NER:萬字解讀火幣公鏈和Nervos背后的故事-ODAILY_CTHAI

2月29日，火幣宣布火幣公鏈的測試網上線，它是一個面向金融領域的可監管的區塊鏈操作系統，由火幣集團和NervosFoundation聯合開發。

3月4日晚8點，我們有幸邀請到了Nervos的聯合創始人、火幣公鏈開發團隊的負責人呂國寧老師做客巴韭特社區，同時也邀請到了CypherJump創始人、DeFiLabs的負責人代世超老師，作為主持嘉賓，跟呂國寧老師進行深度訪談和對話。

以下為AMA內容整理，歡迎大家查看~

代世超丨CypherJump

我們知道，三大交易所目前以及都部署自己的公鏈。最近部署測試網的火幣公鏈，引起了我的注意。與OKChain和BinanceChain聚焦于DEX性能不同，HuobiChain主打的是DeFi，目標是「為各類金融資產提供高性能服務」。

交易所做公鏈，一般的思路是，防止被DEX革命，自己的鏈主要服務于這項業務。所以我們也看到比如BinanceChain是從一開始就不打算支持智能合約的。意味著其理念是把交易這條路走到底，似乎并不careDeFi。

火幣公鏈的思路，顯然不同，做合規的鏈上金融基礎設施。但這件事想要做成，一對技術要求高，要超越以太坊目前的瓶頸；二對監管資源要求也頗高。

從火幣公鏈開發者的角度，這條鏈在哪些地方能比目前的以太坊DeFi生態，做得更好呢？

呂國寧丨Nervos

現在談革命其實還太早，交易所做公鏈是不是真的防止被DEX革命，現在下這個結論還太早。交易所做公鏈最大的差異來自于自身的定位，包括可以解決的現實問題和對未來公鏈發展的戰略判斷。

先談現實問題。

第一，長尾幣上所交易問題。從BinanceChain，OkexChain的公開資料中，我們可以看到一個明顯的設計傾向，這兩條鏈都可以解決長尾幣上所的問題。

這對頭部交易所，尤其是支持的交易對達到幾百，甚至上千種幣種來說，通過一條DEXChain，讓交易不那么活躍，需求相對不大的交易品種直接在鏈上通過DEX交易使非常有現實意義的，在某些情況下，還可以把一下在鏈上交易和流動性表現比較優異的交易對轉到中心化交易所，基于中心化成熟的基礎設施提供更好的交易效率和更低的交易摩擦。

第二，是通過DEX可以實現監管透明的問題，注意這里的監管是泛指，而不是指跟特定的監管部門打交道。中心化交易所運行過程，對大部分用戶是一個不透明的黑盒，一方面發展成熟的交易所，會在安全方面投入巨大的成本。這部分硬性投入其實是極為巨大的，但是技術的投入還不夠。

另外一方面交易所還需要配合一整套健全的制度，才能保障用戶的資產安全和交易安全，這也是非常巨大的投入和資源的冗余。

當把DEX引入進來，可以利用區塊鏈的種種優勢，通過鏈上就能實現透明監管，把監管和審計的成本降下來，不僅是外部用戶可以參與到監管過程中，交易所對內的審計，也會因此受益。

第三，交易所公鏈可以把平臺幣跟交易所本身解耦合，不妨就拿BinanceChain舉例，最初BNB是通過以太坊上的ERC20發行的，并在Binance交易所內部交易，之后遷移到了BinanceChain上。

我們隨便假設一種場景，假如交易所停機維護幾個小時，但是Chain不會停，依然可以保持運轉，所有在鏈上依賴平臺幣的業務也不會受到影響，所以各個交易所發出的平臺幣，目前看來有個趨勢是不斷增強平臺幣的金融屬性，并且通過交易所公鏈來賦能，發揮更重要的作用。

Web3安全公司SphereX完成820萬美元融資:8月9日消息，Web3安全公司SphereX以2400萬美元估值完成820萬美元融資，Aleph領投，參投方包括Pillar VC、Fabric Ventures和Mensch Capital Partners。

