BOOK:從一款隱私工具，我們看到了青年創業者們究竟在關心什么_Space SIP

文|昕楠編輯|Mandy王夢蝶出品|Odaily星球日報

站在終點線上往回看，2019年，區塊鏈這條跑道上剩余的選手寥寥無幾。從公鏈到DAPP再到交易所，幾乎所有曾被寄予眾望的風口，都倒下了。回想起立于起點的高光時刻，2019歲末的寒冬更冷了一些。早期的我們自信地認為，區塊鏈技術的終極目的是改造生產關系，帶來一場生產關系的DAO革命。但一地雞毛之后的現實是，資本很難繼續為這個宏大飄渺的故事買單了。于是，所有人都霎時間“腳踏實地”起來。公鏈不再妄談顛覆互聯網的故事，專心研究起了曾經嗤之以鼻的聯盟鏈，甚至做起了技術外包，鮮少有人再言“創新”二字。在這樣冷淡的加密世界中，本月，有關一款加密軟件的報道一經發布，就收獲了數萬的流量和刷屏的討論。這縷寒冬微光名名為Maskbook，Odaily星球日報與其創始人SujiYan聊了聊，他們團隊的初衷和理想，以及那些有關“從內部瓦解數據勞工工廠”的事。聯系上Suji的時候，他正在趕去北京的飛機上，落地后的約見被安排得滿滿當當。Suji也與Odaily星球日報分享了他們的好消息，公司剛剛獲得了HashkeyCapital的戰略投資。Suji在程序員的圈子中具有一定的知名度，在他的知乎主頁上也能看到，他對不同領域的問題都不吝發表犀利見解。見到Suji時，發覺他與想象中的“憤青”形象還是存在很大不同。他出生于96年，在美國讀大學時輟學創業，之前拿過兩輪風投融資，花了2年的時間，從做一款舊世界的社交產品的思路，走到做Maskbook這樣的用加密引導的新互聯網，瞄準顛覆社交寡頭，他說自己終于想通了這件事。交談中，Suji分享了自己對社交網絡對互聯網迭代的理解，漸漸的Odaily星球日報發現，眼前這個初次創業的95后創業者想要實現的，不僅僅只是加解密。Suji說：“我希望改變現在的數據封建主義。”我們要扼住Facebook的“咽喉”

Bitpanda回應“超7300萬美元內部資產轉移”：不會對用戶資產產生任何影響:8月11日消息，加密貨幣交易所Bitpanda最近發生了價值超過7300萬美元的大規模內部資產轉移，涉及資產包括SHIB、LINK、CHZ和ETH等主流幣，這引起了加密貨幣社區用戶和利益相關者的一些關注和擔憂。

Bitpanda官方人員回應稱，此次大規模轉賬僅僅是內部行為。聲明中寫道，我們正在托管基礎設施內執行預定的內部資產轉移。” 值得注意的是，這些變動也將影響Pantos和BEST代幣錢包。

Bitpanda強調，此類內部活動不會對用戶資產產生任何影響。[2023/8/11 16:20:38]

革Facebook的命，是一件許多創業者都“高談闊論”過的事。

圖：美劇《硅谷》最終季截圖眾所周知，Facebook帝國的根基，是其體系內的龐大的用戶數據。定向廣告、輿論引導……Facebook財報上一個個增長的數字都由數據販賣構成，于是越來越多的人開始討論Facebook帝國壟斷下的“惡”。Maskbook的方案是，創造一款能夠在現有社交平臺上實現加密通訊的插件，在不遷移、不改變用戶習慣的情況下讓用戶擁有數據主權。巨頭的霸權來自于對數據的占用與控制，當用戶不在把數據交給中心化的巨頭，就扼住了巨頭的喉嚨。如果加密成功打破了城墻，下一時代的互聯網，可能不會再有新的壟斷的巨頭崛起，會有人在Facebook帝國瓦解之前，先扼住他們的咽喉。通過Maskbook人們可以把自己的公鑰授權給指定的好友，拿到公鑰的好友可以解密其發送的加密內容，沒有被授權的第三方無法知道他們都發送了什么。不僅如此，Maskbook沒有中心化服務器，加解密時所需要的公私鑰信息存儲在本地或者使用去中心化數據庫來通信。Maskbook場景很小，有人認為這不過是一個高級版的火星文輸入法，但也有人很快就看到了它的核心閃光點：壟斷的社交平臺成為了控制一切的怪獸，降低對它們的依賴才是根本。Maskbook看似理想化，卻為去中心化撬動下一代互聯網找到了一個小支點。「加密，為什么不用Telegram和Signal等軟件就好了？」但看到了加密社交應用的天花板之后，Suji的理念是，創造一個可以觸達更多人的東西，而非做一個同類項。或許我們中的大部分人都認為，現在就開始談隱私和加密社交，為時過早。況且，隱私之風在國內尚未到達普及，在我們尚沒有隱私需求的時候談隱私、做加密，真的有意義嗎？對于這個問題，似乎可以用Suji在另一個問題下的回答來解釋：這不是一時一地的抗爭，而將是漫長的，貫穿我們整個年代的議題。在這樣很多人迷茫的時刻，這些廣大的、理想化的甚至有些激進的討論顯得難能可貴。于是，我們整理了這些暢談，希望讀者受到些許啟發。為什么做Maskbook，而不是再造一個Telegram

