WEB:下一個風口？一文看懂SocialFi如何顛覆社交邏輯_Wombat Web 3 Gaming Platform

Crpyto的未來必定波瀾壯闊。當然，在市場頹廢了這么長時間后，用這句話做開頭，總有些「充值信仰」之嫌。但竊以為這并非是壞事，一則是部分朋友確實需要我這樣堅定的布道者來提振持幣信心；其次，這確實也是我最真實的感受。然則，這又是和「主流聲音」背離的想法。市場長期「低位震蕩」，大家想知道的都是未來的行情變化、以及看似非常重要的美聯儲議息會議。「你說你要改變現狀，這并非你的能力范圍以內的事情，甚至提前知曉消息預判短期行情，都并非你能力范圍以內的事情-----如果你真想這么干，大約只能在夢里去實現了。」討論「議息會議」的結論就是這么一件無聊的事，連美聯儲主席都無法確定的劇本，你我能安排的了結局嗎？更何況，加減息并不能阻擋歷史的洪流。最壞的結局興許都是最好的結局：行情大崩盤，市場先生跪著給你奉上廉價的籌碼。僅此而已，所謂的「消息面」、「經濟學」，實在是沒有用-----如果真能幫助我們判斷價格確實有用，但問題是不能。所以普遍意義上來講，就投資這件事，上世紀華爾街最優秀的基金經理之一，彼得林奇說過：學習歷史和哲學比學習經濟學有用的多。前者能讓你總結過去的經驗，后者能讓你建立思考的邏輯。這恰恰是投資最重要的部分，也是真正能「預判趨勢」最核心的技能。比如現在，我斷定SocialFi必定是下一個風口。一、Crpyto牛市背后的秘密：「普惠性」的造富效應

不管是2017年的「公鏈行情」、2020年的「DeFisummer」，還是2021年的「NFT藏品」和「GameFi」，縱觀幾次牛市，雖然看似風口各異，但最終都是基于一個最為重要的條件而產生：參與者收益。我在《錯過了DeFi、GameFi、NFTS怎么辦？社交金融：下一個「百倍幣池」！》一文中提到：「2017年的風口，口耳相傳的是「公鏈牛市」，但實際上是以1C0對大部分參與者的財富效應為隱線；2020年的DeFisummer更是讓這條線索從隱線變成了明線，COMP的AMM讓小散分潤了機構的做市商收益，YFI的聚合收益器和UNI的空投收益則進一步降低了參與門檻。2021年以AIXE為代表的GameFi和Crpytopunks、BAYC代表的NFTFi其實也是一樣的邏輯：前者是降低了參與者賺錢的門檻，后者是加劇了參與者的收益。」很多人其實并沒意識到，Crypto行業在現在這個階段，并沒有能改變生活、改變用戶習慣，進而改變世界的殺手級產品。但Crypto行業有它的特性，那就是金融性。注意，Crpyto強調的所有特性，都是未來的愿景。但想要行業迅速發展，就需要參與用戶數的爆發性增長。利用token將權利和收益「去中心化」是Crpyto行業最大的特性，在此之后一旦將「參與者門檻」降低，那就是大爆發。當然，如果只有這樣的模式，最終變成的形狀就是各類ZJ盤、CX盤。因此，這樣的模式必須是建立在產品的價值之上。但很多從業者、投資人看到的只有技術，殊不知區塊鏈是開源的？技術只是為了實現產品，而不是強調技術本身，有趣技術做出無聊的產品是不會有人買單的------BCH難道不是最好的例子嗎？公鏈也是一樣的問題。大多數所宣傳、所依仗的只是階段性獨特、先進的技術，但最終出來的只是「以太坊仿盤」，這又有什么意義呢？利用Crypto強大的金融屬性來做產品教育，做用戶增量才是牛市啟動的先決條件。1C0、DeFi、GameFi都做到了，接下來接棒的就是SocialFi，社交金融。二、下一個能做到「普惠性」造富效應的方向：Social+Fi

