比特幣:走進加密世界的思想迷宮_杭州女子花300萬買比特幣后續

編者按：本文來自

藍狐筆記

，譯者realthinkbit；原文來自

JonChoi.com

，作者JonChoi；Odaily星球日報經授權轉載。

前言：是時候從技術的迷思中走出來了。區塊鏈要成功，要走向主流人群，最終還是離不開用戶的真實需求。那么，我們的區塊鏈項目，不管你是公鏈，還是DApp，還是其他，最終來說，在這個網絡所承載的用戶真實需求，才是價值的基礎。本文提出了非常深刻的思考，做項目要從基礎的邏輯出發，要回歸到世界到底需要什么，而不是單純的技術優越或博弈機制的強大。

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這是加密世界游戲的早期階段，思想迷宮可以幫助我們更深入地挖掘并識別引人注目的采用路徑或死胡同。先是比特幣緊接著是以太坊廣泛地激發了公眾對“加密世界”的興奮，業界正在辯論“可靠的貨幣”、“Web3”和“開放金融”的優點。

雖然三者都有相同的去中介化精神，但它們需要不同的功能來獲得成功，它們在不同的選擇上進行競爭。不僅繼承去中心化的精神，也繼承其前輩的技術權衡，導致了潛在的認知失調。

解決這種失調的方法是忘記那些熟悉的敘述，轉而潛心研究：技術有哪些新特征，核心客戶是誰，誰沒能給客戶提供良好的服務，為什么今天可以推出有競爭力的新產品。讓我們進入加密世界的思想迷宮。

思想迷宮

思想迷宮的隱喻源于這樣一個事實，即技術趨勢有不同采用路徑，導致不同程度的成功。

好的創業想法是完善的，有多年計劃，根據世界變化的方式考慮盡可能多的路徑。

在一個充滿活力的時代里，通常很容易直接跑到入口處獲得領先，但對那些有概況地圖引導的隊伍來說，最終獲得成功的幾率更大。作為該技術的學生，技術的歷史以及來自其他迷宮的學習將幫助我們繪制出地圖，并走出迷宮。它將使團隊更加清晰地認識到應該追求還是避免哪些目標客戶、產品功能及市場策略。

一個好的創始人能夠預測哪些轉變會發現寶藏，哪些轉變會導向死亡。一個糟糕的創始人則只是跑到“電影\u002F音樂\u002F文件共享\u002FP2P”迷宮的入口或“照片共享”迷宮的入口，而對行業歷史，迷宮中的玩家，過去的傷亡毫無感覺，并且對跨越障礙和改變假設的技術也一無所知。

Delta Ventures推出加密保險基金:金色財經報道，區塊鏈和數字金融公司Delta Ventures宣布推出加密保險基金（insurance fund），據悉目前Delta Ventures設有兩個由算法驅動交易機器人管理的獨立流動性池，該加密保險基金的資金將會占流動性池總鎖倉量的5%，旨在抵御短期市場動蕩和其他不可預見的情況，為不可預見的市場波動提供緩沖。（雅虎財經）[2023/7/22 15:52:28]

例如，體育迷和經驗豐富的教練都在觀看同一場比賽并看到相同的輸入，但他們對于細節的把握是完全不同的水平。雖然體育迷可以對正在發生的事情感到興奮，但是優秀的教練可以看到如何駕馭對方球隊、讓陣容或陣型發生何種變化才能有效，并且積極地影響比賽的進程。在這個層面，技術和采用似乎沒有什么不同。

這在加密貨幣行業尤為突出，因為它是多學科的，需要跨行業和地區的許多利益相關者之間的合作。此外，在平臺的生命周期的早期，描繪出思想迷宮似乎更為重要。由于目前的愿景和精神領先于采用，因此從這一角度來看，還不清楚哪些方法正朝著具有強勁需求和可持續經濟的市場發展，而哪些方法正在走向死胡同。

由此，在這里我分享加密思想迷宮的開始。現在有各種加密論點的核心假設，我們將專注于協調這些假設的挑戰，并且我們將在另一時間保存特定的采用路徑和深度應用于應用程序。因此，這不是“完整的迷宮”，但我希望你也能搭把手來繼續完善迷宮。

在迷宮之前：比特幣

在最初，有比特幣。

比特幣的初衷是非常明確的。

純粹的點對點電子現金，允許在線支付從一方直接發送到另一方，而無需通過任何金融機構。

這是一個創建支付網絡的實驗，該支付網絡消除了對中介的需要，以便降低數字商務的費用，以及不再需要共享更多的身份信息。

因為金融機構無法避免調解糾紛，因此完全不可逆交易實際上是不可能的。調解成本增加了交易成本，限制了最小的實際交易規模，并切斷了小額臨時交易的可能性，并且支付成本更高，因為喪失了為不可逆服務提供不可逆轉支付的能力。