DeFi Hub項目Nibiru Chain宣布其激勵測試網NIT第三階段已上線:5月28日消息，社區驅動的DeFi Hub項目Nibiru Chain近日宣布，其激勵測試網NIT第三階段已經上線，用戶參與Perps、Spot AMM等相關任務可獲得ATOM作為獎勵。

此前消息，Nibiru Chain以1億美元估值完成850萬美元種子輪融資。

今年夏天，Nibiru計劃推出其部分算法穩定幣NUSDC以及測試網。NUSD將由USDC和NIBI抵押，NIBI是Nibiru的原生代幣，用于質押、效用和治理。[2023/5/28 9:47:25]

2014年起，我在美國上學，念正常的計算機課班，期間認識很多有著奇特想法的人。2016年的時候我去東京大學，一年后我回到美國，覺得這個世界充滿了變化，充滿了說不出的一種轉折感。我當時的感覺是，社會充滿了變革的前奏，但具體是什么變革說不上來。2017年，我輟學創業了，后來拿了峰瑞資本的天使輪投資建立了Dimension。當時我們想要做的是一個新的個人化社交網絡。但是一樣有服務器的、中心化的東西。當然，那時是大量行業泡沫還沒有被戳破，資本寒冬尚未到來的時候。但是從那時候起各路有識之士就覺得，互聯網出了問題，而面向用戶的社交網絡是問題的一個癥結——這個問題已經深入到正在影響民主與自由市場。一直到2018年年中，我想明白了這個事情。社交網絡本質上是一個巨型宏觀，就像是舊時代的安德魯·卡耐基的鋼鐵廠加上J.P.Morgan的銀行再加上洛克菲勒的石油工廠。巨型宏觀一定會影響跟國際民生。要做一個成功的創業者，一定要想的就是世界的跟社會的格局在發生巨大的變化，然后你在里面能夠扮演什么樣的角色。正常來說，社交網絡是要迭代的，互聯網服務是需要迭代的。如今不迭代的原因是，這些社交網絡巨頭在壟斷之后去不斷在做收購。當然，買的根本不是產品，買的其實是這產品上粘住的用戶的數據和行為習慣，最終形成一個復雜的數據庫。然后我們想明白了幾個原則，這幾個原則初聽都很奇怪，但都很有趣：第一，不做任何新的社交軟件，再做新的社交軟件沒有意義了，那一年羅永浩的聊天寶也表演了一次，就算是融了1.5億也沒有用。第二，要做一個網絡或者一個層，兼容所有已有的互聯網基礎設施。當然，要做一些非常有趣的甚至非常奇怪的設計，因為如果不這樣做，只能創造出更多同溫層。第三，盡量沒有服務器(Serverless)，并且盡可能跟密碼朋克(Cypherpunk)原教旨的理念符合。最后我們決定要有一個目標，瞄準一個巨大的靶子去進行突破，去對抗它。我們想把互聯網跟去中心化互聯網(Web3.0)的東西鏈接在一起，形成一個橋梁。這個橋梁會很有價值。但是有兩個很好的例子可以說明我們為什么要以現有的模式來做這件事，一個是瀏覽器時代的網景，還有一個是移動互聯網時代的WhatsApp。先說網景——由于Windows操作系統的普及，微軟達到了前所未有的壟斷。要吸引更多的用戶，你要比他更開放，天生有更好的功能和聯通性。然后網景誕生了，網景寄生在Windows的操作系統里，也就是在一個通訊系統里挖洞，然后把它變得更大。再說微信。像移動、聯通這些運營商在國有背景下，是牢不可破的，在2G時代，電信運營商通過電話和短信服務費，賺取高額利潤。互聯網起來了之后，產生了微信這個應用，微信即可以打電話又可以發短信。運營商建立了一個社交關系——通訊錄，微信利用通訊錄使得社交通訊都留在我這個平臺之上。所以大家用了微信之后就不怎么打電話和發短信了。所以說，革命一定不是打倒某某重來，不是打倒Windows重來，也不是打倒AT&T重來。而是說，我寄生在已有的平臺霸權之上，讓壟斷巨頭成為我的基礎設施，成為我的培養皿，我能夠蠶食他，良性發展，但它不能殺死我，因為我是他身體的一部分。我覺得這里面一定會有一個人去做一個橋梁，跟網景當年的服務一樣，至少在現在看沒有大公司做，那我們就做這樣的一個事兒。我后來又想，這事兒最終的形態是什么樣，最終當然不能造了個橋就置之不理了。我們認為，必須有商業模式，因為最終一定是商業戰勝另外一個商業，不是意識形態去戰勝一個商業帝國。當我們把上面所有這些條件列出來，我們發現我們最終確定的產品形態是一個插件。Facebook是數據工廠，我們想要瓦解它

