七日平均值創9個月來新低:5月23日消息，據Glassnode數據顯示，以太坊總Gas使用量（7dMA）達3985381631.815，創9個月來新低。[2022/5/23 3:34:46]

Tricky的點在于，個人利益和項目利益有錯配。那倘若你讓OP的那些票倉代表來投，這些錢很可能最終都會分給他們關系最好的那些項目。那你可能會問，讓委員投都不會了么？當然也可能，但無疑是緩解。票倉是靠錢堆上去的，而精英代表，靠聲譽上去，拿到席位難度不同，往往就會更愛惜自己的羽毛。尤其是當這個委員會席位不斷擴充之后，它的容錯性會上升。因此這次，OP開始了第二輪的分錢計劃，那么引入90位委員會也就在情理之中了。當然，這個制度一定不是完美的，甚至沒有制度是完美的，每個制度——都是對當前問題的較優解和對之前制度的改良，改良之后又有新的問題。如果是套用到現代制度當中，比如美國的制度。美國國會是眾議院+參議院，眾議院直接按人口給每州配名額，而且只干2年，類似于平民代表。而眾議院則更像元老院，每州僅有2人，可以干6年，偏精英一些。當然假設說，美國還有一個虛擬的「錢議院」，比如說華爾街，那里代表的錢。我不是陰謀論的推崇者，但是資本毫無疑問在含蓄地推動美國。那么現在的很多項目，卻把這個變成了顯學和圭臬，只靠這個虛擬的「錢議院」來解決提案，這當然不是什么好方案。OP這次引入了精英代表，讓它的「參議院」和「錢議院」合并工作，相互制衡，看起來是一個不錯的嘗試。而且我私人還有個感受，就是OP特別喜歡「中庸之道」，之前給大家分析的OPStack也是這樣的思路，高度大一統和高度定制化的折中方案，或者叫融合創新，讓人感覺沒有那么偏激，非常柔和。這種中庸的哲學觀，真的，這讓我對OP是越來越樂觀了。原推鏈接

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