WEB3:a16z：「社區可組合性」能否幫助Web2用戶躍入Web3？_WEB

Web3 已經滲透到主流文化中，從帕麗斯·希爾頓（Paris Hiltion）在《今夜秀》上展示她的 NFT 到 ConstitutionDAO 試圖購買僅存的美國憲法副本之一。然而，加入 Web3 仍然是一個面向早期用戶的復雜和混亂的過程。有一大群數字原住民 —— 讓我們稱他們為「Web2.5」—— 他們對加密技術充滿好奇，但可能對 Web3 沒有足夠的熱情來忍受其學習上手過程。

如果 Web3 的建設者繼續要求 Web2.5 的新用戶在沒有資產、網絡、地位或歷史的情況下跳入 Web3 的陌生世界，那么 Web3 要達到廣泛的普及采用將是困難的。簡化上手程序是一個解決方案，許多新的 Web3 公司正是專注于這個目標。但是，由于文化和技術上的原因，在可預見的未來，上手培訓可能仍然會很復雜。這里有另一個想法。如果我們先向 Web2.5 用戶展示 Web3 的好處，然后給他們一個跳轉的橋梁，會怎么樣？我們相信，這個橋梁可能在于「社區可組合性」，這是一個有著幾十年歷史的計算機科學概念的新變化。

a16z Crypto政策負責人：美SEC主席一直在監管方面“踢皮球”:金色財經報道，a16z Crypto 的政策負責人、前 CFTC 專員 Brian Quintenz 周五在2023共識大會中表示，美國證券交易委員會（SEC）主席 Gary Gensler 一直在監管方面“踢皮球”。他說：“我們已經看到SEC主席認為，除了比特幣之外，所有加密貨幣都在他的管轄范圍內，需要遵守他們的規則。一場地盤爭奪戰涉及兩方（SEC和CFTC），而現在，我認為球場上的一方正在跑到另一端并開始‘踢皮球’，CFTC 在這場爭奪戰中失去了位置”。

Quintenz 表示需要立法解決方案，他說：“如果沒有一個愿意接受該技術并制定適合該技術并以適當方式保護消費者的規則的監管機構，國會就必須介入”。[2023/4/29 14:34:17]

A16Z 的克里斯·迪克遜（Chris Dixon）將可組合性定義為「像樂高積木一樣混合和匹配軟件組件的能力……每個軟件組件只需要編寫一次，此后可以簡單地重復使用。」我們正在引入社區可組合性這一術語，以描述社區可以像積木一樣堆疊在一起，以創建新的社區層。

元宇宙身份平臺Ready Player Me完成5600萬美元B輪融資，a16z領投:8月23日消息，元宇宙身份平臺 Ready Player Me 完成 5600 萬美元融資，此輪融資由 a16z 領投，Roblox 的聯合創始人 David Baszucki、Twitch 聯合創始人 Justin Kan、King Games 聯合創始人 Sebastian Knutsson 和 Riccardo Zacconi、體育和娛樂公司 Endeavour、Kevin Hart 和 Hartbeat Ventures 等參投。（TechCrunch）[2022/8/23 12:43:32]

Web3 的建設者可以通過將他們零散的 Web2 歷史統一到一個統一的數字身份中來吸引 Web2.5 用戶加入 Web3。雖然社區的可組合性并不是所有類型產品的萬能藥，但它可以讓建設者通過聯合充滿熱情領域中的子社區來創造更有粘性的社區，以及通過允許 Web3 中的任何人向社區成員提供好處和經驗來讓項目惠及所有利益相關者。

Web3身份驗證公司Dynamic完成a16z領投的750萬美元種子輪融資:6月29日消息，Web3身份驗證初創公司Dynamic完成750萬美元種子輪融資，a16z領投，Castle Island Ventures、Solana Ventures、Circle Ventures、Breyer Capital、Hypersphere、Chapter One等參投。新融資將用于擴充團隊以及啟動其平臺。

