ERA:讓用戶完全掌控自己賬戶的數字錢包，Sperax Play新版上線_Opera Protocol

牛市開啟，DeFi大火，點燃了用戶持有數字資產的熱情。購置的數字資產需要保管，這就催生了數字資產錢包的需求。如今，SperaxPlay歷經充足的技術和運營準備，將在加密數字資產大熱的浪潮下，與全球用戶見面。imToken、Metamask等老牌數字錢包，也將迎來新的挑戰。更值得一提的是，SperaxPlay提出了讓用戶可以完全掌控自己賬戶的愿景。SperaxPlayV1.1版本上線后，團隊還將緊鑼密鼓地推出PlayV1.2版本，并詳細公布了各個版本的功能。另外，官方設計的代幣空投機制和原生穩定幣系統也不乏新意。以下為社群對話實錄，由Odaily星球日報整理1、請簡單介紹下您本人及團隊，并分享一下您是如何進入加密行業的。Joe：大家好！我是Joe,是Sperax的partneroftechcoordination。很高興今天來這里和大家分享Sperax項目，我從2019年加入Sperax，當時正在UCLA數學系讀書，屬于一邊讀書一邊創業吧。我從17年開始對Bitcoin,blockchain感興趣，在UCLA數學系學了一些相關課程比如密碼學，2019年時候我當時正在和教授做區塊鏈相關的研究當時還沒有defi做的是區塊鏈底層架構這塊和密碼學相關的分叉問題，然后當時Frida就找到我和我說她有關Sperax的一些想法和愿景非常吸引我，然后Sperax就這樣開始了2019年我們主要做公鏈，SperxChain。2020年我們上了Sperax區塊鏈的測試網V1，非常成功。我們沒有任何激勵措施，卻又超過700個用戶自愿下載了我們的節點來跑測試網，整個團隊都受到了很大的鼓舞，那幾天大家都非常開心，測試網的成功，也讓我們把重心從底層轉移到產品上來。因為最終面向用戶的畢竟是產品而不是平臺本身，這也是我們從2020年底到目前的工作，主要一是混合穩定幣USDs，二是社群應用SperaxPlay。2、去中心化錢包這個賽道存在已久，競爭激烈，為什么你們會選擇它？從19年開始Sperax就已著手研發產品，這3年來，產品實現了哪些功能，有何數據成果方便分享？Joe：首先我認為SperaxPlay并沒有把自己定位成一個款錢包應用，而是一個社群應用，錢包只是其中一項基礎功能，因為我們在cryptoworld嘛，什么都是用token實現的沒有錢包、沒有token，啥都做不了，所以定位在回饋、聯系社群的Play必然要加入好用的錢包功能，而且我們相信去中心化的理念，這也是我們做區塊鏈的一個初衷，所以自然會選擇去中心化的錢包功能，但無論怎么說，錢包并不是Play的核心，打造一個緊密、團結、有信仰、積極向上的Sperax社群，才是Play的宗旨。我們希望Play既成為Sperax用戶使用Sperax產品和服務的一站式平臺，又是一個認識加密世界新朋友的好地方，接著再回答后半個問題，19年以來有哪些進展，19年項目剛剛開始，更多的是嘗試，項目真正步入正軌，是20年，19到20這段時間，還沒有defi，我們希望做一個金融服務平臺，專注的是搭建一個最優質的公鏈，我們一開始嘗試了一個基于硬件的公鏈共識，希望用硬件增強安全性，使得這個金融服務平臺足夠安全穩健，但20年初我們發現基于硬件的公鏈共識不可行，所以立刻轉向，基于已有的成果，研發新的共識，也就是現在大家看到的BDLS，BDLS不僅受到了社群和加密社區的認可，更是獲得了學術界的認可，BDLS的論文是發表在IEEE2020的計算機學術會議上的，測試網上線成功之后，我們進入產品階段，首先推出了Play，非常成功。