由于存在可逆性，對信任的要求更多。商家必須警惕他們的客戶，要獲得比原本需要的更多的信息。一定比例的欺詐被認為是不可避免的。這些成本和支付不確定性可以通過使用實物貨幣來避免，但是在沒有可信第三方的情況下通過通信渠道進行支付，這樣的機制還不存在。

Rollup Finance宣布V1版本在zkSync Era主網發布:4月22日消息，Rollup Finance宣布V1版本部署至zkSync Era主網，并開啟社區OG角色獲取活動。

據介紹，Rollup.finance是由社區驅動的去中心化永續合約協議，現版本主要功能包括Trade、Swap和Stake。根據其路線圖顯示，Rollup Finance將在2023年第二季度上線V2版，并集成RLP指數合約、RUSD本位合約、幣本位合約和票據質押市場功能。[2023/4/22 14:20:29]

而創建比特幣是為了提供一種無需身份或可信中間人進行交易的方式。它剛開始的時候是技術專家和黑客、自由主義者、黑市用戶、跨境匯款和通脹國家用戶的首選貨幣。鑒于政府救助那些風險過高的銀行，這一點特別及時。

由于無須可信賴的中間人，這就產生了一個突出特征是抗審查性和不可改變的貨幣政策。為了做到這一點，它使用了點對點架構和新穎的經濟激勵機制。

值得注意的是，這個創新明確地權衡了效率，以便提供抗審查性和靈活的參與資格。我們將回到這一點，但與此同時，其他一些東西引起了社區的注意。

公平地說，比特幣是在Digicash和BitGold基礎上的改進。

智能合約平臺

智能合約是執行合約條款的計算機化的交易協議。智能合約設計的總體目標是滿足常見的合約條件，最大限度地減少惡意和意外的異常，并最大限度地減少對可信中介的需求。相關的經濟目標包括降低欺詐損失，仲裁和執行成本以及其他交易成本。

智能合約的概念已經存在了相當長的一段時間，并且通過比特幣社區，實現智能合約能力的需求崛起。VitalikButerin一開始是在Mastercoin上做改進的，他認為擴展比特幣協議的想法令人興奮，但無法釋放出智能合約的全部潛能。他的想法與Mastercoin團隊的優先開發項完全不同，以至于沒辦法在上面實施，于是以太坊誕生了。

雖然比特幣就交易分類賬的狀態達成了共識，但該運動的這個分支開始嘗試在全局分布式網絡中復制的計算機狀態達成共識。

值得注意的是，雖然云計算專注于讓分布式計算機快速高效地完成工作，以便在可信設置內處理要求苛刻的應用程序，但去中心化計算的重點是允許不一定互相信任的計算機同意計算機的共享狀態。

英國前財政大臣加入Copper擔任主席，稱Copper以20億美元估值完成新一輪融資:1月26日消息，英國前財政大臣Philip Hammond宣布將加入加密資產托管公司Copper擔任主席。Philip Hammond表示，Copper新一輪融資的大部分資金已經到位，此次籌資預計將使公司估值約為20億美元，他自2021年以來一直擔任該集團的顧問，并持有該公司的少量股份。投資者包括風險投資和私募股權以及巴克萊銀行等戰略投資者。

此外，Philip Hammond警告稱，英國作為數字資產的金融中心正在落后于歐盟競爭對手，英國需要加快步伐，建立更有效的數字資產監管框架。（金融時報）[2023/1/26 11:30:47]

雖然將計算機添加到云基礎架構使得網絡在計算上更具生產力，但是去中心基礎架構被優化以維持一定程度的“無須信任”。因此，將計算機添加到去中心化網絡，也是增加了復雜性，但卻不會增加網絡的計算吞吐量。

盡管存在這些局限性，以太坊仍然具有吸引力，原因很多，但特別需要指出的是：現在很容易創建并部署可抗審查的智能合約人們現在可以想象，“如果沒有中間人就可以進行交易，那么，還有哪些場景是可以不需要中間人進行直接交互的？”簡單的類比是從某一方擁有的數字“自動售貨機”，演進到一個不屬于任何人的，不會停止的，并且任何通過互聯網連接的人都可以訪問的機器。

如果說比特幣是在金融危機的時代背景下應運而生，那么，以太坊則誕生于消費者對各種中介機構失去信任的時刻，如銀行和科技巨頭等。這種分布式計算機概念讓人興奮，因為該架構有機會重塑那些需要信任的中間產業。一些有代表性的早期想法\u002F例子是去中心化的優步和Airbnb以及去中心化的貸款、衍生品和創業投資平臺。