據介紹，Dynamic于去年12月成立，并于今年4月完成種子輪融資，目前的員工人數為8人。Dynamic致力于為不同類型的公司提供身份驗證服務，其客戶包括Llama、Popartcats、Handstamp和Lunchclub。此外，Dynamic平臺封閉測試版已開放，預計將于今年晚些時候全面推出。（The Block）[2022/6/29 1:37:46]

我們目前只是處于消費者加密領域的早期階段。作為一家新的 Web3 公司的聯合創始人，以及之前的 NFT 項目負責人和社區經理，我們已經了解到，真正成功的消費者加密產品必須滿足 Web2.5 的要求。社區的可組合性為 Web2.5 用戶提供了一種完全「擁有其影響力」的方式。

Web3媒體公司Tally Labs完成1200萬美元融資，a16z Crypto領投:5月18日消息，Web3媒體公司Tally Labs完成1200萬美元種子輪融資，a16z Crypto領投，Sterling VC、Dapper Ventures、Roham Gharegozlou（Dapper Ventures CEO）、Odell Beckham Jr、Allyson Felix等參投。[2022/5/18 3:25:23]

Web3 中社區可組合性的例子已經存在。不過，重要的是要認識到，在這些場景中，可組合性在很大程度上被用來進一步惠及 Web3 的早期用戶（例如，DeFi 挖礦給加密原生用戶提供了一種方法，通過在不同的借貸市場和新協議之間移動他們的資產，用他們的加密貨幣賺取更多的加密貨幣）。相比之下，我們建議通過向 Web2.5 用戶解釋 Web3 如何實現所有權和數字身份，來擴大 Web3 的用戶群。

動態 | Coinbase首席執行官等將擔任a16z加密貨幣創業學校講師:金色財經報道，風險投資公司Andreessen Horowitz（a16z）宣布了一份將在其加密貨幣創業學校任教的講師名單。包括Coinbase聯合創始人兼首席執行官Brian Armstrong、Coinbase首席法律官Brian Brooks及Coinbase前首席技術官Balaji Srinivasan。該學校計劃于2020年2月21日開始，到2020年4月3日結束。其他講師包括來自a16z、加密貨幣支付初創公司Celo、DeFi貸款協議Compound和Parity Technologies的高管。[2019/12/12]

OpenSea 的競爭對手 LooksRare 最近的成功說明了 Web3 社區可組合性的力量。LooksRare 利用 OpenSea 的交易數據，用 $LOOKS 通證獎勵主力用戶，本質上是利用了 OpenSea 和 NFT 交易者網絡。雖然 OpenSea 仍然是主導平臺，但 LooksRare 產生了巨大的交易量，并且作為一個在不到一兩個季度內建立的公司，成功地保持了有意義的市場份額。

衍生 NFT 項目，是當前流行項目的分支或混搭，是社區可組合性的另一個例子。例如，「無聊猿猴游艇俱樂部」（Bored Ape Yacht Club），有許多衍生項目試圖利用其盛名。有些，如「突變猿游艇俱樂部」（Mutant Ape Yacht Club）和「無聊猿猴養犬俱樂部」（Bored Ape Kennel Club），是由 BAYC 的創造者 Yuga Labs 創造的。其他創作者推斷出 BAYC 的藝術、風格和特征，創造了他們自己的非附屬項目，如 Jacked Ape Club、Apocalyptic Apes 和 Apes In Space。Azuki Mfers，一個其藝術是藍籌項目 Azuki 和 Mfers 的混搭系列，已經有超過 360 個 ETH 的交易，盡管創作者與 Azuki 或 Mfers 的創作者沒有關聯，也沒有得到他們的認可背書。這些衍生項目試圖將母體項目的社區以及尚未能夠參與的外部粉絲聚集在一起 —— 要么是因為入門價格太高，要么是因為衍生藝術和路線圖對他們更有意義。通常情況下，母體生態系統的成員并不參與衍生項目。