據悉，SphereX推出的產品SphereX Protect允許區塊鏈應用阻止可疑交易的執行。協議和應用的開發者可以將SphereX的代碼注入到他們的軟件中，通過分析過去的正常和異常交易來標記SphereX認為可疑的未來交易。[2023/8/9 21:34:54]

第四，交易所做DEXChain優勢巨大。現在的DeFi技術發展趨勢，非常看重的是各種鏈和協議的互操作性，但是有一點被大家忽視，就是DeFi對DEX作為區塊鏈的金融基礎設施有強依賴，尤其是有交易所做的DEX在提供oracle價格信息方面，至少在當下要比uniswap這種流動性很淺的社區項目要靠譜得多。

比如前段時間因為閃電貸導致的針對DeFi的攻擊，如果有大的交易所站出來做DeFi的話，就有非常大的機會解決這類問題，并且能夠成為DeFi世界的定海神針。

再聊聊對未來公鏈發展的戰略判斷。

區塊鏈領域，尤其是在公鏈發展領域，不管技術，還是對鏈的觀念認知，都還沒有發展到成熟穩定的階段，現在還在區塊鏈技術發展的早期階段，這是業內共識。

交易所參與公鏈戰局，尤其是處于頭部的交易所，在這個問題上，面對的是未來巨大的不確定性，其實是很難做出判斷和決擇的，所以對每一家頭部交易所來說，做公鏈，什么時候做，怎么做，都是無比慎重的決擇。

即使到了今天，看三家頭部交易所，不管是BinanceChain、OKChain，還是由我們Nervos跟火幣共同合作的HuobiChian，都是踐行Thinkbig，startsmall，movefast的策略，這個策略關鍵在于執行。

從執行的切入點角度看，在2018年開始的交易所公鏈，可能受限于當時的技術發展，以及交易所和真正在公鏈領域的原生團隊的差別，選擇基于現有的開源項目定制或者修改出一條公鏈是一個務實的作法，但是用了第三方開源代碼，肯定就會受制于代碼本身的一些限制和約束。

比如使用CosmosSDK的鏈本身不支持虛擬機，只能跑原生合約，并且從技術架構上，必須鏈接到Cosmos上才能真正發揮出能力，而考慮到是否真的要鏈接到Cosmos中心Hub上，從商業決策層面，以及經濟模型設計層面，都面臨重重調整，而且在彼時，Cosmos的IBC設計可能還沒有推出來，以及現在推出的IBC還有種種這樣或者那樣的問題，這些都是從切入點就選擇基于現有代碼框架去實現一條鏈逃不開的問題。

而選擇跟Nervos合作，是因為Nervos背后的團隊，在公鏈領域有多年的積累，我們從早期就深度介入到以太坊底層開發中，并且在過往的經歷中，我們曾經設計并實現了CITAChain以及NervosCKB。

CITA項目的主要合作方是國內頂級金融機構，比如招行的多條區塊鏈產品和業務的基礎，就是基于CITA打造的。另外NervosCKB發展出的這套公鏈，很早就通過了極為專業的業內評審，并獲得了全世界范圍內第一流的機構的支持。

題目中提到BinanceChain是從一開始就不支持智能合約，我覺得這是一個技術細節問題，在CosmosSDK基礎上擴展支持虛擬機，并通過虛擬機執行智能合約，本身并不是不可能，只不過結果取決于工程實現，理論上并不存在任何阻礙。

數據：超過55%的ARB空投已被申領:金色財經報道，Dune數據顯示，已有超6.5億枚Arbitrum代幣（ARB）被認領，占此次空投供應量的55.94%。申領地址數已超33.9萬。[2023/3/24 13:23:13]

