WEB3:DAOrayaki：聚焦Web3 DAO工具的未來_Web3Camp

web3DAO工具的未來

為什么DAO正在努力實現成為web3領導力量的使命，以及DAO工具如何改變游戲規則。著名的網絡自由主義者約翰·佩里·巴洛(JohnPerryBarlow)曾宣稱，“網絡空間”由交易、關系和思想本身組成。隨著DAO的出現及其在去年的迅速普及，這是一個仍在學習如何自立的生態系統中以指數方式進行的測試。DAO開啟了一個全新的可能性世界。去中心化自治組織使涌入加密行業的一大批人才能夠圍繞共同目標自主合作，遠離集中化的障礙。Coopahtroopa用通俗的話來定義它：“DAO是具有共享上限和共享銀行賬戶的互聯網社區。“即便如此，數字社區也有各種形式和規模，不同的需求、目標和結構。有社交DAO、收藏家DAO、投資者DAO、協議DAO，而且名單還在繼續……

ENS DAO成員提案建議出售1萬枚ETH，以支付未來兩年的運營成本:金色財經報道，以太坊域名服務（ENS）DAO成員提出的治理提案建議清算10,000個ETH以支付未來兩年的運營成本。提案草案于1月18日提交，目前正在ENS社區中進行討論。

DAO的金庫目前持有40,746個ETH 和246萬個USDC。通過Gnosis拍賣，出售10,000 ETH將產生至少1300萬美元的USDC穩定幣。[2023/1/19 11:21:08]

DAO需要工具

從上圖中我們可以看出，DAO的概念非常廣泛。如果有人從這個列表中隨機挑選兩個DAO并進行比較，他很可能會得出結論，這是兩個完全不同的組織或“企業”——它們具有不同的抱負、身份和特征以及工作方式不同。然而，即使我們將它們分成幾部分，我們也會為所有這些組織找到一個共同的底層結構，因為它們都需要一個社交空間或消息工具供成員進行交流——一種治理機制，通過它，成員可以做出集體決策，以及為DAO投票支持的運營提供資金的國庫。雖然這種結構為DAO的成功構建和發展奠定了基礎，但由于缺乏功能工具和網絡合作，它們中的大多數仍然面臨組織問題：笨重、效率低下，與其他社區沒有太多交流。許多DAO的核心是web3社區項目，社會實驗需要簡單的基礎設施設置，這就是d0xINFRA框架等平臺發揮作用的地方。例如，District0x的框架降低了任何非技術人員在建立自己的DAO時的進入門檻。DoraFactory基礎設施，為DAO提供治理工具。接下來，讓我們仔細看看DAO如何更有效地擴展并使用工具為長期構建更強大的基礎架構。快速增長的挑戰

Hudson Capital收購Web3社交平臺FaceDAO:11月26日，據官方消息，Hudson Capital全面收購Web3社交平臺FaceDAO。該機構此前已天使投資英國唯一一家持牌合規數字資產交易所Archax和中央登記結算中心，FaceDAO是該機構在Web3領域的首次嘗試。[2022/11/26 20:47:35]

一些DAO贊譽為它們崛起的關鍵的線性層次結構很容易成為它們衰落的催化劑。在早期階段，當DAO規模較小且由個位數的成員團隊運營時，這種線性層次結構就像做夢一樣。每個人都可以在治理中發表意見，所有人都可以為自己的辛勤工作做出貢獻并獲得回報。但隨著增長，問題開始出現。許多DAO的非官方“門戶開放”政策可以讓這些成員數量迅速增加。DAO可以增長到數百、數千甚至數萬成員，盡管一些成員會慢慢變得不活躍。這最終會影響治理和方向。如果沒有明確的管理結構，DAO很快就會被提案淹沒——如果投票通過，那么就需要實施。這是大多數DAO失敗的地方。除了成員活躍度低導致進展不足之外，獲得太多意見也會不利于DAO的成長，那么兩者之間的微妙平衡是什么？DAO需要如何構建以避免治理和生產力低效？

安全團隊：一巨鯨從MakerDAO提取2000枚BTC:金色財經報道，據派盾監測，一巨鯨地址從MakerDAO提取2000枚BTC。[2022/11/25 8:06:37]

DAOSquads——“工作組”

在Cryptonetworks的所有權中，PatrickRawson認為，對于DAO，“將所有權分配給具有更專業目標的類似小隊的實體是需要解決的關鍵長期問題”。關于小隊文化，可參考DAOrayaki｜小隊理論、文化、財富、產品DAO可以引入羅森所說的“小隊”或“工作組”，而不是對每個決策采取自下而上的方法。小隊文化無論是公司、工廠還是區塊鏈社區，一次又一次地證明，專業化是將組織的“工作量”分配為碎片并將任務分解為可管理項目的更好方法。繼續這個想法，這些小隊將負責對DAO重要的不同關鍵領域。就像公司的部門一樣，會有“營銷小隊”、“業務開發小隊”、“QA測試小隊”等。就像傳統公司的不同部門一樣，DeFiDAO的營銷團隊可以負責為DAO開發和執行營銷策略，而不必過多擔心項目的代幣經濟學，因為這可以負責到DAO內一個完全不同的小隊。通過引入工作組實現了兩件重要的事情:擴展治理速度——通過直接消除投票開銷并賦予團隊直接執行的權力，而無需對每個決定進行投票擴展操作——簡單的分工，允許執行許多任務并一次解決更多問題工作組可以用來激勵和適當地指導DAO成員，方法是制定一個清晰的“類似任務”的任務列表，這些任務可以迅速完成，從而以富有成效的方式推進事情。最近我們看到了DAO工具的興起——允許DAO改進社區管理、問責制和一般生產力的特殊框架。其中一個工具是DAOnative——一家來自柏林的初創公司。DAOnative—游戲化DAO參與