CoinGecko聯合創始人：下一個比特幣大買家或將是推特公司:2月10日消息，對于誰是下一個比特幣大買家，CoinGecko聯合創始人Bobby Ong表示：“我認為下一個值得關注的公司將是Twitter。其首席執行官Jack Dorsey是比特幣的知名擁護者。接下來，我預計Facebook、Alphabet和亞馬遜等大型科技公司也會投資比特幣。”根據Ong的說法，隨著主要機構的持倉量增加，普通公眾將開始對比特幣有更多的信心，這可能為新一輪的散戶投資鋪平道路。（AMBcrypto）[2021/2/10 19:22:46]

去年DeFi開啟金融時代，AC和Bitmex創始人都提到過GameFi、NFTFi、SocialFi，Vitalik在最近一次采訪中也表示，如果自己要做DAPP，他也會選擇社交媒體。作為社會性生物，社交是人類最本質的需求沒錯。但我們仍舊面臨了一個問題，社交的核心痛點到底是什么？換而言之，去中心化社交，到底能解決我們什么樣的問題？這時候就用得到歷史了。社交，從書信到電話的過度，解決了「空間障礙」和「時間障礙」，讓信息傳遞的時間從一個月變成即時；從電話到網絡的過度，解決了「內容障礙」和「成本障礙」；而從QQ到微信的過度，從PC端到手機端的過度，解決了「移動障礙」，讓兩個固定的點變成可移動的網絡。現在，去中心化社交要解決什么樣的問題？很多專業人士強調的是「數據隱私」，但這只是「拿著錘子找釘子」的思維。心潮澎湃的做了一系列的社交Dapp和社交網絡，結果呢？這些Dapp不是變成鬼蜮，就是倒閉了。用戶教育和隱私價值是最大的問題。web2.0時代，用戶數據確實被社交軟件和社交平臺所竊取，但有多少人會關心呢？用個不那么恰當的比喻，那就是「飽暖思欲」。當大部分人工資只有幾百幾千的時候，便宜、方便才是核心訴求。讓我免費用語音、語音電話就行，隱私數據？讀取我的數據權限？whocare？問問身邊的100個朋友，有幾個會因為WX、TB等APP需要讀取數據權限而不去用它？去中心化社交，其實是誕生在web2.0和web3.0的沖突當中。確實，web2.0時代數據生命被中心化平臺所竊取、操弄。web3.0時代強調的釋放數據生命、抗審查、抗極化、抗算法偏差也是必然的。但這個世界是一個未來的世界，是web3.0、是元宇宙。當然，我們不需要去為新世界的建設去親力親為，只需要想明白一個問題：現在解決不了核心痛點的去中心化社交，該以什么樣的方式到來？換句大白話來說：社交很重要，我們怎樣在里面賺到錢？三、Web3.0和去中心化社交如何顛覆

Morgan Creek創始人就下一個比特幣牛市向投資者提出建議:Morgan Creek創始人Anthony Pompliano剛剛發推文提出當進入下一個比特幣牛市時需要注意的信息。其中包括，比特幣極易波動；你可能會輸光所有的錢；只投資能接受輸掉的錢；推特不是投資建議；不要用信用卡購買比特幣；保持低時間偏好；自己做調查。[2020/10/21]