來源于公眾號NervosCommunity

所以我不能得出是否careDeFi這個結論，DeFi生態，尤其是在資產端，在最近幾個月有爆發性的增長，我相信所有公鏈項目方，都必須正視DeFi并考慮充分去支持。

交易所公鏈未來發展的核心是如何定位，這里要從火幣公鏈的定位說起，火幣公鏈的定位考慮的更長遠，所以先從鏈本身開始，而不是先以DEX作為切入點。火幣公鏈的定位是自主創新的面向金融領域的可監管區塊鏈操作系統，是基于區塊鏈的全球性資產數字化及金融市場的基礎設施。

那么基于這個定位，我們就需要清楚我們的目標是為了力爭成為全球性的金融公鏈，支撐萬億級別金融應用場景的需求。在這樣一個宏大的目標下，對于HuobiChain的每一個設計，我們都需要重新出發，從優出發，從靈出發。

首先，HuobiChain是全球首個提供鏈上的合規及監管框架，全面深度支持合規及監管的公鏈。

如果目標是金融基礎設施，那么就必須要考慮并擁抱監管，HuobiChain完全能夠支持鏈上合規及監管框架，它在底層集成去中心化數字身份，并設計了將智能合約執行權限、用戶的身份特征結合的整體監管解決方案。與此同時，創新性提出了「監管節點」的理念。

第二、HuobiChain能夠為金融衍生品場景量身定做，支持金融應用開發者自主創建應用。

HuobiChain采用的是自主原創的Overlord共識算法，共識效率相比于PBFT、Tendermint，Hotstuff等有了跨越性提升。

在編程語言方面，支持多語言高性能的智能合約：火幣公鏈支持用戶部署智能合約，從而使鏈上具備開發復雜應用的能力，為垂直領域業務的實現提供了可能性。虛擬機采用開源的RISC-V指令集，工具鏈相對比較完善，兼容性更強，目前社區已有許多開發者正圍繞RISC-VM開發Ruby、Python、TypeScript、Go、Rust等解釋器，未來生態將會更加豐富。

在這些設計優化下，目前在火幣公鏈測試網中實測吞吐量可以達到數千TPS。當然，我們知道這距離我們的目標還相差甚遠。為了滿足海量用戶和交易需求，HuobiChain將支持第三方基于火幣公鏈協議開發及運營子鏈：火幣公鏈開放側鏈接入，為有特殊合規性、高性能等特殊需求用戶提供側鏈接入服務，滿足深入定制化需求。

另外，HuobiChain還可以支持原生的自定義資產、擁有彈性的治理模型框架等等，這些設計讓我們完全可以相信，未來的HuobiChain可以形成百花齊放的去中心化金融生態，承載更大量級的金融應用市場。

其他的一些平臺可能更多的注重于加密經濟交易方面的應用，但是HuobiChain從設計之初就朝著靈活性、監管友好的方向前進著，這讓HuobiChain可以有更大的想象空間，能夠成為面向未來萬億級金融市場的金融公鏈。

代世超丨CypherJump

Nervos自己是技術公鏈，HuobiChain是金融公鏈。為什么你們會對HuobiChain進行技術支持？如果國內的DeFi生態發展在HuobiChain上，對Nervos以及其他公鏈會不會是一種生態資源搶奪？

紅杉資本Surge啟動第八批孵化加速計劃：2家元宇宙游戲創企入圍:3月1日消息，紅杉資本Surge啟動第八批孵化加速計劃“Surge 08”，2家元宇宙游戲初創公司入圍，分別是針對Z世代玩家的元宇宙游戲平臺AltWord、以及AI合成數據集合初創公司Bifrost，后者的模型可以為游戲、元宇宙等領域訓練AI模型。

紅杉資本表示，他們在種子輪和pre-A輪階段對這些初創公司的投資上限為300萬美元，截至目前Surge孵化創企的融資總規模已超過20億美元。[2023/3/1 12:36:30]