a16z：以太坊PoS每年消耗的能源是YouTube的0.001%:4月12日消息，a16z Crypto 最新加密報告統計顯示，自從切換到 PoS 以來，以太坊每年使用的能源是 YouTube 每年消耗的能源的 0.001%。[2023/4/12 13:59:12]

意大利學者蒂茲納·特拉諾瓦把這事說得很清楚，她第一次提出了「數字勞動」(digitallabor)的概念。如果把互聯網比作數據工廠，我們都是在給巨頭免費搬磚。(Odaily星球日報注：意大利學者蒂茲納·特拉諾瓦(TizianaTerranova)在《免費勞動：為數字經濟生產文化》一文中提出了“免費勞動”(freelabor)的概念，認為人們在社交媒體上的各種行為都是為互聯網社交媒體的平臺供應商提供了免費的勞動，正是這些大量的免費勞工維持著互聯網的運營。）Facebook是一個擁有27億人的巨型互聯網社交平臺，在Facebook上用戶可以快樂地社交，看東西，實際上用戶在Facebook上操作的行為產生了大量數據，簡而言之就是用戶在為Facebook這個「工廠」的運營提供了大量免費「勞動力」。這是資本主義世界前所未有的勞資不平等。解決勞資不平等，無非三種手段：政府的監管、自由市場上的競爭對手、公會。有了這三種力量同時去抗爭，美國政府才能有工具和武器去把這些巨頭拆掉。現在來看，政府監管是有了，但是也不痛不癢的；競爭對手還沒有，因為它成了一個壟斷寡頭，已經把整個華爾街和硅谷都買了；公會是什么呢？這個很難說，因為也沒有人提到數據勞工公會這個概念。為了對抗Facebook，現有的加密社交應用方案如Signal和Telegram。——想要帶領一批人從「工廠」里走出來，但是也有各自的缺陷。Signal說Facebook這個「工廠」真壞，我們不要玩這個東西、我們不要上班了，我們去種地，回歸田園主義。Signal不能替代所有Facebook的功能，脫離了原來的社交網絡。從美國用戶的接受度來看，Signal的模式不行。Telegram則是哲人王模式。哲人王是柏拉圖在理想國里說的一種情況，哲學家之王，也就是開立君主，既有哲學家對世界理解，又有君王的專斷。哲人王模式的缺陷是，最后可能會變成了由哲人王控制的東西，到了后期就腐敗掉了。當一個用戶使用我們的插件的時候，他仍然能使用一切Facebook原來的功能，保留原來的社交關系。但是Facebook在后臺獲得的是一堆亂碼，這個用戶產生的數據對Facebook就沒有任何價值，同時占用了Facebook的服務器。這就是數據勞工的罷工行為。在「工廠」里面，我們現在開始不再產生「數據勞動」了。Facebook一直以來拼命地在收集數字勞工們的數據，讓用戶進行免費的勞動。用戶自主加密之后，他無法獲得有效數據，就不能訓練機器學習的算法，沒法根據用戶的偏好推薦廣告，破壞了廣告盈利模式。當然這是一個很漫長的過程。加密只是入口，區塊鏈只是工具

