ETH:從大熱的Edgeware說起_Ethersocial

這周三我們在日報里提了一下鎖倉空投Edgeware,用戶鎖倉ETH可免費獲得代幣。這個號稱“波卡Polkadot生態項目、波卡官方推薦的平行鏈項目”，在推廣了15天，取得了哪些成就呢?1天鎖倉15000ETH；5天鎖倉48000ETH；8天鎖倉67000ETH；10天鎖倉160000ETH；15天鎖倉310000ETH；Edgeware有什么魔力，能在15天的時間，鎖倉超過31萬個ETH？這得從活動本身設計說起。Edgeware項目總共50億的EDG，其中45億將會在以太坊網絡上以智能合約的形式分發。分發的特點我們總結一下就是兩條——參與越早獎勵越多，鎖倉越久權重越高。這里要注意，最后總的能空投多少代幣，EDG團隊得根據到時候的情況綜合衡量，但每個參與者能分到的比例是按鎖倉時間來劃分等級的。所有的活動，只有讓參與者有了FOMO(fearofmissingout)心態，才會在短時間聚集大量踴躍參與的人。我們看看官方給出文檔，在6.1-6.15之間鎖倉的用戶，能獲得50%的鎖倉獎勵，往后收益驟減。這就是典型的先來者吃肉、后來者喝湯的模式。我們回想一下，為什么之前的大熱盤圈項目VDS能一騎絕塵，毫無懸念秒殺后來的FDS、HDS等山寨項目，就是因為VDS的獎賞分級是最夸張的，相比先來的參與者能拿到的豐厚代幣獎勵，后來參與者能分到的只能稱作毛毛雨。所以，強烈的FOMO心態，讓VDS迅速崛起。爆發式的熱度自然也能讓VDS價格肆無忌憚地拉升，一時間幣圈公眾號不揭露聲討VDS，幾乎無人問津。后來的很多項目，再也沒能掀起VDS那樣的腥風血雨。當然，很多幣友沖進去，也不是看不明白這些項目的本質，只是身處風險偏好群體中，深知炒幣的門道：第一個吃螃蟹，總是沒錯的。活動的獎勵等級設計好了，接下來就看項目本身值不值得投了。首先，Edgeware捆綁的是個大牌項目——波卡Polkadot。在Edgeware的宣傳中，稱其是“建立在Substrate的項目，將會支持Polkadot上的智能合約”。Substrate是由波卡公司Parity推出的一個區塊鏈構建框架，它實現了區塊鏈開發領域中所遇到的大部分通用功能，比如點對點網絡連接，可配置的共識算法，常用加密算法，數據庫存儲，交易管理等。用Substrate構建的區塊鏈，有一個額外的好處，就是可以輕易地連接到Parity的Polkadot公鏈網絡，這一網絡具有很多優勢，比如跨鏈交易、共享安全等。Polkadot不用我們多說了吧，與cosmos和mixin并稱跨鏈三巨頭。今年彭博專欄作家評選出的2019年4大明星項目，Polkadot名列其中。Polkadot最大優勢是GavinWood，因為他是前以太坊聯合創始人CTO。還有一點，polkadot應該從來就沒把跨鏈項目中的另外倆當做對手，它的對手準確來說，是Ethereum才對。Polkadot最具價值的部分當屬Substrate區塊鏈開發平臺，這才是polkadot最大的野心，降低了開發區塊鏈的門檻，開發團隊得以專注產品本身。作為第一個宣傳的Substrate項目，也是波卡官推的項目，Edgeware輕易能攜帶polkadot天然的流量前行，之前Edgeware預設了第一階段20萬ETH的頂，后來取消了。但20萬ETH，對EDG團隊來說，輕而易舉，在第11天就達到了。既然Edgeware將來是要上polkadot的鏈，那為什么現在要用鎖倉ETH呢？這點很重要。ETH作為知名度最高的公鏈，技術上很多后起之秀都青出于藍，但有一點，其他都比不上：ETH擁有了金融屬性。具體怎么說？很多人以為，加速落地應用才是公鏈得益施展其作用的關鍵，、競猜游戲真的算應用落地嗎？不是的。落地從來都不是消費級的互聯網產品，所以數以百計的各種高TPS的Ethereum競爭對手一開始其實就跑偏了方向。聽過一個業內有名的投資人說過：以太坊從ERC20的標準制定開始，就明確了一個最基礎也是最有效的“落地”目標——鎖定真實世界資產。這個設定極其重要，使得后來以太在資產層立于不敗之地.正是如此,在其他公鏈都沉迷于dapp的時候，以太坊找回了區塊鏈天生的金融屬性。這就是為什么ETH的智能合約能吸引這么多項目方和用戶，大家早就達成了這樣的共識。而其他公鏈抑或Polkadot，顯然還不具備這樣屬性。其實，很多朋友問，ETH還要不要繼續持有？1.短期來看，抵押在defi里面的eth量越來越嚇人，另一個分布式密鑰管理系統明星項目nucypher也要鎖倉eth拿代幣，各種DAO項目也爭相提出抵押eth換投票權，被鎖定的流通盤增大。同時，值得注意的是，以太坊上的借貸平臺Maker系統Dai的穩定費率一路上揚，已升至16%。2.長期來看，ETH在轉成POS之后將會更加穩定高效。EDG的活動要不要參加，大家自行判斷。但是真正有價值的思索角度，大概是ETH所扮演的角色。

