ETH:四面楚歌以太坊：要么改變，要么死亡_以太坊價格歷史走勢圖

編者按：本文來自

火星財經

，作者：文學，Odaily星球日報經授權轉載。

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以太坊正迎來前所未有的至暗時刻！

愛西歐隕落，“發幣機器”以太坊失去了最大的用例；公鏈爭霸，EOS、波場等后起之秀勢如破竹，在網絡性能、DApp增長、用戶活躍度等方面均優于以太坊，就連幣安、火幣、OKEx等交易平臺也參與其中，一邊開發公鏈，一邊將各類資源投入生態。

至于ETH，熊市跌幅超9成，不管作為價值存儲工具還是支付手段，均面臨各方挑戰：價值存儲比不過BTC，后者占加密貨幣總市值超50%，是當之無愧的“數字黃金”；就支付而言，以太坊雖有雷電網絡，但風頭不及比特幣閃電網絡，而身后的瑞波在跨境支付賽道越走越遠，摩根大通等金融巨頭也跑步入場，留給以太坊的機會已經不多了。

種種跡象表明，以太坊已陷入四面楚歌的境地，自救之路唯有以太坊2.0。然而，以太坊擴容工作進展緩慢，就連既定的君士坦丁堡升級也一再推遲，極大考驗著投資者的信心和耐心。

逆水行舟，不進則退，留給以太坊的時間已經不多了……

成也ICO，敗也ICO

“去俄羅斯維權，打倒狗莊維塔利克，空氣幣！”

去年8月14日，以太坊12小時連跌20%，投資者怒不可遏，將矛頭直指以太坊創始人V神。

這與以太坊的高光時刻形成鮮明對比。

鏈上數據顯示a16z正在逢高出售700萬美元的MKR代幣:金色財經報道，區塊鏈數據顯示，隨著加密貸款平臺MakerDAO的MKR治理代幣價格飆升至近一年高位，Andreessen Horowitz(a16z)正在逢高出售其對MKR治理代幣的部分持倉。以太坊區塊鏈監控網站Etherscan顯示，約700萬美元的MKR已從a16z的加密錢包轉移到上周四新創建的地址，新錢包開始每天向加密交易所Coinbase存入1,380枚代幣（價值約150萬美元），將代幣發送到交易所通常表明有意出售。截至周二，從該錢包存入Coinbase的存款總額為610萬美元，最新一筆交易發生在北京時間周二10:18?PM。

這些交易發生之際，MKR一度飆升至近一年高點1,200美元以上，此前一項新的代幣回購計劃啟動，減少了代幣的供應。該代幣目前交易價為1,140 美元。

a16z的加密錢包仍持有12,395MKR（占其流通供應量的1.3%），價值1,400萬美元。[2023/7/26 15:58:42]

作為區塊鏈2.0時代的代表作，以太坊曾被寄予厚望。具體而言，它搭建了一個公鏈平臺，便于以太坊用戶開發智能合約和去中心化應用，極大地豐富了原有區塊鏈世界的想象空間。

得益于以太坊的加持，各類愛西歐項目橫空出世，將虛擬貨幣市場推向前所未有的高潮。以太坊由此坐穩加密世界第二把交椅，巔峰市值突破1300億美元。據etherscan.io統計，當前共有168827只代幣基于以太坊ERC-20代幣合約，另外還有1108只代幣基于以太坊ERC-721代幣合約。

很大程度上，以太坊的估值基于為項目方發幣提供底層服務。這其實為以太坊的衰落埋下了伏筆：牛市時，項目方風生水起，用于募資的ETH價格水漲船高；熊市時，項目方拋售ETH套現離場，ETH價格下跌在所難免。由此可見，對于以太坊而言，成也愛西歐，敗也愛西歐。

