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EOS:讓節點團隊來告訴我們,做PoS節點到底能賺多少錢?_DEOS價格

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編者按:本文來自區塊律動BlockBeats,作者:區塊律動BlockBeats0x29,Odaily星球日報經授權轉載。

|作者:區塊律動BlockBeats0x29|歡迎添加作者微信qkldlinda與他進行交流!未經授權禁止轉載!如果你關注區塊鏈世界風向的話,肯定會發現POS在今年是最火熱的話題之一。以太坊開始轉向PoS,Cosmos、Tezos等等這些重磅級PoS共識機制的公鏈項目已經或者即將在今年啟動,在這個風口下,有很多團隊已經開始了全職做節點的生意。今年2月初,一家專注為PoS機構提供服務的初創公司Staked.us完成了450萬美元的種子輪融資,PanteraCapital、CoinbaseVentures等區塊鏈行業知名的投資機構都參與了投資。顯然,一些資本巨頭已經開始在PoS區塊鏈經濟上布局了。

圖源:block123什么是PoS區塊鏈?PoS是一種新穎的共識機制,在這個區塊鏈網絡中,節點最基本的工作就是負責交易信息打包出塊、維護網絡運行,其功能就像是PoW共識機制區塊鏈里的礦工,比如比特幣和以太坊的礦工,但是PoS礦工不需要堆疊算力,普通的服務器足矣。PoW里面是挖礦有收益,PoS網絡中,節點「挖礦」的收益是靠區塊鏈系統增發代幣獲得的。去年6月份,EOS的超級節點大選讓「節點」這個詞備受關注。當時EOS網絡的年增發率是5%,也就是每年有5000萬個EOS會分給節點們,按EOS的最高價格算,每年節點們一共可以分到70多億人民幣。EOS并非PoS的典型代表。EOS其實是一種DPoS共識機制的區塊鏈,用戶持有的代幣抵押后并不能直接獲取收益,獲得收益是節點團隊。因為EOS禁止分紅,所以節點的分紅策略只能偷偷進行。而以Cosmos、Polkadot、IOST為代表的PoS區塊鏈上,用戶將自己的代幣抵押給節點后可以直接獲得相應的分紅。在高收益的吸引下,不少圈內的機構、名人紛紛宣布參選,一大批幣圈玩家也開始關注到PoS節點這門生意。為了探究更多和PoS節點有關的內容,我們采訪了專注于PoS鏈上治理的NodePacific節點團隊和專攻PoS區塊鏈的Wetez錢包團隊。節點的成本

加密風投基金 Variant Fund 推出首屆 Variant Founder Fellowship:金色財經報道,加密風投基金 Variant Fund 宣布推出首屆 Variant Founder Fellowship,這是一個新的為期三個月的基于隊列的加速器計劃,適用于 web3 創始人在他們旅程的最早階段。參與者將可以訪問 Variant 的創始人、建設者和專家的同行網絡,這些人在加密貨幣的最前沿運作,并向 web3 的功能專家學習,并與 Variant 投資組合中的團隊一起構建。報名申請現已開放至 2023 年 4 月 17 日。[2023/4/8 13:51:25]

