CAP:如何正確看待熊市？推動下一波浪潮的新敘事會是什么？_Pitquidity Capital

你已經意識到自己正處于熊市中。在過去的幾周/幾個月里，您可能損失的錢比很長一段時間以來的損失都要多。事實證明，損失數字不僅會上升，而且如果它聽來像一個龐氏騙局，并且像一個傲慢的混蛋一樣發推文，它可能真是一個龐氏騙局。當熊市發生時，每個人都想談論一些事情，而加密貨幣的崩盤日讓每個人都陷入恐慌、退出行業。最重要的事情是了解這是您早早進入這個領域的游戲的一部分，并確保您有切實的經驗教訓。最后但并非最不重要的一點是，確保你個人保持好的心態。投資很難，從外在因素中剔除很難，但你總是可以工作，生活中還有比銀行賬戶里有或沒有錢更重要的事情。我希望我們擺脫熊市/低迷的最重要的事情之一是整個行業的成熟。那么這是什么意思？以下是一些關于接下來會發生什么的快速想法：

專注于轉移代幣以反映網絡的價值捕獲

很可能隨著LUNA暴雷，我們將比我們預期的更快獲得更多的加密監管。雖然我表面上不喜歡這個，但也許它會釋放行業中的各種建設者，以便他們的代幣更具建設性。下一個周期應該是關于改進代幣經濟學，使代幣能夠作為給定協議的一種更直接的增值形式。我們從第一個周期的實用代幣，到無價值的治理代幣，以及對本周期代幣發行速度和價格的理解，并希望在下一個周期評估與清晰的收入模型同步的代幣。加密貨幣繼續加速許多動態，但迄今為止它拒絕加速的一件事是商業模式創新。這需要發生，這將取決于參與者和用戶以及開發人員如何考慮從核心協議和復制/粘貼協議中進行選擇，以及他們如何考慮開源向前發展。在2023年的某個時候走出熊市，希望我們看到創始人和DAO愿意嘗試全新形式的代幣+NFT結構。對以太坊生態系統更加忠誠

觀點：目前行業內是一個沉淀期，builders應該更多去focus在如何解決問題:近日，BeWater DevCon 2022 全球開發者大會在硅谷灣區成功舉辦，來自Polychain Capital, Uphonest Capital, DFG Capital, Foresight Ventures的嘉賓進行了圓桌討論，圍繞“VC如何在熊市中投資和支持Builders”。Polychain Capital的Jacob Philips表示，目前行業內是一個沉淀期，builders 應該更多去focus在如何解決問題。Uphonest Capital的KJ表示，VC應該作為共同創業的伙伴，而不僅僅是投資就不管事兒了。DFG Capital的Joanna表示，這個熊市的基本面已經和18年19年的熊市大不一樣，基礎設施得到大量發展，讓大家多多探索

Foresight Ventures的Suning表示，builder可以在熊市多做一些新嘗試，比如在開發語言方面，嘗試Move或Cairo，探索全新生態的可能性。同時作為Foresight Ventures也會更多關注真正顛覆性的創新，以及圍繞DAO或者NFT等的crypto-native的文化發展。[2022/6/24 1:29:46]

無論好壞，競爭性L1的敘述已經死了。會有新的L1出現，但我認為兼容EVM的游戲主要側重于通過龐氏騙局積累TVL將是死期不遠。最大的機會可能仍然存在于游戲類型的游戲中，除了協議價值之外，它還將創造高交易量。也就是說，目前該領域很少有團隊對如何構建游戲有清晰的了解，所以，我非常看空。現在，FLOW、AVAX和MATIC最好地占領了這些市場。時間會證明其他人是否這樣做，或者這些行為是否集中在一條鏈上。當然，我們很看好Arbitrum，預計L2會隨著時間的推移繼續為非游戲業務捕獲更多的交易量，盡管隨著L1上gas成本下降，可能會出現波動。第二個預測是，新的L1將尋求以一種有意義的方式取代Solana。盡管我認為最大的攻擊媒介仍然是編程語言的通用性，但假設Solana修復了其正常運行時間問題，我可能還沒有考慮到其他攻擊點。我仍然以這些價格看好Solana。人才護城河被視為真實/回歸品牌作為差異化因素