DAO信貸平臺Porter Finance完成500萬美元種子輪融資，ParaFi Capital等參投:4月8日消息，DAO 信貸平臺 Porter Finance 宣布完成 500 萬美元種子輪融資，ParaFi Capital、Dragonfly Capital、Nascent Ventures、Buckley Ventures、Robert Leshner、Kain Warwick、Tyler Ward、Joey Santoro 和 Sam Kazemian 參投。[2022/4/8 14:11:44]

目前正在構建幾個DAO工具，采用創新的DAO管理方法。對于MemeFactory的DANKDAO，我們決定使用DAOnative來嘗試游戲化的“挑戰”。DAOnative是一個社區成長平臺，旨在解決真正的問題：DAO需要什么？任何想要使用web3原語發展的平臺都可以使用DAOnative來吸引和獎勵其成員。DAOnative引入了“挑戰”——將它們視為MMORPG中的任務——完成后，將獎勵成就者EXP。這種抽象級別雖然非常簡單，但對于降低新手進入DAO的門檻并同時簡化其他人的體驗是必要的，最終目標是提高參與度并以可持續的方式發展DAO。“DAO工具未來的樂觀版本將使每個人都能按照自己的方式更多地工作，在有意義的項目上工作，讓他們表達自己的不同興趣。另一方面，悲觀的版本是人類成為DAO機器中的齒輪。稱之為演出經濟3.0。使用DAO工具，通過將聲譽評分分配給人類并使每個方面自動化，從而完全非人性化的協作。在DAOnative，我們很樂意幫助引導DAO朝著正確的方向前進，并幫助人們與他們的社區建立更有意義的互動。我們希望創建一個完全開源和透明的游戲引擎，讓人們可以在DAO中獲得相同的成長機會。DAO創建自己的規則，所有貢獻者都可以看到這些規則。今天，DAO工具構建者面臨的最大障礙是什么？

動態 | 世界銀行與MakerDAO等合作為巴西孩子提供區塊鏈技術免費課程:世界銀行與MakerDAO、BancoMaré、里約熱內盧聯邦大學以及巴西教育創業公司Blockchain Academy等眾多組織合作，為將近120名年齡在14-24歲之間的年輕人提供有關金融知識、計算機編程和區塊鏈技術的免費課程。世界銀行研究領域協調員Erick Baumgartner表示，他在Pavuna區的三所高中招收學生參加了自5月開始的為期九個月的計劃。據報道，只有一半的學生通過了計算機文化測試，以參加最后的以區塊鏈為重點的課程。他們將學習網絡編程基礎知識，如何制作基于以太坊的智能合約以及一些關于Hyperledger的知識。（coindesk）[2019/9/10]

“關于DAO到底是什么，目前還沒有明確的共識，我們正在為我們尚未完全理解的東西構建工具。DAO與工具一起發展，這意味著我們構建的工具將影響DAO的形式和可能性。在不受限制的情況下提供模板很難找到適當的平衡。許多建設者在沒有參加過DAO的情況下就來到了這個領域。盡管頭腦一片空白可能很好，但如果沒有經歷過許多DAO所面臨的問題，就很難構建正確的工具。解決方法很簡單：立即加入DAO并開始貢獻。”如果您想以可持續的方式發展您的DAO，同時激勵您的成員做出貢獻，那么參與一個目標相對明確的DAO，似乎提供了一種解決方案。以一種有趣和有趣的方式來擴大參與度、提高生產力并為治理的未來奠定更堅實的基礎。擴展DAO是一項挑戰

總而言之，我們可以清楚地表明，成功擴展DAO/DAC是我們目前正在努力應對的挑戰。治理是一個很好的開端，但如何有效地擴展運營，同時激勵參與并有效地將資源導向一個擁有數千名成員的DAO內的共同目標，仍然是一個有待解決的挑戰。一旦web3解決了這些初期障礙，我們可以期待具有有意義的目的和富有成效的組織結構的DAO的興起對web3和現實世界產生無與倫比的影響。Gitcoin的創始人和去中心化協調的事實上的權威KevinOwocki也在4月在阿姆斯特丹ETH上表示，DAO的協調和溝通將對我們的生活產生最深遠的影響（他特別使用了“ImpactDAO”這個詞)，如下圖所示：

當我們見證跨DAO通信與合作的優化時，看看這些生態系統的增長將如何最終融入web3的決定性力量將會很有趣。

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