「節點是公鏈的血液。」Catherine對區塊律動BlockBeats說。NodePacific是一個專業做公鏈節點與社區治理的國際化團隊,跟不少團隊一樣,EOS是NodePacific這個團隊參與成為節點的第一條公鏈項目,而后又繼續在BTS、IOST、Lambda、IrisNET、CMT、Meetone等等將近20條鏈上成為節點,是專門做節點這門生意的團隊之一。普遍來說,在PoS鏈上成為一個節點,用戶要先抵押一定數量的代幣,達到了系統要求的抵押門檻,用戶就可以成為一個節點。開始實施節點功能后,系統會給節點發獎勵,一般情況下,這個獎勵數量和用戶抵押的代幣數量成正比。增加去中心化的程度,交易數據打包出塊,維護網絡的穩定性,這些是節點基本的功能,完成這個工作只需要一臺服務器就可以辦到。除了這些表面上的東西,Catherine認為,為了讓公鏈項目更好的發展,節點其實要做很多別人看不到的工作。「其他的成本取決于你能為這條鏈帶來什么價值?」Catherine說。Catherine所說的「其他成本」,就是他們的社區治理經驗。從EOS開始,NodePacific就開始把精力放在社區治理上面。從處理EOS社區代幣丟失案件、舉辦社區治理會議開始,到現在成為越來越多PoS社區治理的主力發起團隊,他們的大量成本都用在了社區治理上。「我看過太多公鏈招募節點的目的僅僅是為了吸引大戶、機構鎖倉,用可觀的參與收益暫時維護幣價,這是不長久的。還有一些『節點』僅僅是噱頭,服務器依舊在自己手中,美其名曰的『節點』是名聲在外的投機機構、交易所。」Catherine說,「這些宣傳效果確實很棒,但又有多大真正的價值與意義呢?」不只一個人認同這個觀點。我們曾跟Wetez錢包團隊的Jeff聊過這個問題,他認為,如果一條鏈,大部分節點都只完成了基本的出塊工作,只拿著靠抵押代幣而獲得的獎勵,那這條鏈的發展是很有問題的。「這個鏈的生態激勵方式或許是錯誤的。」Jeff說。在Jeff看來,一個健康的生態是節點可以開發應用,整條鏈也會因此受益,持幣者也會因此受益,這是一個良性循環。這點其實和NodePacific也不謀而合,Catherine也表示,團隊正在研發關于社區治理的DApp,希望能通過智能合約來減少人為的工作量,讓社區治理更加方便高效。節點的收益

數據:比特幣網絡結算轉賬量跌至每天30億美元,降幅達77%:金色財經報道,據區塊鏈分析公司Glassnode最新報告數據顯示,比特幣網絡結算轉賬量已經從2021年1月至5月圓頂期間的每天130億美元的高峰跌至每天30億美元周期低點,降幅達77%。自2021年5月拋售以來,通常是散戶投資者代名詞的“年輕比特幣”的存在已經減弱,0美元到1萬美元的交易從2021年1月的每日4300億美元,到目前的每日2200億美元/天,下降了-49%,可以看到這些較小規模的實體的轉賬量正在發生穩定的早期跡象,他們往往對出現的上升趨勢作出快速和早期的反應,但價值100萬美元以上的交易卻形成了一個相反結構,大型參與者的總交易量持續下降,這又與2018年的底部有相似之處,那時大型實體的交易量實際上相當緩慢,直到看漲的趨勢最終確立后,才出現穩定交易量。[2022/11/11 12:50:07]

節點的收益基本上都是靠系統里代幣增發的,所以代幣的增發率是一個關鍵的指標。不同的PoS鏈的增發率都不一樣,比如IOST是每年2%增發,Cosmos是7%-20%。理論上說,增發率越高,節點們拿到的獎勵數量就越多。但是用過高的增發率來吸引節點玩家的進入其實很有風險,前提是底層建設要跟上,也就是這個項目的技術和社區活躍度能夠支撐起價格。如果底層不行,那用高增發率來吸引用戶的結果只會是價格崩盤。那這些PoS鏈的收益一般怎么樣呢?「目前來看,還是EOS收益最高,畢竟價格是最高的。」Catherine表示。NodePacific現在排在EOS節點第36位,每天的獎勵約是318個EOS。但如果不看價格,只看收益率呢?「2%-25%收益率是比較正常的。」Jeff說。Wetez錢包一直關注著幾個主流的PoS項目,從數據看,Tezos年化大概7%,Cosmos年化也大概7%多一點,Irisnet18%左右。國外Diar研究團隊總結了一下目前的PoS項目,估算并繪制了收益率圖表,最高的為Horizen區塊鏈,收益高達30%,最低的為Neo區塊鏈,收益為3%,未來以太坊轉型PoS共識機制后,其收益率大約為4.45%。

Aave:將在未來幾周內部署其Stablecoin GHO測試網:10月14日消息,Aave發布其去中心化超額抵押Stablecoin GHO的發展進展。Aave表示,計劃在新的Aave V3市場在以太坊上部署之后將V3市場取代V2市場作為GHO的主要推動力,而此前部署在Aave V2中的GHO代碼已經由Open Zeppelin審計完成。

