HAI:深度解析DAO的激勵機制_DAO

"Showmetheincentive,andIwillshowyoutheoutcome."——CharlieMunger在中文的加密圈子，如果要說最近DAO的表現，SeeDAO的發展和融資情況可圈可點。該DAO于2022年1月底以3000萬美元估值完成A輪融資。在這之前，前身CryptoC公司的主要業務重心是放在NFT內容的生產和社區搭建上，特別是內容創作者、平臺以及資本方的關系上；從公司架構中脫離出來的SeeDAO的宗旨是構建Web3的創作者經濟系統，第一階段的目標是成為DAO的孵化器。雖然DAO這個概念在2013年就已經出現，但是如果沒有深入其中區參與一個DAO的話，那么你是不會真正了解一個DAO的運作模式的，當然也不會知道SeeDAO為什么會以那么高的估值完成融資。但這不是本文要探討的核心，SeeDAO在孵化DAO的項目上有條不紊的進行著，我們有理由相信未來在中國會誕生更多優秀的DAO。全球新冠疫情導致越來越多的人“被迫”在家辦公，DAO作為一類靈活的組織開始吸引了更多優秀的貢獻者，無論他們是積極的，還是被動參與的。這是一個有趣的趨勢，不過這又開始引發我們的思考，DAO和公司的運作到底有著怎樣本質的區別？

鏈上ChainUP VP Kris Lee：鏈上ChainUP正深度參與IPFS、DEFI、DOT等生態建設:9月3日，華中區塊鏈周在武漢隆重舉辦。鏈上ChainUP VP Kris Lee在《鏈上三周年：交易系統的設計與探索》主題演講中提到，鏈上ChainUP通過三年的技術深耕，采用云原生與分布式撮合等綜合底層技術來提升交易系統的資源利用率、故障自愈、服務治理等能力，做到了全系統分布式無單點、彈性伸縮、適應突發流量、秒級容災恢復。Kris還分享了鏈上ChainUP的大中臺技術戰略，將交易所基礎服務和平臺數據開放，形成以交易所為核心的產品生態，與行業更多優質企業合作，為客戶提供更多交易所擴展功能。同時，在IPFS、DEFI、DOT等生態建設上，鏈上ChainUP也正在從技術層面深度參與，以推動區塊鏈技術在金融領域更廣泛地應用。[2020/9/3]

傳統公司和DAO的簡化對比關系傳統的Web2市場，用戶創造的價值大部分都已被中心化的大平臺所攝取；在DAO的框架下，成員可以獲取創造價值的一部分；這類獲取價值的形式發生轉變，帶來最直接的結果是成員可以根據每個DAO中的治理權來激勵做出更好的貢獻，從而使整個組織具備更強的生產力；公司服務的是客戶，DAO服務的是社區成員；有一點我們可以明確：DAO是一群人為了一個共同的目標聚集在一起，不論是VentureDAO，還是媒體DAO等等。這個最終目標呈現的結果一般來說是一項服務或者產品，如果要對比公司成立的目標來說，這兩者似乎沒有什么區別，只不過是因為“主體”的不同，但是都要經營某類業務。公司的治理較為成熟，而DAO還有很多路要走；參與DAO與加入公司的最大不同點在于怎么設計激勵機制，以及怎么去分配薪酬。在公司的框架中，人員之間大多相互認識，彼此間能夠很快的建立起信任，溝通協調的效率不錯。DAO的成員之間來自五湖四海，成員的背景和認知也參差不齊，初期合作起來較為困難。公司的進入需要篩選，DAO的公共領域進出是無需門檻的；正常情況下，進入一家公司需要經過投遞簡歷、面試篩選等機制來確定你是否符合該公司職位的任職條件，如果你的履歷越光鮮，面試表現也足夠亮眼的話，那么很大程度上你是能夠進入一家公司為其服務的；但是DAO有個最基本的板塊，即任何人都可以無需許可的進入，感受DAO社區的氛圍，再由你確認是否要深度參與貢獻、治理。這相當于提前給你一個入口去了解這家“公司”是怎樣運作的，當你不感興趣的時候可以隨時退出。總的來說，DAO表現出了更多的社區包容性，但要真正的運作起來，離不開核心成員的推動。比如需要定期選舉、任命或聘為正式治理人員。本文的核心是要探討DAO這類去中心化的自治組織有哪些激勵機制可以讓參與者源源不斷的做出貢獻，并且在核心成員退出之后新的成員能夠有條不紊的接上任務。DAO激勵機制設計的核心

Asproex阿波羅與考拉財經Coinkaola達成深度戰略合作:據官方消息，7月27日，Asproex阿波羅與考拉財經Coinkaola正式達成深度戰略合作，今后，雙方將各自發揮自身優勢，在應用落地、生態拓展、媒體資源等領域上強強聯合，攜手共建區塊鏈產業新生態。

