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RON:公鏈:我是一抹黑走到底了_Moon Tropica

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編者按:本文來自Mars火星區塊鏈,作者:Never,Odaily星球日報經授權發布。交易所正在消失的“奶娘”

最近,大家都在談論一個現象:項目方死的都沒有交易所多。根據非小號的數據,非小號共收錄了4582種虛擬貨幣,459個交易平臺,平均每個交易平臺可上幣種10個。但這其中,又有多少幣已經死掉或者跑路了呢?據不完全統計,2018年和2019年真正上線了主網的公鏈項目不足50個,僅僅是現有虛擬貨幣的1%,剩下的虛擬幣將何去何去呢?從嚴格意義上計算,每家交易平臺可上幣種并不足10個,加之交易平臺的頭部效應明顯,大部分幣種都集中在前20家交易平臺,459家交易平臺有252家沒有任何交易數據,占比超過一半。

今年,交易所對項目方的態度也大為改觀,去年花巨額都不給上幣的項目,今年給免費玩起了IEO,并成為首頁重點推薦的項目。交易所從主割項目方到不敢割項目方,這個非常有趣的轉變源于項目方正在源源不斷地死掉。市場新增項目的速度不及消失的速度,交易所面臨的競爭壓力也很大,今年,線下路演的交易所幣項目方多,到場參會的交易所從業者也比項目方多,在遇到新項目時,交易所之間還出現了爭搶新項目、免費上幣的情況。同樣的問題不止出在交易所身上,也出現在了區塊鏈媒體身上,項目方的消失也讓許多媒體失去了吸血能力,便轉身開起了交易所。2019的寒冬即將來臨,熬過了2018的寒冬,還有幾個項目方能熬得過2019的寒冬呢?公鏈商業變現:空無一人的公鏈“帝國”

社交公鏈Crossbell的xSync模塊完成與Telegram的集成:11月11日消息,Crossbell官方宣布,用戶可以在Crossbell鏈上通過xSync模塊關聯Telegram賬戶,實現去中心化訂閱推送。

目前xSync功能已完成了Telegram和Twitter的集成。未來將集成更多Web2內容與社交應用,幫助用戶進行Web3社交遷移。[2022/11/11 12:47:24]

雖然,幣圈被人詬病不淺,但在眾多的項目方里并不乏有夢想的團隊,他們大多是新型的創業項目,注重公鏈性能的開發、技術的落地應用,默默熬過了寒冬,即便是在ICO盛行的時候,也能沉下心來認真開發一條公鏈,多少個日日夜夜,他們馬不停蹄的往前趕,不止是996,他們甚至007,有的創始人一天只睡4個小時,一年舍不得買一件新衣服,不能說幣圈是沒有夢想的,有的項目用一年的時間趕工主網上線,代幣映射,他們的步伐并不比比特幣、以太坊和EOS等頭部公鏈的慢。然而,理想很豐滿,現實很骨感。那么,主網上線之后呢?“主網上線即死”是許多區塊鏈項目的天使投資人給出的答案。可是,為什么一個項目熬過了艱難的開發過程,終于有了自己的網絡資源,徹底脫離了“空氣幣”,可以進行商業化應用開發賺錢了,卻被說成是死的前兆呢?在這個說法下,很多加密貨幣的主網一上線幣就開始大跌,一些想借主網上線的風頭賺一波的人,最后都變成了韭菜,BTM、SMT、TRX等幣被網友當成了典型。

萬向肖風:只有基于公鏈才會誕生原生于區塊鏈的商業創新:12月20日,2020網易未來大會·區塊鏈與人工智能專場論壇于杭州舉行。在現場,上海萬向區塊鏈董事長肖風以《互聯網與區塊鏈——商業的視角》為主題進行分享,他表示互聯網解決的是信息自由無摩擦的流動,區塊鏈解決的是信息信任自由無摩擦的流動。區塊鏈的商業經濟激勵模型是內置的,是自帶的,這也是互聯網和區塊鏈從商業模型、商業創新上來說一個巨大的不同。在區塊鏈領域,只有基于公有鏈才會誕生一些原生于區塊鏈方面的商業創新,不可能是基于聯盟鏈。聯盟鏈只是具有工具性屬性,有改善效率、降低成本、提供更好體驗的作用。

未來,在區塊鏈世界里也會出現萬億美元市值,甚至2萬億美元市值的項目,它不一定以公司的形式,但它會有一個項目的形式,或者以一種無形的數字化生態體形式呈現出來。[2020/12/20 15:50:50]

