TTE:金色觀察｜萬卉：Web2的背面不是Web3_WEB

本文來自twitter“Dovey “Rug The Fiat” Wan”整理而來，轉載請注明出處。

“Web2的背面不是Web3”?

這大概是今年我重復說的最多的一句話。也許我是錯的，畢竟很難想象Web3具體長什么樣子，iPhone出現前誰能想象現在的移動互聯網。這里記錄一些零散的邏輯，未來證偽或者證實，都是好的。

(Pink Floyd這張專輯給了我思考這個問題的很多靈感，從封面到歌單，Syd永遠的神)

一直以來很多的Web3邏輯都在反復強調Web2的問題，數據孤島，隱私安全，巨頭壟斷，等等。在2017年的牛市周期也涌現過大量放在現在就是妥妥的Web3的項目，也曾經有曇花一現的輝煌（市值）從DID到Data Marketplace到Social到de-Ads

金色實力派 | 區塊鏈助力社會氣象觀測 引領“觀測即共享”新浪潮:5月21日16:00，金色財經邀請到中國氣象局氣象服務首席朱定西、北京市氣象局高級工程師李強、宙斯在線科技CEO Tony做客「金色實力派」，一起聊聊區塊鏈是如何助力氣象預測，敬請期待！更多詳情見原文鏈接。[2020/5/21]

畢竟當年ICO的高光時刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gas war。

$BAT 作為一個全棧產品，從夢幻水平的團隊，到流量入口(瀏覽器)，到整個去中心化廣告分發和創作者經濟的設計，放在現在看來都一點都不過時。現在還記得當年看到BAT的興奮感，Attention is currency, and whoever prints it should be rewarded?

分析 | 金色盤面：多空主力集結兵力準備開戰:金色盤面綜合分析：2小時圖中，K線形態是箱體，完成了三次回踩6400美元的動作，目前看調整進入尾聲，等待突破。技術上多頭占優，均線纏繞，無論上下，一旦發散，力度較大。[2018/9/17]

幾乎所有Web2流量類的Web3映射，都是這個大邏輯。

Brave瀏覽器坐擁超過5000萬的MAU，但是$BAT的使用（在廣告經濟內的流轉）和用戶端的payout卻相形見絀。https://brave.com/2021-recap/?

Brave是一個非常好的入口，包括Web3上和其他項目的各種合作。但是其自身Web2的utility到Web3的經濟轉化，困難重重。Brave現在的主要收入方式，依舊是傳統廣告。

金色財經現場報道，杜均：公有鏈的本身不是技術的競爭:在2018年世界數字資產峰會（WDAS）暨FBG年會上，金色財經創始人杜均表示，公有鏈的本身不是技術的競爭，而是生態的競爭，公有鏈的核心競爭力是建設生態的能力，所以公有鏈的一定要有足夠多的支持，才會有著良好的發展。[2018/5/2]

如今大量號稱“web3” 項目，各種fi，各種 verb to earn，路徑還是2017年的路徑：撒幣，獲客，去中心化，社區自治，登頂Web3巔峰。似乎有幣就注定有用戶，去中心化就注定可以自發成長和自我循環。只要把Web2里被人詬病的，用戶不爽的環節de掉，Web3就能成了。

或者另外一個常見的路徑是：

金色財經現場報道 亦來云聯合創意人徐繼哲：區塊鏈最終要改變的是人們對傳統的認知:金色財經現場報道，在4月3日舉辦的2018年世界區塊鏈峰會現場，亦來云聯合創意人徐繼哲表示，區塊鏈的本質不是技術的問題，區塊鏈改變的不是成本和效率，而是改變組織機構，改變激勵機制，這個其實也是區塊鏈之所以對于大多數人，包括比特幣難以理解的根本原因。因為比特幣和區塊鏈最終顛覆的是人們的認知，因為在我們的傳統概念里，然后人與人轉賬的話，是幾個基本的概念。我認為區塊鏈最終要改變的，就是我們頭腦當中的關于組織架構，協作方式，以及激勵方式的基本概念。[2018/4/3]

先用web2成熟獲客體系買量，做留存，做一個小百萬級別的應用，發幣，成為crypto領域DAU最大的應用，宣告web3革命完成。這個劇本2017年也都反復上演，結局如今都一目了然。

嘗試都是好的，但是姿勢都有些勉強。

燃油發動機改變的是能量產生和消耗的原理，給馬車裝上硬頂敞篷不能讓馬車變成汽車。

也許Web3最終會用自己的方式去解決Web2的惡，但是簡單去做一個de-twitter，de-uber，de這個de那，做“bright side of the web" 大概率不是Web3的演進路徑。

TikTok在Facebook和騰訊眼皮底下成為了巨無霸，這肯定遠遠超出Zuck和Allen的想象，這還是Web2的內部斗爭而已。

真正的Web3應用大概率會從相對邊緣的使用場景涌現，不會一上來就直切敵人的心臟。回去翻看如今巨頭們最早期的形態，隨機且滑稽

打敗Google的不是de-Google，打敗Facebook的不是de-facebook。更不用說“數據經濟”和“社區自治”美好愿景后底層技術、工具和架構遠沒有跟上，如何de這些巨無霸？

如果你是Web3的builder，請不要被Web2里各種DAU，時長，轉化率等固有的路徑束縛。那些都不重要。

我們不需要做一個有幣的頭條，一個有幣的twitter，我們需要的是一個剛開始可能只有100人瘋狂喜愛，1000人覺得這東西好玩，10000個人覺得這是什么鬼但是似乎有點意思的東西就足矣。

如果代幣分發在你的產品體系里只是一個“獲客渠道” 一個“增長手段” 或者這個產品可以脫離代幣經濟用互聯網固有的方式更高效的運營，那恭喜你，你是一個合格的Web2應用開發者。正如之前說過關于Gamfi的看法：https://twitter.com/DoveyWan/status/1490895956120072194?s=20&t=dNoGsiwacJUbC-gfKXwkLA…

創新往往來自于邊緣人群和邊緣場景，不管是90年代初的第一代互聯網人和伴隨著的技術自由主義浪潮，還是中本聰和其他加密朋克用數學和計算機科學完成“占領華爾街”的夙愿。原生的創新都是隨機且怪異。回想第一次比特幣轉賬，第一次用基于AMM的dex，大致就是這種怪異的感覺

Web2的背面不是Web3 。

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