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VOT:你在加密市場能走多遠 取決于你的思維認知_一個比特幣要挖多久

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Time:1900/1/1 0:00:00

來源:認知、能力、行動的邊界決定你能在幣圈走多遠

真正接觸加密市場兩年多,一開始在加密市場因為認知的不足虧錢,到下決心沉淀提高認知,這個過程雖然艱辛,但是很充實,很感謝我的@土澳大獅兄 @98KDAO @Haze,還有一路以來所有認識和不認識我的貴人。今天的這篇文章是梳理自己的思緒,同時也是記錄自己的成長。

加密市場還處于野蠻生長階段,隨著2021年牛市的啟動,行業爆發式發展,親身體會到什么叫“日新月異”,像一塊大海綿一樣貪婪的吸收各種新東西、新知識。問題也隨之而來:“行業領域眾多,我該選擇什么方向?”

每個人的認知、能力是有邊界的,精力是有極限的,想要精通加密市場所有的領域,熟知所有的賽道是不現實的。人的認知和能力、行動是三個同心圓形的結構,最外面的認知是對整個加密市場的認識,了解到的各種各樣的知識,中間的能力半徑就是個人的能力水平如何,我們實際上能夠做到的事;最里面的行動半徑則是我們最后實際行動能力,有限的精力做起來得心應手的事。

比特幣礦企 Cathedra Bitcoin 計劃在 360 Mining 的德克薩斯州站點部署比特幣礦機:金色財經報道,比特幣礦企 Cathedra Bitcoin(CBIT)與離網比特幣礦企 360 Mining 建立合作伙伴關系,計劃在 360 Mining 擁有的德克薩斯州站點部署移動數據中心與比特幣礦機。360 Mining 提供天然氣和發電基礎設施,為 Cathedra 的比特幣礦機提供持續電力。Cathedra 將向 360 Mining 支付每兆瓦時 55 美元的耗電量,外加該站點開采的比特幣總量的 10%。雙方還保留在經濟上有利的情況下放棄比特幣挖礦以將天然氣出售給市場的選擇權。該合作伙伴關系使 Cathedra 擁有 2.0 兆瓦發電能力的權利,并在未來 60 天內完成 0.3 兆瓦的初始部署。[2023/6/2 11:55:14]

比特幣礦企Core Scientific7000萬美元貸款將獲得批準:3月2日消息,美國德克薩斯州法官將批準B.Riley Commercial Capital為已破產的比特幣礦企Core Scientific提供7000萬美元貸款,同意成立一個官方委員會來代表股東在該破產案件中的利益,并等待該委員會的預算,對應聽證會將于周五舉行,討論股東委員會的任命,還必須就DIP融資的最終預算達成一致。

截至11月底破產之前,Core Scientific的債務包括5.525億美元優先擔保可轉換票據下的未償還本金、B.Riley的4180萬美元以及各種設備融資交易下的2.425億美元。[2023/3/2 12:38:05]

外媒:與門頭溝被盜相關交易平臺經營者被引渡至美國:8月5日消息,據CNN報道,BTC-e運營商Alexander Vinnik的法國律師Frederic Belot表示,Vinnik已從希臘引渡到美國。

幾周前,美國取消了對Vinnik的引渡請求。然而,如果取消引渡請求,Vinnik可能會被送往希臘,然后再送往美國。

Vinnik被認為是BTC-e的運營商,后者與比特幣交易所Mt.Gox的黑客事件有關,該交易所在744,408 BTC被盜后從未恢復,并且于2014年關閉。Vinnik本人一直否認他經營BTC-e,聲稱他只是在該交易所工作。(CoinDesk)[2022/8/5 12:04:06]

加密市場很復雜,因為各種因素互相影響,賽道之間和項目可以相融同時也可以競爭,這是區塊鏈的開源魅力。似乎也和中國傳統文化的“陰陽觀”遙相呼應在這個行業“對立又共存”。舍棄其他只專一一點又很難大幅領先市場。所以擴大認知半徑,很多知識只需要了解,不一定要精通。這種認知可以應對陶淵明的那一句:好讀書,不求甚解。這種認知也可以說是一種知識的寬廣度和聚焦度,知道的越多,眼界相對會站在一個高度上,更容易感受這個市場發展的速度和發展邊際。

NEAR生態EVM擴容網絡Aurora發布去中心化治理平臺Vote,并推出VOTE代幣:7月27日消息,NEAR生態EVM擴容網絡Aurora發布去中心化治理平臺Vote,并推出VOTE代幣,可授權社區成員管理協議。其中用戶可以通過在Aurora+上質押AURORA來賺取VOTE,用戶可以賺取的代幣數量與持續時間和被抵押的代幣數量成正比。

目前用戶可使用VOTE選舉新的DAO成員或委托給第三方投票,未來還計劃推出各種與治理相關的選項。[2022/7/27 2:40:38]

對立共存的認知半徑

這樣說起來似乎很矛盾,我只能說這個并不沖突。因為我們大多數人對待事物容易形成“唯一答案、是非黑白、是非對錯”,而我更喜歡“灰度”,很少有人知道太極圖中間那條線是“灰色”。我們也可以把主觀放在一旁,嘗試接納更多地觀點更多地思考方式,我可以在思想維度上靈活切換“視野廣”和“視野深”。可以試圖做到讓自己的思想模塊化,像玩拼圖一樣。

