LIB:DCEP VS Libra，新“大博弈”下數字經濟的前哨戰_libra幣最新價格

編者按：本文來自

白話區塊鏈

，作者：孫副社長，Odaily星球日報經授權轉載。

Facebook創始人扎克伯格大概不會想到，自己在國會聽證會上將中國金融系統定位為潛在競爭對手的言論，將會在太平洋彼岸引發這么劇烈的反應。僅僅不到48小時，中國最高層就對區塊鏈技術進行了明確表態。而在3天之后，一位知名的前高官就在某金融論壇上高調提及了

中國的數字貨幣

計劃，并公開表達了對Libra的不看好。

至此，不管之前的發展思路如何，就現在而言，中國DCEP與Facebook將要推出的Libra的對峙之勢已經非常明顯。

由此一來，便自然而然地引出了一個問題：在DCEP與Libra這兩大數字貨幣碰撞當中，誰具備較大的優勢，而當事者又該如何進行下一步的破局？

DCEP為何火線上陣？來自Libra強大生態的壓迫感

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在DCEP的相關信息發布之后，業內的很多聲音都將關注點集中在DCEP所采取的雙層運營體系之上。然而，嚴格來說，這并不是其核心競爭力所在。要知道，現實中的貨幣其實也是按照“央行-商業銀行-普通企業或個人”的雙層模式投放的。過于關注DCEP的雙層運營體系，就好像過于關注

清華大學何平：B2B支付將是央行DCEP最大應用場景 不會完全取代現有渠道:日前清華大學經濟管理學院中國金融研究中心主任何平教授在接收采訪時對央行數字貨幣（DCEP）、數字資產交易等相關內容進行分析和解讀。何平表示，DCEP實際上就是一種電子現金，是貨幣體系中的M0，其功能屬性與紙幣完全一樣，只是其以數字化形態存在。和紙幣相比， B2B支付將是DCEP最大的應用場景，而且隨著產業融合趨勢加速，B2B的支付場景將不斷增加且交易頻次更加頻繁，DCEP的作用也會更加突出。而對于“DCEP會取代商業銀行以及支付寶、微信支付的作用”的說法，何平指出這是不準確的，DCEP并不會完全取代現有渠道，但會增加人們的持幣偏好。他判斷，DCEP大規模落地應用的時間還不明確。落地前的最大問題是要做好頂層設計，理順邏輯，避免對現有的貨幣體系造成太大的沖擊，形成混亂。（天天鏈訊）[2020/6/4]

Libra所使用的Move計算機編程語言

一樣，沒有抓到要害上。

那么，DCEP與Libra最值得關注的目標是什么？其實，是貨幣的購買力和共識度。

誰的購買力越強、共識程度越高，誰就會在未來的全球貨幣市場擁有更大的主動權。而共識度的產生，則是源于貨幣背后的那個經濟生態。至于技術水平和運營模式，對于貨幣的正常使用固然非常重要，但在這場數字貨幣的競爭中并不是決定性因素。

中國電信梁偉：?未來DCEP與第三方支付或長期并存:對于“未來央行數字貨幣與第三方支付在數據權屬及應用問題方面該如何協調”的提問，中國電信集團區塊鏈與數字經濟聯合實驗室主任梁偉表示，“支付寶/微信”等第三方支付，相對于DCEP在支付系統的優勢在于已經非常的成熟，且早已被大眾所廣泛接受，而DCEP尚處于起步階段，終端的接受情況尚未可知；此外，支付寶/微信等第三方支付提供了多樣化的金融產品，如余額寶以及基金產品的購買可以看到，在不同的使用場景下，DCEP和第三方支付各有優劣勢，不同需求的用戶可能會選擇不同支付方式，因此未來DCEP和第三方支付可能會長期并存。（證券日報）[2020/5/28]

舉個簡單的例子：很多人至今都沒能搞清，美國為何能在20世紀40年代擠掉英鎊，成為全球第一大主權貨幣。不少聲音將之歸結為美軍的強大。從深層次來說，這個觀點當然沒有問題。但它很容易讓人產生一種誤解，那就是美國是在用著自己的武力，逼著全球使用美元來進行結算。而事實是，美國借助國防力量在二戰時保證了自己的國土和經濟基礎設施沒有受到破壞，所以在二戰之后，通過自己完備的經濟結構和工業產能，向各參戰國源源不斷地輸出各種各樣的重建物資。而要購買這些物資，就必須得使用美元。

疑似建行DCEP數字錢包內測界面流出:金色財經報道，5月8日，社群流傳截圖顯示，中國建設銀行正在內測DCEP數字錢包。此前消息，包括中國農業銀行、中國銀行均已進行內測。DCEP首批試點機構將包括工、農、中、建四大國有商業銀行和移動、電信、聯通三大運營商。[2020/5/8]

