DAO:BlockbusterDAO：用DAO復活沒落的影視大廠「百視達」_LOC

隨著ConstitutionDAO、FreeRossDAO的相繼躥火，更多的以某項具體目標為共識凝聚點的DAO開始出現。12月26日，一家名為「BlockbusterDAO」的項目于圈內悄然傳播開來，該項目的愿景是通過DAO的組織形式，來復活曾經無比輝煌、但如今已行至末路的影視巨頭「百視達」。誕生僅僅一日，這家暫時僅有一個推特賬戶和一個Discord社群的項目就吸引了數百人的關注，而在ConstitutionDAO官推轉發并聲援之后，這一數量更是快速上漲，截至發文，BlockbusterDAO的推特關注數量已上升至3467人。

Hive Blockchain發布2020年財報：年度凈收入為4250萬美元:9月24日消息，加密貨幣礦業公司Hive Blockchain公布截至2021年3月31日的財年凈收入為4250萬美元。與上一年財年相比，虧損190萬美元。與前一年相比，數字貨幣采礦收入增長174%，達到6670萬美元。整個財年，Hive共開采了595枚比特幣和96300枚以太幣。

該公司去年的采礦毛利率為5010萬美元，而前年為850萬美元，Hive將其歸因于控制其在瑞典的業務并結束比特幣云采礦，以及轉向魁北克的獨立采礦。除了瑞典和加拿大本土的數據中心外，Hive區塊鏈還在冰島擁有采礦設施，并在納斯達克（Nasdaq:Hive）、多倫多證券交易所（TSX.V:Hive）和法蘭克福證券交易所（FSE:HBF）上市。（CoinDesk）[2021/9/24 17:04:19]

BM：blockone的聲明在涉及不可控的未來時要小心:BM在推特表示，blockone的聲明在涉及不可控的未來時要小心，未來一直在變我們也一直在適應。許多東西（如審計）出現的時間要比我們想的要更晚。[2020/10/12]

在視聽渠道有限的上世紀80年代，百視達曾經是稱霸美國錄像帶租賃市場的巨無霸企業，巔峰時期擁有超過六萬名員工和九千家門店。然而，隨著電視頻道的增長以及互聯網流媒體服務的崛起，百視達未能跟上市場的需求變化，最終在與Netflix的競爭中敗落下來，截至今日，僅剩一家位于俄勒岡州本德市門店靠著信仰在“茍延殘喘”。BlockbusterDAO想要做的事情，就是基于DAO的形式，集資收購百視達的品牌并共同決策該品牌的未來運營，將其打造成一個符合新時代發展的去中心化電影工作室及流媒體平臺。在談及該計劃的可行性時，BlockbusterDAO表示，雖然百視達的品牌已瀕臨死亡，但一些市場調研結果顯示，大多數用戶在談及視頻相關話題時都會想到或提及該品牌，它仍然能夠喚起許多人的共鳴；此外，隨著時間的流逝，用戶對于百視達的情緒指數也從-20上升到了14。一句話概括，該品牌還是存有一定價值的。資金方面，BlockbusterDAO的計劃是以0.13ETH的價格發放一系列NFT，最終的融資目標為至少500萬美元。之所以定下這一目標額，是因為百視達品牌當前歸屬于美國第二大衛星電視運營商DishNetwork，收購品牌至少需要180萬美元，余下的資金將用于市場營銷、平臺運維以及知識產權申請等方向。從平臺運營規劃上看，BlockbusterDAO首先會嘗試買下一些影視內容的版權，并通過上映或租給其他視頻平臺來獲利；此后，BlockbusterDAO會搭建自己的流媒體平臺，并發行可用于內容訂閱且可自由流通的ERC20代幣；再然后，BlockbusterDAO將嘗試投資原創內容；在更遠的未來，BlockbusterDAO將探索實現一個可持續運營的創作者經濟模型，并涉足游戲等其他領域。關于如何評估該DAO的成績，BlockbusterDAO給出了三個具象標準：“當我們的原創大片贏得奧斯卡或金球獎時；當我們年收入10億美元時；當我們的TVL引領所有DAO時……”

動態 | Block.one CEO Brendan Blumer 澄清 John Milburn 并非 Block.one 的合伙人:據 IMEOS 報道，今日在John Milburn 加入ONO 的公告中聲稱，John Milburn 為 Block.one 的合伙人，Brock Pierce 是 Block.one 的創始人之一。

一位社區成員將此事詢問 Block.one CEO Brendan Blumer，Brendan Blumer 通過 IMEOS 向社區回應如下:“Brock Pierce 和 John Milburn 不是 Block.one 的聯合創始人；Brock Pierce 是2017年的業務顧問；John Milburn 從未受雇于 Dan Larimer 或 Block.one 和 EOS.IO 開發團隊。”[2018/8/6]

總的來看，BlockbusterDAO是想用Web3.0的組織構架來重塑傳統商業公司的品牌形象，這在行業歷史上也當屬首次，因此還是具有一定象征意義的。話說回來，與ConstitutionDAO等以拍賣或其他事項為目標的DAO不同，“重塑品牌”的愿景太大也太抽象，整體難度并不在一個維度上。DAO的理念雖足夠新穎，但卻不夠成熟，在Netflix等對手面前，客觀來說BlockbusterDAO成功的可能性相當渺茫。退一步說，在各類DAO批量涌現的當下，所謂“自由主義”的背后藏匿著大量的投機勢力，集資甚至可能也只是詐騙的幌子。就BlockbusterDAO來看，以0.13ETH購買NFT后究竟能有哪些權益？各項發展規劃該如何落實？未來項目如果失敗將如何清退？這些細節問題都還沒給出答案。

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