據了解，考拉財經Coinkaola是集行業新聞、資訊、行情、數據、百科、社區等一站式全球化區塊鏈產業服務平臺，秉承著“讓一部分人先看到區塊鏈的未來”初心，追求及時、全面、專業、準確的資訊與數據，致力于為區塊鏈創業者以及數字貨幣投資者提供最好的產品和服務。

Asproex阿波羅作為首家離岸銀行控股持牌交易平臺，也是一家涵蓋CTO企業通證上市的交易平臺，持有5國牌照，為全球中小微企業提供融資難的解決方案，助力數字化上市。[2020/7/28]

在一段時間內，為了吸引更多人才加入DAO，當然他們可以選擇全職或者兼職，每周花費多少時間在DAO上也可以由他們自己決定。但是要讓他們為了一個目標而積極參與到社區的建設中來，這就需要DAO設立利益相關的激勵措施。如果將納什均衡理論作為DAO組織激勵方式的參考來說，我們可以思考以下兩點：1、對于個體來說，加入這個DAO對我來說有什么好處；現在的激勵是否可以吸引我，未來我是否還會有動力繼續為DAO服務？2、對于DAO社區來說，新成員的加入可以為社區帶來什么好的“影響”；作為社區的一份子，社區的發展可以為個體成員反哺什么好處，這也需要考慮到將來的發展潛力。

相里朋：區塊鏈技術一定是與傳統產業深度融合才能發揮其技術價值:近日，工業和信息化部電子第五研究所區塊鏈創新團隊負責人、高級工程師相里朋“云連線”有關人員，為武漢支招獻策。對此，金色財經采訪到工業和信息化部電子第五研究所區塊鏈創新團隊負責人、高級工程師相里朋，進一步了解到此次“云連線”的細節。相里朋表示，我單位與中國通信服務股份有限公司區塊鏈研究院（湖北郵電規劃設計有限公司）已有多次合作，此次“云連線”主要是為共同打造區塊鏈產業創新基地，做好請示匯報。擬重點圍繞“區塊鏈融合創新中心”，建設區塊鏈測試驗證平臺、區塊鏈展示和培訓教育平臺、區塊鏈應用創新研究平臺以及區塊鏈技術綜合研究平臺。面向華中地區開展區塊鏈技術融合應用創新，AI區塊鏈、工業區塊鏈等綜合研究，加速關鍵技術突破。協助江漢區打造區塊鏈產業創新發展示范區，不僅是身體力行的支持武漢復工復產，更是看中了江漢區在金融、商貿、醫療等傳統領域的優勢。區塊鏈技術不是特立獨行的，一定是與傳統產業深度融合，才能最大的發揮其技術價值。[2020/6/10]

一般情況下，在DAO社區中沒有絕對的“領導者”，如何制定和驗收階段任務就需要成員的積極參與，而這其中最基本的“利益”相關就是激勵機制的設計，而這也是很多DAO需要不斷改進和完善的地方。治理的權力、對貢獻的獎勵以及利潤的分配可以激勵成員積極參與治理，而這又會促進社區蓬勃發展。DAO的激勵模式

聲音 | 人民日報：著力推動區塊鏈等現代科技與社會治理深度融合:2月19日，人民日報刊文《為社會治理提供有力科技支撐（有的放矢）》。文章表示，在新一輪科技革命和產業變革加速演進、新技術新產業新業態層出不窮的當今時代，加強和創新社會治理，必須敏銳把握世情國情變化和科技發展動態，主動識變應變求變，依托建設科技強國、網絡強國、數字中國、智慧社會，做好運用科技支撐社會治理的頂層設計。做好頂層設計，關鍵是在社會治理體制改革中著力推動大數據、人工智能、區塊鏈等現代科技與社會治理深度融合，打造數據驅動、人機協同、跨界融合、共創分享的智能化治理新模式，實現對社會運行的精確感知、對公共資源的高效配置、對異常情形的及時預警、對突發事件的快速處置，提升社會治理的科學化精細化智能化水平。[2020/2/19]

在談論DAO的激勵模式前，我們先回顧一下傳統Web2上市公司的薪酬體系。常見的體系為：基本工資+年終獎+股權，公司會定期根據員工的表現和能力來調整。為了提高員工對于公司未來的預期和提高優秀人才的留存率，一般會將大比例的薪酬分配到股權上，并且設置好歸屬期；對于激勵員工完成短期目標的公司可以將年終獎最為最大比例的薪酬分配。如果將上市公司的薪酬體系映射到DAO中，最有效的便是“股權”的運用，呈現方式為持有原生的DAO代幣。以下是目前大部分DAO使用的激勵方式：治理權力的獲得

聲音 | 國海證券：看好能源區塊鏈，遠光軟件將在能源區塊鏈建設中深度受益:國海證券認為，能源區塊鏈發展前景廣闊，國網電商將是國網區塊鏈技術研發和平臺運營的主體，遠光軟件有深厚的區塊鏈技術積累，將在能源區塊鏈建設中深度受益。預計公司2019-2021年EPS分別為0.27/0.36/0.50元，對應當前股價PE分別為38/28/21倍，首次覆蓋給予公司“買入”評級。（證券時報）[2019/9/18]