Bitfinex已上線WBTC/BTC交易對:1月13日，據官方公告，Bitfinex已上線Wrapped Bitcoin(WBTC)/Bitcoin(BTC)交易對，WBTC也可以通過USD進行交易。[2023/1/13 11:09:43]

7月4號美國獨立日當天，我們上線了Maskbook。到了8月中的時候，可能幾百用戶，天天在使用Maskbook發內容，但Facebook很快發現了我們，于是飛速把Maskbook的鏈接給封了，Facebook、Instagram和Messenger都封了。從某一個角度說，我們受到了重視。但是，你要知道鏈接是無窮的，加密算法也是無窮的，圖片也是無窮的。不行就換，而且可以動態更新，文字不行可以變成圖片，圖片不行可以變表情包再不行還能變顏文字，總有辦法的。Facebook沒法封死我們。未來Maskbook會跟以太坊上的開發者深度合作，Metamask最近也在研究如何與Maskbook進行整合。我們通過一個宏大的思想鏈接在一起，區塊鏈里的共識機制在保護我們，Facebook很難把以太坊屏蔽，最終也很難阻擋Maskbook。關于競爭優勢，我們是第一個去Dweb演講的華人團隊，我們還和華為、阿里一同加入了JavaScript標準委員會ECMAInternational，是為數不多的華人團隊之一。目前手機端也做出來了，而且完全不需要任何的API也不用爬蟲，手機是客戶端，所有的信息交換都用點對點網絡的方式完成。Maskbook的確還有待完善，用戶量加起來可能三四千，其實是非常小的一個數字，但這些用戶還是用得非常開心的。我們不光想要做加解密。加解密只是一個入口，接下來要把所有經濟活動搬上去。舉個例子，在Maskbook的邏輯下，數據的行使權在用戶手上，只有用戶數據生成的時候都帶用戶自己的私鑰，才有可能讓別人花錢來買。當越來越多的用戶使用Maskbook，就會破壞原來平臺霸權的盈利模式。商家想要獲取數據，可以付費，從用戶手里買數據。我們成為用戶托管數據和進行數據罷工的工具，我們就相當于19世紀的工會。曾經的福特汽車工會后來成為福特汽車最大的股東，Maskbook以后會代表用戶利益與Facebook談判么，這是一種未來的可能性。說實話，經過這兩三年在行業里面的經歷，我們發現，如果沒有真正把技術落實到應用層面，基本就是越來越涼。一定要有一個更加廣大的、理想化的、激進的、能夠觸達到更多人的東西。從Web2.0到Web3.0，可能有很多顛覆性的的產品革命者。Maskbook已經開辟了一條路，現在Maskbook短期內能做到的是，先不斷去做用戶和做更多的用戶。有足夠好的用戶體驗、足夠清澈的成分之后，做更多賦權用戶和協議的事情。Maskbook還計劃在2019年12月到2020年2月之間探索與Makerdao合作。2020年年中計劃與IPFS進行深度的融合。此外還有正在努力洽談DID相關的合作。現在看來我們只可以加密數據，慢慢的一步步來，未來可以跟他們把新的一波市場變大，到時候就可能不一定要出現區塊鏈這個詞了。現在大家都說DWeb，野心不光是做一個去中心化數據庫，而是要改變互聯網，你改變了互聯網之后，股權公司結構是不是可以變一變？或許下一步，順理成章地能發展到這里。公會和企業博弈是零和的，所以未來我們應該做合作社。合作社也沒什么資本與勞動的對立，員工也是企業主體，自己給自己打工，自己賺錢，自己分紅。以上就是與Suji的三小時對話整理。我們知道路還很長，路的盡頭依舊模糊，但我們也很開心，有人正在這條路上。

普華永道中東提出阿聯酋數字資產監管的三階段促進模式:8月14日消息，普華永道（PwC）中東分部近日發布報告《阿聯酋虛擬資產市場》，就阿拉伯聯合酋長國如何成為增長最快的數字資產市場之一提供其見解。

該報告提出阿聯酋數字資產監管機構可以遵循的三階段促進模式，包括制定明確而全面的監管制度，推動行業自律，以及與行業內的國際合作伙伴合作，以確保市場長期增長的持續透明度和合規性。

根據普華永道的數據，阿聯酋的數字資產交易量約為250億美元，在2020年7月至2021期間增長500%，成為中東第三大市場，僅次于土耳其（1320億美元）和黎巴嫩（260億美元）。（CoinGeek）[2022/8/14 12:24:36]

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