區塊鏈:「游戲資產上鏈」毫無價值？_加密貨幣

編者按：本文來自DappReview，作者：DR小伙伴，odaily星球日報經授權轉載。導讀：關于資產上鏈是否有意義的爭議由來已久，一部分人誤解了資產上鏈的概念。它首先是一個動作，上鏈讓虛擬道具的性質無限逼近于實物資產，就像小浣熊水滸卡片、小時候傳給初戀的紙條。但如果要它成為一個商業模式，在免費游戲的市場中分一杯羹，則是更大的問題。正巧，DappReview最近剛好有一些思考。「虛擬資產上鏈」是被普遍看好的Dapp核心玩法，雖然從業者還在思考到底怎么玩。從業者的理論還停留在「中心化服務商有權單方面刪除數據是不對的」，「應將資產還給用戶」的初級、道德層面。反對者的理論看起來更充分，在部分傳統游戲開發者和大部分游戲玩家的眼中，資產上鏈沒有任何意義，主流游戲商業模式源于現實環境，這合理且公平。是什么導致如此水火不容的分歧？DappReview經過梳理發現，雙方其實從未在同一個標準中討論問題，而產生這種詭異局面的根源在于區塊鏈商業落地環節的空白。從資產上鏈這個玩法的改變到商業落地之間其實還有十萬八千里。如果想試著回答這個問題，我們有必要從源頭一步步推導并對未來稍加揣測。其實，有些趨勢其實已經有人在嘗試驗證了。兩個談判桌

Index Coop推出多元化ETH質押指數Token dsETH:1月25日消息，加密貨幣指數協議Index Coop宣布推出多元化ETH質押指數Token dsETH，dsETH在發布時將由rETH（RocketPool），stETH（Lido）和sETH2（StakeWise）組成。

據悉，dsETH的目標是為Token持有者提供對流動性質押Token的多元化風險敞口。[2023/1/25 11:30:01]

事實上，一個游戲運營商如果只是因為停服而「黑」了你游戲資產，還算是「仁慈」的。中國免費游戲有一些高逼格的運營術語，如「payforwin」「payfortime」，這是一整套盤剝用戶的打法。前者是指，小白被氪金玩家虐，這能讓氪金玩家獲得成就感從而強化付費意愿；后者是指運營商為小白提供娛樂內容，小白付出自己的時間為氪金玩家提供陪玩服務。站在道德高地上，我們還能找出許多細節論證傳統游戲的吸血性質。但商業不是這套道理，免費游戲模式誕生于在互聯網裹挾一切的大前提下，運營商這么做沒毛病、不理虧。免費游戲是一種創新，就像免費殺軟件亂拳打死收費軟件一樣。在商言商，互聯網作為底層工具決定游戲廠商必須這么運作。再說了，有錢不賺，傻嗎？網絡游戲對虛擬資產享有絕對控制權，理由同上。QQ寵物于2018年9月15日薨在區塊鏈從業者的描述中，玩家在開始游玩中心化游戲前必簽的同意條款，簡直是「不平等條約」——「一切解釋權最終歸XX公司所有」，但其實所謂「不平等條約」中對游戲資產的規定常常是這個畫風：「本公司有權單方面停止服務器，比如受到來自第三方的不可抗力等原因……」我們稍微想想「第三方」大多數情況下指的是……這可能的確是「不可抗力」。我們再來看看Dapp圈。DappReview梳理了Dapp圈呈現在媒介上的觀點，發現「改造利益體系」「形成新的分配方案」「改造生產關系」「游戲資產屬于用戶」是高頻詞，且支撐鏈游先進性的論證方法以批判傳統游戲為主。「我不想證明自己有多好，我只需要打死你就夠了」是一種經典、高效的傳播話語。區塊鏈和游戲業界的話語體系彼此割裂乃至對立，前者是「技術野蠻人」語境，以新的利益分配體系為標準；后者是地道的商人語境，以市場為標準。事實上，我們從未坐在一個談判桌上過。但在版號受限、內容出海建成趨勢的當下，或許兩個行業可以達成共識。為了活命，就讓我們一致以市場為標準吧。轉換語境，其實需要搞明白兩件事：1、明確「資產上鏈」作為工具的性質——就像當初我們研究互聯網那樣。2、找對空間。在對的市場釋放對的工具，資產上鏈或許可以成為一件賺錢的事。上鏈：虛擬道具性質無限逼近實物資產

Autism Capital：有人看到Alameda前負責人Caroline在曼哈頓出現:12月5日消息，加密KOL Autism Capital發推稱，一位用戶聲稱他們于12月4日在曼哈頓SoHo西區的Ground Support Coffee看到Alameda Research投資部門前負責人Caroline Ellison，這意味著她不在香港，而在紐約，沒有被拘留。

此前消息，美國檢方和SEC正廣泛撒網向FTX投資者和合作方收集SBF、Caroline Ellison等關鍵人員信息。[2022/12/5 21:23:00]