呂國寧丨Nervos

其實我們都非常認同一個觀點，區塊鏈的未來一定能夠承載起更多的使用場景，它絕對不僅僅應該是目前這樣的成就。而面對未來人們多樣化的需求，需要有不同的區塊鏈來滿足。

首先，人們對資產的安全、去中心化的需求，是人們對區塊鏈的原生需求。而人們之所以選擇區塊鏈技術，是因為區塊鏈是目前已知的唯一一種資產去中心化發行的技術。它為人們提供無需任何許可的資產記錄、轉移和合約功能。任何人在任何時候都可以對自己持有的區塊鏈資產做任意的處置。這使得財產的私有化第一次100%得到貫徹。

針對這一類需求的公鏈必須是PoW公鏈，因為PoW是目前已知的最安全，最去中心化的共識機制。

NervosCKB就是為了滿足人們資產去中心化需求而生的公鏈。它通過各種靈活、全面的設計來保障自己的強安全和強去中心化能力。在這一層面上，NervosCKB是切切實實的無需準入區塊鏈，是完全去中心化的世界級區塊鏈基礎設施，任何人都可以加入到這個網絡中來。無論是誰，人們只要有對資產安全、去中心化的需求，就可以把自己的資產交到CKB之上。

而同時，人們還會有對于資產去中心化交易的需求。能夠承載這類需求的平臺一定需要是合規的、開放的金融平臺，這類平臺必須能夠滿足當地的監管要求。Nervos團隊中的絕大多數成員來自國內，在國內我們也希望通過區塊鏈能改變現有的金融基礎設施和生態，滿足人們資產去中心化交易的需求。

想要在國內要推動這樣一個愿景，就必須得有資源。而目前在國內想要達成這個目標最有資源的不是銀行，不是金融機構，而是從區塊鏈這個領域原生出來的企業，它們積累了足夠的資源，才能去改造現有的金融生態和利益格局。

在這個點上，除了火幣，無出其右。在國內，火幣有著資源優勢，追求的是開放的金融平臺，能服務更多的用戶，并且降低成本，增加效率。讓金融更高效，讓財富更自由，這非常符合火幣的價值觀。

而Nervos能和國內頂尖的機構共同合作，來完成這個愿景，我們覺得機會很大。HuobiChain就是為此而生的金融公鏈，它擁抱監管，能夠做到公開透。Nervos能夠參與到其中，一起共同打造這樣一個金融生態，我們也倍感振奮。

所以說NervosCKB和HuobiChain這兩條鏈不是競爭關系，而是互補關系。

代世超丨CypherJump

最近半年，我和很多公鏈團隊的一把手交流過，在方向選擇上，有的團隊很篤定地投入大量資源布局DeFi；有的則完全不打算走金融路線，大部分還是抱著開發的心態，鼓勵開發者探索各個場景。Nervos對公鏈的戰略以及生態發展是如何規劃的？會對DeFi賽道有哪些動作嗎？

呂國寧丨Nervos

DeFi在過去的兩年取得長足發展，對我們來說是在區塊鏈領域點亮了一盞燈，尤其是進入到2020年這兩個月，DeFi在資產端抵押鎖定金額如井噴一般發展，我認為DeFi的發展有兩個契機。

賬戶抽象提案EIP-4337聯合發起人Kristof Gazso創立Web3基礎設施項目Pimlico:2月23日消息，賬戶抽象提案 EIP-4337 聯合發起人 Kristof Gazso 在推特上表示，已辭去在以太坊客戶端 Nethermind 的職務，并創立了 Web3 基礎設施項目 Pimlico，該項目將專注于成為支持以太坊向智能合約錢包過渡的底層基礎設施層。

據此前消息，以太坊創始人Vitalik 聯合 Kristof Gazso、yoav.eth、DrorTirosh、NamraPatel、TomaszK.Stanczak 等人發布賬戶抽象提案 EIP-4337，該提案可在不改變以太坊共識層協議的情況下實現驗證邏輯，并可以通過簽名聚合為 rollups 降低數據成本。[2023/2/23 12:25:33]