最后，頭像圖片（Profile Picture，簡稱 PFP）NFT 配件項目，或用于裝飾 PFP 的數字資產，是更明顯的面向消費者的社區可組合性的好例子，因為它們可以通過一個共享市場將多個社區聯合起來。10ktf 是一個由 Beeple 支持的項目，它用你的猿猴創造背包或鞋子的 NFT，你也有可能在未來的元宇宙生態中「穿戴」。10ktf 支持一些流行的系列，包括 BAYC、Cool Cats、Forgotten Runes Wizard's Cult 和 World of Women，這意味著只有這些 NFT 的持有人可以參與。古馳（Gucci）最近宣布的合作是一個令人難以置信的里程碑，也是整個 10ktf 社區的勝利，它從目前支持的所有 PFP 中汲取營養。

在之前的《可組合性是創新》一文中，加密項目創始人 Linda Xie 將可組合性的能力譽為加密領域最強大的一個方面：「因為可組合性允許網絡中的任何人采用現有的程序，并在其基礎上進行調整或構建，它釋放了我們世界上不存在的全新用例。」

她是對的。但重要的是要明白，可組合性不僅僅是一個密碼學概念，甚至是一個軟件概念。Web2 公司經常利用可組合性來擴大他們的客戶群，即使他們沒有使用這個詞。一個有用的例子是咖啡訂閱盒創業公司 Cometeer，它每月從流行的咖啡店（如 Joe's Coffee 或 Equator Coffee）郵寄各種速凍咖啡豆。每個盒子里都有客戶已經喜歡的品牌的咖啡，也有他們還沒有嘗試過的新品牌的咖啡。因此，Cometeer 將品牌忠誠者群體 「組合」到他們的客戶群中。有針對性的廣告也顯示了可組合性的作用：公司從現有數據庫中尋找客戶。

這些 Web2 的例子展示了「客戶群」的可組合性，而不是真正的社區可組合性，這導致了同儕粉絲或創作者和他們的追隨者之間形成了新的或更強的聯系。廣義上講，社區是一群因共同興趣或身份而走到一起的人。社區是任何加密項目成功的核心。

雖然 Web2 熱情空間的社區成員已經成熟，但它們是零散的。健身是一個典型的例子。一個健身愛好者的 Web2「影響力」分散在不同的數據庫中 —— Rumble 不接受 Barry 的忠誠度；在 SoulCycle 記錄的里程數不在 Peloton 上顯示。

建設者可以利用社區的可組合性作為通往 Web3 的橋梁，將健身和其他熱情空間中孤立的群體聯合起來。在健身的例子中，一個 Web3 的原生平臺可以反映出你在不同課程中的鍛煉記錄，你通過各種健身會員資格獲得的所有狀態將被整合，形成你的鏈上數字健身身份。這意味著用戶可以擁有自己的全部影響力，并根據自己的歷史行為從任何人那里獲得獎勵。這種假想的生態系統在 Web2 中是不可能的，因為在 Web2 中，社區不能不經允許地相互組成。然而，對于那些加入 Web3 的 Web2.5 用戶來說，健身從一個由中心化公司定義的興趣變成了他們自己的興趣，并且可以更容易地與其他運動愛好者分享。

我們還沒有看到 Web3 消費者應用的真正潛力。但我們可以想象 Web3 的建設者如何利用社區的可組合性。為什么不創建一個新的開發者平臺，用 $CODE 通證來獎勵 StackOverflow、開源平臺 Github 倉庫和 r/programming 上最活躍的貢獻者？或者，想象一下，用 $MICHELIN 通證獎勵來自 Yelp、DoorDash、UberEats 和 Foursquare 的頂級驗證評論員，以啟動一個可信賴的 Web3 美食社區，這將讓那些更關心探索新餐館的用戶加入，而不是購買 NFT（目前最常見的 Web3 手段）。

如果我們能夠建立滿足 Web2.5 的消費者加密產品，而不是要求他們采用一種新的行為，他們不是更有可能探索 Web3 嗎？我們有機會將 Web3 擴展到最早的采用者之外，并展示社區擁有的產品是多么有意義。我們相信，抓住這個機會的團隊將獲得復合效益，并推動 Web3 的發展。

作者： Jenny Wang, Michael Chiang，a16z

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