對「資產上鏈」典型的質疑是這樣的：由于游戲沒有整體上鏈，游戲內虛擬資產的產生依然可以被作惡者通過外掛等技術手段控制……玩家依然沒有虛擬資產的實質控制權，因此資產上鏈無法真正解決「資產價值回歸玩家」的問題。通俗點分析這段話：該質疑有個隱藏前提，資產上鏈與商業的結合形式，僅指「把一款可能不好玩的游戲的資產放到區塊鏈上」。可是，從來沒有人說過資產上鏈只能這么玩，這是關鍵。資產上鏈一般指一個「動作」，一般沒有上升到「資產上鏈商業模式」的命題，中間還有無數細節亟待推敲。作為一個「動作」的資產上鏈，其創新在于讓虛擬資產的性質無限逼近于實體資產。還記得你小時候最愛收集的小浣熊水滸卡片嗎？它就是你的游戲資產，而且比一般的游戲道具更讓你迷戀，因為它承載著你童年的回憶。小浣熊水滸英雄卡你可能把它們放進了盒子供奉在地下室里，但只要你想憶往昔崢嶸歲月，能隨時取出來看看。或者，你也可以選擇把它扔了；小時候傳給初戀的紙條也是啊，我到現在都留著，我就享受讀自己情書的那種羞恥感，你管我？是的，誰都管不著，因為那是我的東西。可換到電子游戲上，運營商隨時會停掉游戲。試想十幾年前網游的啟蒙時代，那些年80后還是年輕人，在網吧肝了武術夜晚、消耗無數點卡給《傳奇》里面的任務升級、打裝備，但那些XX級角色、屠龍刀、裁決之杖說沒就沒了。《傳奇》你無法像拿出水滸卡、情書一樣，向你的小伙伴們炫耀人生經歷和吹牛X。這就好像有一天，你家里突然沖進去一幫人，把你的水滸英雄卡、情書全部搶走。沒有這個道理對嗎？如今你想憶當年勇，除非有先見之明，在停服之前就截了屏、截圖，把他們儲存在手機或者硬盤里，而且你要保證你的手機和硬盤不會壞、不能丟。即使這樣，你也不能證明這些截圖是屬于你的……這種悲劇依然在輪回，雖然現在你在《FGO》《陰陽師》這些卡牌游戲里里，還能與你那些花了無數櫥力收集的的崽兒日夜相見，但一旦開發商爸爸停服，只能GG。想想吧，有一天你的“崽兒”們也會離你而去可是，如果我們把裝備和角色上鏈了，那故事會變成怎樣的？即使我們僅把資產上鏈了，游戲停服后，這些資產只是變成一個個躺在加密錢包里的字符串，但它們依舊是你的。利用分布式存儲，這些資產的圖片、UI效果也同樣可以存儲在區塊鏈之上，你的加密錢包仿佛是你的一個「便攜式游戲裝備庫」。本質上，過去我們所購買的任何游戲道具僅具有「服務」屬性，玩家購買的是在游戲運營期間道具的使用權。而資產上鏈之后，才能增加了「資產」這一層屬性。設想一下，未來的VR技術足夠發達了。你開啟微型視覺和觸控設備，周圍便會出現一個倉庫——儲存在鏈上的寶刀、鎧甲和鐳射槍甚至每一塊符文——都陳列這個倉庫中。你可以隨意移動它們、或把他們送給遠在千里之外的買家，買家當時就可以試穿這些裝備，看看他們的上身效果。這和你家里有一個儲藏舊物的私人地下室沒有任何區別，你擁有這里一切物品的永久所有權。不僅如此，它更完善了。這個「地下室」可以滿足隨時線上交易、同時擁有不輸線下的購物體驗。雖然這是想象，但資產上鏈確實讓虛擬資產回歸到了玩家手中，產權歸屬決定了它未來的想象空間。甭管它會不會降價，水滸英雄卡也會降價，甚至本來就不值錢。但我們可以確定的是，上鏈資產確實越來越像實體資產——我會貶值，但我依舊屬于你。而且，人有個「劣根性」：人往高處走。當我們有了電氣，死都不會再用破舊的蒸汽機了。而當我們一旦品嘗到「游戲資產真正屬于你」的禁果，人們就不會想再回到荒蕪的伊甸園了。商業化：全球市場和第三世界國家或成希望

Bitfinex分析師：Virtu和高盛的加密舉措表明，加密貨幣將繼續存在并成為重要市場:7月8日消息，大約一個月前，高頻交易和營銷公司Virtu Financial與風險投資機構Paradigm、紅杉資本一起，與美國電子交易巨頭Citadel Securities合作開發“加密貨幣交易生態系統”。最近，Virtu Financial也向加密貨幣市場邁出了一大步。在第二季度財報中，Virtu宣布它在主要加密貨幣交易場所做市。

另一方面，高盛集團通過ETH相關衍生品增加了面向客戶的加密貨幣產品。高盛首席執行官Doug Cifu分享道，他們在加密貨幣市場的擴張將繼續取得進展。

與此同時，Glassnode透露，加密貨幣投資者正以“歷史上最激進的速度”撤出加密貨幣交易所。6月份交易所共流出15.1萬枚比特幣，相當于約30億美元，截至發稿時，頂級鯨魚用戶的錢包是這些流出資金的主要接受者。