作為一款區塊鏈應用，短短一天，下載量就破千，目前有幾十萬的用戶量，非常impressive，現在整個工程團隊正在努力地開發USDs，我們的混合型穩定幣，幾個月后就能和大家見面了！3、官方資料中提到，我們的目標是做一款，讓用戶完全掌控自己賬戶的數字錢包？請具體談一下如何通過技術手段來實現？對于用戶體驗而言，好處有哪些？Joe：這個問題我感覺剛才有提到，我還是堅持我的觀點，Play不是錢包應用，而是一個社群應用，是為了打造一個正能量、有信仰的緊密社群，至于它的錢包功能，只是一個必要組件。我們選擇完全去中心化，是基于我們對去中心化理念的認可，因為是完全去中心化的，所以只有用戶自己掌握他的token，任何其他人包括SperaxTeam都無權干涉，我們認為這樣既是最安全的，也是最符合加密社區初心的。4、相較于大家較為常用的數字錢包，如imToken和Metamask，SperaxPlay在運營和功能上有沒有特殊的亮點？我們對用戶最大的吸引力是什么？Joe：從目前的用戶數據和反饋來看，最吸引用戶的應該是滾雪球云挖礦了，目前一共有約79萬用戶參與挖礦，日活基本在十萬以上，我們設計滾雪球的初衷，一是回饋項目支持者，也就是用戶，二是希望滾雪球能讓我們的社區更加緊密，從效果來看，我們當初的目的應該可以說是完成的很不錯的了。5、新版產品，增加了哪些功能？增加這些新功能，是看到了什么樣的服務機會？Joe：我想這應該是說最近推出的V1.1版本，V1.1的重心主要是完善，而不是推出新功能，新功能主要是V2里推出。V1完善的，就是一個“公平”。主要分兩個方面，一是怎么對付一些不良用戶，比如注冊僵尸賬戶，二是怎么讓滾雪球機制更公平，就一來說，我們取消了email注冊，并且關停了一些惡意賬號，保證誠實的挖礦者的利益不受損害，就二來說，我們首先調整了挖礦公式，讓那些每天堅持打卡，積極挖礦的用戶，相比于那些邀請了很多人卻不積極參與的人，有了很大的比較優勢，另外我們還加入了挖礦一鍵提醒功能，V2里，我們會加入DeFi的產品和服務，讓Play提供更好的社區服務。6、官方資料提到，用戶的激勵積分將在未來以一定的比率轉換為SPA代幣，那么用戶有哪些行為可以獲取激勵積分？參與挖礦的門檻有哪些？為什么不設定預挖礦機制？Joe：參加snowball非常簡單，只要下載Play，用手機號注冊，然后點擊“挖礦”就可以了，每24小時，需要用戶重新進入app，點擊挖礦，就這么簡單。值得注意的是，snowball是云挖礦，也就是說，它挖的不是token，而是積分，挖到了xp積分和我們的SPA幣是不同的，這里特別提一下，是因為我們經常遇到把這兩個東西搞混的用戶，當然，xp和SPA不是截然無關的。我們上周剛剛做好了SperaxDAO的設計初稿，xp和SPA轉換，將在DAO推出后，由Speraxteam和SPA持幣用戶通過投票共同決定，和SperaxDAO的設計最接近的是cosmos的DAO系統感興趣的小伙伴可以了解一下我們之后也會公布一些材料。7、滾雪球挖礦機制是項目的一大亮點，與其他挖礦機制比，我們如何最大化激發礦工的積極性？除了邀請和分享新用戶，礦工還能通過哪些方式獲取更多的算力？Joe：首先我不認為給用戶打雞血，最大化激發積極性是snowball的目標，snowball的目標，就像我前面說的，一是回饋正能量的用戶，二是打造緊密的社群，這也就是為什么我們這么注重公平的深層原因，除了邀請和分享，V1.1還推出的一鍵提醒功能，你可以提醒你team的成員挖礦，你team里的成員，越多是活躍用戶，你自己的xp挖礦速率就會越高。8、聽說Sperax也將搭建自身的公鏈，但公鏈相比錢包更重投入，我們公鏈的定位是什么？有沒有具體的時間上的規劃？