ULT:詳解DAO的代幣經濟模型：不同類型的DAO是如何設計激勵機制的？_Chain Estate DAO

2020年屬于DeFi、2021年屬于NFT、2022將會是屬于DAO的一年。——Messari年度報告根據DeepDAO數據顯示，截至4月12日，DAO的數量已增長至4833個，資產管理規模從去年5月的9.2億美元增長到118億美元，增長了1182%。超過1億美元的DAO有169個。DAO的首要目的是解決問題和創造價值。DAO的成員通過持有Token成為組織活動的參與者，而Token升值也將獲取應有回報，一定程度上實現了所有者即勞動者的共治共享狀態。本期周報梳理了不同類型DAO的典型項目，以及其代幣經濟學。01風投DAO：邪教氛圍滿滿的CultDAO

3月底，CultDAO的代幣$CULT9天暴漲365倍，讓這個組織成為了各大社群的熱點話題。CultDAO是一個帶有強烈意識形態的DAO，強調將投資決策權去中心化。從經濟模型來看，CultDAO是一個去中心化風險投資基金：社區通過提案投票，社區成員作為投資人以去中心化的方式眾籌參與投資，然后將投資回報以分紅的方式回饋給CultDAO代幣的質押者。DAO國庫的資金來自代幣$CULT每筆交易收取的0.4%的稅。質押$CULT可以獲得質押憑證$dCULT。dCULT持有者有兩種身份：“TheGuardians”：dCULT持有數量的前50名，擁有對DAO的提案權，但沒有對提案的投票權。“TheMany”：TheGuardians以外的dCULT持有者擁有對提案的投票權，但沒有提案權。若提案通過，則將由DAO國庫撥款13個ETH進行投資。當國庫每收集到15.5ETH，并且有已投票通過的提案，15.5ETH中價值2.5ETH的CULT被打入黑洞錢包銷毀，另外的13個ETH投資給提案通過的項目。被投項目需要在發行代幣后，賣出預先約定的項目代幣并換為CULT。這其中的50%的CULT打入黑洞錢包，另外50%的CULT將作為獎勵分配給CULT的質押者。CultDAO堅持完全去中心化，創始人始終保持匿名，并拒絕中心化投資機構支持。投資行為由無法升級的智能合約執行，不受干擾。擁有代幣燃燒機制，保證通縮模型。組織簡單且分工明確。與傳統VC的區別：投資資金來源。傳統VC資金來源于投資者，而CultDAO則來源于自身經濟系統中的稅務系統，即每筆$CULT代幣交易產生的手續費。權利下放。傳統VC需要團隊自己針對項目進行調研。而CULTDAO將這種權利下放至社區，由50位守護者充當調研角色，社區人人都是VC。分成方式。傳統VC收益來自于項目管理費與分紅。而CultDAO社區成員人人都是投資者，投資利潤用于回購CULT，剩余部分一半銷毀，一半返還給質押者。CultDAO強通縮設計在投資收益豐厚時表現優異，可以實現正向循環，但是一旦市場表現欠佳，資金匱乏，又會導致投資收益下降惡性循環。此外，質押系統下的ve模型可能產生賄選問題。CultDAO自上線以來，已執行7個投資決議，總投資額91ETH。作為一個風投類DAO，提案權與投票權的分離設計，既能驅動項目提案的進展，提高效率，同時分散到選民手中的投票權也保證了公平，這可能是比較理想的DAO的運營機制。02媒體DAO：BanklessDAO

觀點：FTX崩盤或引發機構投資者放棄加密領域投資:金色財經報道，越來越多機構投資者正在對FTX崩盤感到不滿，富達國際（Fidelity International）首席投資策略師Salman Ahmed表示，FTX崩盤引發了大型機構投資者對加密生態系統可行性的質疑，過去投資加密貨幣就很困難，但現在承受的壓力將會更大。

Salman Ahmed透露，富達國際在今年二月推出了針對歐洲專業投資者的比特幣交易所交易產品，現在已虧損約55%。Pinebridge Investments多資產投資組合經理Hani Redha也表示，加密貨幣很可能不會在機構資產配置中找到歸宿，曾經有一段時間，每個投資者都覺得在戰略資產配置中都應該擁有加密貨幣，但現在已完全不在討論之列。（Economic Times）[2022/11/13 12:59:15]

BanklessDAO通過13大公會去建立社區、投資、獲得收入、激勵成員。13大公會分別為寫作、財務、翻譯、研究、運營、市場、法律、教育、設計、商務開發、開發、視頻、數據分析。BanklessDAO的代幣$Bank，總量10億枚：30%社區參與者；30%社區金庫；40%作為3年期權線性解封給與社區金庫。BanklessDAO用戶等級：Level0：訪客——免費進入Level1：Member——持有3.5萬BANKLevel2：Contributor——持有3.5萬BANK+GenesisTeam的邀請Level3：Whale——持有15萬BANKBanklessDAO獲得收入的方式：付費內容：如DeFi課程贊助：Gitcoin的賞金、捐贈、黑客松DeFi產品：BED指數服裝營銷：MetaFactory的線下服裝營銷NFT銷售：與藝術家合作出售NFT尋找有能力的藝術家允許他們制作BanklessDAO蓋章的NFT同意DAO和藝術家之間的收入分配未來還會新增廣告收入、線下活動。03社交DAO：FWBDAO