一方面是Stablecoin發展規模從量變產生質變，另外一方面是Ethereum生態發展積累了一定量用戶，并且開發環境和生態，尤其是EVM智能合約開發日趨完善，聚集了大量開發者探索合約的互操作性構造新形式的金融服務的嘗試，于是整個生態出現一大批新的項目，產品，服務，如雨后春筍一般，讓整個行業對DeFi的潛力和未來充滿想象力。

DeFi是面向未來的必選項，換句話說，面向未來的公鏈必須在基礎設施方面能夠為DeFi發展提供最大的支持，NervosNetwork發展的初衷，就是在底層提供一個多資產價值存儲公鏈，并支持上層豐富的應用生態，整個NervosNetwork的角色是為未來的加密經濟體生態提供基礎設施支撐。NervosNetwork的整體規劃，和現在Defi的發展目標其實不謀而合。

特別需要強調的是Nervos在承載多資產價值存儲方面非常有優勢，Nervos獨有的Cell模型，是可以影響整個資產編程范式這個層面的東西。

一方面是DeFi的一系列創新協議和產品，受制于當前公鏈本身的性能，以及編程范式對資產編程和資產跨鏈支持孱弱，而Nervos的設計思想是在底層提供資產發行和安全保管，并且能非常靈活的映射到上層去高效執行業務。

另外一個點是Nervos在虛擬機和密碼學原語方面的支持非常靈活，非常適合把包括BTC在內的其他任意第三方鏈上的資產跨到CKB上，并且在CKB上提供理想得狀態驗證支持，這會促進更多的資產跨到CKB上完成交易和業務，這為多鏈互操作奠定了基礎。

NervosCKB在2020年的主要布局在開發者生態和完善基礎設施，隨著核心團隊和社區按照既定計劃把Layer2生態和社區完善，這些都會很快在CKB上運轉起來。

代世超丨CypherJump

Nervos大手筆拿出3000萬美金作為生態發展基金？對于投資人來說，如何評估或者向投資人交待，這筆資金以這種方式安排，值不值呢？

呂國寧丨Nervos

是的，我們在2020年一月份就宣布了設立3000萬美元的基金，來激勵幫助Nervos發展基礎設施和生態的開發團隊和項目。

Nervos2020規劃的目標是能擁有一個健壯的全球開發者社區，并且盡可能加速開發者社區建設的過程。以太坊的全球技術社區走了五年才有今天的成果，這個行業不會再給另一個項目五年的時間，所以我們必須盡力追趕，盡量縮短這個過程。

題目中直接了當問我們資金的安排如何給投資人交待，我們的看法是，NervosCKB用了兩年厚積薄發，已經把底層基礎公鏈發布上線，但是不能在用五年重走一遍以太坊走過的路，我們必須在一兩年內就把這整個過程走完，在持有資金儲備，有能力的情況下，如果不能很好的利用資金和資源的優勢，通過合理的配置資金資源，最大限度的推動生態和社區的發展，才是無法給投資人一個交待。

STEPN旗下NFT市場MOOAR即將上線:10月19日消息，Move to Earn應用STEPN宣布旗下NFT市場MOOAR即將上線。[2022/10/19 16:30:24]

在CKB主網上線之后，我們就一直在強調接下來會把中心放在生態的發展上面。生態繁榮是Nervos網絡中尤為重要的一部分。在生態發展初期，特別是前期的推廣階段，我們談了很多國內外優秀的團隊，并且他們都表現出跟我們合作的興趣。

而在跟這些優秀的團隊討論合作的過程中，我們發現雙方都需要一套清晰合作方式，特別是如何使用我們的生態發展基金去激勵這些能為我們的生態建設提供幫助的團隊。

Grants計劃是一個非常適合我們的促進生態發展的方案，整個過程，包括提交提案和評審的整個過程都在社區公示，全程公開透明，這種合作模式受到很多團隊的積極響應，我們也通過這個計劃得到更多機會去接觸到很多世界級優秀的團隊探討合作。