答案就是社交金融，或者說金融社交更為恰當。在《錯過了DeFi、GameFi、NFTS怎么辦？社交金融：下一個「百倍幣池」！》我還提出了一個關于去中心化社交的概念，即「先價值，再社交；先金融，再社交」。價值社交在web2.0時代就已經初具雛形。類似于今日頭條、網易平臺、百家號等內容交互平臺都提出了「人人都是創作者」的概念，但這里存在一個巨大的問題，就是非內容提供者并沒有獲得收益。傳統平臺的思路是提供內容創作者收益，并通過內容吸引用戶留存、通過廣告變現。最終大家會發現，所有平臺都成了同質化競爭，只有頭條系的算法和B站的社區形成了護城河站穩了腳跟。剩下的平臺，比如悟空問答和知乎，斗魚和熊貓等等，無一例外的陷入了燒錢搶作者的惡性循環。但在這一過程中出現了一個變數，那就是趣頭條。趣頭條破天荒的用出了「區塊鏈模式」，提出了「用戶收益」概念：看一條視頻可以獲得金幣，看一篇文章獲得金幣，然后積累金幣就可以獲得收益。趣頭條正是靠著「社交挖礦」的模式，活生生的在今日頭條、百家號、騰訊平臺、UC號等巨頭中殺出了一條血路，成功上市。可惜的是，趣頭條給了「參與者收益」，但沒有給出「參與者價值」。要知道，融資補貼總會有盡頭，只有讓用戶共同造血，產生價值的流動性，才能在內容社交平臺上找到自己的位置，不然就是烈火烹油----趣頭條上市后的股價已經說明了一切。總結起來就是：「參與者利益」代表的是爆發力，「參與者價值」代表的是持續性。去中心化社交的破局之道，正在此處。Crpyto獨特的token能更好的為用戶提供經濟效應，DAO的模式又可以讓普通讀者參與到內容建設、社區建設，在「獲得內容」之外，又獲得更多的價值。在《WEB3.0改變游戲規則：瘦平臺，胖用戶》中，我談到WEB2.0巨頭平臺普遍存在的問題是：「平臺數據壟斷后，利用算法構建的交易陷阱，也就是所謂的"大數據殺熟"。舉個例子，網約車平臺如果跟OASaaS交互數據，知道你再遲到一次就會被開除，于是特殊情況下，只給你提供最貴的打車服務，并且還要加價-----你怕不怕？此外，平臺存在的意義本質上是需要消除買賣雙方的信息不對稱，從而達成「公平交易」，降低交易成本。但一旦這種「雙邊平臺」形成了壟斷局面，它就會從「撮合交易」的「中介」，變成「中間商」，吃了原告還要吃被告，成了三方里最賺錢的一方。」而Web3.0需要做的事是：「保留平臺帶來的大數據優勢，將中心化攫取的「超額財富」歸還給買賣雙方；并且通過DAO將治理權利交給社區用戶，刨了平臺從中介向中間商演變的根。」-----也就是所謂的「瘦平臺，胖用戶」。利用去中心化的特性，減去平臺方的利益，讓「社交即挖礦」成為流量獲取的渠道，利用DAO加深用戶對社交的參與度，這樣的金融社交，就能形成下一輪牛市的發動機。四、現狀分析和機會：VC系VS社區系

分析 | 加密貨幣分析師Alex Krüger：比特幣的下一個主要阻力位是9600美元:加密貨幣分析師Alex Krüger發推稱：比特幣剛剛創下新年新高。接來下的主要阻力位為：9600、10000、11500-11750、13000、15000、17400、20000、月球。[2019/6/16]

