原文作者:Wangarian,DeFianceCapital合伙人
原文編譯:TechFlow
目前,加密
貨幣
代表著技術創新的前沿,這已不是什么秘密。隨著人力和
金融
資本進入該行業,如果認為一個人就能跟上整個行業的發展,那就太樂觀了。
12個月前,這個游戲還相對簡單。在市場上的大多數人關注之前,在以太坊上找到未被充分關注的DeFi代幣,并在資本最終旋轉時獲利。那時,回報率很高,機會是可以有效識別的。今天,我們有無數不同的垂直領域在多個生態系統開花結果。
鑒于目前存在的大量信息,從噪音中識別信號是推動回報的最重要的技能。
Terra鏈上DeFi鎖倉量突破290億美元:金色財經報道,據DefiLlama數據顯示,當前Terra鏈上DeFi鎖倉量為293.5億美元,近24小時增長0.08%。在公鏈中排名第2位僅次于以太坊。目前,Terra鏈上DeFi鎖倉量排名前5的分別為:Anchor(152.1億美元)、Lido(88.7億美元)、Astroport(14.7億美元)、Stader(8.99億美元)、Terraswap(6.95億美元)。[2022/3/31 14:29:22]
雖然這種技能無法傳授,但我經常發現開發一個消除不必要的決定的過程是有幫助的。下面是一個在過去18個月里一直在研究加密貨幣市場的人所總結的一些經驗教訓。
簡化是關鍵
對于99%的
EOS生態DeFi平臺Pizza遭攻擊,損失約500萬美元:12月9日,據官方消息,EOS生態DeFi平臺Pizza在昨日遭黑客攻擊,黑客賬戶itsspiderman利用溢出漏洞在eCurve憑空增發tripool做市憑證,在Pizza質押并借出協議中的絕大部分Token。Pizza平臺在本次攻擊中損失約500萬美元。目前,Pizza正與慢霧科技、EOS節點、及廣大目方合作嘗試追回丟失資產。[2021/12/9 13:01:41]
投資
者來說,年度業績可以歸功于2-3個具體的決定。在1月份做多$SOL或$LUNA,在1美元時發現Axie,在2020年第一季度大漲后輪流離開DeFi1.0……
如果你是一個專業的基金經理,這些決定中的每一個都可以讓你的一年變得容易,或作為一個散戶投資者獲得10倍凈收益。盡管大部分人是事后諸葛亮,但重點仍然是——每個投資者只面臨幾個關鍵的十字路口,反映了他們收益的絕大部分。
MyEtherWallet創始人:DeFi擴容解決方案大多以去中心化為代價:金色財經報道,MyEtherWallet創始人兼首席執行官Kosala Hemachandra表示,目前沒有一個單個的區塊鏈可以承載所有DeFi。他認為,DeFi的大多數潛在擴容解決方案都是以去中心化為代價的。他表示,從完全去中心化的區塊鏈的角度來看,沒有一種區塊鏈具有足夠好的擴容解決方案來支持這么多交易。從這種角度來看,以太坊是最好的解決方案。[2020/10/6]
那么,棘手的部分是如何實時識別這些十字路口。我們每天都在做無數的決定,因此,我們不可能確定這些決定何時會出現。然而,杰出的投資者\u002F交易者最終會以某種形式把握住這一點。
我從沒有水晶球或差異化的優勢,但我經常發現,修剪決策樹有助于建立一個更清晰的心態——一個在機會出現時更好實現機會的心態。
分析:DeFi Pulse上列出的34個項目共從100多家風投基金籌集逾5億美元:在DeFi Pulse上列出的34個DeFi項目總共從100多家風投基金籌集了5億多美元。從DeFi公司融資的總體來看,籌集資金最多的公司有:
Bancor - 1.53 億美元(代幣出售,2017年6月)
Maker——6150 萬美元(風險投資)
Kyber - 5200 萬美元(代幣銷售,2017年9月);
Loopring—4500 萬美元(代幣銷售,2017年8月)
Compound- 3,320 萬元(風險投資)。
借貸協議是整個行業的支柱,而風投們自己也確認,在過去兩年中,他們認為這是迄今為止最重要的投資領域。
從交易數量來看,在DeFi領域最活躍的風投基金是Polychain Capital、A16z、Paradigm Capital、1Confirmation、Bain Capital Ventures、Coinbase Ventures和KR1。(Decrypt)[2020/9/8]
投注思考
幣贏CoinW將于7月20日16:00在DeFi專區上線ANT:據官方消息,幣贏CoinW將于7月20日16:00在DeFi專區上線ANT,開通ANT/USDT交易對,并開啟持幣生息年化30%收益的活動。
據悉,Aragon是以太坊區塊鏈上的一個可以讓任何人創建和管理任意組織(公司、開源項目、非政府組織NGO、基金會、對沖基金)的dApp。Aragon Network(阿拉貢)是一個由代幣控制的數字管理組織,專注于為經濟增長創造最好的條件。[2020/7/20]
就其核心而言,公開市場投資頭寸反映了對某一特定想法的逆向承諾。他們表示相信市場是錯誤的,但隨著時間的推移,市場將按照投資者的預期對資產重新定價。每項投資都有3個主要階段,每個階段都有自己的一套決策方法。
第一階段:進入——這是一項好的投資嗎?我們要把這個頭寸做多大?
第二階段:監控——投資理論是否在發揮作用?我們是否應該根據新的信息來改變我們的立場?