Nervos基金會能拿3000萬美金真金白銀的資源去推動社區發展，這在當下所有的公鏈中其實是非常少見的。當然我們也從以太坊社區的Grants計劃和執行當中學到很多寶貴的經驗，但是以太坊社區也遇到了因為熊市，能拿出手的資源開始受限，目前以太坊正在收縮Grants計劃，而我們加速推動社區和生態發展的態度會始終堅定。

目前我們已經收到十多份提案，其中不乏非常優秀且很有特色的提案，并且有一部分團隊已經拿到了Grant。我相信我們對發展生態的態度，也相信CKB的無限靈活性能夠支撐的起小伙伴們的奇思妙想。

代世超丨CypherJump

目前拿到Grant的項目，對于Nervos生態建設有哪些好處？比如，BitcoinSPVUtils和P-wallet可以有什么樣的想象空間？

呂國寧丨Nervos

Grants方案的流程是全部公開透明的，因為Grants項目初期，我們也要邊做邊學，所以對項目的評審非常慎重，目前拿到Grants的項目都是經過了層層篩選和評估，我們相信第一批這些項目對生態發展會起舉足輕重的作用。

第一個拿到Grants的項目是BitcoinSPVUtils，項目負責人JamesPrestwich是Summa.one創始人，Bitcoin-SPV是一組用于處理比特幣和其他鏈進行通信的庫，支持跨鏈通信，包括交換、中繼和橋接，通俗的說，就是能實現BTC到CKB的跨鏈。

第二個項目是給CKB定制的開源IDE編輯器，該項目來自于實力強勁的ObsidianLabs團隊。IDE的出現可以大大地降低開發者的開發門檻。開發者只需專注于智能合約開發本身，其他復雜繁瑣的工作都交給IDE去完成。IDE作為區塊鏈項目的基礎設施，可以極大地加速生態開發者們的開發速度，也可以吸引更多開發者容易便捷地加入到生態開發中去。

另外，我們收到一大批來自社區小伙伴提交的項目提案，這里我很想分享讓我覺得非常神奇的項目：p-wallet，它來自于雷兔團隊的Frank。p-wallet可以讓CKB資產隨處可用，我們可以通過p-wallet用以太坊地址收發CKB，并且能夠直接存DAO，在未來，還將支持BTC、EOS、Tron等一眾主流公鏈。

也就是說，所有擁有這些公鏈地址的用戶，都可以無感的成為Nervos生態的一份子。我在看到這款產品的時候是非常震驚，因為這個想特別有想象力，并且跟CKB的底層優勢結合得非常巧妙。

p-wallet錢包可以嵌入到市面上的大多數錢包，比如Coinbase、imToken、TrustWallet、Cobo、TokenPocket、Bitpie、AlphaWallet、MathWallet等等……不管它們現在有沒有支持CKB，通過p-wallet馬上就可以用這些錢包直接收發CKB。更有想象空間的是，今后CKB生態的dApp都可以通過pw-sdk直接接入以上所有的基礎設施。

這讓我們看到了CKB生態發展的另一個可能性，我們可以：

最大限度地容納現有的區塊鏈用戶；最大限度地接入現有的區塊鏈基礎設施；最大限度地拉近開發者與現有的區塊鏈用戶和現有的區塊鏈基礎設施之間的距離；最大限度地適應未來的區塊鏈發展趨勢。

這些無限的想象空間都是Grants計劃，Nervos社區、生態建設者們帶來的。我們經常會自嘲說：在Nervos網絡中，我們通常震驚于，創造CKB的人需要Nervos社區來告訴我們CKB該怎么用。

事實上我們非常引以為傲，這就是我們所追尋的，那股來自社區的力量。

代世超丨CypherJump

做公鏈難，做一個pow的公鏈更難。因為橫跨了礦圈、鏈圈、幣圈。我個人對礦圈不太熟悉，覺得很神秘，有的人說礦工群體是沒有信仰的，只追逐利益。挖幣即賣幣去付電費。真的是這樣嗎？Nervos在礦圈的布局是什么樣的？Nervos如何應對礦工砸盤？

