去中心化治理比其他任何事情都更需要社區的承諾和時間。由于代幣持有者的數量如此之多,讓所有代幣持有者行使投票權不太現實。目前,協議實現的治理選民參與率平均只有5-10%。委托機制的概念有助于解決去中心化治理目前面臨的問題。
代表作為代幣持有者的代表來管理協議。他們應該參與論壇討論、會議并對提交的提案進行投票,來決定協議的未來。
在本文中,我們將探討委托機制的功能、優點和缺點以及委托機制目前面臨的問題。從觀察和實踐中,我們相信委托機制是成功解決去中心化治理難題的重要組成部分。
什么是委托機制?
MakerDAO、Balancer等去中心化協議現在依靠代幣持有者來推動協議的發展,但現狀是顯然很少有代幣持有者真正參與投票。當用Duneanalytics等工具分析鏈上數據時,人們可以觀察到很少有地址積極參與投票或從未為投過票。
推特加密團隊正在招聘高級產品經理,將關注NFT、DAO等領域:1月22日消息,推特加密團隊Twitter Crypto正在招聘高級產品經理(PM),該崗位的職責包括為區塊鏈和Web3領域的新戰略計劃提供信息;設計特定于加密的功能和產品,包括設置和管理路線圖;與Bluesky團隊合作,將推特打造為去中心化社交媒體等。
Twitter Crypto團隊表示,最初的重點是創作者,尤其是創作者的貨幣化,并且將密切關注NFT及其工具、會員代幣、去中心化自治組織(DAO)、Web 3等領域。
據此前報道,推特于去年11月成立專門的加密團隊。Twitter Blue已于本周向訂閱用戶推出NFT頭像驗證服務。(CoinDesk)[2022/1/22 9:05:53]
Aave投票率:每個提案的平均投票率約為5%或更少
Compound投票率:每個提案的平均投票率約為10%或更少
MakerDAO在Arbitrum One推出官方DAI代幣橋:金色財經報道,據官方消息,MakerDAO的協議工程核心部門在Arbitrum One推出了官方DAI代幣橋。這意味著用戶現在可以在Arbitrum One上使用DAI進行交易、貸款、提供流動性和流動性挖礦。[2021/9/23 16:59:07]
缺乏投票意味著協議可能會受到惡意活動的影響,例如惡意收購或清算。因此,有一些投票機制,如代表機制,可以減輕這種類型活動的影響。
代表是用來代表那些不希望自己參與治理的代幣持有者,因為他們不感興趣或沒有足夠的時間。期望代幣持有者積極參與他們投資的每個協議是不現實的,因此信任某一個可以代表你行事的人是一個好方法。
這樣,代幣持有者可以將他們的投票權轉移給他們選擇的代表,然后他們擁有代幣持有者的聯合投票權來對提案進行投票。代表們只能獲得投票權,而不具備代幣本身的保管權。如果代幣持有者認為他們的原始代表不再和他們共享相同的價值觀,他們也可以重新委托別的代表或自我委托。
NFT碎片協議ShardingDAO推出NFT碎片化功能:3月25日,NFT碎片協議ShardingDAO推出NFT碎片化功能。用戶可以借助ShardingDAO將持有的一個或多個NFT資產(支持ERC721/ERC1155)打包進行碎片化。碎片所有者可以通過DAO治理NFT。ShardingDAO支持以太坊和幣安智能鏈,當前ShardingDAO在以太坊鎖倉量為1.7億美元。[2021/3/25 19:17:18]
目前,許多協議都開始在其協議中實施代表機制,因為僅僅依靠代幣持有者已經變得不可持續。隨著這么多協議實施代表機制,我們注意到了其積極面和消極面,我們將在本文中進行進一步探討。
我們為什么需要委托機制?
目前,協議能達到5-10%的投票者參與率就已經很幸運了,因為投票者分布在許多不同的協議中,并投入到不同的項目中,這讓投票者不堪重負。在web3治理中,通常會使用各種通信工具,如討論區、Discord和Twitter,這使得即使在一個協議中保持更新也是很苛刻且耗時的。期望個人代幣持有者活躍在各種協議中是不可持續的。特別是如果他們是巨鯨或VC,這可能意味著大量的投票權將被閑置。
MakerDAO發起有關添加KNC和ZRX作為抵押品的新執行投票:金色財經報道,據MakerDAO官方博客消息,6月15日,Maker基金會臨時治理協調員將一系列執行投票納入投票系統。具體包括:1.對每月MIP改進提案投票。2.添加KNC和ZRX作為抵押品。3.調整基本費率,可以表示支持-4%到4%的基本費率。[2020/6/16]
代表們從代幣持有者手中接過這一責任,并專注于一個協議,這意味著代表應該比普通代幣持有者對協議有更好的洞察和了解。這種投票權的轉移,加上代表的專業知識,意味著協議可能會注意到投票和明智投票的增加。于是在不那么正式的情況下,代表們被期望總結他們每次投票的理由,因此抓取這些數據可以提供更明智的投票。一個普通的代幣持有者不需要解釋他們投票背后的原因。
代幣持有者可以而且應該繼續為協議投票。但是,如果他們不投入時間和資源來理解和支持該協議,他們的投票可能會被誤導。缺乏了解可能會損害協議。另一種情況是代幣持有者可能會盲從,這意味著他們跟隨多數人進行投票,而不考慮做出明智的決定,因為他們認為多數人總是正確的。
動態 | MakerDAO 開啟第四次 DAI 穩定費提高至 4% 的治理調查:據vote.makerdao消息,MakerDAO 開啟第四次 DAI 穩定費提高 4%的治理調查,3 月 22 日進行投票表決。今年 2 月以來,穩定幣 DAI 在多個交易平臺上的價格一直低于 1 美元,出現與美元脫離的跡象。3 月 8 日,MakerDAO 投票通過了將 DAI 的穩定費從 1.5%上調至 3.5%的提案,希望以此解決日益嚴峻的流動性和供需不平衡的問題,但效果持續減弱,做市商和自營交易存貨量較高,因此需要繼續提高穩定費。[2019/3/19]
我們認為,如果代幣持有者能夠投入時間和資源做出明智的決定,他們應該投票,但如果不能,他們應該認識到自己的局限性并將委托給他們信任的人。這也帶來了雙贏的局面,因為代表們積極參與治理,做出更明智的決定,從而為協議帶來更好的結果。但是委托機制并不總能帶來更好的結果,但人們可以有把握地認為,如果應用得當,隨著時間的推移,它將對協議的治理產生積極的影響。
委托機制是否意味著去中心化?
