KAVA:提升企業文化？關注DAO 可能顛覆一切的Web3模式_AVA

2021年底，一個DAO--一個去中心化的自治組織--花費400萬美元購買了Wu-Tang Clan專輯的唯一現存副本。實際上，該種新型的組織已經在互聯網的加密貨幣角落里醞釀了多年，但這也許是這個概念首次進入主流視野。

還有一些其他征兆顯示DAO世界正在逐漸釋放潛力。例如，Andreesen Horowitz，一家由有遠見的技術專家Marc Andreessen共同創立的風險投資公司，已經為DAO和支持DAO創建的公司完成了主要的籌款輪次。一些人認為，DAO將顛覆Y Combinator的創業模式，通過快速擴展的能力而獲得優勢。

雖然DAO還沒有對傳統企業構成顛覆性的威脅，但領導者仍然可以從DAO的運作和文化方式中吸取一些寶貴的經驗。

Kava 13升級即將到來，將推出Kava EVM 2.0提升性能支持新協議啟動:3月15日消息，Kava 發布博文表示，Kava 13 升級即將到來，升級包括：

1. Kava EVM 2.0，將通過全節點軟件優化和托管服務提供商擴展提升性能，消除停機時間和加速處理來自協議和錢包的大量數據的請求來支持新協議的啟動；

2. Cosmos- 以太坊橋接，增加 Cosmos SDK 和 EVM 鏈上錢包、dApp 和資產的實用性；

3. 保險庫控制，隨著 Strategic Vault 功能的擴展，Kava DAO 將能夠管理其資金庫并將資源部署到 Kava 上的任何協議。除了向錢包或批量錢包發送獎勵外，Kava 13 升級將使 Kava DAO 能夠控制提供流動性、資產交換、投資組合多元化等。[2023/3/15 13:05:45]

好吧，那么什么是DAO？

螞蟻集團OceanBase CTO 楊傳輝：OceanBase3.2版數據分析性能提升6倍:金色財經現場報道，10月22日，2021云棲大會-OceanBase原生分布式數據庫論壇在杭州舉行。螞蟻集團OceanBase CTO 楊傳輝以《OceanBase：一體化架構助力核心系統》為題進行分享，他指出，分布式和數據庫在不斷融合，當前已經迭代至第三代企業級分布式數據庫。OceanBase堅持原生分布式數據庫、堅持核心場景。

在現場，OceanBase3.2版本正式發布。3.2版圍繞兼容性、HTAP混合負載、小規格性價比等幾大核心能力，在Oracle/MySQL兼容、易用性、穩定性、性能和功能等諸多方面做了迭代增強與優化升級。據介紹，在同等環境及任務的前提下，相比于3.0版本，3.2版的Sysbench OLTP性能提升24%，BMSQL tpmC性能提升30%以上，TPC-H性能提升655%，極大的提升了OLAP能力。[2021/10/22 20:49:18]

把DAO想象成一個沒有C-suite的企業。它們也被稱為 "擁有共享銀行賬戶的互聯網社區"。

BC科技集團擬花費約1.98億港元提升數字資產平臺技術及數字化轉型開發:BC科技集團(00863.HK)公布，于2021年6月11日交易時段前，公司擬以每股17港元配售合共31,952,500股配售股份，配售股份占擴大后之已發行股本約7.62%，配售價較昨日收市價每股19.26港元折讓約11.73%。配售事項所得款項總額及所得款項凈額估計分別為約5.4319億港元及約5.35億港元。公司擬將配售事項所得款項凈額約1.98億港元用作資訊科技相關花費，包括數字化轉型、開發及提升數字資產平臺業務的平臺技術。此前消息，港股BC科技集團與渣打合作建立機構數字資產交易平臺。（財華網）[2021/6/11 23:29:38]

這是一個高層次的解釋，但通常，它們是通過匿名投票和參與來運行的。為了獲得參與DAO和投票的權利，你必須購買治理代幣，這是一種加密貨幣的形式，與購買上市公司的股票并無太大區別。

動態 | 麒麟測試網正在進行全局參數調整測試 有望提升全網CPU資源:據IMEOS報道，麒麟測試網（CryptoKylin）發起了一個更新全局參數目標塊 cpu 使用 pct從10％到30％的提案。預期結果是CPU可用時間增加2倍。目前該提案正在等待麒麟BP投票通過。[2018/10/17]