投資人“海闊天空”說:“被看空的主要原因是投資人沒有了想象空間,利好出盡之后是利空,在主網上線之前,項目的真實性能和功能無法評定,官方往往放出內測數據去吹噓自己的項目做利好,留給投資者很多的想象空間,投資者也愿意為項目的未來潛力買單。一方面,利好早已出盡,另一方面,主網上線之后,一切要憑實力說話,項目的穩定性和安全性到底幾斤幾兩,即將見分曉,如果做得不好也沒法把鍋甩給以太坊了。”然而,主網上線并不意味著公鏈可以進入招商環節了,公鏈招商并沒有我們想象的那么簡單。在一個公鏈招商之前,要先保證它的穩定性和安全性才能保證商戶入駐之后的交易、轉賬順暢與安全。BIUT公鏈的社區負責人辛鵬說,一條公鏈要想穩定運行,就得有足夠多的挖礦節點,礦工是保證一條公鏈得以持續穩定運行的主體,穩定運行之后才能在上面跑應用。通常來說,一個鏈有5000-10000節點就足以支撐上萬TPS的穩定性了,即便是在鏈上搞競賽,也是可以扛得住的。辛鵬說,如果把一條公鏈比喻成一條公路的話,那么公路的正常運行需要環衛工人、維修工人來保持公路的通暢,然后小汽車、公交車各種車輛才能在這條公路上順暢快速地跑起來。如果沒有足夠多的節點礦工,一筆轉賬都可能要兩天時間才能打包,多筆交易的排隊時間可能更長,假如公鏈上的一個游戲應用的用戶需要交易充值,這么慢的打包速度會讓用戶直接卸載不玩了,商品交易也存在同樣的道理。主網上線即死,還有另一個原因,那就是,即便主網的穩定性和安全性沒有問題了,也可能開發不出來可以真正落地規模化商業的應用,這樣公鏈就無擴展生態。這就猶如招商,一棟CBD商業大樓建好了,堅挺無比,鋼筋混凝土,質量過關,外形漂亮,裝修豪華,“萬事俱備,只欠東風”,只要商戶一入駐,商品一上架,商場一開張,人來人往,開發商只要日常運行、坐等收錢就好了。而主網開發不出好的應用,也就意味著這棟大樓就沒有人來逛,項目方就沒有持續造血的能力,映射到主網上的幣也就沒有實質性價值。這也是大部分還在存活的,主網已經上線的新創公鏈面臨的問題。項目方在奔向規模化商業應用的路上,真的太難了,一路上,無數的空氣幣、模式幣、傳銷幣,甚至ICO詐騙項目、明星項目都統統死在了半道上。而他們,憑借著信仰熬過了寒冬,走到了2019年下半年。此時,項目初期募集的資金即將使用完畢,如果主網上線之后,還不能商業化,那就很有可能會死在終點線面前。一個不愿透露姓名的公鏈創始人說:“我們目前還能撐得住,但再撐一年就不好說了,現在就是花錢很謹慎,日夜不停找合作。今年談了很多合作,主要是兩部分,一部分合作純粹就是為了賺點錢讓項目活下去,另一部分才是為了主鏈擴展生態尋求落地應用的合作,也是我們目前的核心走向。”在面對資金緊張,又沒有盈利收入的情況下,有的項目方選擇了謹慎花錢,把錢花在刀刃上,他們并不注重將大筆的錢花在交易所上幣上,他們認為交易所把項目方當成了“奶娘”,能坑一個就坑一個,最終也不會為項目的發展帶來真正的利好,發行的代幣只要有交易所給投資人交易即可,把節余的錢和人力投放到應用開發上才是最關鍵的。面對艱難的存活現狀,并不是所有的項目方都選擇節省開支,也有項目方選擇與不同的交易所合作IEO,再收割一波。但是,不管花樣怎么玩,現在的韭菜早已被教育的精明至極了,這種方法也很難支撐項目走的很遠。自我造血能力,是項目方能夠走得長遠的唯一辦法。如果公鏈能規模化落地商業,有了規模,媒體和交易所也都會慢慢好起來,說來說去,項目方的落起應用起到產業鏈的杠桿撬動作用。只是,真正做項目,好好做技術,踏實做事的項目方真的很少也很難。在由無數投機客組成的圈子里,好多實干派經不起誘惑或者太難抗不下去了,最后他們也沉淪了,甚至成了鐮刀,最后,跑路的跑路,倒閉的倒閉,留下的只有一片謾罵聲。困獸之斗:一抹黑走到底!