Joe：嗯，不是說我們也要做公鏈而是說我們是從公鏈起源的，這是我們出發的原點，我們的定位一直沒有變過，就是利用變革的區塊鏈技術，提供新一代的金融服務，更高效、更便捷，同時也更安全、更可靠，之前的問題里，我回顧了SperaxChain的一個歷史，我就不重復了，這里就說一下目前的規劃，SperaxChain測試網V1的成功，讓我們的注意力從底層轉移到產品上，目前整個團隊都在忙著推出PlayV2和USDs，但這并不是說，SperaxChain我們就停止了、不管了，恰恰是說，我們做的產品，最終還是要回歸到我們的公鏈上，形成一個大的生態系統的，就公鏈的具體進度而言，我們一直在做的，是經濟系統的工作，一方面是由于，區塊鏈系統本身，不光是一個工程的系統，更是一個經濟的體系，如果工程決定底線，經濟是決定上線的，在SperaxChain經濟系統設計上，我們不光由哈佛商學院的教授Marco，還和美國著名大學密歇根大學合作，由他們的經濟系教授參與設計，目前我們剛剛完成一個多階段動態模型，正在進行模擬測試，矯正參數。9、資料中提到，SperaxPlay致力于打造用戶和DeFi之間的橋梁，通過哪些具體的方式來實現？用戶可以在SperaxPlay中連接哪些DeFi產品和服務？都覆蓋了哪些公鏈生態？Joe：嗯這個是個好問題，如果PlayV1主要是試水，V2就是完整亮相了。V2里我們會加入很多DeFi產品和服務，最重要的當然是我們自己的穩定幣USDs，Play將會是獲得、使用USD，使用體驗最好的入口，另外，我們還會加入NFT接口和Uniswap接口，讓整個Play的DeFi生態形成完整的閉環，目前Play只連接到了以太坊區塊鏈，這既是源于我們對以太坊作為先驅的致意，也是由于目前和近期Sperax的產品都將在以太坊上使用，之后我們會連接入更多的區塊鏈生態，包括我們自己的Sperax區塊鏈。10、資料中同樣提到，在金融服務層，Sperax設計了原生穩定幣系統，通過與持牌金融機構合作，未來為用戶提供便捷的金融服務。請談談具體的實施方案及預期結果。Joe：這個其實是有所調整的。@球球?提到的這個方案，是20年根據當時Libra的架構，進行一個初步設計。當時對Sperax穩定幣的定位是一個法幣支持的，輔助公鏈的組件，2020年末，我們受到算法穩定幣的啟發，對這整個設計進行了比較大的調整，這也是我們做Sperax區塊鏈經濟模型的一個重點工作，現在我們把穩定幣USDs放到了和公鏈經濟系統一樣重要的高度，變成了一個雙幣系統，也就是說，USDs有一個經濟生態，SperaxChain有一個經濟生態，兩者是一樣重要，緊密聯系，相輔相成的，具體可以參看我們馬上會公布的白皮書。社區提問：Q1:目前好多人都說算法穩定幣已經過氣了，那我們之后還會主要圍繞算法穩定幣來發展嗎？Joe：USDs是混合型穩定幣，不是嚴格的純算法穩定幣，我們覺得算法穩定幣有非常亮眼的優點，但因為有點好高騖遠，太追求純粹，不容易落地。我們的設計是希望揚長避短，通過混合數字貨幣質押，打造最好的穩定幣。Q2:請問DAO大約還有多長時間可以推出？Joe：我們經濟團隊剛剛完成設計，目前工程在做可行性研究。因為工程師都在忙著Play和USDs，等USDs推出后，會著手DAO的建設。不過期間我們會一直和社群密切溝通，保證社區的有效參與Q3:Sperax除了屬于公鏈之外的什么范疇的鏈？是不是國產鏈？2、Sperax運營機制是什么機制？3、挖礦是怎么挖礦的？需要礦機挖？還是質押什么幣挖礦？4、剛才提到的Snowball和Sperax是什么關系？Joe：1.SperaxChain是DPoS鏈；2.運營機制如果指鏈的機制，那是BFT類的；3.因為是DPoS，所以是質押挖礦；4.xp是積分，SPA是代幣，但之后會定期有活動進行轉換

