EPE:創造價值的本質：不斷提升能源利潤效率-ODAILY_ETH

基于我們在前面文章的底層邏輯中以能量為本位的理論思想，我們進一步從經濟學的角度分析可以得到結論：所有的成本都是能源成本，能量是時間向量即在時間的維度上不可逆。

舉例來說：農業上植物的生長主要依靠光能，不同地理位置光能的效率不同長成的作物的經濟價值也不同；工業上依靠手工生產和機器生產相比，消耗相同成本的能源產生利潤的速度卻是天壤之別；在計算產業，新一代的芯片具有更低的功耗比和更強的性能，消耗相同的電力可以產生更大的算力和價值。

以太坊研發者：ETH2.0為運行節點創造了一個重要激勵機制:12月6日，以太坊研發者Philippe Castonguay發推稱，即使美國政府能夠關閉美國境內的每一個ETH節點，全球仍將有約8000個節點，這比幾個月前我們擁有的ETH節點總數還要多。此外，ETH2.0為人們運行節點創造了一個重要的激勵機制，這可能是過去幾個月網絡節點增加40%的原因。加入競爭的驗證者越多，網絡就會越強大，而這僅僅是個開始。[2020/12/6 14:10:57]

我們定義能源利潤效率，則EPE=(收入I-能源成本EC）/時間T，即單位時間內一定數量的能源成本投入可以產生的利潤，以此來計算價值創造的速度并判斷事物進化的方向。

聲音 | 李銀科：區塊鏈最大的應用場景是結合自身技術特點去創造的新場景:工信部中國電子商會區塊鏈專委會秘書長李銀科在接受采訪時表示，就技術而言，區塊鏈是一個去中心化的分布式賬本，也可以理解為數據庫。若不和大數據、人工智能、物聯網、云計算等技術融合應用，單一解決問題的能力非常有限。所謂落地就是賦能實體經濟，在現有互聯網場景和傳統經濟場景中適合區塊鏈的很多。但目前由于技術上基于高并發商用的缺陷，區塊鏈并沒有比互聯網技術做得更好，即便是做為信任機器也并不比中心化設施更有號召力和吸引力。所以我認為，落地不能一哄而上，落地在現有場景充其量叫做改良或優化，區塊鏈最大的應用場景是結合自身技術特點去創造的新場景，在那里才有革命性的顛覆。（金融1號院）[2019/12/24]

應用示例：以計算產業為例，算力收入取決于算力價格即市場的供需情況，而設備、人力、電費的投入都可以折算成能源成本。企業要想提升利潤本質上要提升EPE，即在收入端提升產品服務增加收入，在能源成本端降低設備、人力和電費成本，在時間端提升算力性能降低功耗比。

聲音 | 張治平：只有為區塊鏈創造更多的落地場景，才能真正賦能實體:7月7日，在2019中國區塊鏈技術賦能實體經濟峰會于重慶召開的會議上，中國國際經濟技術合作促進會、數字產業發展委員會副會長張治平表示: 只有為區塊鏈創造更多的落地場景，才能真正賦能實體，同時他也對區塊鏈未來落地方向提供了以行業劃分的落地場景，并詳細介紹了基于社群自生態體系通證流通系統。本次峰會由重慶經信委，重慶科技局，重慶渝北大數據局，重慶農村委員會進行指導，由重慶區塊鏈學會主辦。[2019/7/8]

另一方面，企業管理也可以完全依照EPE的標準來設定目標、績效和管理團隊。首先一家企業得以存活必須要有利潤，那么一定要為客戶持續創造價值，而企業是由人組成和并決策運作的，

所以管理的關鍵點在于人。因此作為一家企業要想提升EPE，一定要從收入、能源成本和時間三方面入手：

1.做好時間管理，增加每個人的時間投入和時間利用效率，提升產品服務的時間利用效率；

2.管好能源成本，員工工資、房租、設備投入、電費消耗等可以統一折算成能源成本并盡可能節約不必要的開支，風險也是成本因此在投入時做好風險評估。

3.努力增加收入，在能源成本和時間投入確定的情況下，想盡一切辦法增加收入，開辟新業務、新渠道、新客戶并提升復購率、訂單額。

綜上，對于一家企業而言，落實到執行層面增加研發投入和管理好人員時間，既可以通過技術進步降低能源成本提升時間利用率，又可以做出更好的產品服務來增加收入，是最好的提升EPE的方式。

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