大部分DAO都是免費進入的，你可以選擇進入你感興趣的DAO。當想參與這個DAO的核心治理時，一般來說需要時間和精力的貢獻，當“經驗值”達到某一個水平時，你可以去申請參與治理。就像公司一樣，DAO其實也有“管理層”這一說法，主要的作用是為了更高效的協調和管理DAO的運作。取得治理權力就意味著對于DAO的日常事務可以進行決策，這種方式可以讓成員真切的感受到社區的發展方向是在每個人手里決策出來的。通過合理的使用投票工具，社區成員不再是旁觀者，歸屬感和“權力”能夠提供給他們精神上的滿足感，從而愿意為DAO的發展做出貢獻。治理權力的獲得因DAO而異，通過代幣投票參與直接管理的DAO可以通過支付DAO的原生代幣來獲得回報；非代幣治理機制的DAO將在如何分配治理權方面給社區成員更多的選擇。穩定幣的薪資

雖然在Web3的世界里，通過發放Token的方式已屢見不鮮，但是有基于穩定幣的薪資發放也許會更加安心，尤其是在行情大起大落的時候這點最受歡迎。這就很好理解了。在公司這個組織里，每個人根據自己的能力和表現，按月或其他方式定期獲得一筆薪酬，通常是法幣。在DAO社區里，這取決于每個DAO發放薪酬的方式，當然這部分也是和每個成員的貢獻和積極程度掛鉤的。協議原生代幣獎勵

每個DAO在成立時可以選擇是否發放原生代幣，不過在短期內代幣獎勵相對于基于穩定幣的薪資來說要遜色一些。特別是代幣的價格不太理想時，難以保證人才的參與度和責任感，社區的吸引力也會大大降低。因此，從長遠來看，探索驅動代幣價格上漲的因素，激勵參與者提高代幣價格非常重要。賞金

DAO為了提高協同的效率，往往會建立明確的角色分工。總體來說，DAO的角色分工有開發者、管理員、內容創造者、設計人員、資金管理員以及推動者。具體的角色可參考以下網頁：UnderstandtherolesrequiredbyDAOsandthemanywaystogetpaidforthem當任務相對簡單并且由明確的評判標準時，賞金就能很好的發揮作用。用BadgerDAO來舉例，他們充分利用“賞金”機制的方式將一個“實習項目”變得容易推進。好處在于通過這種方式可以很好執行一次性的任務，并且不要求成員要有很好的過往經驗，只要可以達到最終的要求即可；不足在于要花費一筆“管理費用”，即協調者需要時間和精力來組織項目的進行。另外，有些工作結果不太好定義，往往給出賞金后卻達不到想要的效果。POAPs&NFTs

出席證明協議是一類可以證明你參與某項活動或貢獻的NFT。它的好處在于可以在Web3的世界里建立起聲譽，比如鏈上貢獻這一類能豐富社區貢獻者的簡歷，并且是以一種低成本的方式；不足的地方在于這類POAPs只能在特定的地方做出它的“貢獻”，卻沒有財務上的意義，不能說把某個POAP賣給其他人。另一類NFT是作為核心治理身份的憑證和入場券。一般來說，這類身份憑證需要通過POW來免費鑄造，當然這類憑證也會根據社區的發展情況考慮在二級市場上出售獲利。臨時的“小費”

這種方式非常適用于那些還沒有具體的計劃或者激勵方式的活動或者項目中，通過給定一筆“小費”來臨時促進成員的積極參與。好處是可以立馬實施開展工作，利于快速處理；不足之處在于這類激勵方式往往是用在要集中處理一些事務的情況下，很有針對性，但是要將其擴展起來比較困難。投資等獲得的收益）

舉兩個例子。拿大家都熟知的憲法DAO來說，這個DAO組建的目的是通過眾籌的方式拍下美國憲法的副本。這種方式往往應用于復雜的任務，需要借助外部的資金推動，最重要的是敘事頗有吸引力的DAO社區。投資DAO是另外一個值得單獨拿出來說的DAO類型。不拘泥于VC的投資路徑，投資DAO可以匯集來自全球人才的智慧，最大的優勢在于可以發現很早期的優質項目。他們的目標就是投資好的標的，最大的收益來源是投資成功后獲得的收益，并且這種收益是非常巨大的。總結

DAO的飛速發展貌似還是在近一兩年，它給了更多Web2的人進入加密世界的機會。不過如何去分配薪酬以及采用哪些激勵機制可以充分調動成員的積極性，這一直是一個難題。要充分理解DAO的激勵機制，至少要深入參與到一個DAO的運作中來，在實踐中也許會迸發出更多的好想法和方案，反過來也能促進DAO更平穩的發展。參考文獻：

1、DAOsCommunityorCompany2、TheultimateDAOreport3、HowDAOsCanBetterReward&AlignIncentivesBetweenCreators4、HowtogetpaidbyDAOs5、ABigTestforDAOs:HoningNewCompensationandContributionPractices6、Buildingcommunity

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