Meta正在測試讓用戶使用他們的Facebook帳戶創建多個檔案資料:金色財經報道，Meta正在測試讓用戶使用他們的Facebook帳戶創建多個檔案資料。這是該公司鼓勵在其社交網絡上發帖和分享的最新嘗試，但不會改變他們計算用戶總數的方式。（彭博社）[2022/7/15 2:16:19]

掌柜調查署 | Bondly CEO Brandon：我們的產品能讓用戶只需不到五分鐘就把任何一種數字產品代幣化:在今日舉行的《掌柜調查署 | Bondly重新定義“價值”與“交易”》直播中，針對“傳統托管市場存在哪些問題？Bondly如何改變市場現狀？”的問題，Bondly CEO Brandon表示，通過我個人經驗以及多年體驗線上商品和服務交易的經驗，我注意到傳統托管服務成本高昂且效率低下。當賣方與買方就價格達成協議之后，中間商會收取10％的高額費用，而且賣方優勢可能需要等待10多天才能收到貨款。我們想讓每一個用戶都能使用Bondly的產品進入自己的數字貨幣交易市場，

銷售數字商品和服務的市場潛在價值高達4萬億美元，涉及社交媒體帳戶、網站域名，數字業務等。理論上來說，買賣雙方應該自己掌握交易權力。所以我問自己，為什么現在買賣雙方的交易能力會受到限制？如果交易不是由用戶執行的，那么一定是交易過程存在問題。就在上個月，一個中國抖音賬戶以超過100萬美元的價格售出。去年11月，一個Instagram賬戶以超過8400萬美元的價格售出。這個市場只是剛剛開始增長，但是目前還沒有解決方案來處理這些資產的支付和轉移。我們的產品能讓用戶只需不到五分鐘就把任何一種數字產品代幣化，市場數據庫就能對他們的產品進行估值，并上架需要銷售的產品。賣方可以直接從銷售中獲得收益，無需向傳統托管服務提供商支付各種費用，也避免了其他各種麻煩。[2021/1/5 16:30:20]

觀點：PayPal最終會讓用戶能夠控制自己的加密貨幣:總部位于加州的比特幣購買應用Swan Bitcoin創始人Cory Klippsten通過Telegram表示，“PayPal似乎在采取爬行、行走、奔跑的方式，根據公司的比特幣庫存來運行內部客戶分類賬的成本和風險要低得多。”Klippsten補充說，Swan讓用戶“盡可能容易”擁有自己的比特幣，他預計PayPal最終會增加額外的功能，讓人們能夠控制自己的比特幣和加密貨幣。

比特幣交易平臺CoinCorner的首席執行官Danny Scott在電子郵件中表示：“對PayPal來說，這只是第一步，看到競爭對手通過創建敞口創收似乎是他們的關注點。從行業外部來看，這對比特幣的信譽是有利的，但從行業內部來看，這只是另一家提供風險敞口、而不允許收發和取款的公司。當然，這違背了比特幣‘成為自己的銀行’的普遍理念，但這是朝著正確方向邁出的潛在一步，只要他們的長期戰略是開放收發系統，允許你將比特幣轉移到他們的系統之外。”（福布斯）[2020/10/23]

動態 | 金雅拓和R3試點使用區塊鏈技術讓用戶控制其數字身份:據prnewswire消息，金雅拓將依托R3的Corda區塊鏈平臺構建全新可信身份網絡(Trust ID Network)，可幫助用戶向數字服務提供商提供經過充分驗證的可靠的回答。金雅拓銀行與支付執行副總裁Bertrand Knopf表示：“Trust ID Network解決了傳統的‘孤島\\'身份框架的巨大弱點：笨拙的用戶體驗，不斷上升的成本，以及難以遵守更嚴格的法規。[2018/9/18]

獨家 | TokenPocket創始人：多中心化交易所應讓用戶掌握更多資產控制權:加密貨幣交易平臺Bancor于7月9日因調查其“安全漏洞”停止運營，被盜代幣的價值超過1200萬美元。一時之間，中心化與去中心化交易所的爭議又被推成了輿論熱點，如何判別交易所是否為去中心化、去中心化化交易所的安全問題出在哪里等是不少人關心的話題，金色財經就此采訪了TokenPocket錢包創始人付盼，以下是付盼觀點。

bancor具體應該是指bancor算法，有人認為可以根據這個算法設計一套貨幣系統，也有人認為可以基于此設計一套去中心化的交易機制，因此關于bancor是不是去中心化的交易所的問題其實沒有一個絕對的答案。我們可以通過資產是不是完全掌握在用戶手中的方式來判斷交易所是中心化的還是去中心化的。去中心化的交易所也不能完全避免盜幣事件，該問題主要出在了智能合約以及與用戶交互的過程，因為智能合約也是一段代碼，若沒有安全檢查，也是存在漏洞的，若該漏洞涉及用戶的資產安全，那么就很容易被黑客利用，因此去中心化的交易所也可能會發生盜幣問題，個人認為，去中心化的交易所應該將用戶資產的控制權返還給用戶。對于去中心化的交易所而言，不僅要注重用戶的資產管理安全，還要關注用戶的資產交易安全，重中之重就是要對涉及到交易的合約代碼做好安全審查、全面測試。[2018/7/10]

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