此外,Aave將允許Facilitator無需信任地鑄造和銷毀GHO,未來將發布如何申請該權限的指導框架。Aave還表示,GHO首個測試網的部署將在未來幾周內完成。[2022/10/15 14:28:13]

那就有了另一個問題,普通用戶要不要參與把手里的幣委托給節點呢?在純PoS鏈中,普通用戶是可以把幣委托給節點的,這樣節點可以拿到更多的獎勵,多出來的獎勵會分給委托人。「我們鼓勵用戶行使委托的權力。」Catherine說。這其實是一個生態共贏的方法。理想狀態下,持幣者把幣委托給自己看好的節點,節點拿到更多的獎勵,更好地服務于生態。現在已經有很多用戶把自己手里的幣委托給了節點,在和Jeff之前的討論中,他發現現階段有個明顯的趨勢,那些看起來有安全特色的節點能拿到較多的委托量,比如Tezos上的Cryptium,比如贏得Cosmos大賽的Certus及Bitfish。因為安全的特性,用戶可以放心地把幣委托給他們,不用擔心出現問題。Diar團隊還整理了目前PoS鏈的代幣的總抵押和委托率。

澳大利亞儲備銀行:實時CBDC可能是批發的:金色財經報道,在今天的支付系統董事會會議上,澳大利亞儲備銀行討論了中央銀行數字貨幣(CBDC)。概要指出,“雖然大多數中央銀行仍在調查CBDC的潛在優點、設計和影響,但許多人認為未來發行某種形式的CBDC的可能性增加,特別是為了支持批發交易。”批發交易可能包括跨境支付和結算證券交易,特別是在結算時間從許多司法管轄區常見的兩天時間框架縮短的情況下。與ASX一樣,許多地區正在探索將區塊鏈或DLT用于證券交易后,并且希望擁有一個CBDC。然而,DFCRC證實,這些試點將是批發和零售的。(ledgerinsights)[2022/8/25 12:48:41]

節點的未來形態

既然用戶選擇「安全特性」為PoS委托的一個趨勢,那錢包似乎有天然的節點化優勢。眾所周知,安全是錢包產品必備的特性,而錢包又擁有大量的用戶群體,他們來做節點似乎是最合適不過的了;而反過來,一些已經成為節點的團隊,會不會為了吸引更多用戶,去做錢包呢?在PoS鏈的發展中,錢包和節點會不會合二為一?首先,節點團隊做錢包這個趨勢,在Jeff看來不是太成立。他認為,做錢包是需要有專門的技術團隊,在PoS經濟還沒真正發展起來,節點得到委托的幣其實也就局限于幾條鏈,目前優秀且委托量大的節點主要是強調安全,他們更可能因為有了安全特色,轉而提供為機構運營節點的服務。而錢包團隊因為有了大量用戶而開始做節點,這件事情已經是趨勢了,也已經發生了,比如Cobo錢包等。如果把交易所也看成錢包的話,火幣也有了火幣礦池節點,Coinbase、Gate.io也已經提供PoS代幣委托服務。他們因為有了流量所以自然可以做節點委托的生意,這是天生的優勢。「用戶委托代幣,這是一個有粘性的操作,因為用戶需要委托代幣,并且定期查看收益。」Jeff說。這種提高用戶粘性的操作正式交易所和錢包最需要的,很有可能,在PoS發展的過程中,提供PoS委托服務將會成交易所或者錢包的標配。毫無疑問,隨著PoS節點運行和抵押服務的完善,會有越來越多的團隊參與節點的運行,也會有越來越多的用戶將自己的代幣進行抵押。因為他們心里都明白一個共識:只要幣價不跌,不管是抵押代幣,還是運行節點,這就是一門穩賺不賠的買賣。

ING銀行將其加密貨幣托管平臺分拆后并入GMEX Group:7月11日消息,總部位于荷蘭的ING銀行已剝離剝其加密貨幣托管和交易基礎設施平臺Pyctor,并將其并入數字資產交易技術平臺GMEX。GMEX首席執行官Hirander Misra被任命為Pyctor董事長,Pyctor將繼續與ING銀行以及其數字資產團隊合作。(CoinDesk)[2022/7/11 2:05:06]

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