區塊鏈技術是一種去中心化的數字賬本，為大多數DAO提供底層動力。區塊鏈是DAO的規則和治理所在；這只能由DAO參與者的多數投票來改變。每一個決定都是集體公開討論、投票和記錄的。換句話說，DAO以一種根本性的民主化和透明的決策方式運行。

Elevate Ventures的創始人Kenny Au解釋說，DAO提供了更多的數據安全、隱私、靈活性和透明度，該公司對DAO和其他Web3公司進行投資和咨詢。"從本質上講，DAO具有一致的激勵機制和基于績效的文化，這使得合作更加深入。"

從DAO中學習組織文化的4條經驗

雖然DAO離顛覆商業世界還有很長的路要走，但在2022年，當領導者繼續在向遠程工作的轉變和大辭職潮中掙扎時，它們為改善文化提供了一些寶貴的經驗。

使文化清晰化和法典化

在DAO中，一切都被編入法典，沒有什么事宜是默認的。在設定事情的運作方式時，其有極大的謹慎和辯論。

"DAO只有在文化和治理框架明確時才會成功，但這并不是一夜之間就能實現的，"Au說。"這最初會減慢決策速度，但一旦你有了框架，投票機制就會變得清晰和透明，DAO就能更快地行動起來。"

傳統企業的領導人應該從DAO的白皮書中吸取經驗。市場的變化速度在不斷提高；企業需要學會擅長異步工作，并在市場轉變時進行轉折。為緊跟步伐，組織必須有強大的文化和清晰的框架來決策和采取行動。

提升員工話語權，提高參與度

DAO參與者選擇哪些項目工作，對事情如何完成有發言權，并在任務完成后得到經濟獎勵。通常情況下，他們的貢獻與他們的優勢和興趣領域相一致。

因此，DAO的參與者往往是參與和熱情的，Au指出。"DAO是自治的，在DAO工作的人不是雇員；他們是貢獻者，"他說。"僅這種心態就使DAO文化與眾不同。"

Gitcoin關于DAO的一份報告是這樣說的。"DAO參與者有一種在傳統組織中找不到的成就感、意義和目的。所有權助長了賦權"。

在組織的運行過程中，給員工類似的代理權可能是不可能的，但領導者可以確保員工有發言權。在做出任何影響公司文化或員工如何體驗其工作的改變之前，確保你花時間詢問員工的意見。不要先假設他們想要什么，或者某件事會如何影響他們。

通過可衡量的結果評估雇員

DAO通過明確定義的參數來評估參與者。"Au說："對DAO作出貢獻的人只有在完成可衡量的任務時才會得到獎勵。"激勵措施和可衡量的結果必須明確一致"。換句話說，你不會僅因為出現或出席而得到獎勵，你必須完成非常具體的事情。

這對領導者來說是個教訓。隨著團隊越來越遠，分布越來越廣，不能再以他們 "看起來 "有多努力來評價員工了。(這本來就不應該是一個強大員工的標志，但這是另一個爭論點）。領導者應該學會只關注員工產生的結果，將生產力的衡量標準與完成的工作，而不是記錄的時間聯系起來。

學會駕馭高技能的自由職業者

DAO的貢獻者的行為類似于自由職業者，他們可以選擇參與的程度和方式。"DAO參與者可以在多個不同的DAO中戴上多種帽子，"Au解釋說。他預測，隨著DAO變得更加普遍，自由職業者將加速崛起--據估計，到2027年，自由職業者可能占到美國勞動力的一半以上。

為了繼續獲得頂級人才，公司現在應該學會讓自由職業者參與進來。就像DAO參與者可以獲得非常明確的規范和治理一樣，你的自由職業者人才戰略應該包括教育自由職業者了解你的文化以及如何在其中取得成功。

盡管最近的發展表明DAO日益凸顯，但預測DAO在未來會變得多么普遍還為時尚早。然而，可以肯定的是，領導者可以從這種新興的組織形式中學到一些寶貴的經驗。

來源/Forbes

編譯/NIng

Tags：DAOQUOAVAKAVAASTRADAO幣QUO價格AVAN幣kava幣是什么幣

USDC