EOS:BM出走EOS村后，又回來當起了“村支書”_DEF

根據OutlierVenture發布的《2021區塊鏈開發趨勢》報告，過去12個月里，曾經的“以太坊殺手”之中，Polkadot、Cosmos和Avalanche等項目在核心開發和貢獻方面持續增長，而Tron、EOS、Komodo等項目的核心開發指標都下降了50%以上。講真，要不是最近Block.one豪擲百億美元加速推出“對EOS零價值”的加密交易所Bullish，我們都少有關注EOS社區和生態的近況。今年1月，有過“前科”的BM宣布出走，著實降低了EOS生態參與者的士氣；同時，在這輪牛市行情下，大多老牌公鏈創下新高，但EOS并未超過上一輪高點；再看生態，不乏放棄EOS陣營、倒戈向更熱門公鏈的開發團隊。雖然只剩下少數團隊、其他幾位“CXO”和社區核心成員仍在堅守，但EOS公鏈正常運轉，社區也并沒有想象中沉寂，目前的整體形勢依舊比較樂觀。超級節點健康存活，并在探索新的落腳點

基于DPOS機制，EOS每隔126個區塊，從100多個候選節點中擇取獲持幣用戶投票最多的21個，立為超級節點。早年間，EOS曾于國內吸引到螞蟻礦池、火幣礦池、OK礦池、老貓、暴走恭親王、HelloEOS、ONO、EOS引力區、和薛蠻子投資的EOS聯盟等等參與超級節點競選。到2019年，EOS超級節點的格局基本穩定——21個超級節點中，中國團隊占據半壁江山，而另一半則來自美國和新加坡等地區。根據節點競選頁面我們可以看到，如今的節點競選格局依舊穩定，中國節點和海外節點仍然是五五開，而且有很多熟悉的身影，如OK、火幣、ZBBitfinex以及老牌海外社區eosnation等。

IBM計劃將其專利轉化為NFT:金色財經報道，IBM正在與區塊鏈專利公司IPwe合作，將其專利轉化為NFT。根據公告，專利的代幣化將使其易于出售、交易、商業化或以其他方式貨幣化。換句話說，將專利轉化為NFT可以更輕松地將這些專利推向市場。[2021/4/21 20:41:45]

超級節點部分排名截至發稿，超級節點的榜首是Newdex，EOS上一個“鏈上撮合與結算”的去中心化交易所，在社區的資源和影響力十分可觀。一個有意思的現象是，繼2020年支持EOS的聚合交易后，根據其最新路線圖，Newdex的下一個落腳目標是BSC，預計第三季度會上線BSC版本，后面還會陸續登陸以太坊Layer2。對此，Newdex表示：“目前我們沉淀了多年經驗與技術開發實力，已超越市面上90%以上DAPP開發團隊。所以我們正在探索區塊鏈的更多可能，積極加入各大公鏈，當然我們也會持續關注EOS。”DeFi項目是生態繁榮的主要動力

IBM與歐洲三家電網運營商建立新的區塊鏈新能源平臺:5月5日消息，IBM與TenneT、Terna和Swissgrid歐洲三家電網運營商建立了一個新的區塊鏈聯盟平臺Equigy，以幫助實現向可再生能源的平穩過渡。（CoinDesk）[2020/5/5]

雖然，Block.one口中振興EOS的IBC、profi遲遲沒有動作，但EOS生態的幾大DeFi項目依舊堅挺。Pizza和DFS，如今靠老用戶的堅守日活可觀；Defibox則開啟了EOS的“后DeFi時代”。DFS是EOS打響DeFi號角的成名曲，目前的主要玩法還是流動性挖礦。由于其ILPO模式，使得在大豐收挖礦可以實現雙挖、三挖，貌似目前最高是四挖，創始人Judy曾透露以后100挖都有可能。4月EOS上USDX崩盤時，DFS官方拿出的解決方案是：發布新的回購合約，在USDC價格低于0.95美元的時候，將DFS交易手續費收入的25%夠買債券USDBond，通過回購債券賦能USDX。有玩家稱，“玩了這么多土礦，還是大豐收靠譜。”

聲音 | BM：一票一投機制是不夠的，必須激勵用戶集中選票而非分散投票:據鯨交所消息，BM在電報群就“投票”話題發表言論，以下是內容綜述： 1. BM提問社區，對于誰真正控制著21個超級節點，最好的分析在哪里？社區成員表示不知道。BM回復到：“我不關注EOS上的日常投票/。但我在思考，我想保護EOS免受共謀之害，并確保排名前21位的公司是獨立的實體，一票一投機制是不夠的，必須激勵用戶整合選票而非將選票分散在30個節點中，這樣影響投票效果，讓BP的報酬與票數^x成比例，x必須大于1。” 2. BM：將選票集中在單個BP的回報必須大于將選票投給多個BP，同時用戶可對投票進行排序，其他BP就不會失去選票，這也會迫使大戶在利潤和控制權間做出選擇。[2019/5/17]

DFS上的高收入交易對Pizza是老牌的借貸項目，最近又創建了一些新的玩法，比如上線了閃兌以及AIR功能。在借貸的升級上，2月，Pizza推出了V2版本。此外，在Pizza的DFS還可以享受DSS的回報。其迭代的速度在EOS上僅次于大豐收。但是由于項目方發聲不多，除了EOS社區外，甚至許多人還不知道Pizza的存在。