加密礦企Riot子公司起訴Rhodium Enterprises拖欠2600萬美元的托管費:金色財經報道，比特幣礦業公司 Riot Platforms (RIOT) 的子公司 Whinstone US 正在起訴另一家礦業公司 Rhodium Enterprises，指控其欠 2600 萬美元的托管費。這起違約民事訴訟由 Riot 公司于 5 月 2 日向德克薩斯州米拉姆縣地方法院提起，Rhodium 公司的四家子公司作為被告。Riot 聲稱 Rhodium “故意錯誤計算”了它必須為 Riot 的托管服務支付的托管費用，這兩家公司本應分享 Rhodium 在 Whinstone 設施開采的凈收入，并進一步指控 Rhodium 實體從 2021 年到 2023 年第一季度拖欠 2600 萬美元的托管費。[2023/5/13 15:00:22]

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在獨立經濟學家金巖石看來，以太坊所做的事就像《水滸傳》中的“洪太尉誤走妖。

既然是“妖魔鬼怪”，肯定會將市場搞得烏煙瘴氣。隨著歸零、跑路等亂象頻發，建立在利益之上的信仰迅速崩塌。整個2018年，熊市持續發酵，以太坊迅速跌落神壇，市值一度跌破100億美元大關，較歷史高點縮水超9成。

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2018年ETH市值走勢圖。來源：CoinMarketCap

這恰恰印證了以太坊前CEO查爾斯·霍金森在2017年的觀點：“人們認為愛西歐很適合以太坊，但不可否認的是，愛西歐就是一個危險的定時炸彈。”

灰度比特幣信托負溢價率收窄至36.83%:金色財經報道，Coinglass數據顯示，當前灰度總持倉量達228.84億美元，主流幣種信托溢價率如下：BTC，-36.83%%；ETH，--52.63%；ETC，-62%；LTC，-43.55%；BCH，-25.86%。[2023/3/24 13:23:06]

比特幣核心開發者JeremyRubin也在去年9月公開發文抨擊以太坊：“就算以太坊網絡繼續存續，ETH的價值也必然會歸零。”

面對質疑，V神的回應卻沒有打消投資者的顧慮：“如果以太坊不改變，JeremyRubin的言論可能是對的。”此外，他還在Twitter上表達了自己退居二線的想法，進一步加劇了市場的恐慌情緒。

雖然ETH是否會歸零尚無定論，但隨著各國監管加劇，愛西歐模式已然隕落。這對于以太坊而言，無疑是沉重的打擊，畢竟愛西歐是以太坊迄今最大的用例。

改變迫在眉睫，但以太坊的下一步該怎么走？

“公鏈之王”屢遭圍剿

歸根結底，以太坊是一條公鏈，曾被視為“公鏈之王”。在愛西歐模式折戟的同時，以太坊的王者地位也岌岌可危。

由于交易速度慢、燃料費貴、擴展性差等缺點，以太坊屢遭詬病。尤其在2018年，諸多公鏈項目揭竿而起，誓要超越以太坊。其中，EOS和波場勢頭最猛。

EOS一直宣稱實現“百萬TPS”，其超級節點競選更是賺足了眼球。雖有過度營銷的嫌疑，但EOS在主網上線4個月后，總日活躍用戶數超過以太坊3倍之多。

至于波場，更是從來不缺少話題。去年4月，波場創始人孫宇晨曾發推特炮轟以太坊，列舉波場優于以太坊的7大理由，涉及TPS、手續費、可擴展性等。此后，他還多次與V神上演隔空論戰。

前100以太坊巨鯨加倉的Token中，stETH躍升至第四:金色財經消息，Whalestats數據顯示，在過去24小時里，前100以太坊巨鯨加倉的前10 Token中，ETH、USDC、USDT占前三席，stETH躍升至第四。截止發稿，這些巨鯨平均持有1814枚stETH，價值約286萬美元。[2022/9/9 13:19:06]

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營銷歸營銷，但EOS和波場迅速發展為“新一代智能合約和去中心化應用平臺”，在網絡性能、DApp增長、用戶活躍度等方面均優于以太坊。

據DAppTotal2月26日數據顯示，過去一周，綜合對比ETH、EOS、TRON三大公鏈的DApp生態情況發現，不管是總用戶量、總交易筆數，還是總交易額，三者的排名均是EOS>TRON>ETH。