Polychain Capital實習生展示如何使用100美元對CheapETH進行51％攻擊:風險投資公司Polychain Capital的18歲實習生Anish Agnihotri展示了51％攻擊的工作方式，以達到教育目的。Agnihotri選擇了CheapETH來進行實驗。為了發動攻擊，Agnihotri租用了能夠每秒執行14.4億哈希的挖礦設備。這樣一來，他就可以占據該網絡哈希率的72％左右。此外，他還租用了虛擬機來運行區塊鏈。總費用不到100美元。（The Block）[2021/5/18 22:12:59]

我一直認為Yearn的核心護城河一直是貢獻者的人才水平。人們向Yearn投入了數十億美元，因為他們知道它是由策略家和工程方面的復雜、降低風險、精通技術的團隊管理的。在開源世界中，似乎很少有人會理解如何走出熊市人才護城河可以通過更好的產品速度、創造力和風險管理來增加市場份額。如果“嬰兒潮”協議已經顯示出安全管理數十億美元的能力，其護城河比我們曾經想象的更強大，我也不會感到震驚。問題是，這些協議的團隊是否能夠得到適當的激勵以堅持下去，而不是用完全干凈的代幣供應開始新事物。新敘事

直播｜清水 > 交易所新秀WEX，如何憑借IVO突出重圍:金色財經 · 直播主辦的《 幣圈 “后浪” 仙女直播周》第13期15:00準時開始，本期“后浪”仙女WEX的CMO 清水將在直播間聊聊“交易所新秀WEX，如何憑借IVO突出重圍”，請掃碼移步收聽！[2020/8/21]

“在加密領域似乎很清楚，敘事已經用盡，而像ZK這樣的新興敘事還不足以推動下一波流入。諸如CRV戰爭或L1輪換之類的小型敘事會推動洗牌，但不會推動凈新流入。DeFi監管也是一個問題。”雖然理論上這個熊市是由宏觀條件的某種組合以及以加密貨幣為中心的崩盤開始的，但這并不意味著一旦世界重新在加密貨幣上開啟“冒險”，加密貨幣將上行，就像它有下行一樣。雖然我確實認為有很多人開始交易股票并認為他們知道他們在過去兩年中所做的事情，但這些人會意識到他們沒有alpha并且可能會轉向加密作為在效率較低的市場中交易的一種方式，加密熊市通常是關于不活躍和缺乏敘事。正因為如此，我們必須考慮如果/當我們與股票脫鉤以啟動周期時會出現什么樣的敘事。在TheMerge之外，還有許多新的故事可能會在接下來的6-18個月內加速發展。我的直覺告訴我，最能將我們從熊市中拉出來的人將是那些專注于協議可持續收入的人，以及那些吹捧之前從未在鏈上互動過的各種新用戶的人。后者將在消費者端、企業或B2B2C端的分布式生產力/計算中填充其他web2原語思想的域轉移，以及DeFi方面的機構入場。所有人都將專注于在安全和交易過程中抽象出當今的加密用戶體驗。雖然今天的投資者都重新愛上了基礎設施類型的投資，但我要說的另一件事是，在上述敘述出現之后，我認為我們將看到B2B軟件大規模進入加密/web3作為有助于扼殺熊市的第二波浪潮。下一波浪潮將加入一堆品牌、公司和機構，這些品牌、公司和機構希望將鏈上數據上下文化以適用于各種用例。我認為這個領域對于Web2創始人來說已經成熟，因為它將需要對企業SaaSGTM動作的理解以及對鏈上的熟悉程度才能在高水平上執行。這些只是一些想法，這并不是真正的權威帖子，而是我今天可能應該做的其他工作的快速一覽。另外兩個隨意的想法

