STAKE:IOST 1000+個節點背后的去中心化過程_SUPERSTAKE

目前來說，我們看到市場上會有很多項目會標注一些數字，比如TPS百萬，出塊數100萬，日交易筆數10000筆，支持節點數量1000個，每個數字都代表了不同的意義，背后這些數字都代表著區塊鏈的鐵三角問題被解決的階段性進展，出塊穩定代表著安全，TPS高代表著性能，支持節點數多代表著去中心化，當然，還有一些別的指標判斷項目的受歡迎程度，比如日交易筆數。在向普通用戶解釋鐵三角問題時，我總傾向于說更多的去中心化，而不過多強調安全和性能，一是因為去中心化是不可逆的，而是因為用戶能理解安全和性能機制的并不多，也不是應該去面向解釋的人群。2015年下半年開始建立的PoS項目，很多項目都開始采用委托機制來選擇去中心化的重要手段，所以面向用戶介紹Stake/Vote過程中去中心化的過程，非常有利于一個項目的長期發展。Stake/Vote這套模型，用以設計來完成去中心化的目標點有很多，節點參與數量是一個比較明確的標示，市場上EOS21，Cosmos100，IOST和Tezos都無限制開放。但目前來說，并不是所謂的節點數量越多，實際去中心化效果更佳，雖然理論上是的，但是實際中仍然需要考慮鐵三角里面的另外一個問題——性能，為了平衡選舉方案，現在大量的項目在選舉前，都會創建一個候選節點池子，為下個周期選舉的驗證人提供去中心化候選人，系統會通過隨機算法，從節點池子中選擇部分節點進行真正的出塊，這種模式改變了一些項目真正出塊節點少的中心化問題。2018年后上主網的一些項目上中，多采用此方法，其中IOST是聲音最大，因為2019年它希望開放參與的節點達到500個數量。IOST2018年底就開啟了節點招募計劃，2019年計劃招募500個節點參與。根據市場的反應情況，500個節點的數量其實是比較多的，一般項目能招募到的節點數量大概只有100個左右，優質節點大概只有70~80個，又因為PoS共識機制的激勵模型，導致被Stake/Vote越多的節點可以獲得更多的獎勵，很多持幣人都傾向于找到排名靠前的節點，七八十名后的節點基本獲得不了太多的獎勵，所以IOST喊出500個節點的招募，確實是一種去中心化的決心。另外，我們看到IOST的招募計劃中，有支持持幣人不運行節點也能參與共識的合伙人機制，這些合伙人需要懂得技術，但也能參與到IOST的共識當中，我們習慣把這些持幣人稱之為Solo-Validator，Wetez之前寫過Solo-Validator和Delegate給驗證人的區別，大家可以查看之前的文章。IOST開發團隊支持持幣人以Solo-Validator參與共識的方案也算是業界的一種創舉，合伙人節點并沒有真正的參與到出塊共識當中，但是提高了系統的整個Stake率，進而提高了系統的抗攻擊能力。在IOST500個節點模型當中，Stake/Vote量超過210萬IOST的節點才可以申請成為出塊節點，新的一版本升級中提到了800萬IOST，主要考量是因為網絡啟動前期，Vote投票可能參與度會慢慢提升，為了保證主網出塊穩定，所以210萬的門檻是一個初始值，隨著網絡的投票率上升，為了保證節點收益和成本在一個合理的比例范圍，IOST的開發團隊將節點門檻提升到了800萬，但這從帶來了另外一方面的影響，如果提案通過，出塊節點數量會相對減少，按照5月21日的目測，從210萬IOST的門檻提高到800萬IOST，出塊節點數量將從57個減少至41個，整體的Stake數量百分比減少了3%個百分點，大概是7400萬IOST票，安全性有所降低，但提案實施后，部分節點會出現補票或者退出的情況，最終出塊節點的數量還有待確認。我覺得官方提高出塊節點門檻的考慮還有兩點，一是希望往上帶IOST總體Stake/Vote量，二是有策略的提高系統性能以達到商業要求。作為一個以商業OS系統為目標的項目，鐵三角之間的博弈一直都在調整，所以合理的時間點做出規劃我覺得是可以理解的，就像Cosmos寄希望在主網上后的每一年里面，都提高驗證人參與數量，每年增加大概30個席位，這與技術發展和5G發展強相關。再說說IOST的獎勵模型。上面說到IOST的節點分為出塊節點和不出塊節點，不出塊節點其實就是也稱為合伙人節點，合伙人節點不運行服務參與共識。我們一般說的Stake/Vote激勵模型，主要會激勵那些付出服務算力的節點，所以在IOST上，出塊節點和合伙人節點之間會有25%出塊獎勵差額的區分，也就是說出塊節點出塊可以比合作節點多出總獎勵中25%的額外獎勵。區分激勵也是一種合理的去中心化處理方式，可以有效的區分激勵對象，讓付出更多貢獻的人獲得獎勵，能帶動其他合作節點變成出塊節點，但是IOST對于出塊獎勵設立了最高臨界值，這可以有效制止強者很強的問題。目前，最終IOST的有效節點數量113個，但是由于100后的節點數量Stake/Vote數量較少，所以參考意義不大，100個節點的去中心化符合了我開頭提到的去中心化程度，所以IOST基本符合了一個去中心化項目的門檻，不過，合伙人節點機制，提高門檻，區分激勵等手段，都是IOST項目實現去中心化的一種權衡和手段，微創新是值得表揚的。但回到總體上來看，雖然IOST開發團隊使用了多種運營策略來實現去中心化，但是目前達到500個都是優質節點還是有一些困難，這些優質的驗證節點候選人一直是項目爭相爭取的對象，屬于一種稀缺資源，IOST也在不斷吸引優質節點的道路上努力，只能說吸引500個節點遠遠不是IOST的終點，500個優質節點才是。

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動態 | Zaif宣布今日暫停iOS和Android的應用程序:日本加密貨幣交易所Zaif發布公告稱：將于今天15:00停止在iOS和Android上發布的Zaif應用程序。[2018/10/17]

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