MOC:“底線思維”是什么？當下的三條投資建議_LimoCoin Swap

昨天的文章發出后，有讀者反應看完文章后覺得內心很不安，現在不知道該怎么做比較合適了。實際上昨天的文章表達的只是我對當下市場中醞釀的不穩定因素的擔憂。這并不表示我擔心的那些事情一定會發生。但由于這些不穩定因素是客觀存在的，因此只要它們還存在，負面狀況就有發生的可能，那我們在投資布局時就必須考慮可能出現的最糟糕情況，并對此做好防范措施。以上這種思維方式稱作“底線思維”，就是考慮當最壞的情況發生時，我們還能不能生存下來。大到國家領袖的運籌帷幄、小到公司領導的長遠規劃、更具體到自己的投資布局，都需要這種技能。幣圈投資本來屬于高風險領域，更應該注重“底線思維”。1945年中共七大，毛澤東列出了17個可能出現的最壞情況：-如果國民黨占去幾大塊根據地-如果被國民黨消滅若干萬軍隊-如果黨內出現悲觀心理、疲勞情緒-如果美帝全面支持蔣介石軍隊.......所有一切的不利局面，可能出現的問題，毛澤東全部進行了分析。在會議上，毛澤東提出要在最壞的可能性上建立黨的政策，尤其是黨的高級負責干部，更要有對付非常困難、非常不利情況的心理準備。做最好的準備，做最壞的打算，爭取最好的結果，毛澤東將“底線思維”發揮到了極致。國家領袖是如此，公司領導也是如此。這兩年一直深陷美國制裁卻屹立不倒的華為能在美國用舉國之力制裁的情況下堅持鏖戰愈挫愈勇，靠的不僅僅是自身實力作后盾，更是任正非的深謀遠慮和“底線思維”。早在8年前2012年的一篇內部講話中，任正非就果斷提出“斷了我們糧食的時候，備份系統要能用得上”。正是及早就把“斷糧”這種在當時看來沒人會相信的危險放在戰略高度考慮，華為才大膽布局了芯片研發和操作系統的研發，扛住了8年后美國的制裁。我們投資者也應該如此，要時時想到市場最危險的崩盤發生時我們能不能撐過去，尤其在市場一片高歌猛進時，反而要居安思危。那么具體到現在，我們應該怎么做呢？下面我給出自己建議：1、任何時候都不能滿倉。這里的“滿倉”是把所有本金都投資加密貨幣，如果現在是滿倉狀態，我建議至少將10%的投資變現，撤出市場。2、在明年2月份之前暫時不要加倉比特幣和以太坊。如果是著眼于很長線完全不在乎短期劇烈風險的投資者，或者是因為種種原因必須要買入的投資者可以不用理會這一點，繼續買入。但我在這段時間是不會買入了。因為在這段時間買入，短期面臨的下跌空間明顯高于上漲空間，而且這種風險一旦發生可能會帶來很深的跌幅。3、對于非滿倉已經持幣的投資者可以選擇暫時觀望。如果投資者沒有滿倉仍然留有應急的資金，對手上持有的幣可以繼續持有，也不用太過于擔心。因為如果我擔心的風險沒有發生，現在賣出持有的幣從長遠看有可能是過早丟掉了籌碼，不劃算。希望大家努力建立自己的“底線思維”，能夠從容應對各種黑天鵝，長久在這個市場活下去。

Animoca Brands聯席首席運營官Arnoldo Concepcion將于年底離職:3月28日消息，Animoca Brands的聯席首席運營官Arnoldo Concepcion將于年底離職，出任Gryfyn首席執行官一職。 與保管人Hex Trust合作，Web3錢包Gryfyn是Animoca的最新合資企業。（TheBlock）[2023/3/28 13:31:30]

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NEAR透明度報告：第三季度NEAR賬戶數量增加32%:金色財經報道，NEAR基金會發布2022年第三季度的第二份NEAR基金會透明度報告，報告中稱NEAR協議上的賬戶數量從第二季度末的1560萬個增加到第三季度末的超過2060萬個賬戶。每周活躍錢包激增至每周28萬個，高于第二季度末的2.6萬個。在此期間，每周活躍開發者的數量持平于1100個。[2022/12/21 21:58:14]

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