這些數據，足以讓以太坊開發者汗顏。雖然EOS和波場聚集了大量游戲、類DApp，被戲稱為“大賭場”，但它們的存在并非沒有價值。正如BitGuildCEO賈瑞德所言，如果連這類游戲都跑不動，其他應用就更跑不動了。

況且，DApp的用戶留存也非常考驗項目方的運營能力，而EOS和波場在這方面的優勢早已超過以太坊，為后期的DApp繁榮打下了基礎。相比之下，以太坊更像是無為而治，只負責將平臺搭好，至于如何“唱戲”，則交由DApp開發者負責。

與此同時，幣安、火幣、OKEx等主流交易平臺也紛紛進軍公鏈賽道。與以太坊相比，各大交易平臺擁有更精準的用戶、更明確的應用場景，不管是公鏈開發，還是鏈上生態構建，都極具想象空間。

國家網信辦關于發布第八批境內區塊鏈信息服務備案編號的公告:5月24日消息，根據《區塊鏈信息服務管理規定》（以下簡稱《管理規定》），國家互聯網信息辦公室依法依規組織開展備案審核工作，現發布第八批共106個境內區塊鏈信息服務名稱及備案編號，任何單位或個人如有疑議，請于即日起10個工作日內將相關意見通過電子郵件發送至bc_beian@cert.org.cn，或郵寄至北京市朝陽區裕民路甲3號國家互聯網應急中心，郵編：100029（信封上注明“備案公告反饋”）。[2022/5/24 3:38:07]

以幣安為例，不僅要做公鏈，還要基于公鏈構建去中心化交易平臺。此外，幣安眾籌平臺BinanceLaunchpad還計劃在2019年每月至少推出一款新代幣，這實則承擔了過往以太坊的功能。退一萬步講，就算愛西歐再度狂熱，以太坊也不可能再一家獨大。

綜上所述，曾經的“公鏈之王”已經身陷“泥潭”，自救之道也許唯有以太坊2.0。

早在2017年11月，V神就曾披露以太坊未來發展的2.0路線圖，但當時沒有一錘定音，隨著更多新想法的加入，以太坊2.0的設計也在不斷變化。

去年9月，V神推特轉發“呼吁開發人員共同建設以太坊2.0”的消息。根據帖子內容，以太坊2.0包含了BeaconChain、CasperFFG股權證明、Sharding和eWASM。

然而時至今日，以太坊網絡擁堵問題遲遲得不到解決，V神一再宣揚的分片技術也未見進展，更別提每秒處理百萬次交易了。

鑒于以太坊團隊宣布推遲Casper開發12個月，而既定的君士坦丁堡升級一再推遲，不能不讓人懷疑以太坊2.0距真正到來仍遙遙無期。

支付場景機會渺茫

以太坊作為公鏈的優勢已然喪失，那么ETH作為貨幣的價值重塑呢？

眾所周知，比特幣誕生10年，其市值占比超過50%，作為一種價值存儲工具，沒有任何加密貨幣可以跟它叫板，ETH也不例外。

由此可見，ETH往價值存儲方向發展并無機會。至于支付方向，ETH雖然當前市值排名第二，但在與BTC、XRP的競爭中同樣處于下風。

比特幣在支付領域的武器是閃電網絡。該方案將使比特幣的小額轉賬交易不在主網處理，而在閃電網絡上進行，交易費接近0，其交易性能號稱能達到每秒百萬筆，足以挑戰萬事達、Visa卡、支付寶等傳統支付平臺。

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近期，推動全球使用閃電網絡的“閃電火炬”正在火熱傳遞中，趙長鵬、孫晨宇、Twitter創始人Jack等知名人士紛紛接棒，對于閃電網絡的普及和推廣可謂重大利好。

截至目前，BTC閃電網絡的總容量已經增加到725.89BTC的歷史最高水平。閃電網絡的通道數量在一個月內增加了37.3％，閃電網絡上的節點數量增加了17.52％，目前為6709個節點。