Poly Network生態核心貢獻者：建立統一的跨鏈安全模型有助于我們系統化理解互操作風險:4月15日消息，在2023香港Web3嘉年華跨鏈專場中，Poly Network生態核心貢獻者Luke Liu認為，建立統一的跨鏈安全模型有助于我們系統化理解互操作風險。跨鏈的目標是標準化通信過程，保證一條鏈上的請求在另一條鏈上被正確、順利地執行。各條鏈是不同的，但我們盡量建立起統一的風險模型，包括數據請求、通信、驗證三個環節。經由數學（模型）抽象，區塊鏈系統中的多鏈互操作包含應用、通信、共識等不同層的協同，這一套組合交互系統既依賴各組件的安全性，也考驗各組件之間交互的安全性。建立起這樣的（安全）框架可以幫助我們更系統性地理解互操作風險，而非根據個例歸納。[2023/4/15 14:05:26]

數據：近6個小時USDC財庫累計將約26億枚USDC轉入Coinbase:金色財經報道，Whale Alert監測數據顯示，近6個小時USDC財庫密集進行多筆大額USDC銷毀、鑄造，并累積將約26億美元USDC轉入Coinbase。[2023/1/10 11:03:12]

派盾：Polynomial Protocol存款合約或存在漏洞:12月12日消息，據派盾監測，據多位用戶反饋，基于Optimism的期權流動性聚合協議Polynomial Protocol或存在漏洞，提醒用戶盡快取消該合約授權。[2022/12/12 21:39:21]

納斯達克執行副總裁：目前公司尚無立即啟動加密交易所的計劃，但將評估機會:9月20日消息，據彭博社報道，納斯達克（Nasdaq）執行副總裁 Tal Cohen 表示，雖然納斯達克沒有立即啟動加密貨幣交易所的計劃，但將根據監管環境和競爭格局評估機會。納斯達克一直專注于實現收入來源的多元化，并且已經通過將自己的軟件外包給加密玩家，并向 Bitstamp 等加密交易所提供匹配引擎技術來實現這一目標。此外，納斯達克還擴展了為加密公司提供的與保護和反犯罪軟件相關的技術。

金色財經此前報道，納斯達克計劃推出機構加密托管服務，最初會提供比特幣和以太坊托管服務。目前新產品正在等待監管部門的批準。納斯達克還將建立一個新的加密部門。納斯達克還聘請 Gemini 前經紀業務負責人領導其數字資產部門。[2022/9/20 7:09:04]

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