如今已有各種形式的分布式計算，它們試圖取代比特幣中的簡單交易分類賬的實驗。這為加密思想迷宮奠定了基礎。

走進迷宮：三個論點

2018年加密世界的思想迷宮已經呈現出迷人的一部分：智能合約平臺的激增，圍繞web3和開放金融的興奮，以及比特幣和隱私幣社區圍繞可靠貨幣敘事的融合。

那么這些加密世界的論點是什么？有三種不同的方向。

可靠的貨幣

——“去信任化的貨幣”，任何第三方都無法超發。

Web3

Sushi團隊提名新CEO最高超830萬美元的薪酬引發社區不滿:7月27日消息，昨日，Sushi團隊提名軟件工程師Jonathan Howard為Sushi CEO。但社區對擬議的薪酬感到不滿。

如果他當選，將在四年的歸屬期內每年獲得80萬美元的穩定幣，外加60萬SUSHI代幣（目前每個價值1.29美元），另外還有35萬個SUSHI，作為新產品發布時發放的獎金。如果SUSHI的價格上漲超過他領導下的各個里程碑，那么將向他再發放120萬枚SUSHI，即SUSHI的價格上漲到 3美元、5美元、7美元、9美元和11美元以上，獎勵逐漸增加。依此計算，如果SUSHI漲至11美元以上，將上任的CEO將根據其提議的薪酬獲得835萬美元的獎金。目前治理投票為68%暫停。

據此前消息，SushiSwap新提案提議聘請Jonathan Howard擔任SushiSwap CEO。（The Defiant）[2022/7/27 2:41:25]

——“去信任化的互聯網”，其中互聯網架構擺脫了中心化的數據和服務商壟斷。用戶可以更好地控制其數據和互聯網使用情況。這些網絡還補償參與者在網絡中產生的經濟價值。

開放金融

——“去信任化的金融系統”，擴展加密貨幣，為股票，債務，衍生品，支票賬戶，匯款，工作合同，退休賬戶，財產等提供開放的軟件原語。

因此，“加密”一詞對不同的人來說意味著不同的東西，但我們將這一詞稱為一個籠子。這對于一個正在嶄露頭角的跨學科社區來說是個福音，但同時也是在盲人摸象，只能看到部分。

雖然三者都有相同的去中介化的精神，但我們會發現，在實施具有不同需求的不同論點時，需要一套共享的技術權衡，這存在重大的認知失調。

認知失調

認知失調-具有不一致的思想、信仰或態度的狀態。

隨著時間的推移，更多人逐漸意識到，在同一種技術下調和可靠的貨幣，Web3和開放金融并不容易。這可能是由于論點基本假設不同導致的。

問題：為刪除所述功能而優化的平臺上添加這個功能

原因：繼承了為另一種需求設計的權衡。

具體而言，我們正在一個平臺上構建身份和“審查能力”，而本來該平臺的優化是為了無須身份和無須審查。這里潛在的問題是：直觀地說，這遠非類似于最有效的架構。

BNB Chain公布MVBV孵化計劃入圍項目名單，27個項目入選:7月19日消息，BNB Chain在社交媒體上發文公布了MVBV孵化計劃入圍項目名單。本次MVBV共有27個項目入選，其中包括基礎設施及工具類項目：Web3Go、Space ID、Multi-Chain Event Protocol（MEP）、Overeality、Port3 Network、Nakji Network、Zash、Metasset、Staging Labs；

DeFi類項目：InsurAce Protocol、Antimatter DAO、Tender.fi、Wink Financial、Aperture Finance、Velvet Finance、Deus Ex Securitas、IdentDeFi；

SocialFi/DAO類項目：AnyDAO、Kola Labs、FusePass、Orange Protocol；

NFT類項目：Rareboard、Double Protocol、GiroGiroAI；以及 GameFi 類項目：Meta Apes、Gameta、CryptoZombie。

BNB Chain官方補充表示，目前無法保證以上項目均能順利獲得BNB Chain的投資，官方將通過嚴格的流程評估潛在的投資目標。創新、產品市場契合度、商業模式、增長軌跡、團隊經驗等因素都將被考慮在內。[2022/7/19 2:23:18]

在更基礎的層面上，這種不和諧的存在是因為許多智能合約公共區塊鏈繼承了比特幣所做的權衡：網絡架構，復制方案，激勵機制。這些權衡吸收了許多數量級的復制效率低下和“SLA”，這導致如下兩個變得困難：不需要身份以及消除對可審查的中央實體的需求。