動態 | 芬蘭海關對如何處理繳獲的比特幣感到困惑:金色財經報道，芬蘭財政部下屬的海關一直在考慮如何處理幾年前從販手中繳獲的1666枚比特幣。據悉，芬蘭海關不想拍賣沒收的比特幣，因為可能會將其返還給犯罪分子。這些比特幣在沒收的時候價值不到70萬歐元(約合76萬美元)。根據Coin360的數據，截至目前，這1666枚比特幣的價值接近1500萬歐元（超過1550萬美元）。據報道，該機構最初計劃在2018年拍賣這些資金，但最終以“反洗錢”為由凍結了這些比特幣。報告指出，除了持有超過1500萬美元的比特幣外，芬蘭海關還持有一些價值數百萬歐元的山寨幣。[2020/2/26]

Nouns和加密疲勞

所以我實際上很看好Nouns，但我確實想知道這一點。你在創造價值方面超過了價值稀釋......你應該憤怒地退出，這會給你一個地板價。實際上，您是在押注DAO投資增長的能力。Nouns通常依賴于人們傳播他們的品牌和敘述的能力，以便為DAO增加更多價值。雖然應該憤怒退場創造了一個類似于RFV動態的良好“底價”，但這忽略了熊市中的一個基本問題，即……人們將真正厭倦加密品牌一段時間。也許只有一年左右，但我認為Nouns不會對加密疲勞免疫，所以作為一個DAO，我可能會考慮如何最好地讓Nouns遠離加密，而更多地轉向短期的社區/運動。唾手可得的果實是通過某種娛樂品牌，下一個是專注于為某種創作者提供支持的工作室，最后一個可能是慈善事業。或者，當然，利用subDAO結構并為這些用例中的每一個構建LilNouns，并配備有能力的領導者和百分比的資金用于核心NounDAO。再說一下，我這里只是給出了一個半生不熟的想法。加密貨幣和熊市的獨裁統治

Digital Asset建筑與技術戰略首席技術官：對于智能合約 如何將資產與外部系統整合非常重要:據coindesk消息，區塊鏈初創公司Digital Asset的建筑與技術戰略首席技術官Shaul Kfir在Synchronize 2018會議上舉例美國財政部的回購國債，表示1億美元是一個小型交易，這是一個非常適合智能合同用例。在現實世界中，資產始終會被創造和摧毀。如何將資產與外部系統整合的問題非常重要。對于智能合約來說，最好的例子是“當人們想擁有這個邏輯上集中的IT系統，但是不希望它實際上是中心化的時候，任何時候在多個設備上都有一個工作流程。[2018/4/20]

在我擁有的每一個創始人關系的某個時刻，我都會討論理解何時有效地成為組織內的獨裁者的重要動態。在勞動力市場趨緊的情況下這樣做會讓人感到害怕，因為對很多人來說，被否決和被忽視的界限非常薄。然而，隨著圍墻開始在您周圍關閉并且市場感覺黯淡，殺死團隊的往往是優柔寡斷和/或冷漠。說起來有點褻瀆，但我認為完全民主對當今大多數加密項目來說都是負面的。絕大多數項目將看到其社區普遍冷漠/失敗，治理參與將在熊市中消亡。利用這段時間與最好的領導者一起研究項目，讓他們更接近獨裁者，以應對低迷的市場。沒有活動性將扼殺協議。我在我們最近的投資者更新中寫道：隨著熊市的繼續推進，我們將關注的核心是已經創造了物質財富的協議是否繼續建立，就像它們在2018年所做的那樣。如果我們看到發展放緩，我們可能會評估網絡價值并出售那些我們已經失去信心的項目，就像我們去年所做的那樣。無論如何，最好的協議會認識到，領導者有時需要留有余地來做出艱難但單方面的決定，同時為那些將退出并試圖帶走所有資金的人的錢包保持制衡。

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