聲音 | BM：ETH擁有更多的開發者是因為最初的方案設計過于復雜:3月24日晚，BM就社區網友關心的問題進行了解答，具體問答如下： 1. 有人質疑為什么EOSIO的開發者數量少于ETH的開發者，BM回答質量重于數量，ETH擁有更多的開發者是因為最初的方案設計過于復雜； 2. 有人以Linux例子反駁，Linux就是因為有更多的開發者，才比BSD更廣泛的采用；BM回復，沒有開發者能解決ETH的問題，除非他們打EOS一樣的補丁； 3. 電報群中的話題被麥當勞帶到區塊鏈食品安全應用，網友著急想要更多有關如IBC等技術產品的消息，BM回答為技術而技術是沒有意義的，而且會束縛我們，食品的去中心化對我們的自由至關重要，也是區塊鏈技術的實際應用。[2019/3/25]

Pizza新上線的“AIR”板塊而目前最為火爆的DeFi應用是去年7月上線的Defibox。Defibox提供一站式DeFi服務，稱得上是“EOS上的Uniswap+Aave+Maker”，玩法較多，目前已推出三個協議：Swap兌換協議、USN穩定幣協議和去中心化借貸協議。Newdex上的閃兌直接就是走的Defibox。EOS社區持有box代幣的人，一般都會在Defibox上做市、借貸、鑄造穩定幣等。

動態 | 俄羅斯交通部將試點IBM和馬士基的區塊鏈平臺TradeLens:據俄羅斯金融媒體Kommersant（生意人報）消息，2月26日，該報收到俄羅斯副總理馬克西姆·阿基莫夫的官方信件，信件中透露，該國交通部及其子公司將與馬士基簽署一份諒解備忘錄，在俄羅斯第二大港口圣彼得堡港口進行TradeLens試點。有專家表示，預計可以減少超過100億盧布（1.52億美元）的運營成本。[2019/2/27]

DeFibox上的穩定幣抵押量等數據對于“出道即巔峰“的EOS來說，雖然被黑已經成了常態。但不可否認的是超過10萬的TPS、零手續費等特點賦予了EOS生態DeFi協議優于以太坊的流暢、便宜的DeFi體驗，所以人道是“精明的老韭菜都出自柚子村”。現在DeFi協議中靠社區推動的比較多，如果Block.one更多地回歸EOS底層和生態建設，尤其是對DeFi的扶持，那將會是另一番景象。BM退居幕后，專攻治理與隱私社交

通過此番與EOS生態的交流，我們還發現，BM并沒有走遠，而是在默默為EOS做事。據EOS社區成員反映，目前社區討論度比較高的是一個叫“Eden”的社區，它在4月份由BM發起，定性是一個去中心化治理的組織，目前處于一個比較松散的狀態，關于社區運作模式都有待探討。但EOS社區的人都在為Eden的擴大和籌款奔走，因為Eden基于donates2eden節點，具有私人運作、公益性質的屬性，盈利性沒有那么強烈。社區呼吁把投票從edenproducer轉到donates2eden上，所以Eden的每一次會議都有不少超級節點的支持和參與。

Eden的愿景周二，Eden社區發起了視頻會議，探討EdenOS未來的發展路線。會議中透露，關于Eden社區經費的來源，一部分為NFT的發行和拍賣；一部分為每位成員10EOS會員費的收取；另一部分為來自RAM費，將提供190萬的EOS，RAM費的融資將分兩輪進行，分別在7月和明年1月。在籌集RAM費的月份，Eden社區也將分別進行關鍵性的第一次和第二次選舉會議，兩次選舉上將發放95萬EOS給EOSAlliance。關于下一步路線圖，EOS社區成員積極參與視頻會議、在電報群內或Eden社區討論。不管怎么說，這都是BM發起并親自操刀的又一個組織。BM離開前，曾在社交平臺上發布有關“創建自由市場，確保每個人的自由、財產和爭議”的言論，確實這也一直以來是他釘在Github上的信條。不論吐槽BM是多么的“正確”，他現在做的事都是我們重新審視他的理由。EOS之外，BM于3月在Github上發布了一個新項目Clarion，旨在為所有人提供一個不必依賴于中心化基礎設施就可傳播消息的工具，將通過一個抵制審查的網絡“friendtofriend”來實現，以最擺脫第三方依賴網絡中心化機構對隱私的操控。“friendtofriend”消息傳播協議支持加密身份之間的實時視頻、聊天等功能。利用WebAssembly插件，開發者可以在ClarionOS上構建不同類型應用程序，包括代幣和智能合約。ClarionOS可以被視為Layer0。

BM接受采訪時提及Clarion，聽上去像是特朗普會選擇的社交應用目前ClarionOS還處于剛剛起步階段，和Eden一樣，BM還在摸索Clarion的發展線路。但在社交這個領域，BM是有很多經驗的。在Steem時代，他就搭建了Steemit，這個于2016年投入運營的社交內容分享平臺，其性質類似簡書和知乎，獨特之處在于通過區塊鏈技術完成了去中心化的打賞機制，也被稱之為“賺錢的博客”。從內容角度出發，Steemit商業性太強，upvote的模式和票權的集中導致了內容的庸俗化、重復化。到Voice時，Block.one豪擲3000萬美元為其買下域名，聲稱要做成一切Steemit沒做成的事，但到現在來看，它依然不溫不火，問題出在哪里？有人說是社交屬性本身的問題，雖然Voice有身份驗證系統，但就像中心化世界里不能阻止淘寶刷單一樣，在Voice中，你無法完全定義每一個社交行為是否合理、真實，在治理的同時還得考慮流量的挫傷。社交板塊是復雜的，但BM依舊沒有放棄。從BTS到Steem再到EOS，雖然BM反復橫跳，也給人多少留下了“皮包公司老板”的印象。但在專注的領域上，他依然是認真的——在去中心化的世界里究竟怎樣才能讓每個人實現自由。Clarion和Eden兩個從社交和治理出發的新事物，會是終極答案嗎？我們對EOS強大的社區力量和BM的堅持抱有信心。

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