現在問題就變成了為什么具有不同用戶不同目標的事物應該共享另一種產品需求對基礎設施的技術權衡。仍然可能有令人信服的理由，但這絕對不是容易得到的。

達成目的手段

對于貨幣的使用案例，這些都是出色的新功能。沒有人可以改變游戲規則，無論你是誰，你在哪里，你所擁有的價值都不會稀釋，因為貨幣供應沒有不可預見的增發，也不會被任何一方阻擋，也不需要知道你是誰。

然而，這些功能本身并不具有價值;它們有價值，只是因為滿足了特定的用戶需求。事實上，這些功能的好壞取決于一個人試圖提供什么樣的服務。例如，引入身份的缺點是可能產生歧視，但好處是用戶的聲譽是有價值的。類似地，擁有中心化實體的缺點是可審查\u002F責任，但優點帶來了優質的服務和便利。

雖然擁有各種共享技術原型和去中介化的精神，但我們將探討在不同需求背景下，對最終用戶意味著什么。這是今天迷宮的關鍵。

出路：客戶、替代品和中間效用

因此，獨立思考的重要性從未像現在這樣高。我們每天在Twitter上喋喋不休，這些敘述帶來的相互矛盾的假設使得這個迷宮變得更加復雜。走出迷宮的唯一方法就是獨立思考客戶的需求以及滿足這些需求所需的功能。

我們將在下面的部分中更詳細地討論，但讓我們首先看一下標題中的標準：以客戶為中心的指南。

誰是客戶和利益相關者？

1.客戶

誰是核心客戶？

世界上有多少人受到影響？

每人受影響的“痛點”程度是多少？

人們如何加入網絡，為什么他們會留下來？

2.客戶的交易對手方

這是一對一？還是一對多？

交易對手方是否需要與主要客戶具有相同的產品需求？

3.值得信賴的中介

你依賴誰來執行規則？誰可以反對你？

對于像加密貨幣這樣含糊不清且多方面的產品，明確定義客戶滿意度的基本指標非常重要。對于谷歌來說，這是一個完整的搜索。對優步來說，這是一個完整的旅程。擁有蘋果的股份，可能是股本回報率和每股收益。

但對美元而言，它意味著什么？對于加密貨幣，它是什么？我們將在下面討論。

與社會思潮無關的客戶之所以被新功能吸引，是因為新功能是下一個最佳選擇。

例如，相對于從遠方尋找信息，網絡搜索提供了更方便快捷的替代方案。谷歌搜索提供了比AltaVista更簡單、更快速的互聯網搜索體驗，AltaVista雖然功能強大且可定制但速度較慢。Uber的早期版本提供了一種方便的方式，可以呼叫一輛黑色汽車到你辦公室以外的其他位置，并以時尚的方式旅行。UberPool目前則提供日常駕駛或乘坐公共汽車\u002F地鐵的替代方案。

在滿足用戶需求方面，下一個最佳替代方案的切實優勢正是產品需要改進和擴展到相鄰服務的前瞻性動力。

中間效用

中間效用是指網絡在充分飽和之前的有用性。

有兩個方面有助于在早期階段創建網絡：盡管網絡規模較小，但可以發現活躍的同伴，以及在網絡完全成熟之前，這些體驗是有多么引人注目。這些是早期網絡“中間效用”的關鍵因素。具有中間效用的早期采用路徑通常是實現預期最終狀態的唯一方式。矛盾：某些期望的最終狀態是不可能\u002F昂貴的，因為很難有中間效用來引導網絡。

什么是中間效用的例子？例如，在我上學時，Facebook很有使用樂趣。我并沒有過多地使用它，但足以讓我保持參與熱情。早期用戶持續參與的早期用例，使Facebook有機會進一步為這些用戶提供更多服務以及拓展新市場。如果我們不得不等待數年才能獲得最初的有用性，那么，我們就永遠沒可能讓它抵達更成功的最終狀態。