也就是說，戰后支撐著美元價值的經濟體系，是由其所輸出的、全球大部分的物資流通網絡。而英國當時沒有這樣的商品輸出能力，所以只能把貨幣主導地位拱手讓出。

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現在，圈內人盡皆知的比特幣也是一樣。目前被人提及最多的、早期的一筆比特幣交易，是被無數人所惋惜的“

萬幣換比薩

”。正是因為比特幣在這一筆交易中創建了“比特幣-比薩餅”這一微小的經濟生態，才讓更多的人認為比特幣確實能跟法幣進行兌換，由此實現了比特幣價格的從0到1。

至于比特幣多年以來為什么價格沒有歸零，答案更是跟經濟生態密切相關。全球地下灰色資產的交易網絡，很多都在使用比特幣作為中介支付工具。現在很多業內大V認為比特幣是因為精妙的技術特點，才不至于在早些年的市場寒冬中歸零，這個說法并不特別準確，畢竟就算是擁有堅強信仰的“幣圈老人”，很多也無法透徹地說清比特幣具體的技術原理。

聲音 | 國家金融與發展實驗室副主任：央行DCEP在短期內應用場景有限:在1月13日北大國發院舉辦的“數字貨幣未來”研討會暨《數字貨幣-領導干部讀本》發布會上，國家金融與發展實驗室副主任楊濤表示，央行的DCEP監管部門領導說過，DCEP對現有的零售支付起到冗余性的技術支持。長期來看是一個重要實驗，短期內應用場景肯定是有限的，理論上來講目前看起來大學校園的場景很好。在DCEP對人民幣有沒有影響的時候，影響是極其有限的。中長期無論從研究和實踐來說，確實需要高度重視。高度重視背后有兩大關注點，第一大關注點，我們現在談的所有CBDC背后還是中心化的機制，還是央行信用所支撐的，離不開央行信用在全球體系中影響力的提升。第二，理想中去中心化的數字貨幣的貨幣屬性還能進一步增強，能否在去中心化的模式當中多發揮一些影響力，這是一條截然不同的線索。[2020/1/14]

明白了這個道理之后，就不難明白，為什么由Facebook牽頭的這個Libra會引發全球金融機構的重視甚至是恐慌。不是因為外界多么畏懼Facebook的技術力量，最主要的原因還是：

支撐著Libra價值的那個經濟體系，實在是太龐大了。

支撐Libra的這個經濟體系，有全球最大的買手店平臺Farfetch、最大的流媒體音樂平臺Spotify、最大的去中心化交通網絡Uber、全球第一個在線小額信貸平臺Kiva。而Libra協會的牽頭人Facebook，其產品更是覆蓋了26億用戶，足足是全球76億人口的1\u002F3之多，完全足以成為世界最大的流量入口。

聲音 | 黃奇帆：DCEP的意義在于它不是現有貨幣的數字化而是M0的替代:2019年10月28日，中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆在首屆外灘金融峰會上表示，目前我國央行推出的數字貨幣（DCEP）是基于區塊鏈技術推出的全新加密電子貨幣體系。DCEP將采用雙層運營體系，即人民銀行先把DCEP兌換給銀行或者是其他金融機構，再由這些機構兌換給公眾。DCEP的意義在于它不是現有貨幣的數字化，而是M0的替代。它使得交易環節對賬戶依賴程度大為降低，有利于人民幣的流通和國際化。同時DCEP可以實現貨幣創造、記賬、流動等數據的實時采集，為貨幣的投放、貨幣政策的制定與實施提供有益的參考。人民銀行對于DCEP的研究已經有五六年，我認為已趨于成熟。[2019/10/28]

了解移動支付歷史的人或許都知道，用戶支付習慣的養成一般可以分為兩個階段：一是在特定場景下的支付，比如說微信的發紅包和支付寶的淘寶付款；二是在線上線下全場景下的支付，比如說現在無處不在的掃一掃。

Libra集結了這么多線上的商品與服務企業，其目的就是要在諸多特定場景下培養用戶的數字貨幣支付習慣。一旦第一階段的用戶支付習慣被培養起來，Libra就會如同當年的微信掃一掃，像潮水一般滲透、蔓延到生活與工作的各個場景當中，讓包括人民幣和美元在內的諸多法定貨幣大幅邊緣化。

