AMM:Uniswap等AMM如何應對“流”問題？_SWAP

編者按：本文來自加密谷Live，作者：SuZhu&TianTianKullander，翻譯：Olivia，Odaily星球日報經授權轉載。

在所有市場中，做市商的目標都是在處理傳入的訂單流時獲利--即做市商針對其流動性進行交易的請求。對于天真的觀察者來說，這個目標似乎非常簡單。畢竟，客戶是在買賣差價的基礎上進行交易，因此要向做市商支付溢價部分。此外，做市商往往可以向做市商收取費用，進一步鞏固其盈利能力。那種認為交易者是邊緣付費客戶，而做市商是盈利企業的觀點，大體上是正確的，但從根本上來說是錯誤的。我的公司ThreeArrowsCapital和其他一些非銀行參與者幾年來在外匯市場上利用銀行對市場結構的這類假設收獲了巨大的盈利。制造商的游艇在哪里？

Wormhole被Uniswap社區選為其首個以太坊與BNB Chain間跨鏈橋:1月31日消息，據Snopshot頁面顯示，Wormhole以62.31%的支持率贏得了Uniswap關于以太坊和BNBChain間跨鏈橋選擇的Temperature Check投票，未來Wormhole將被包含在在BNB Chain上部署UniswapV3的最終治理提案中。

此前報道，“部署Uniswap V3至BNB Chain”提案投票已結束，贊成票超80%。[2023/1/31 11:38:47]

這張來自美國商品期貨交易委員會的表格顯示了按不同交易對手類型分類的ES的短期盈虧。

應用研究機構 Other Internet 從 Uniswap 贈款計劃獲得 100 萬美元贈款:11月25日消息，應用研究機構 Other Internet 從 Uniswap 贈款計劃（Uniswap Grants Program，UGP）獲得 100 萬美元贈款，將用于在明年擴展其研究計劃并在 Uniswap 生態系統中進行新的治理實驗。

注，Other Internet 已于今年夏天完成對 Uniswap 鏈下治理和 Discord 社區的分析。[2021/11/25 7:10:00]

需要注意的是，激進型HFT賺了2200萬美元，混合型HFT賺了1300萬美元，被動型HFT賺了50萬美元。最大的虧損是來自機會主義對手，為-3100萬美元。很明顯，你會問的第一個問題是--為什么被動型HFT如此貧窮，為什么激進型HFT如此富有？激進型公司不是在支付買賣差價，而被動型公司在賺取買賣差價嗎？做手不是客戶和做手的生意嗎？此外，為什么機會主義交易者在短時間內竟如此無利可圖？一個原因，那就是信息。一般的交易者可能沒有關于alpha的相關數據，但最敏銳的交易者從根本上來說比一般交易者擁有更多的信息。我在上一篇關于做市商返傭是否是免費午餐的文章中提到了這一點，但基本思路很簡單，做市商不需要交易。他們可以原地等待機會的出現，只有在這些條件滿足的情況下才可以進行交易。但相反，做市商必須不斷地將自己的流動性提供給任何想進行交易的人。考慮到算牌21點投注者對賭場。賭場歡迎每個人的投注行動，大多數人都會因此而輸錢。然而，只需幾個大的算牌者就能讓賭場破產，所以賭場花費大量資源確保這種投注行動不會發生。在市場上，精明且會算牌的做市商不能被趕出場外。他們可以像制造商一樣進行自由交易。無論費用或認為的價差是多少，這些數字都是無關緊要的，因為做莊者可以據此將這些數字放入他們的模型中。費用越高，點差越大，他們的交易頻率就越低。這就會使每個人的成本上升。機會主義交易者，盡管"機會主義"這個詞讓人覺得他們應該是知情的交易者，但實際上他們在短時間尺度上損失最大，因為他們甚至沒有試圖在這上面獲勝。他們對未來幾秒或幾分鐘的價格走勢一無所知，而只是想在自己的倉位上得到填補。他們的持倉期可能比HFT時間尺度長一千到一百萬倍，他們是在倉位上而不是戰術上進行交易。如何制造“流”？

Uniswap創始人：按當前速度，Uniswap每年可銷毀35萬枚ETH:Uniswap創始人HaydenAdams在EIP-1559升級上線兩小時后發推稱：Uniswap已經銷毀了約80枚ETH，按此速度，僅Uniswap一年就要銷毀35萬枚ETH，價值近10億美元。他表示此次升級是以太坊的一次大勝利。[2021/8/6 1:38:10]