KPG鯤鵬公鏈獲ZB Capital等多家機構戰略投資:據悉,企業級商用區塊鏈基礎平臺KPG鯤鵬公有鏈獲得ZB Capital、加密愿景、水木金融科技基金、天鏈資本多家機構戰略投資,投資金額累計數千萬人民幣。未來,機構方將在KPG鯤鵬公有鏈的技術、市場及社區發展上提供深度支持。[2020/4/13]

“我太難了!”是最近網絡上極為流行的一句話。當問及那位不愿透露姓名的項目方創始人,項目發展如此艱難,為何還要堅持下去呢?他說:“成敗在此一舉,項目能不能成是未知的,但是落地應用是一抹黑走到底了。”說這句話的時候,這位創始人的語氣里有種壯士斷腕的豪氣。即便不知道項目能不能成,都會一條道走到黑,因為,騎虎難下,別無選擇。他說:“但我們會先把主網的穩定性和安全性做到極致,讓公鏈的性能基本的保障,才能讓后期的應用實現大爆發,但穩定性并沒有那么容易實現,有時候更新20+個挖礦版本都無法實現,只能一步步一點點持續性優化系統。急,是沒有用的。”如果說創始人騎虎難下,那么社區是可以解散,職員是可以逃離的啊,今年不是有很多人從項目方跑到了交易所嗎!當問及項目方的發展如此艱難,為何不離開項目方去交易所或者礦業的時候,辛鵬沉思了一下說,現在公鏈發展是很難,但當初阿里巴巴不是最早一批的互聯網電商,百度也不是最早一批的互聯網企業,其實,退一步想,即使區塊鏈行業全部倒閉了,我們也大不了就是失業,失業可以繼續找工作,但是這是一次很難得的機會,錯過了就永遠錯過了,結果如果成功就真的成功了,不成功也還是那樣,為什么不拼一把呢!或許就是一抹黑走到底了!公鏈,是最燒錢,短時難以見成效的項目,但也是最能體現區塊鏈技術發展程度,判決區塊鏈到底是技術還是泡沫的核心因素,更決定著區塊鏈的生死走向。我們之所以將眼睛貓在了幣價漲跌和交易所的身上,是因為它們可以快速變現,讓我們用最短的捷徑實現現實中難以實現的暴富夢,而忘記了公鏈的商業化發展才是整條產業鏈源源不斷地奶娘。

動態 | 跨ETH/EOS/TRON/IOST四大公鏈,DApp活躍度排行榜:據 DAppTotal 10月07日數據顯示,過去一周,綜合對比ETH、EOS、TRON、IOST四大公鏈的DApp生態情況發現:總用戶量(個): ETH(195,140) > EOS(127,144) > TRON(63,042) > IOST(4,107);總交易次數(筆):EOS(27,737,418) > TRON(6,492,827) > IOST(1,207,743) > ETH(995,980);總交易額(美元):EOS(67,869,732) > ETH(44,312,287) > TRON(37,112,966) > IOST(11,540,012);跨四條公鏈按用戶量TOP3 DApps為:Hash Baby(EOS)、DDEX(TRON)、Xdapp(EOS);按交易次數TOP3 DApps分別為:Hash Baby(EOS)、Dice(EOS)、WINk(TRON);按交易額TOP3 DApps分別為:WINk(TRON)、EOS REX(EOS)、Newdex(EOS)。[2019/10/7]

聲音 | BM:公鏈未來將包含工作證明因素:據 IMEOS 報道,BM 在推特上表示 我認為自治,不可變和抗審查的鏈的未來將包含工作證明(PoW)的因素。關鍵是找到為所有人提供公平競爭環境和最小化浪費且消除池的工作證明。DPOS 和 BFT(拜占庭容錯共識算法) 將會運行其他一切。 另外他在其推文下也回復了成員們的一些提問,他寫到:1.自治的特征是沒有任何群體可以關閉它,沒有人可以阻止交易,沒有社區可以改變其規則。鏈條不做任何升級。2.EOS 具有抗審查和不可變性,和比特幣一樣。[2019/5/20]

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1.比原鏈CEO辭職9月27日,比原鏈創始人兼CEO段新星發微博稱“因個人原因,短暫休息一陣,以后仍會以社區參與的形式,貢獻一份力量,自己一手帶大的項目,就像自己的小孩子,還是難完全割舍的.

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