DAO:Web3和DAO_區塊鏈

潛移默化發展中的DAO

在2021年，隨著區塊鏈、元宇宙等概念的大火，另一個衍生出來的名詞—DAO也廣受人們關注。DAO的發展經歷了許多變化，在去中心化概念不斷深入人心的同時，DAO 的組織模式被許多組織和機構開始采用，通過社區集體治理的方式，推動組織和機構不斷發展。同時DAO也呈現出一種多元化發展，在風投、媒體、資助、收藏等領域出現了大量項目與應用。

DAO由來已久，與Web3并沒有先后的關系。在不同的階段，DAO具有不同的表現形式。早期我們可以用“聚是一團火，散是滿天星”來通俗理解，這樣的例子可以用分布于全球各個角落的志愿者來詮釋，他們大多為了一種目的，由信仰或精神去主導很多行為的自主發生，這樣的運轉模式中自主化意識大抵形成，但還需要一定的人或機構參與其中。

耐克Web3平臺.SWOOSH將獎勵虛擬運動鞋創作者:金色財經報道，全球鞋業品牌耐克新推出的NFT平臺.SWOOSH周三表示，正在邀請用戶設計自己的數字可穿戴設備。.SWOOSH 社區成員受邀參加名為#YourForce1 的競賽，挑戰用戶在 Instagram 上制作視覺故事板來展示他們的鞋類設計。如果被選中，四名獲勝者每人將獲得 5,000 美元的獎金，并有機會直接與耐克設計師合作，打造他們自己的一對一數字運動鞋。

耐克補充說，這四種設計可能會成為其計劃在不久的將來推出的首個簽名系列的一部分。比賽于今天開始，1 月 29 日結束。耐克花了幾年時間來研究其 Web3 戰略。在11 月發布 .SWOOSH之前，該公司收購了數字時裝公司 RTFKT，邁出了進入元宇宙的第一步。2020 年，耐克表示將開始測試與區塊鏈技術相關的 RFID，以追蹤供應鏈流程。[2023/1/26 11:30:37]

并不能形成完全的去中心化。而放置互聯網興起和創業大潮興起之時，公司的管理開始了自下而上的方式，鼓勵員工以主人翁的形式參與共治，但這時候的全員自治并不能成立，它們的工作內容都還是由老板擁有和監督的。

《龍與地下城》將禁止NFT等衍生Web3內容:1月14日消息，由于遭到社區反對，知名游戲《龍與地下城》游戲商Wizards of the Coast將修改許可變更，NFT等衍生Web3內容在新規則下將會被禁止。

Wizards of the Coast在2022年首次分享了《龍與地下城》的開放游戲許可證（OGL）計劃，允許粉絲和其他公司創作和銷售受游戲啟發的衍生作品，包括NFT數字藏品等，但之后遭到社區反對。

據悉，新計劃明確了OGL內容競選與桌面角色扮演內容（如游戲活動、模塊和補件）等，該公司還向社區承諾OGL僅為內容創作者、自制者、有抱負的設計師、玩家和社區服務，不會被大公司用于商業和促銷目的。（Decrypt）[2023/1/14 11:11:32]

發展到時下的DAO就可以稱得上更為先進的DAO么？是也不是，但確實是將去中心化、自治、組織描述得更全面了。基本承載Web3要求的完全開源且自治的一類體系。

Web3社交游戲平臺INK Games完成1875萬美元融資:8月6日消息，Web3 社交游戲平臺 INK Games 宣布完成 1875 萬美元最新融資，但未披露投資方信息。INK Games 計劃利用這筆資金來構建其平臺，以及加速其手機游戲開發。INK 正在構建一個 Web3 社交游戲平臺，允許用戶利用自己的社交影響力和受眾參與度來獲利，同時也能通過玩游戲和推薦他人獲得報酬。該公司曾在去年九月募集了 950 萬美元，迄今融資總額為 2825 萬美元。（Venturebeat）[2022/8/6 12:06:26]

在智能合約支持下，他們能夠圍繞使命自動建立，通過區塊鏈智能合約執行一套共享規則進行協調和合作，允許任何成員作出決定，參與治理。更具體地說，DAO是由技術賦能的組織形式。在目標的背后，將是嚴格執行的規則體系，其完全不受股東或個人意志轉移，集高度的透明度、全球性、全員投票決策、規則不可篡改一系列優勢特性。

分析：Web3成為VC最感興趣的區塊鏈領域:金色財經消息，根據Cointelegraph Research的分析，Web3成為風險投資（VC）最感興趣的區塊鏈領域。分析指出，在去中心化金融（DeFi）、中心化金融（CeFi）、區塊鏈基礎設施、Web3和非同質化代幣（NFT）等區塊鏈行業的所有領域中，DeFi基本上一直是VC資本流入的王道。但這一切在第二季度發生了變化，Web3獲得了所有VC單獨交易的42%左右，遙遙領先DeFi。在最活躍的前十名風險投資商中，有七家選擇Web3作為投資領域。（Cointelegraph）[2022/7/19 2:21:28]

較Web2來說，Web3要求的是一種更具開源和開放的網絡體系，在2017年，行業便將其標榜為價值互聯網，直至今天，概念類的稱謂不勝枚舉，但最終的目標就是圍繞用戶，將價值歸還用戶。

民主，這是DAO最為基本的。對于一個項目來說，它首先需要訂立明確的運轉規則，在整個流程的運轉中，保障參與者的公平參與，無一例外。

我們都知道在互聯網全面繁榮背景下，一個又一個互聯網巨頭涌現，蛋糕越大，牽扯的用戶利益越多，被剝奪的用戶權益也越多。在中心化的組織中，用戶產生數據，卻并不能擁有數據，大廠們拿用戶的數據去創造了一波又一波利益，卻也一次又一次的消減用戶對平臺的信任。民怨之下，也就催生出DAO組織，在去中心化的條件下，還數據價值于用戶，收獲民心。

現階段的DAO并沒有像去年預料的那般，貌似有些“涼”，能否成為2022年的熱點還需要時間觀察。即便這樣，也不影響它在行業中所處“熱門板塊”位置。在這一板塊中已經形成了近百億市值。

DAO的工作是非常簡單的，它作為開放的經濟體并不要求你恪守朝九晚五的工作時間，所有貢獻全憑自己的時間和意愿，短暫且靈活的工作模式，使得工作之間的銜接和轉換成本變得更低，參與者的機會獲得也將更為容易。不管你是否參與其中，DAO必須是Web3的重要構件，而且此刻它已經起風了。

我們辛辛苦苦地打工，而資本家只需要付出一點點的酬勞作為獎勵。在傳統公司機制對于貢獻的判斷過于主觀，并且你的勞動成果并不屬于你。而你日復一日的工作著可能你并不喜歡的事，人類個體價值在日益完善的公司機制里被無限縮小。

DAO的出現，讓我們可以自由地組合和成立一個DAO組織，這個組織只基于興趣，按你對DAO的貢獻智能合約自動分配你的所得，貢獻越大所得越多。

這個DAO組織并不屬于任何一個人，哪怕是這個DAO組織的創建者，他們不能對DAO提供突出的貢獻也不會獲得財富，而在DAO里都是匿名，對方不知道你是誰，你的學歷、經歷、簡歷都將變得不重要，你唯一重要的就是對DAO的貢獻。

而如果這個DAO組織失去了最初的理想，你也可以隨時離開這個DAO，帶有所有的財富，去尋找下一個有理想的DAO。

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