呂國寧丨Nervos

是的，做一條PoW公鏈比我們想象中的要難的多的多。而對于一條PoW公鏈來說，礦工是非常非常重要的角色。問題中提出關于有沒有信仰這個問題，我不這么看，我們可以用信仰來約束自己，但是我們不應該用信仰來評判他人，這是一個基本原則。我想說，礦工之于PoW生態，有著舉足輕重的作用，并且他們投入巨大，且承擔著巨大的不確定性，這些都是容易被忽略的事實。

從我們的角度看，既然選擇了PoW這條路，就選擇了必須跟礦工群體和諧共生，在協議設計方面，要充分考慮礦工群體的利益和訴求，這樣才能更好的更礦工協作，并且在協作過程中，礦工提供的安全的價值意義非凡，但并不是所有的礦工都明白自己所做的工作對我們有多么的重要，而現實是，礦工并不總是跟我們談價值，談意義，而是基于一些更簡單的理由，就對我們特別支持，這個過程中很多細節，其實回想起來讓我非常感動。

大家都知道，PoW鏈的冷啟動是非常難的，就好像在醫學條件不好的古代，嬰兒的誕生，對孩子，對母親，都無異于一次闖鬼門關，可能一個簡單的安全漏洞，就讓過往兩年多的努力，團隊的心血付之一炬。PoW鏈冷啟動要成功，就必須要能吸引礦工投入算力來為主網絡提供安全性保護。

所以在主網上線前期，我們為了能吸引礦工支持，我們投入了巨大的精力去到礦工圈層宣傳和推廣，我自己參加了很多次礦工礦池組織的活動和會議，去宣傳和推廣Nervos使用的PoW共識算法和吸引礦工來挖礦。

在和礦工打交道的過程中，不管我們講的是我們對PoW的理解，還是講我們堅持的這些理念，礦工都是最理解我們，最認同我們，也是能夠最和我們產生共鳴的群體。

我們在測試網期間曾經做過五輪挖礦大賽。前期是CPU挖礦，后期是顯卡挖礦，但是不管哪一個階段，我們都受到了國內的各大礦池和礦工的大力的支持。

我特別想說一個細節，就是在測試網期間，很多礦工其實是投入了巨大的資源和算力去幫我們壓測網絡，期間也遇到了很多Bug，礦工們對我們都非常的包容，并且幫助我們不斷的改進和提升，讓網絡越來越穩定。

主網絡上線至今僅三個多月，我認同短期內會出現市場的波動，但是我們都是長期主義者，我們始終相信CKB的諸多設計都是能夠經得起時間的考驗的，我們有堅定的信心和足夠的耐心。

代世超丨CypherJump

有一個觀點說，PoW項目是不能做私募的，這樣礦工和私募投資人相互為對手盤，結果是相互傷害，無法統一共識。你們怎么看這個觀點，如何應對這種風險？

呂國寧丨Nervos

非常好的問題，我印象中，似乎還沒有人在AMA或者類似的場合問過我這個問題，而這個問題牽扯到一個發展線路的選擇問題。

比特幣走了將近十年，才得到了人們對他的共識，以太坊走了七年才有今天的成果。你會發現，這些項目都是從一個資源極度匱乏的始點，通過不斷的經營社區，通過社區的規模和邊界持續擴大，不斷的吸引到人才和資源，一點一點發展起來的，我們可以把這種發展稱為社區的成功。

另一種形式，是借助資本的力量，尤其是在發展前期，資本的力量可以為你助力，讓你用很短的時間就能走出別人可能幾年需要走的路。然后再去簡歷社區，最后的終局依然是要靠社區，通過社區獲得長期發展需要的資源和人才。

