WEB3.0:DAO 的敘事價值是什么？_WEB

如果按字面意思來看，DAO 就是「Decentralized Autonomous Organization 去中心化自治組織」。雖然它的描述是具象的，但是它的含義是抽象的。

一個上漲的市場更在意敘事價值，實際價值往往會在一個周期或多個周期中逐步被挖掘。在這輪周期中，我們已經追蹤過不少的熱點，從 DeFi、公鏈和 NFT 到Web3.0、GameFi 和 SocialFi，更多人開始關注 Web3.0 生態的建設。因此，作為 Web3.0 世界中堅定的基石，「DAO」也成為下一個人們追逐的熱點。

那么，DAO 的敘事價值是什么？

事件

為了更好理解 DAO，我們可以先來看兩件與 DAO 相關的事件。

第一件事與美國憲法拍賣有關。ConstitutionDAO 希望通過籌集的資金參與一份在蘇富比拍賣的美國憲法副本。這份文件是最初為制憲會議制作的 500 份副本中幸存的 13 份之一。不過可惜的是，ConstitutionDAO 競爭失敗，DAO 組織解散。

第二件事與 EOS 有關。12 月 8 日，EOS 網絡的 17 個主節點們通過并執行了一條提案，提案內容為「停止釋放 Block.one 賬戶的 6800 萬枚 EOS 代幣」，這意味著 EOS 總流通量的 6%被強制鎖倉。二級市場迅速表達了對于 EOS 社區提案的支持——EOS 價格短時間上漲 10%。而EOS 也得到了社區和外界“越來越像 DAO”的稱贊。

資產管理解決方案DeFiSaver上線MarkerDAO的steCRV金庫:3月16日消息，資產管理解決方案DeFi Saver上線MarkerDAO的steCRV金庫，用戶可將Curve中的stETH/ETHLP代幣作為MakerDAO的抵押品，同時獲得LidoFinance的LDO代幣獎勵。[2022/3/16 14:00:15]

基本面

看完例子后，我們再來聊聊 DAO 的基本面。

如果按字面意思來看，DAO 就是「DecentralizedAutonomous Organization 去中心化自治組織」。雖然它的描述是具象的，但是它的含義是抽象的。為了更好的理解它，我們不妨將其拆開來看：

去中心化

去中心化意味著整個社區并非由中心化高層進行決策，而是由利益相關者進行投票決策。DAO 中的每個成員都將成為生態的 Builder，而不是 Trader，所有人都會向同一個目標奮進。這也是 DAO 最有魅力的一點——所有的參與者都是生態建設者，也是生態紅利的享受者。去中心化代表著的是公平。

Coopahtroop：最好的NFT項目將會演變為DAO:11月22日消息， FWB風險合伙人Coopahtroop發推表示，最好的創作者掌握 NFT，而最好的NFT項目將會演變成 DAO。最好的DAO使用DeFi，所以Web3不是一維的，它是一切的組合。[2021/11/22 22:08:47]

自治

自治，我們可以理解為社區的自主性。通過智能合約，DAO 支持用戶在可公開訪問的區塊鏈上運行由智能合約編寫的應用程序，只要滿足最多利益相關者所設定的條件，便可自動觸發相關的提案和行動。

問題

Web3.0 是一個全新的互聯網體系，彰顯著參與者「擁有」的權力，而 DAO 是其所有權和創造者經濟的基礎。DAO 散發的魅力甚至讓紅杉這樣的“old money”都短暫地將自己的 Twitter 簡介改為了「We help the daring buidl legendary DAOs from idea to token airdrops.LFG」.

不過，雖然設想美好，愿景美好，但 DAO 目前還存在很多問題。

Balancer Grants DAO已上線并接受贈款申請:官方消息，BalancerDAO治理投票通過后，Balancer Grants DAO已上線并接受贈款申請。Balancer Grants DAO將作為一個獨立的社區擁有的Balancer生態系統的贈款計劃。第一個周期將持續3個月，預算為20,000 BAL（按今天的估值約為50萬美元）分配給Balancer Grantees。[2021/8/20 22:25:37]

基礎設施

首先，如果體驗過市面上已經存在的 DAO 和 DAO 創建工具，我們就會發現目前 DAO 能夠做的事情非常局限。這是基礎設施薄弱的緣故。

由于 Web3.0、DAO 仍處于發展初期，還無法滿足社區成員復雜的自治需求，應用于各種復雜的場景。目前留給 DAO 的想象空間不足，其主要應用于一些初級的場景或是一些協議的治理——很多協議會將「治理」放在自身 token 的應用場景中。

同時，黑客的存在也讓人們對于 DAO 的探索淺嘗輒止。在 2016 年，The DAO 被黑客攻擊，兩百多次的攻擊總計盜走 360 萬枚以太坊。由于智能合約對于資金的鎖定，以太坊社區在鎖定的 28 天內通過投票決策，決定以硬分叉的方式挽回損失。

DAO Maker：黑客竊取700萬美元，總共5251名用戶受影響:DAO Maker發布公告稱，UTC時間8月12日1點左右，黑客惡意使用DAO Maker的一個錢包并獲得管理員權限。這名網絡罪犯在初步測試這一漏洞并成功竊取1萬USDC后，又悄悄地進行15筆交易。