但似乎鮮有去中心化社交平臺做到了這一點。按照現在社交板塊的主流分類方式，現在的社交項目可以分成個人社交代幣、平臺社交代幣、社區代幣，竊以為這些分類，都是噱頭居多。真正值得關注的是VC系VS社區系的戰爭。DeSo和Rally就是VC系代表。DeSo是社交系的明星產品，紅杉資本、A16Z都投資其中，高貴的VC系背景，注定會成為社交賽道龍頭的強大競爭者。但DeSo最大的問題就是DAO并不完善，這次先用它當反面教材：「DeSo強調的是創作者經濟，在DeSo的體系下，每個用戶都可以做自己的「創作者代幣」，價格會隨著用戶購買/出售而上漲/下跌。初創熱度就很高，比如馬斯克的個人代幣在他本人還沒入駐之前，就被炒到了1129.9萬美元。但這樣的方向我覺得是有問題的。因為DeSo強調的創作者經濟真的是一個無聊的東西。傳統的社交-內容平臺，不管是百家號還是今日頭條，打出的口號都是「人人都是創作者」，并且，對于草根創作者來說，在中心化的社交-內容平臺更為有利。為什么？因為流量。中心化社交-內容平臺，雖然當了「內容中介」，抽取了創作者的分傭，但同樣的它會通過算法，將你的內容分發給目標用戶，讓用戶為你創造了收益。去中心化社交并非如此。DeSo設計的創作者代幣，只對自帶流量的大V和名人有用，為他們減少了平臺的「中介費」，對于普通創作者而言，沒有中介就沒有流量，沒有流量收益就是零，零乘以百分之多少都是零。」A16Z、Coinbas等風投巨擘加持的Rally也出現了同樣的問題。至于WHALE這種偏NFT+DAO社交。與VC系對應的就是社區系社交項目，最具代表性的就是mask和mirror。嚴格來說maks并非是純粹的社交項目，只是一個社交插件而已。但恰恰是這樣的社交插件通過聚合信息源和DEX的方式，極大的降低了用戶的準入門檻。今年8月mask還牽頭做了社交金融的聯盟，參與者包括了LAYER2、交易、預測市場、開發者社區、法幣入口、NFT以及社區和媒體，頗有些「自建生態」內味了。但mask最大的風險恐怕也就是他的擅長之處，如何擺脫作為FB、推特插件的牽制，成為web3.0真正意義上的社交入口？打過去，市值千億；打不過去，恐怕到此為止了。同為社區系的另一塊產品mirror，留在最后說，是因為我最看好。看起來它只是一個內容創作平臺，也許在很多人眼里它也只是一個去中心化版本的medium。但mirror提供了幾個能讓社交金融爆發的關鍵功能：眾籌、拍賣、合作貢獻分流。從這個角度看，Mirror就不僅僅只是一個提供內容的平臺，而是可以成為一個眾籌平臺、內容協作平臺甚至是DAO社區。但可惜的是沒有發代幣，Mirror的代幣只有空投，最初的獲取方式是投票，現在投票都關閉了....另外，mirror的體感確實不夠好，缺少查看別人內容的目錄索引，沒有留言功能，沒有點贊，沒有打賞-------但這些只是技術上的問題，如果項目方保持更新，不出紕漏，mirror有極大的可能，會成為去中心化的今日頭條。我建議大家多用一用，指不定又出空投了呢？總而言之，接下來就看社區系和VC系們，誰能想到用普惠效應帶動用戶的增量爆發了。到了那個時候，新一輪的牛市又會悄然而至，而提前布局的你我，又會獲得多少回報呢？想想就興奮，如此早期的Crpyto行業，真是波瀾壯闊啊。

動態 | 迅雷發布Q3財報：區塊鏈是下一個增長點:日前，迅雷發布了2018年第三季度財報。財報顯示，本季度迅雷集團總營收為4530萬美元，保持穩健增長態勢。毛利潤為2380萬美元，較去年同期增長超50%，毛利率達52.7%，遠高于2017年同期水平的35.5%。本次財報中，迅雷還披露了區塊鏈業務的最新進展，財報顯示，迅雷近期在區塊鏈業務上動作頻頻，大量旨在建設生態系統、布局未來的動作被集中執行。從這些動作來看，迅雷的戰略重心已全面向區塊鏈偏移，加重了在該領域的投入。根據第三季度財報，該季度迅雷研發費用為1970萬美元，占總營收的43.4%，同比上漲27.1%。[2018/11/14]

現場 | 張磊：數字貨幣錢包是下一個爆發點:金色財經獨家現場報道，小貝殼冷錢包聯合創始人兼總裁助理張磊在由金色財經主辦的第二期沙龍活動“金色沙龍論生態·數字貨幣錢包的開源之路”的圓桌討論環節表示，在區塊鏈領域礦場主、交易所相繼獲得了不少利益，他相信下一個爆發的將會是數字貨幣錢包。他說，現在錢包的使用是比較煩瑣的，如果它的功能有支付功能或者其他綜合性的功能，用戶會增多。[2018/11/9]

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