第三階段:退出——我應該因為我錯了而減倉嗎?我應該因為我是對的,并且投資主題已經湊效而減倉嗎?我們應該賣出整個頭寸還是只賣出一部分?
減少決策次數的最簡單方法是盡量減少投資組合中活躍頭寸的數量。一個好的經驗法則是不要有超過10個活躍倉位。通過這樣做,你可以通過稀缺性的因素,迫使你的持幣集中以及更加堅定。
代幣A是比我目前的前10個頭寸更好的投資嗎?
這種直接比較為評估新的機會提供了一個更清晰的風險\u002F回報框架。除了投注的數量之外,賭注的大小也同樣重要,我依賴的一個好框架是2\u002F20規則。
探索性:投資組合的2%
想象一下,你第一次發現了一個有前途的新代幣,并相信它是金融的未來。你做了一點DD,總結了你所知道的和你需要發現的東西,總的來說對這個賭注感覺很好。
2%足以讓你參與其中,但也足夠小,如果你錯了,這對你的整體回報來說是一個蜜蜂刺痛。
BallsDeep:投資組合的20%
在對你的新倉位感到興奮之后,你就開始努力鉆研,涵蓋所有盡職調查的基礎。你已經制定了一個明確的論點,有了可操作的催化劑,并準備好賺取改變生活的財富。
雖然你總是可以超過20%,但10倍的結果是使你的組合翻倍。如果你打了一個全壘打,這一個賭注就足以讓你過上一年。
如果你錯了,你會失去一條腿,但還能再活一天——而這才是最重要的,不要因為一個賭注失誤讓你出局。
抑制沖動
加密貨幣市場是一個棘手的東西。當每時每刻都在尋找多巴胺的高點時,我們往往會蒙蔽自己的雙眼,看不到大局。除了不斷與PvP市場作斗爭外,你還在與你內心的惡魔——貪婪和恐懼作斗爭。
對我來說,24小時不間斷地暴露在市場中,對心理和身體健康都產生了不良的副作用。我發現,為了使自己的能力達到頂峰,遠離市場的精神休息是必要的。
個人經驗告訴我,2-3天的休息時間會產生最好的結果。足夠長的時間讓頭腦安定下來,但又足夠短,這樣你就不會錯過整個加密貨幣的牛市和熊市周期。
作為投資者,我們的目標是在長期內實現回報最大化。這并不意味著我們需要在每一個清醒的時刻將收益最大化。心理休息是重置多巴胺水平和情緒高\u002F低的關鍵,這使得頭腦清晰,紀律嚴明,可以做出最佳決策。
紀律
這是投資中最被低估的方面之一。你可以有最詳細的計劃或最周密的框架,但如果你不能堅持計劃,那就毫無價值。這是一個我仍在努力解決的問題,最近我也為此付出了代價。計劃的執行幾乎和計劃本身一樣重要。做多的東西,它已經達到了你的止損點?切斷交易。催化劑結束了,但價格還沒有上升?終止交易。構建看漲的敘述和價格目標很容易。如果情況不妙,很難制定和執行退路計劃。有趣的是,這也是最重要的過程,當市場對你不利時,它將拯救你。
在加密貨幣領域,我們經常被訓練去思考什么是TOMOON的情景?我們專注于投資的潛在回報(10倍?50倍?100倍?),因為這是最令人興奮的事情。然而,我們也必須為不理想的結果做計劃。如果我錯了怎么辦?我注意到市場參與者幾乎沒有問過這個問題。你是否有一個框架來處理如果價格走勢不利于你的情況?你能在需要時可靠地削減頭寸嗎?沒有人真正喜歡承認自己的錯誤,但在這個游戲中,即使是最好的投資者也有40%的時間是錯誤的。如果沒有為40%的結果制定計劃,就是為最終的災難做準備。
旅程,而不是結果
在一天結束時,你要記得投資是一個長期的過程。隱性貨幣市場經常以顯著的1000倍TODAMOON來歪曲這一事實,欺騙了普通人。幸運的市場參與者會來來去去,但那些專注于方法論,不斷迭代框架和完善過程的人將隨著時間的推移脫穎而出。你今天播下的種子將在未來獲得數倍的收獲
2月4日,ECN連線了以太坊聯合創始人VitalikButerin進行了一場訪談和AMA,Vitalik就以太坊過去一年的發展以及對未來的期望展開了討論.
1900/1/1 0:00:00本文來自CinneamhainVentures合伙人AdamCochran推特,為其對2022年超收益主題板塊的預測,內含對48種看好的加密貨幣的判斷.
1900/1/1 0:00:00如果說2020年是加密貨幣市場的DeFi元年,那么2021年毫無疑問是屬于NFT。在這一年里,NFT從去年的不知何物,到截至當下Nansen統計下的藍籌NFT系列市值超過90億美元.
1900/1/1 0:00:00頭條 假冒MetaMask治理Token上線DEXTools,經驗證實為“貔貅盤”12月28日,據推特用戶coby.eth表示.
1900/1/1 0:00:00萬圣夜前夜,紐約曼哈頓。BrightMoments藝術畫廊的工作人員正在緊張的準備第二天的活動,這時他們突然聽到了一大堆猿猴的嚎叫.
1900/1/1 0:00:00每個公司都面臨著不同的“冷啟動問題”:你如何從無到有?如何獲取客戶?如何創造網絡效應——即當更多的人使用你的產品或服務時.
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