通過這種方式，在安全團隊追蹤、控制并阻止資金外流之前，黑客挪用大約700萬美元。總共有5251名用戶受到影響，每個用戶平均損失1250美元。不過幸運的是，持有高達900美元資金的用戶完全不受影響。[2021/8/12 1:51:24]

協作成本

其次是協作成本高的問題。雖然我們剛才提到很多協議都開始了類似 DAO 形式的投票決策，但是由于組織架構的問題，每次投票需要給足社區成員充分的時間投票。社區成員越多，協作成本越高，這也是去中心化的弱點。

可能這也是許多漸進式 DAO 出現的原因，半中心化半去中心化的形式使得其運轉模式變為，在關鍵決策進行全員投票決策，其他決策由受信任的中心化小群體，也就是權力中心執行。因此，DAO雖然是權力下放的過程，但這并不意味著DAO實現了完全去中心化，權力中心依然存在。

動態 | 借貸協議Bloqboard與Wyre推出MakerDAO抵押債倉場外交易服務:據Bitcoin Exchange Guide消息，分布式數字資產借貸協議Bloqboard宣布與跨境支付平臺Wyre合作推出MakerDAO抵押債倉（CDP）場外交易服務。[2019/3/13]

人才

最后是人才的問題。

雖然很多具備才能的人已經涌入 Web3.0 世界的建設大潮中，但是這依舊是很小一部分群體。

在《DAO 可道，非常 DAO》中，Mia Bao 提到，DAO 可以分為以下 7 類：

基礎設施，提供了一系列關于 DAO 的一站式服務和工具；

資管類別 DAO，以資產管理和資產投資為目標的 DAO；

治理 DAO 和聚合器，用戶參與投票治理的 DAO；

Yield DAO，匯集資產后協同賺取DeFi 收益的 DAO；

Guild，公會治理 DAO，YGG 是一個很好的例子——通過治理DAO來協同玩家共同參與Play2Earn；

Creator&Media DAO，將個人影響力最大化的創作者 DAO；

DAO Adaptor，將 DAO 作為一個 Web3.0 體系中的可組合模塊，用于各種協議當中。

雖然我們可以把 DAO 細分成很多種類，但它們總歸擁有著共同的特點——所有的DAO由權力中心和權利分散組成。

權力中心一般由可編程人員組成，這類人群一般是 DAO 的創立者和主要貢獻者，參與 DAO 的復雜決策。權力下放的過程將會觸及所有所有 DAO 的參與者，成為 DAO 的參與者往往與同質化代幣、非同質化代幣的持有有關。持有越多，話語權越多，DAO的參與者將會決定 DAO 的整體走向。

但為了保證組織的去中心化，DAO 的權力必須具備「流動性」。也就是說，權力中心成員的變更是必要的。

一個很好的例子是 SushiSwap 針對 Maki 的任用。我們從 SushiSwap DAO 所發生的爭端中可以看到，權力流動并沒有發生，為 Sushi 做出卓越貢獻的 Maki 被輕而易舉踢出了管理層。就像 Nothing Research 合伙人@0xTodd 所評價的：“如果你認為 DAO——或者強調說「如今的 DAO」，是一種更先進的管理模式，那么它就不應該出現很低級的、反直覺的事情。”

權力中心對于權力的渴望將導致權力流動性的降低，以致于有才能的人無法快速涌入 DAO 生態和 Web3.0 世界的建設當中，除非他們本身擁有足夠的資本可以掌握足夠的話語權，或者成為一個新 DAO 的創始團隊。這其實是權力的自我保護，未來的 DAO 和現在的漸進式 DAO 需要解決權力流動和權力下放如何執行和約束的問題，才能解決人才的問題。

敘事價值

再回到我們最初提到的敘事價值。

「價值」可以從經濟學、社會學或語言學的角度來理解。在衡量一個對象的價值時，我們不僅要嘗試確定其他人可能愿意用什么來交換它，而且還要考慮其他人對它在社會背景下的價值。

DAO 更多體現的是在社會學角度的價值。當然這個價值同樣來自于未來，就像人們期待元宇宙一樣，人們期待 DAO 能夠為社會帶來更加公平透明的組織模式，通過自主自治、去信任化，以實用為導向，解決世界上大多數組織管理的問題。

「人人擁有權力，權力屬于人人」是 DAO 的目標，因此其也是 DAO 的敘事價值所在。不過，在 Web3.0 世界來臨之前，DAO 還要很長的一段路要走。

文：Morty

參考內容：

《DAO 可道，非常 DAO》https://mp.weixin.qq.com/s/QxzNGChEmFEUqOcPzRh8Qw

《盲人摸“DAO”》https://mp.weixin.qq.com/s/-r8XYCssmlKaMIJrHojZ_g

《DAO 之現狀｜從社區建設、治理與鏈下世界融合考察 DAO 生態》https://theblockbeats.info/news/28087?search=1

《DAO 雜談：從 Sushi 到 EOS，從 People 再到紅杉》https://theblockbeats.info/news/28036?search=1

《Governance as a Source of Value》https://boardroom.mirror.xyz/r_puxIhiNRMAdVwGt_Yht2pykpSjb0bp9dVWFdcU-DE

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