走商業路線非常依靠創世團隊的綜合能力，以及對未來的判斷，只有真正有一套面向未來的方案，才能真正依靠資本的力量走出來。

兩條路線，一條是社區路線，一條是資本路線，其實這兩種路線都能幫助項目發展走向成功，并沒有孰優孰劣，跟PoW本質并沒有直接關系。并不是說PoW就必須選擇社區路線，而不能選擇商業路線。

我們看到比特幣的成功，以太坊的成功，但是在過去的這么多年，其實還出現過無數的PoW項目，始點從社區開始，并且吸引了海量的資源投入，最后走向一地雞毛的項目比比皆是，并且產生巨大的資源的浪費，如果是走資本路線，其實本質上是一個早期巨大的風險和不確定性通過機構和早期投資者來承擔，沒有任何一個項目能保證一定成功，所以機構和專業投資者更能平衡好早期項目所面臨的風險，我們不能對這種風險視而不見。

那么如果放到今天，如果你有一個idea，能不能走社區路線呢？我們的判斷是更難，因為現在的區塊鏈行業，早就被資本滲透了，尤其是公鏈發展，已經發展到了資本驅動的這個階段，并且通過資本的驅動去推動行業分工和細化了，早就不是五六年前剛剛起步刀耕火種的階段。

你的idea如果不能及時實現出來，或者迭代的速度不夠快，很可能后來的公鏈項目吸收了前人的經驗和想法，利用資本的力量快速實現超越，所以你選擇純粹社區模式發展，你的競爭對手是其他資本驅動的項目和團隊，而歷史給你的時間窗口就這么轉瞬即逝，你怎么選？

想要重頭設計出一條更好更強的鏈，是需要投入巨大的資源的。而這些投入并不是所有人都可以想象的。所以我們必須從開始的階段就拿到足夠的資源，奮力追趕，盡量縮短我們和心目中目標的距離。

我們當然明白借助資本的力量有其弊端，我們不否認每個人都會有自己的權衡對策，但事實上，在拿到生存發展的資源之后，其實也加快了Nervos生態擴大的過程，生態中各個角色也會在快速推進的時間流里逐漸達成共識。

我可以提這樣一個事實，就是CKB上線至今才過去三個多月，而我們可以看到NervosDAO目前的鎖倉總額已將近40億枚，占可流通代幣量三成左右。而且隨著時間的推移，這個數字的增速絲毫沒有放緩。我們對這個數字也是十分意外的，這至少說明很多持有者對我們所設計出的公鏈有足夠的信心。

一直以來，我們都有在為Nervos生態建設提供資源，包括Grants計劃等等。我們相信Nervos可以健康成長，在不就的將來一定會追上前人的腳步。

代世超丨CypherJump

今年是很不尋常的一年。從行業的角度，你們關注哪些趨勢？nervos今年的路線圖有哪些最值得關注？

呂國寧丨Nervos

2020年，我們除了會持續地進行CKB協議層和鏈上開發的改進外，還將重點做三件事：開發者體驗，Layer2技術，以及開發者社區持續增長。

Nervos核心開發團隊會不斷提升開發者體驗，提供更多可選的智能合約編程語言，更強大的RPC，更成熟的SDK以及更完備的文檔。在Layer2技術方面，包括基于Muta的測鏈方案，我們還會同時做Rollup方案和ChannelNetwork在CKB上的布局。開發者社區方面，我們在全世界范圍內積極挖掘和尋找優秀的區塊鏈產品開發團隊，向他們介紹和推廣Nervos公鏈技術。

2020年從開年就注定是不平凡的一年，我們也希望有更多的小伙伴能加入到Nervos生態中。目前我們已經開啟了區域社區領袖計劃，我們非常歡迎在全球范圍內，了解當地文化，并且具有深刻洞察力的社區成員加入我們，一起提升Nervos在全球范圍內的影響力。

當然，我們也非常渴望能有更多開發實力硬核的開發者伙伴們加入我們，在此，我也向世界上優秀的人才發出真誠的邀請，歡迎你加入我們的團隊，這是我的郵箱，歡迎隨時來撩：daniel@nervos.org

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