因此，更大的目標網絡的一小部分可以從技術的早期迭代中獲得實用性，這一事實有巨大的好處，使其能夠維持中等規模的網絡，而無需一次性反復和病式增長。

中間效用充當網絡的“檢查點”，以便在其增長時“保存進度”。更廣泛地說，中間效用中的一系列階梯函數增益最終將為主流采用\u002F“跨越鴻溝”創造條件。

等待催化劑：他們有多需要你？

雖然論點的理由是出于精神，但客戶需求和外部催化劑將成為這個思想迷宮如何展開的最大驅動力。讓我們看看上面的標準如何描述到三個子分支。

可靠的貨幣

價值主張：可用于購買商品和存儲價值的貨幣，不受特殊貨幣政策影響。例如，保護用戶不受過度的貨幣寬松政策，糟糕的經濟政策，腐敗和任何其他風險的影響。

核心創新：“互聯網貨幣”通常來說使其不再受物理領域的約束。POW讓結算層是分布式的，使其不受任何一個司法管轄區的影響。

核心客戶：無法獲得穩定存儲價值的人

交易對手：向他們提供所需的商品\u002F服務的人。

下一個最佳選擇：SWIFT\u002FACH\u002F西聯匯款和現金。黃金和美元。

下一個最佳選擇的提供者：政府注冊的銀行，貨幣發送商，獨立的離岸銀行。中央銀行+執行政府。

權衡：在同行接受和發行人信任之間。

成功的原子單位：支付商品\u002F服務的能力，圍繞未來商品\u002F服務的安心儲蓄

中間效用：交易一次只需要兩方。存儲價值要求每個人都被動地購買，但只需要“單人游戲模式”。

挑戰：博弈理論上的僵局使得商家和供應鏈買入以接受新貨幣。由于難以將貨幣政策與預測采用曲線相匹配而導致缺乏穩定性。

Web3

價值主張：用戶對其數字數據擁有更多的所有權。用戶更不容易受到谷歌和Facebook等服務提供商的價值錯位。

核心創新：一種用戶較少依賴于中心化的服務來保護用戶數據的互聯網，以提供最快，最順暢，最便捷的體驗，以及數據所有權和服務提供解藕的互聯網），“BYOData”：Blockstack，gossipprotocol：SecureScuttlebutt）。

核心客戶：當前互聯網服務不充分的人：無法表達他們想要的人，因審查\u002F混淆而無法訪問所有信息的人，以及不信任其服務提供商保管他們的數據的人。

交易對手：在線消費和生產數據的其他用戶

下一個最佳選擇：谷歌，Facebook，Twitter，Instagram。

下一個最佳選擇的提供商：谷歌，Facebook，Twitter，亞馬遜，騰訊，阿里巴巴，百度等，。

權衡：在用戶體驗和信任之間。

成功的原子單位：能夠在不被阻止的情況下接觸廣泛的受眾。用戶最終可以更好地控制其數據及其隱私\u002F商業化。

中間效用：具有核心客戶群的閉環網絡可能很小。更有趣的是以某種方式分發web3的寫入需求到web2的現有讀取流量中。一個強有力的指示性指標是看看web3社區能夠為自己的技術提供多少營養并獲得實用性。

挑戰：Web3成本不是說只是稍微貴一些，實際上其存儲和服務的成本要高出許多數量級，這意味著價格的下降可能會來，但不是迫在眉睫的，而且如何讓普通用戶選擇web3而不是更方便且熟悉的web2產品，這才是目前的當務之急。

開放金融

價值主張：之前僅可供高凈值個人和大型企業使用的金融工具和產品現在變得可供每個人使用。能夠在金融服務提供商之間順利獲取您的財富\u002F資產。通過參與其金融市場，可以無摩擦地從國外經濟增長中獲益，就像如今可以跨境分享數據\u002F信息一樣簡單。

核心創新：跨金融機構的統一數據源和協議。通過共享數據結構\u002F來源和管理，降低合規、后臺及重復分類帳管理成本。通過使金融系統與互聯網的其他部分更具互操作性，可以更好地承保金融產品。這將有助于釋放資本成本和生活成本套利機會，從而將財富從尋租者轉移到網絡參與者。

核心客戶：無法獲得可創造財富的核心金融產品的人。

交易對手：其他試圖跟你就未來進行下注對人，并希望交換資源和風險\u002F回報。

下一個最佳選擇：現有的金融和銀行服務。

下一個最佳選擇的提供者：地區銀行，國家銀行，跨國銀行，專業金融科技。

權衡：在法律保護、可執行性和合規性與更低成本、更少接觸中介、更多訪問和更開放之間。

成功的原子單位：今天能夠收到錢，承諾明天會償還更多的錢。能夠在今天貸款\u002F投資，并能夠在商定的風險參數范圍內，以未來財務回報方式收回資金。

中間效用：隨著市場的發展，利率和交易對手的發現變得越來越好，一方從另一方獲得貸款，對雙方都立即產生好處，而無須一個成熟的網絡。這對于產生中間效用非常有用。

挑戰：大多數用例需要聲譽\u002F身份和法律執行。具體而言，具有法律可執行性的包裝意味著它需要具有資本控制和身份。它還需要能夠在仲裁時更改真實記錄。

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