Filecoin發布名為Saturn的內容交付網絡:金色財經報道，去中心化存儲項目 Filecoin 的開發者推出了一個名為 Saturn 的內容交付網絡。目標是幫助網絡滿足去中心化應用程序的內容帶寬，并降低運行 Filecoin 節點的成本。 Saturn 將幫助檢索去中心化存儲應用程序的內容。[2022/10/27 11:49:37]

Web3世界里的FriendWithBenefitsDAO，字面意思是帶”有好處的朋友”，但在外國語境中，主要是指”炮友”。而在Web3世界，FWBDAO聚集了藝術家、創作者、思想家，它是一個自治、充滿創意的互聯網原生社區，以人類價值觀為核心。去年9月，FWBDAO更獲得來自a16z等幾間頂級投資機構1000萬美元的投資。FWBDAO雖然是一個社交DAO，但它更像一個私人俱樂部。加入DAO不但要填寫表單、經過內部委員會嚴格的身份審核，還需要購買他們的代幣作為門票。FWBDAO會員類別分為兩種：環球會員：門票75枚$FWB，能進入所有Discord頻道和內容，可以參與不同的線上線下活動和擁有治理權。本地會員，門票5枚$FWB，能參與該城市的線下活動和Discord頻道。$FWB的經濟模型較簡單，總供應量為100萬：59%流通35.6%在社區金庫19.9%留給團隊4.4%提供流動性。$FWB代幣可以用作進入社區的門票、治理投票和參與活動。社區的貢獻者能獲得代幣作為獎勵。04收藏DAO：PleasrDAO

SEC正針對Yuga Labs發布部分NFT以及ApeCoin是否違規的問題展開調查:金色財經報道，Bored Ape Yacht Club NFT的創建者Yuga Labs正面臨美國證券交易委員會的調查，調查其部分產品的銷售是否違反了聯邦法律。報告稱，監管機構正在研究是否可以將某些資產視為更像股票，因此應遵循相同的規則。它還在研究與收藏相關的代幣APEcoin的分布。（彭博社）[2022/10/12 10:31:29]

PleasrDAO由PoolTogether聯合創始人LeightonCusack提議、專門為購買NFT而成立，團隊由DeFi領導者、早期NFT收藏家和數字藝術家組成。去年12月PleasrDAO獲a16z投資。PleasrDAO的代幣經濟模型比較簡單：發行治理代幣PEEPS，按比例分給貢獻者，持幣者共同享有DAO旗下的NFT所有權。05贈款DAO：MolochDAO

調查：散戶投資者比股票或債券更了解加密貨幣:金色財經報道，根據世界經濟論壇(WEF)的一項調查，相比股票和債券，散戶投資者更了解加密貨幣。約29%的人表示他們不了解加密貨幣，而40%的人表示不了解股票和債券的運作方式。調查還顯示，代際差距越來越大，目前有70%的散戶投資者年齡在45歲以下。（beincrypto）[2022/8/5 12:04:34]

MolochDAO是由以太坊平臺SpankchainCEOAmeenSoleimani等22位成員發起的一個以太坊基金計劃，旨在為以太坊的基礎設施項目提供資金支持。MolochDAO的運作機制是，有意向者可以向系統發送一定數量的ETH，現有成員投票決定是否接納其成為會員。會員可以向平臺提交資助建議，并對系統中其他會員的其他資助建議進行投票表決。經過投票表決，MolochDAO會向某些項目進行資金支持。MolochDAO會員是匿名的，投票以及捐贈ETH全部在鏈上完成，投票權是按照捐贈ETH的數量決定的。如果某一會員掌握大量的投票權并作出“錯誤”的投資決定，其他會員可以選擇退出；屆時將按照投票權比重分配資金池的ETH資金。2019年成立至2021年，MolochDAO已經發放了約140萬美元的贈款。總結

Adobe發布Substance 3D工具更新，支持元宇宙內容創建:金色財經報道，Adobe宣布推出3D內容創建工具Adobe Substance 3D更新，旨在提升沉浸式體驗并推動元宇宙創新發展，包括Substance Painter、Designer和Sampler原生支持Apple M系列芯片可以幫助3D內容創建者更高效地創作；允許開發人員編輯插件，支持在其他應用程序中使用Substance 3D素材以及模型引擎等，Adobe還將在今年下半年發布Substance 3D Modeler，將功能擴展至3D雕塑工作流程。[2022/6/16 4:32:43]

DAO通過組織內成員協作構建一個可持續發展的模式，最初成員可能因為目標、愿景、文化聚集在一起，長遠來看激勵機制不可或缺，代幣經濟模型直接和激勵機制掛鉤。在CultDAO之前，不論是捐贈DAO、收藏DAO、媒體DAO……普遍做法是通過代幣發行籌集國庫資金，而代幣則代表資產所有權、分紅權、決策權、進入DAO的憑證等權益。隨著DAO國庫資產增加、進入DAO需求變高，代幣價值會越高。CultDAO的創新在于國庫資金來自CULT代幣交易稅，當DAO的投資效率和收益增加時，購買和質押CULT的需求也會增加，國庫資金也會增加。又通過質押、銷毀形成通縮機制，進一步強化CULT代幣升值，形成正向循環。DAO運轉模式和激勵機制可以相互加成，也會相互削弱。傳統公司股票、工資結合的激勵模式已經十分成熟，在Web3世界，身份管理、社區管理、投票等工具能實現細粒度更高的貢獻度評估，勢必能在激勵機制上有所創新，當然目前仍處在早期階段，需要嘗試和探索，一旦形成成功范本將是人類組織協作歷史的重大進展。

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