美會計師:稅法可能會通過非商業壞賬沖銷為Celsius等平臺被困投資者提供稅收緩解:金色財經消息,Celsius、Anchor和Voyager Digital等加密借貸平臺因提供幾乎令人難以置信的每年高達 20%的客戶存款回報而聲名鵲起。現在,大部分加密貨幣都被困住了,因為代幣價格暴跌迫使平臺暫時暫停或限制提款。

對此,美國注冊會計師 Shehan Chandrasekera 表示,美國稅法最終可能會通過非商業壞賬沖銷為這些投資者提供一些緩解。(CNBC)[2022/7/6 1:55:59]

舉個例子:以太坊是加密市場目前最成熟的生態,“視野深”可以體現在對以太坊的生態了解的足夠深入,清晰每個賽道在生態里面的作用和貢獻,賽道之間是怎樣相融和競爭的;“視野廣”可以體現在你對以太坊生態深入了解后,運用“時光機”法則去以太坊二層網絡(L2)尋找財富密碼,比如:生態不可缺少的“DEX、NFT交易市場、衍生品DEX”在L2上面是否剛開始,如果還沒有項目或者項目不多,那么這就是捕獲價值項目的機會。

有人說:“視野廣,不如視野深,原因是視野廣想要深入某個領域難,視野深變成視野廣反而更為容易。我的看法是,兩者是對立統一的關系,視野深也是視野廣的一種體現,同樣視野廣也能反哺視野深。”

穩中有升的能力半徑

當一個人有了認知能力的寬廣度之后,那么能力半徑就是一個人在認知半徑之下的沉淀,自己能夠做什么,不能夠做什么。

能力半徑最重要的就是你想要在哪個行業定位并為之努力奮斗,這樣才能說這是你最終的能力半徑,而不是隨意發散。

進入這個市場的之后,我對我的經歷歸結為以下幾個階段:

我的第一個階段就是盡可能的了解加密市場各個領域的信息,這個階段快速的擴充了我的認知邊界;

然后進入第二個階段就是我開始尋求我能做什么,這個階段我嘗試過:“學習量化”、“技術面分析炒短線”、“沖土狗”、“批量做coinlist賬號搶白名單”、“參加各種IDO”、“玩算穩”“消息面”、“通過資源要一級額度”、“做內容”等等。最后我發現大多數的做法我都沒有堅持,沒有優勢,沒有賺到錢,甚至虧錢;

此時進入了第三個階段就是我開始思考:“我的性格是什么樣的?”,“我的風險偏好是什么?”,“當下我的能力能做什么?”,“什么是我的優勢長處?”,“我有什么資源?”,“我要怎么賺錢?”,“我要怎么做不虧錢?”。

所以答案是我喜歡了解研究行業生態,風險偏好較低,我的性格影響我的投資決策傾向于做價值投資。當意識到我的能力邊界之后,我進入我經歷的第4個階段:縮小我的行動半徑。第一桶金記憶猶新:在研究了DODO之后,了解了項目團隊背景、投資機構背景、代幣經濟模型、私募成本,發現上線之后價格吸籌接近私募成本,所以第一時間重倉,之后的表現就是上幣安之后獲得10倍收益。這也讓我更堅定堅持自己的投資邏輯,所以我很感恩那段時間我能請教到的貴人和深度內容輸出的大V、KOL。

縮小行動半徑

學習的目的是為了“擴大你的認知半徑”,學習的結果是為了“縮小你的行動半徑”。在了解了認知和能力的基礎上,真實落實到行動時則需要謹慎,要縮小行動半徑。

小到一個人要縮小行動半徑,可以把一件事做到極致,最著名的當屬于日本街的壽司之神小野二郎,縱觀他的一生,在五十年的時間里他都在做壽司,終于成功世界第一,如今去吃飯都需要提前一個月預定,而且還要30分鐘內吃完,因為后續還有預約,這就是縮小行動半徑,專注做好一件事典型案例。

幣圈很多細分領域的隱形冠軍,比如專注擼毛的8848大神“猴局”、“Mike”,專注價值投資的“藍狐”,專注鏈上分析的大神“0xWizard”,我的很多觀點和“0xWizard”出奇的一致。他們成功的秘訣在于:聰明人下笨功夫,愚蠢的人走捷徑。本事大的人做大事,本事小的人就先把小事做好,做到極致。做到極致就知道自己如何行動,并縮小行動,最后才能成就自我。

對于不知道的東西想辦法去了解,擴展自己的視野,但是要知道這個擴展不是無邊無際的,而是和自我能力有所匹配和契合的,然后再把這些認知反哺到能力半徑內,提升自我的能力水平,當真正行動的時候,那就是細節決定成敗,極致決定命運了,把一件小事做好做踏實,才能真正的說我們了解了人生算法,走出了自我認知的第一步。

最終要做的就是不斷提高自我的認知能力,不斷強化各種能力水平,最后在行動時聚焦,最終成就自我的人生。幣圈不缺機會,也相對公平,只要有正確的付出就會有收獲。這個行業正處于蓬勃發展階段,我相信只要提高自己的“認知、能力、行動”就有機會跟隨行業吃到趨勢紅利,祝大家都能在幣圈收獲到自己想要的成果。以上內容只是我個人的淺薄認知,未來道路很長還需不斷學習,2022年希望我們都能揚帆起航!

作者:加密菩提

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