對此，Bitfinex市場分析師表示：“比特幣是一種前沿資產類別，為華爾街的交易公司提供了無數機會。Virtu決定在其比特幣交易業務中投入更多資源，這表明加密貨幣不僅會繼續存在，而且將不可避免地成為一個非常重要的市場。就在之前，高盛也決定通過與以太坊相關的衍生品擴大其面向客戶的加密產品。”（The Coin Republic）[2022/7/8 2:00:42]

再次強調，上鏈資產僅僅是一個動作，如果談它的商業化前景，將成為一個系統性的宏觀問題。「宏觀」是一種視角，它是指我們看到行業與行業間、企業與市場間甚至更多主體間錯綜復雜的關系，并從中抽取底層邏輯。試想，在一個穩定的游戲市場，如在美國游戲市場推廣以資產上鏈代替傳統營收模型的方案，這種體制的替換成本太高。市場沒有動力、企業沒有能力。傳統游戲企業甚至非常抵制這件事，因為資產上鏈可能意味著被「復用」，在互聯網思維中這意味著分享自己的流量，他們如果這么做，只可能因為患了失心瘋。如果是上廠家自己的私鏈呢？——他們沒任何必要付出研發區塊鏈的成本，因為他們維持現狀就已經活得很好了。歸根結底，這依然是體制替換成本的問題。可如果我們把視角放得再大些，比如放大到全球市場的范圍，結論或許會不同。從技術上看，虛擬貨幣天然適合多國間的跨境支付；客觀上，虛擬道具的全球市場有近500億美金的規模。當然，如果是平臺生意，即「將現在游戲道具以游戲內容為基礎的生態，轉變為游戲內容以道具為基礎，至少開辟一片這種市場」，DR認為越是大公司、越是有行業經驗越有優勢。DR報道過的虛擬道具第三方交易平臺OPSkins，就屬于這一類。OPSkins游戲道具公鏈項目WAX在被行業第一名的STeam封殺后，它兵行險著，用區塊鏈和道具設計社區反攻游戲上游。盡管這個生意能否做成有諸多不確定性因素。但如果中小游戲廠商若肯與它合作，倒并非毫無可能。DR小伙伴的一位朋友——他們是一家融了不少錢的區塊鏈游戲創業公司——曾經就想做和OPSkins一模一樣的事。但他后來無奈的發現，OPSkins有品牌、有自己的資金、有技術，「用戶沒有任何理由選擇一家創業公司」。盯上全球市場的游戲業老兵不只此一家。據DR了解，受國內版號限制，有國內游戲人已經考慮在海外的區塊鏈市場——尤其是第三世界國家的主意。向著第三世界國家，前進在成熟市場推廣區塊鏈的商業系統很困難，但在一些欠發達地區，整個商業、金融系統漏洞百出，用區塊鏈的高計算成本降低社會成本的想法不脛而走。這些欠發達地區，同時是游戲的小語種長尾地區——他們不懂英文、也玩不到很好的游戲。區塊鏈不僅與游戲業，同時與整個社會體系的契合度也很高。在這些地區互聯網的統治力沒有這么強，用區塊鏈替換原先社會基礎設施的成本更低。而區塊鏈之于游戲，不過是整個社會基礎設施的一部分。在當前寒風凜凜的市場中，這個想法顯得格外有意思。無論是主打跨國支付的游戲道具平臺，還是基于小語種的游戲長尾地區，都帶有探尋增量市場的愿景。雖然不管從、經濟和社會哪個角度看都可以想見，這些市場非常復雜。但我們不妨靜觀，資產上鏈能否在這個市場中釋放些許星火。

Nexo聯合創始人：Nexo不會遭遇與Celsius和Voyager Digital類似的流動性危機:金色財經報道，Nexo 聯合創始人兼管理合伙人Antoni Trenchev表示，Nexo不會遭遇與Celsius和Voyager Digital類似的流動性危機，Nexo和他們完全不同，并且不必采取任何相同的措施來維持生計。此外，Nansen首席執行官Alex Svanevik提供數據顯示，Nexo的幾個錢包內資產價值達到8.38億美元（包括1.69億美元鏈上資產），其中一半持有ETH，四分之一持有其原生 NEXO 代幣。 另外，Nexo 已將價值5.79億美元的Wrapped Bitcoin ( wBTC ) 作為抵押品存放在MakerDAO保險庫中，并有 5000 萬美元的DAI未償余額。另外Antoni Trenchev聲稱，Nexo 沒有利用投資者的資金來履行其客戶義務。[2022/6/29 1:39:18]

畢馬威聘請CryptoUK高管Ian Taylor領導其加密團隊并開發Web3產品:5月17日消息，畢馬威（KPMG）已聘請CryptoUK高管Ian Taylor領導其加密和數字資產團隊，以加強加密產品計劃。

該公司表示，Taylor將繼續在CryptoUK擔任顧問職位，同時在畢馬威擔任新職位。Taylor在領英上表示將與客戶合作利用Web3開發“新的創新產品和服務”。（CITY A.M.）[2022/5/17 3:22:31]

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