從敏銳的交易者那里流出的資金被稱為“有”的，因為做市商會發現他們幾乎在被填滿后，立刻就沒錢了。它就像放射性物質一樣，一旦一個參與者有風險，他們就會馬上把風險傳遞給另一個參與者。交易者主要通過兩種方式產生“流”：延遲和覆蓋。潛伏期意味著他們與其他有類似產品的場所有更快的連接，因此他們可以在明知其他地方的行情已經較高或較低的情況下，積極地對做市商的掛單進行收購。覆蓋率意味著他們比做市商連接到更多的交易所，所以他們知道做市商無法進入的市場活動。這樣的例子可能包括一個場外買盤計劃在每個場地上提升每一個報價。事實上，如果你要問頂級的HFT公司，他們會告訴你，他們的做市策略本身的利潤微乎其微，但真正的利潤來自于能夠在做市策略中使用這些信息。比如，在一些場所，補倉信息的傳播時間要早于已成交時間和銷量的公布。這就意味著，要想給自己買到延遲優勢，唯一的辦法就是自己先以做市商的身份小規模地進入。舉出2個有“流”的具體例子(理論上的例子)：一個與5個場所(交易所、場外交易柜臺等)相結合的交易者對每個場所/對手方的可用流動性有一個總的看法。他們發現，3家主要交易所的報價正被大幅取消，而4號場地報價正在減少/被取消。但在場地5，價格尚未變動。他們會立即從債券中獲得流動性，并將其重新調高，從而立即規避風險，并捕捉到一個小的價差。一個買入者同時在多個場地買入/賣出，規模大到足以改變價格。由于流動性具有"乘數效應"，這意味著做市商的很多對沖措施失效了。因此，流動性提供者將需要積極地改變其價格，以拿回他們的delta，這反過來又為做市商提供了退出的流動性。這對AMM意味著什么？

過去一小時推特討論量：UNI排名第一 YFI升至第三:CoinTrendz.com數據顯示，過去一小時推特討論量排行中，UNI憑借345的討論量排名第一，BTC以88的討論量位居第二，YFI以67的討論量升至第三位。討論量排名四至十位的分別為：SUSHI（61）、YFII（57）、ETH（43）、LINK（41）、OCEAN（20）、XRP（18）、ADA（16）。[2020/9/20]

就像在傳統市場中一樣，我們應該能預測到敏銳交易者對AMMs的交易最終會比LP在AMMs中賺更多的錢。只要AMMs能夠搞清楚如何讓非敏銳交易者的成本保持在低水平，而敏銳交易者的成本保持在高水平，這或許還是可以被接受的。在外匯中，隨著做市商的流量特征和分割的出現，是其變得有可行性。他們所做的是給做市商提供了一種方法來標記各種做市商的資料，并在流量對做市商沒有吸引力的情況下，關閉這些做市商對其進行交易的能力。這樣，做市商就可以繼續對非敏銳交易者進行緊縮報價，同時減少敏銳交易者的損失。在外匯方面，"最后看"流動性的興起也意味著LP能夠提供非確定的報價，讓流動性提供者在執行前可以選擇接受、拒絕或重新報價。由于作為LP可以比喻為向買方提供源源不斷的短期期權，因此，最后看盤內流動性為LP提供了一個選擇，以保護自己。但不用說，這在AMMs中是不存在的，因為其定價是根據公式確定的。因此，鑒于加密市場缺乏女巫攻擊防御，將“流”造成的LP損失降到最低將是一個困難的挑戰。而更快的預言、更穩健、更動態地校準定價參數，以及系統性地從掠奪者那里收回利潤，可能是解決方案的一部分。說到這里，傳統限價單外匯市場中的有“流”和AMMs中的有“流”的一個區別是：在傳統市場中，有“流”的原因是LP們不知道他們可能在虧損的情況下提供流動性。而在AMMs中，LP的無常損失風險是眾所周知的，從鏈上分析來看，我們甚至可以說，在AMMs上執行的絕大多數流動都是“有”的。費用是這個等式的一個(關鍵)部分，現在這個問題已經得到了解決(如果沒有費用，LP的處境總是比買入并持有的投資組合更糟糕)。然而，可能存在一個費用范圍，它使LP可以實現比買入并持有的投資組合更高的回報率。在其他一切不變的情況下，這對LP來說才是最重要的，相當于買賣價差。除了費用常數之外，其他參數還包括聯合曲線的形狀、聯合曲線的(可調)中點和池的組成(遠離恒定的50/50流動性)。最后，無論做市商是自動化還是非自動化性質的，都無法避免其流動性被用來為敏銳的做市商產生alpha。AMMs的可持續市場生態系統應該是，被動做市商能勝過買入并持有的用戶，良性做市商仍能以合理的價格執行，但如何在DeFi中達到這個目標的問題仍基本沒有解決。

動態 | 早稻田Blockchain Business Community區塊鏈研究所將于2019年初成立:今日，在日本早稻田大學大隈紀念講堂舉行的2018年東京區塊鏈峰會中，早稻田全球科學知融合研究所與日本區塊鏈社區 Blockchain Business Community （以下簡稱BBC）宣布將于2019年初正式成立“早稻田BBC區塊鏈研究所”，共同培養日本區塊鏈人才，推進國內外區塊鏈行業的產學研相結合。早稻田BBC區塊鏈研究所成立之后，將聯合日本文部科學省D-DATa高端人才培養計劃、WASEDA-EDGE人才教育項目，并于明年四月在早稻田大學開設一系列面向學生的區塊鏈相關課程。首期初級課程講師將由日本三大律師事務所森?濱田松本法律事務所、亞太區塊鏈發展協會、Finbook、Dimension等法律、金融以及技術領域的專家學者出任。[2018/12/10]

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