連V神都大贊，在沒有愛西歐的情況下，閃電網絡能取得這樣輝煌的業績是個奇跡。

其實，以太坊也有自己的“閃電網絡”——雷電網絡。該項目始于2015年，與閃電網絡原理類似，把以太坊區塊上的絕大多數交易轉移至鏈外處理，大幅降低每筆交易的燃料費用，有望實現每秒百萬交易量。

2017年9月，雷電項目的測試網絡在以太坊上部署完成，同年12月，“微型雷電網絡”上線以太坊主網。在此期間，項目方還發行了代幣RDN。目前，RDN市值1321萬美元，排名第203位。

令外界質疑的是，開發團隊在愛西歐時并沒有提供白皮書。雖然官方解釋稱將主要精力放在研發上，但顯然無法讓投資者信服。V神也曾公開對雷電項目愛西歐表示反對，質疑RDN代幣的必要性。

據悉，在以太坊社區開發文檔中，以太坊2.0被稱為AShardedPoSEthereum2.0，也就是說以太坊2.0的重心是分片技術和PoS共識機制。因此，雷電網絡在以太坊未來的發展中，不太可能像閃電網絡那樣在比特幣支付上大有作為。

更加遺憾的是，在與瑞波的PK中，以太坊也不占優勢。

自2012年公司成立至今，瑞波始終深耕跨境支付領域，旨在讓貨幣轉賬能像發電子郵件那樣成本低廉、方便快捷，累計服務200余家銀行和金融機構，XRP市值一度超越以太坊，成為第二大加密貨幣。進入2019年，XRP依然表現強勢，與以太坊輪坐加密貨幣第二把交椅。

韋氏評級甚至發布報告稱，XRP可能成為2019年最重要的加密貨幣：“Ripple的XRP旨在打破SWIFT的壟斷。如果能成功搶占SWIFT的部分市場份額，甚至在某些領域完全取代它，XRP最終有可能成為世界第一大加密貨幣。”

與此同時，摩根大通等金融巨頭也紛紛進軍虛擬貨幣支付領域。如果以太坊也想在支付賽道分得一杯羹，競爭壓力可想而知。

去中心化的困局

一代“公鏈之王”緣何四面楚歌？

也許以太坊衰落的根源在于它的PoW共識機制，也就是去中心化的困局。

為什么說PoW共識機制可能是以太坊衰落的根源呢，原因主要有一下幾點：

1.相對于PoS機制，PoW更公平和去中心化，但其低效導致了持續的網絡擁堵。據etherscan.io數據，以太坊待處理交易筆數日常維持在3.5萬筆左右。

2.在PoW共識機制下，以太坊的打包速度為14~15秒，完全無法滿足其作為大規模應用平臺所需的性能，更別提未來作為大規模商用DApp的平臺所需的性能。

3.以太坊當前的擴容方案還遠遠不能滿足其商用化網絡的需求，而其中最大的原因是以太坊PoW機制與其擴容需求的沖突。以太坊想要實現大規模商用，只能甩掉現在的“累贅”——低效的PoW共識機制。

其實早在2015年，V神等人就制訂了PoW轉PoS的進化路線，但區塊鏈底層共識的改變顯然不會這么容易，況且以太坊PoS僅僅是走向真正商業化應用平臺的第一步，而這第一步往往是最難的。

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與以太坊相比，競爭對手EOS、波場顯然已跑在了商用前列。二者均采用DPoS共識機制，擁有超級節點，雖屢被吐槽中心化，但運行效率高的優點足以讓它們占據商業應用的主動權。

各大交易平臺布局的公鏈，更是自上而下的商業行為，決策效率、推進速度是去中心化社區無可比擬的。

至于瑞波，中心化特征向來明顯，傳統金融巨頭自不必說，而閃電網絡也被認為會導致超級節點的出現。

各路玩家摩拳擦掌，已在大規模商用和去中心化間做出了平衡和取舍。

對于以太坊而言，時間就是生命。如果以太坊能在有限的時間窗口脫離PoW束縛，完成向PoS的過渡，以太坊2.0的構架便真正成為可能，屆時隨著其他技術的完善與接駁，以太坊將兼具高效和高可擴展性，或許能再掀巨浪。

否則，等待以太坊的可能將是一場更大規模的浩劫。

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