對去中心化的承諾需要了解每種投票機制的好處和缺點。到目前為止,我們已經確定代幣投票不是一個理想的工具,并且在可預見的未來也不會,但減輕代幣投票危險性的一個方法是引入代表機制。在代幣投票中,一個代幣等于一個投票權。因此,擁有更多代幣的持有者比擁有少量代幣的持有者有更大的影響力,盡管這不一定意味著他們有更多明智的意見。這是一個財閥制——一個由少數富人管理的組織。
委托機制使少量代幣的持有者能夠將他們的投票權集中與一個人身上,這個人自愿積極參與,并可能擁有與大量代幣的持有者相同的投票權。盡管委托機制減少了代幣投票的不良影響,但它只是一個臨時的解決方案,因為我們正在探索其他投票機制,例如二次方投票或信念投票。
誰可以成為代表?
任何人都可以成為代表。協議的申請涉及填寫由特定DAO提供的模板,例如下面看到的Balancer申請模板。這些申請可能是模糊的,但有些申請,例如Balancer,存在需要對協議及其愿景進行進一步研究的問題。
Balancer代表機制申請示例
在你被接受成為代表后,根據他們的流程,他們可能有一個代表頁面,你可以在其中查看所有代表,類似如下的Optimism代表頁面。
Optimism代表頁面示例
一些協議沒有代表瀏覽頁面,相反,代幣持有者必須滾動瀏覽論壇來確定理想的代表并通過Snapshot委托給他們。
無論背景和資源如何,每個人都有機會擔任代表。代表也可以作為專業組織申請。專業代表的優勢在于,在高層次層面從事相關工作,因此具有良好的資質。現在已經有幾個像我們這樣新興的以治理為重點的組織,可以預期這種情況還會增加。多樣化的代表集合是對另一種技能的補充,因為每種類型的代表都有其優缺點。這導致了代表的多樣化,這是至關重要的,因為每個代表對每個提案都有不同的觀點。
非吸引力法則
盡管代表機制對代幣持有者來說似乎是一個有吸引力的機會,但目前對代表們來說這是一個非常沒有吸引力的角色。人們仍然希望代表們自愿提供時間和資源來支持去中心化協議,同時這需要豐富的經驗和大量的承諾。
相反,這導致了代表們的“蜜月”階段。最初,代表們渴望產生影響,但在意識到沒有報酬的工作量后,他們的參與率就下降了。這種情況對于以個人身份申請的代表來說更為常見,因為他們需要收入來源。從長遠來看,這是一個不公平也不可持續的模式。在熊市中,代表們將是幫助推進和維護協議的關鍵參與者之一,因此我們必須相應地獎勵代表們的努力。
特別是對個人代表們來說,期望他們免費工作是不公平的。作為一家公司,我們很幸運地擁有資源和團隊,可以為我們的代表們承諾工作。但是,我們認為協議需要擁有多樣化的代表池,從個人到團體再到VC。目前,代表的工作更有可能由金融公司或富裕個人等團體來承擔,他們可以在可預見的未來繼續無償工作。
目前,只有MakerDAO主動為其代表制定了貨幣補償模型,使其成為更具吸引力的角色。相對于這個領域的其他角色,它的報酬率較低,這也是代表機制沒有起飛的原因之一。
為代表們創造更好的未來
我們相信,為了提高代表的質量和代表的參與率,代表們應該得到經濟上的獎勵。在MakerDAO,補償模式圍繞著各種因素展開,例如:MKR投票權的數量、論壇參與度和投票參與度。
我們相信應該測試各種模式來補償代表,以確定最能體現他們對生態系統的增值作用的方法,而不會少付或多付報酬。除了經濟利益之外,我們相信代表將成為成熟的DAO中一個更受尊重和重要的角色,因為他們是一個協議的主要聲音之一。
結束語
委托機制是加速協議去中心化的最有前途的工具之一,但由于缺乏激勵機制,它可能無法普及和進一步發展。隨著委托機制經歷了實驗階段,我們可以期待看到各種方法,將協議治理結構中的代表與協議的激勵機制相結合。
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