于是，正如我們所看到的，

面對壓力，美國國會開始對Libra猛烈開炮

，而中國央行更是高調開始為自家的數字貨幣宣傳造勢，并允許部分商業銀行開始試用數字貨幣錢包，DCEP的發行與使用可以說已經是箭在弦上。

一帶一路出海VS跨國巨頭云集，DCEP和Libra誰更有優勢？

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在當今全球商業爭端不斷的情況下，DCEP的推出，自然而然地引發了一個問題：這兩大數字貨幣，誰更有優勢？

關于這個問題，我們還是要從決定貨幣共識度的經濟生態去考慮，即看DCEP和Libra誰潛在的經濟生態更龐大，流通場景更豐富。

首先來看中國的DCEP，它擁有中國自上而下的支持，如果官方愿意的話，不僅是中國內部龐大的經濟系統，甚至中外之間一帶一路的商品與服務貿易都可能是DCEP的流通場景。

也就是說，只要是有中國企業和個人用戶進行商業活動的場景，都會成為DCEP的流通生態。

反觀美國方面的Libra，它是由企業方面所發起的項目，雖然目前擁有不少美國知名公司的支持，不過考慮到在政策重壓之下，之前已經有多家重磅企業宣布退群。所以，靠Libra協會所支撐的Libra的經濟生態，未來會是擴張還是縮小，可以說前途未卜。

但是，跟Libra協會成員大多為國際化程度頗高的跨國公司不同，DCEP的經濟生態有一個明顯的短板存在：場景的國際化程度不足。

國內場景自不必說，基本都是中國人在使用；至于一帶一路貿易體系的覆蓋面，雖然在逐漸擴展，但涉及到的國際用戶主要都是與中國方面有著利益往來的B端企業，使用場景比較局限。

而在國際主流用戶、尤其是C端用戶的支付場景上，DCEP的優勢并不明顯。原因很簡單：在上文所提到的、培養用戶支付習慣的“兩步走”上，中國企業目前連第一步，也就是培養國際用戶在特定場景下的支付習慣都沒有完成。

沒有完成的主要原因在于：中國互聯網軟件產品近年來出海的效果比較一般，即便像支付寶和微信這樣的頭部玩家，在國際用戶群體中也沒能獲得特別高的市場占有率。雖然抖音這樣的產品在國際化舞臺上脫穎而出，但是，小視頻平臺與支付寶、微信不一樣，其更多的是一個信息流平臺，背后缺乏一個商品與服務流通生態的支撐。

因此，很難有DCEP的切入空間。如此一來，國際用戶彼此之間在各種場景下進行轉賬時，還是會延續原有的支付方式，或是使用本國企業提供的新型支付方式，而不是采用中國的DCEP，就好像兩個中國人之間轉賬基本不會去刷PayPal一樣。

意外的推手，先行的5G網絡和智能硬件

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那么，中國央行要通過怎樣的方式，在國際用戶中培養起DCEP的使用與支付習慣？DCEP的最佳載體又究竟應該是什么？

現在來看，能夠承擔起這一任務的產品很可能不在軟件領域，而是在硬件領域，因為中國的科技硬件產品國際化程度總體上要強于軟件產品。從人盡皆知的華為、小米，到前段時間上市的“非洲手機之王”傳音控股，在行業內它們的國際市占率和存在感，均高于阿里和騰訊這樣的軟件服務商。

隨著5G手機在未來幾年內會出現大規模的更新換代，而中國在5G網絡領域保持了領先，可以斷言：中國絕對有可能借著這股本土智能硬件的擴張浪潮，將DCEP推廣到其他國家。畢竟現在的智能手機也自帶錢包功能，只不過因為手機廠商僅僅依靠硬件的銷售就能吃得盆滿缽滿，所以在很長的一段時間內都沒有改善這些內嵌軟件的體驗，導致很多人都已經將這些產品給遺忘掉了。

如果能夠在這些手機自帶的錢包應用內嵌入DCEP，并想辦法在中國手機的國際用戶群體中培養起DCEP的支付習慣，完成支付習慣培養“兩步走”中的第一步，那么在國際市場的競爭之上，中國的DCEP很有可能不輸美國的Libra。

結語

從上面的分析中，我們不難看出：DCEP與Libra之間的相互喊話，實際上是中美這全球數字經濟兩大國家打響競爭的第一槍。

也許DCEP與Libra之間的短兵相交并不會立刻出現在人們的面前，但圍繞著各自數字貨幣落地所展開的一系列努力，勢必會在包括區塊鏈、5G網絡、人工智能、物聯網、智能硬件等各條戰線上逐次展開。而包括區塊鏈在內的數字經濟產業，也將會在未來十幾年，甚至幾十年時間之內集結大量的資金、人才乃至其他資源，成為全球主要國家商業競爭的重要前鋒陣地。

21世紀的新大博弈已經到來，我們都將被卷入其中，鮮有人能置身事外。

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